2023年土建監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)范文

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?土建監(jiān)理員?個(gè)人年終工?作總結(jié)范文?工程監(jiān)理?項(xiàng)目竣工后?，監(jiān)理工作?總結(jié)隨即著?手進(jìn)行。項(xiàng)?目總監(jiān)如何?結(jié)合工程實(shí)?際，___?各專業(yè)監(jiān)理?工程師全面?、真實(shí)地對(duì)?監(jiān)理服務(wù)過(guò)?程進(jìn)行總結(jié)?，以正確認(rèn)?識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)?理工作成效?，如何把取?得的工作成?績(jī)向業(yè)主作?認(rèn)真詳細(xì)地?匯報(bào)，讓其?了解監(jiān)理實(shí)?施過(guò)程以來(lái)?監(jiān)理工程的?質(zhì)量和效果?，為工程竣?工驗(yàn)收劃上?圓滿句號(hào)。?這也是監(jiān)理?的一項(xiàng)重要?工作內(nèi)容。?筆者對(duì)監(jiān)?理工作總結(jié)?的編寫有以?下體會(huì)。?1監(jiān)理工作?總結(jié)的總體?要求工作?總結(jié)應(yīng)能客?觀、公正、?真實(shí)地反映?工程監(jiān)理的?全過(guò)程，能?對(duì)監(jiān)理效果?進(jìn)行綜合描?述和正確評(píng)?價(jià)，能反映?工程的主要?質(zhì)量狀況、?結(jié)構(gòu)安全、?投資控制等?方面的情況?。2監(jiān)理?工作總結(jié)的?劃分工程?項(xiàng)目全部完?成后，應(yīng)對(duì)?監(jiān)理工作進(jìn)?行兩方面的?總結(jié):一方?面，是向業(yè)?主提交的監(jiān)?理工作總結(jié)?，其主要內(nèi)?容包括監(jiān)理?委托合同履?行概況;監(jiān)?理任務(wù)或監(jiān)?理目標(biāo)完成?情況的評(píng)價(jià)?;由業(yè)主提?供監(jiān)理活動(dòng)?辦公用房和?用品、試驗(yàn)?設(shè)備等清單?，監(jiān)理工作?總結(jié)的說(shuō)明?等。另一方?面，監(jiān)理內(nèi)?部提交的工?作總結(jié)，主?要是監(jiān)理工?作經(jīng)驗(yàn)，可?以是某種監(jiān)?理技術(shù)、方?法的經(jīng)驗(yàn)，?采用某種經(jīng)?濟(jì)措施、_?__措施的?經(jīng)驗(yàn)，也可?以是簽訂監(jiān)?理委托合同?或如何處理?好業(yè)主、設(shè)?計(jì)、承包單?位關(guān)系的經(jīng)?驗(yàn)等。3?監(jiān)理工作總?結(jié)編寫的主?要內(nèi)容和組?成監(jiān)理工?作總結(jié)內(nèi)容?一般包括工?程概況，項(xiàng)?目監(jiān)理__?_體系情況?，工程實(shí)施?“三控、二?管、一協(xié)調(diào)?”的措施、?效果和經(jīng)驗(yàn)?與教訓(xùn)等四?大部分。?3.1工程?概況應(yīng)說(shuō)明?工程所在地?理位置、建?筑面積、層?數(shù)層高、設(shè)?計(jì)、施工、?建設(shè)單位、?建筑物功能?、結(jié)構(gòu)類型?、裝修特色?和投資情況?。___?項(xiàng)目監(jiān)理_?__體系情?況針對(duì)監(jiān)理?合同和監(jiān)理?目標(biāo)建立了?哪些工作制?度，如何規(guī)?范工作程序?建立和健全?___機(jī)構(gòu)?，從而使工?程監(jiān)理工作?得以制度化?、規(guī)范化地?開(kāi)展。結(jié)合?工程情況，?說(shuō)明監(jiān)理部?怎樣開(kāi)展工?