企業(yè)會(huì)議管理制度

———企業(yè)會(huì)議管理制度

篇1:企業(yè)會(huì)議管理制度

企業(yè)會(huì)議管理制度

一、總則

第一條

為改進(jìn)作風(fēng)，削減會(huì)議，縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制訂本制度。

二、會(huì)議分類(lèi)及組織

其次條

全廠會(huì)議歸納為四類(lèi)：

1廠級(jí)會(huì)議：主要包括廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì)，全廠干部會(huì)、全廠班組長(zhǎng)會(huì)、全廠職工

大會(huì)、全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)，應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)廠部批準(zhǔn)后，由各辦事部門(mén)分別負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。

2專(zhuān)業(yè)會(huì)議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、平安工作會(huì)等)，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。

3系統(tǒng)和部門(mén)工作會(huì)：各車(chē)間、科室召開(kāi)的工作會(huì)(如車(chē)間辦工會(huì)、科務(wù)會(huì)、車(chē)間(科室)職工大會(huì)等)，由各車(chē)間科室領(lǐng)導(dǎo)打算召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織。

4班組(小組)會(huì)：由各工會(huì)、小組長(zhǎng)或行政班組長(zhǎng)打算并主持召開(kāi)。

第三條

上級(jí)或外單位在本廠召開(kāi)的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或廠際業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)