作，提高人?員素質(zhì)，通?過(guò)努力工作?取得業(yè)主信?任。__?_對(duì)工程實(shí)?施“三控、?二管、一協(xié)?調(diào)”的措施?和效果監(jiān)理?的工作質(zhì)量?、進(jìn)度、造?價(jià)控制和合?同管理、信?息管理、_?__協(xié)調(diào)是?工程監(jiān)理的?基本內(nèi)容，?須著重說(shuō)明?在這幾項(xiàng)工?作中如何進(jìn)?行有效控制?，采取何種?措施和技術(shù)?方案，取得?什么樣成績(jī)?，要有一定?的數(shù)字說(shuō)明?和依據(jù)資料?。(1)?質(zhì)量控制方?面:要體現(xiàn)?督促承包單?位建立和完?善自身質(zhì)量?體系，重權(quán)?預(yù)控、自檢?、試驗(yàn)檢查?和旁站等情?況，建立質(zhì)?量責(zé)任制，?規(guī)定質(zhì)量控?制的工作職?責(zé)、工作流?程、方法和?措施，以及?控制標(biāo)準(zhǔn)，?取得了多少?合格率和優(yōu)?良率等情況?。(2)?進(jìn)度控制方?面:如何依?據(jù)合同和業(yè)?主要求，加?強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)?度計(jì)劃中監(jiān)?督管理，重?視施工進(jìn)度?的記錄、信?息收集、統(tǒng)?計(jì)、分析預(yù)?測(cè)和報(bào)告工?作，從而達(dá)?到監(jiān)理進(jìn)度?控制工作成?效等情況。?(3)造?價(jià)控制方面?:要詳細(xì)說(shuō)?明做好工程?計(jì)量與支付?的審核簽證?工作，如何?進(jìn)行合同變?更、設(shè)計(jì)變?更等審核控?制。在合同?工程總量控?制的前提下?，如何加強(qiáng)?分析預(yù)測(cè)、?提高審核工?作準(zhǔn)確性、?可靠性和原?則性，實(shí)現(xiàn)?投資效益，?累計(jì)為業(yè)主?節(jié)約資__?_度的情況?等;(4?)合同管理?與___協(xié)?調(diào):重點(diǎn)說(shuō)?明熟悉、執(zhí)?行合同的情?況，公正地?處理各種關(guān)?系，協(xié)調(diào)好?業(yè)主、設(shè)計(jì)?和承包單位?各方關(guān)系的?情況。3?.4經(jīng)驗(yàn)與?教訓(xùn)包括對(duì)?監(jiān)理工作成?效和存在問(wèn)?題以及改進(jìn)?的建議，為?提高和指導(dǎo)?今后監(jiān)理工?作服務(wù)。?4編寫工作?總結(jié)要符合?下列幾點(diǎn)要?求(1)用?詞要準(zhǔn)確、?明了、簡(jiǎn)潔?、通順，盡?量使用專業(yè)?語(yǔ)言。并按?打印方式處?理。(2?)有正規(guī)封?面:封面文?字要注明“?__工程監(jiān)?理工作總結(jié)?”標(biāo)題，有?業(yè)主、承包?單位和監(jiān)理?單位名稱，?以及編制人?、審批人和?批準(zhǔn)人簽名?。(3)?總結(jié)規(guī)格尺?寸和編號(hào):?資料規(guī)格尺?寸為16K?或A4紙，?并按公司工?程竣工技術(shù)?資料歸檔管?理的要求統(tǒng)?一編目和登?記歸檔。?(4)報(bào)送?監(jiān)理工作總?結(jié)，須有項(xiàng)?目總監(jiān)、以?及相應(yīng)的審?核人和批準(zhǔn)?人(可總工?程師)簽字?，并加蓋該?項(xiàng)目監(jiān)理部?公章后，由?項(xiàng)目總監(jiān)遞?交業(yè)主。?(5)重要?工程監(jiān)理項(xiàng)?目的工作總?結(jié)需一式三?份，即業(yè)主?二份，項(xiàng)目?監(jiān)理部歸檔?一份。一般?工程監(jiān)理項(xiàng)?目的工作總?結(jié)需一式二?份，即業(yè)主?和項(xiàng)目監(jiān)理?部各一份。?(6)時(shí)?間規(guī)定:監(jiān)?理工作總結(jié)?須在該工程?項(xiàng)目竣工驗(yàn)?收后一個(gè)月?內(nèi)，及時(shí)編?寫完畢。?一、工程監(jiān)?理在施工階?段的協(xié)調(diào)管?理工作2?)管理協(xié)調(diào)?:協(xié)調(diào)工?作不僅要從?技術(shù)下功夫?，更要建立?一整套健全?的管理制度?。通過(guò)管理?以減少施工?中各專業(yè)的?配合問(wèn)題，?建立以甲方?、監(jiān)理工程?師、項(xiàng)目經(jīng)?理為主的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，由?專人統(tǒng)一指?揮，解決各?施工單位的?協(xié)調(diào)工作，?作為甲方、?監(jiān)理工程師?、項(xiàng)目經(jīng)理?，首先要全?面了解、掌?握各專業(yè)的?工序，設(shè)計(jì)?的要求。這?樣才有可能?統(tǒng)籌各專業(yè)?的施工隊(duì)伍?，保證施工?的每一個(gè)環(huán)?節(jié)有序到位?。建立問(wèn)?題責(zé)任制度?，建立由管?理層到班組?逐級(jí)的責(zé)任?制度。建?立獎(jiǎng)罰制度?，在責(zé)任制?度的基礎(chǔ)上?建立獎(jiǎng)懲制?度，提高施?工人員的責(zé)?任心和積極?性。建立?嚴(yán)格的隱蔽?驗(yàn)收與中間?驗(yàn)收制度。?隱蔽驗(yàn)收與?中間驗(yàn)收是?做好協(xié)調(diào)管?理工作的關(guān)?鍵。此時(shí)的?工作已從圖?紙階段進(jìn)入?實(shí)物階段，?各專業(yè)之間?的問(wèn)題更加?形象與直觀?，問(wèn)題更容?易發(fā)現(xiàn)，同?時(shí)也最容易?解決和補(bǔ)救?。通過(guò)各部?門的認(rèn)真檢?查，可以把?問(wèn)題減少到?最小。3?)___協(xié)?調(diào):建立?專門的協(xié)調(diào)?會(huì)議制度，?施工中甲方?、項(xiàng)目經(jīng)理?應(yīng)定期__?_舉行協(xié)調(diào)?會(huì)議，解決?施工中的協(xié)?調(diào)問(wèn)題。對(duì)?于較復(fù)雜的?部位，在施?工前應(yīng)__?_專門的協(xié)?調(diào)會(huì)，使各?專業(yè)隊(duì)進(jìn)一?步明確施工?順序和責(zé)任?。4、及?時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)作為?監(jiān)理工程師?，要善于不?斷地總結(jié)工?作中的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)。施工?中協(xié)調(diào)部分?的常見(jiàn)問(wèn)題?包括:電氣?部分與土建?的協(xié)調(diào);給?排水與建筑?結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)?;建筑的外?表、功能與?結(jié)構(gòu)的關(guān)系?;各種預(yù)制?件、預(yù)埋件?、裝飾與結(jié)?構(gòu)的關(guān)系、?施工的特點(diǎn)?、要求;各?輔助專業(yè)之?間的協(xié)調(diào)等?。5、提?高監(jiān)理人員?業(yè)務(wù)水平、?綜合素質(zhì)?產(chǎn)品質(zhì)量的?好壞與從業(yè)?人員的水平?素質(zhì)不可分?。在搞好管?理的同時(shí)，?應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理?人員的技術(shù)?培訓(xùn)和專業(yè)?水平的提高?，以及對(duì)新?技術(shù)產(chǎn)品的?了解掌握。?培養(yǎng)施工人?員的敬業(yè)精?神與細(xì)致的?工作作風(fēng)，?施工中不遺?瑣碎，不留?后患。二?、工程監(jiān)理?在控制工程?造價(jià)中的工?作1、設(shè)?計(jì)階段合理?把握投資控?制(1)?、采用設(shè)計(jì)?招標(biāo)形式選?擇最合理的?設(shè)計(jì)方案，?促使設(shè)計(jì)單?位采用先進(jìn)?技術(shù)，降低?工程造價(jià);?(2)、?對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)?的總圖方案?及單項(xiàng)設(shè)計(jì)?方案進(jìn)行評(píng)?價(jià)，通過(guò)技?術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?的計(jì)算、比?較與分析，?選取最合理?的方案;?(3)、推?行限額設(shè)計(jì)?。2、招?標(biāo)階段協(xié)助?業(yè)主選擇最?佳承包商?(1)嚴(yán)格?以批準(zhǔn)的設(shè)?計(jì)概算為控?制目標(biāo)，編?制施工招標(biāo)?文件，起草?施工合同條?款，作出工?程量清單和?工料說(shuō)明，?協(xié)助業(yè)主通?過(guò)招投標(biāo)選?擇承包商，?這是工程監(jiān)?理在招標(biāo)階?段的重要任?務(wù)。(2?)堅(jiān)持招(?投)標(biāo)確定?合理的合同?價(jià)款要加強(qiáng)?對(duì)施工隊(duì)伍?的資質(zhì)__?_。施工隊(duì)?伍的素質(zhì)，?將直接影響?到工程的質(zhì)?量和工期，?對(duì)工程的經(jīng)?濟(jì)效益起決?定性的作用?。同時(shí)確定?合理的工程?合同價(jià)款。?堅(jiān)持招(投?)標(biāo)，確定?合理的合同?價(jià)款，對(duì)施?工階段的進(jìn)?度控制和結(jié)?算工作起到?一定的積極?作用。監(jiān)理?工作必須符?合合同要求?，必須在國(guó)?家法規(guī)政策?的范圍內(nèi)，?保證每一筆?工程賦予的?支付都符合?合同的要求?。在工程施?工活動(dòng)中，?監(jiān)理工程師?處于主導(dǎo)地?位，承包人?與業(yè)主的貨?幣收支行為?是否準(zhǔn)確和?合理，取決?于監(jiān)理工程?師所簽認(rèn)的?工程費(fèi)用是?否公正。合?同管理是控?制和協(xié)調(diào)的?依據(jù)，也是?經(jīng)濟(jì)的法律?手段，因此?增強(qiáng)合同管?理意識(shí)，完?善合同條款?十分重要。?(3)設(shè)?備費(fèi)、材料?費(fèi)在建筑_?__工程中?約占整個(gè)造?價(jià)的___?%左右，是?工程直接費(fèi)?的主要組成?部分。因此?，在監(jiān)理過(guò)?程中，不可?忽視這一部?分，要引進(jìn)?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，?開(kāi)展設(shè)備、?材料的招(?投)標(biāo)工作?，保證產(chǎn)品?的質(zhì)量，以?降低工程造?價(jià)。3、?竣工階段嚴(yán)?格審核工程?結(jié)算三、?工程監(jiān)理在?施工階段的?質(zhì)量監(jiān)理工?作1、建?立健全質(zhì)量?保證體系，?加強(qiáng)合同管?理監(jiān)理方?一旦進(jìn)入工?程質(zhì)量監(jiān)理?，首先__?_施工單位?的施工現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量管理是?否2、質(zhì)量?監(jiān)控事前預(yù)?防，施工操?作事先指導(dǎo)?(1)、?對(duì)工程所需?的原材料、?半成品的質(zhì)?量進(jìn)行檢查?和控制，首?先要求施工?單位在人員?配備、__?_管理、檢?測(cè)程序、方?法、手段等?各個(gè)環(huán)節(jié)上?加強(qiáng)管理，?明確對(duì)材料?的質(zhì)量要求?和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?。針對(duì)鋼筋?、水泥等材?料多源頭、?多渠道，對(duì)?進(jìn)場(chǎng)的每批?鋼筋、水泥?做到“雙控?”(即要有?質(zhì)保書(shū)、合?格證，還要?有材料復(fù)試?報(bào)告)，未?經(jīng)檢驗(yàn)的材?料不允許用?于工程，質(zhì)?量達(dá)不到要?求的材料，?及時(shí)請(qǐng)退出?場(chǎng)。將鋼筋?焊接半成品?的質(zhì)量檢查?作為監(jiān)理工?作的重點(diǎn)，?采用目測(cè)和?檢測(cè)相結(jié)合?，首先從外?觀上對(duì)軸線?位移、彎折?角度、裂紋?凹坑等進(jìn)行?檢查，然后?隨機(jī)抽取焊?接試件進(jìn)行?試驗(yàn)，合格?后方可進(jìn)行?驗(yàn)收。對(duì)于?工程使用最?普遍、工程?量較大的混?凝土工程中?的材料質(zhì)量?監(jiān)理細(xì)則要?求施工單位?保證水泥、?砂、石、水?、外加劑等?均滿足質(zhì)量?要求，有試?驗(yàn)報(bào)告的前?提下，再審?核混凝土的?配合比是否?正確，校核?各種計(jì)量表?具、量具是?否準(zhǔn)確、齊?全。澆筑的?施工方案和?施工程序是?否可行。如?哪一道工序?不符合規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)要求?，立即通知?施工單位質(zhì)?檢人員__?_整改，進(jìn)?行管理。?(2)、加?強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)?，實(shí)行“三?檢”制在?工程施工前?，監(jiān)理方召?開(kāi)由施工單?位技術(shù)負(fù)責(zé)?人、質(zhì)監(jiān)員?及有關(guān)各工?程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)?量會(huì)議，加?強(qiáng)質(zhì)量管理?意識(shí)，明確?在施工過(guò)程?中，每道工?序必須執(zhí)行?“三檢”制?，且有公司?質(zhì)監(jiān)部門專?職質(zhì)監(jiān)員簽?字驗(yàn)收。然?后經(jīng)監(jiān)理人?員驗(yàn)收、簽?字認(rèn)定，方?可進(jìn)行下道?工序的施工?。(3)?、嚴(yán)格把好?隱蔽工程的?簽字驗(yàn)收關(guān)?，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?隱患及時(shí)向?施工單位提?出整改。?在進(jìn)行隱蔽?工程驗(yàn)收時(shí)?，首先要求?施工單位自?檢合格，再?由公司專職?質(zhì)檢員核定?等級(jí)并簽字?，并填寫好?驗(yàn)收表單遞?交監(jiān)理。然?后由監(jiān)理工?程師___?施工單位項(xiàng)?目專業(yè)質(zhì)量?(技術(shù))負(fù)?責(zé)人等進(jìn)行?驗(yàn)收。3?、動(dòng)態(tài)（范?本）控制，?事中認(rèn)真檢?查在工程?施工過(guò)程中?進(jìn)行質(zhì)量控?制，是現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)?部門的重要?不同之處。?對(duì)工程監(jiān)理?工作認(rèn)識(shí)不?多的同志往?往認(rèn)為監(jiān)理?工程師只是?在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一?轉(zhuǎn)、看一看?，驗(yàn)收時(shí)檢?查工程是否?按圖紙、規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行施工。這?樣往往使一?些質(zhì)量問(wèn)題?已經(jīng)出現(xiàn)，?甚至還要返?工。我們?cè)?質(zhì)量控制中?是改靜態(tài)檢?查變?yōu)閯?dòng)態(tài)?（范本）控?制。主要抓?住以下幾方?面。(1?)、加強(qiáng)管?理力度，全?天候旁監(jiān)對(duì)?于每一位現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理工程?師要求做到?“五勤”:?即眼勤，要?經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)?了解施工情?況，多看施?工圖，熟悉?設(shè)計(jì)哪些是?重要部位;?手勤，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題要常記?，處理哪些?問(wèn)題要有記?錄;腿勤，?常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn);口勤，?對(duì)于施工隊(duì)?易查出現(xiàn)的?質(zhì)量隱患要?常提醒，對(duì)?施工隊(duì)要經(jīng)?常交底;腦?勤，熟悉圖?紙，動(dòng)腦筋?想措施來(lái)保?證工程質(zhì)量?。在工作方?式、深度上?要求做到“?嚴(yán)”(嚴(yán)格?按施工規(guī)范?要求施工，?嚴(yán)格檢查把?關(guān))、“準(zhǔn)?”(處理問(wèn)?題要果斷、?準(zhǔn)確，要以?數(shù)據(jù)為說(shuō)話?依據(jù))、“?細(xì)”(工作?中細(xì)心，自?理事情要細(xì)?致)、“實(shí)?”(做到一?件事要實(shí)實(shí)?在在，親自?去做，去檢?查，遇到質(zhì)?量問(wèn)題要做?實(shí)質(zhì)性處理?，不能找理?由推脫，要?為建設(shè)單位?、施工單位?解決實(shí)質(zhì)性?的技術(shù)難題?)。對(duì)于重?要部位或有?特殊工藝要?求的部位施?工過(guò)程中，?監(jiān)理工程師?總計(jì)須全天?候的、__?_小時(shí)跟班?旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)處?理。(2?)、工程中?抓“第一”?、“重點(diǎn)”?、“臨界”?項(xiàng)目根據(jù)?工程項(xiàng)目的?規(guī)模，工程?特點(diǎn)和技術(shù)?要求，從實(shí)?際需要出發(fā)?，確定監(jiān)理?理由要管理?的項(xiàng)目。當(dāng)?施工現(xiàn)場(chǎng)澆?筑第一根框?架柱，綁扎?第一道梁筋?，砌筑、粉?刷第一面墻?體，綁扎第?一道柱、梁?鋼筋，支第?一根柱模時(shí)?，監(jiān)理工程?師要到現(xiàn)場(chǎng)?去檢查，復(fù)?核軸線及標(biāo)?高，測(cè)量構(gòu)?件、結(jié)構(gòu)的?尺寸，稱計(jì)?配合材料重?等。(3?)、現(xiàn)場(chǎng)巡?視，量測(cè)檢?查，數(shù)據(jù)說(shuō)?話監(jiān)理工?程師通過(guò)現(xiàn)?場(chǎng)巡視，實(shí)?地測(cè)量結(jié)果?和數(shù)據(jù)，來(lái)?檢查和判斷?工程質(zhì)量，?以所測(cè)數(shù)據(jù)?來(lái)評(píng)定質(zhì)量?等級(jí)。提前?以書(shū)面通知?施工單位并?附上所測(cè)的?數(shù)據(jù)，使施?工單位對(duì)于?質(zhì)量問(wèn)題不?能遮掩，不?能馬虎處理?，避免今后?出現(xiàn)類似質(zhì)?量問(wèn)題。?4、事后驗(yàn)?收，及時(shí)處?理質(zhì)量問(wèn)題?(1)、?質(zhì)量控制中?最后的補(bǔ)救?措施是事后?驗(yàn)收。通過(guò)?事后驗(yàn)收對(duì)?施工中存在?的質(zhì)量缺陷?或重大質(zhì)量?隱患，通過(guò)?總監(jiān)理工程?師及時(shí)下發(fā)?工程暫停令?，要求施工?單位停工整?改。并配合?有關(guān)單位及?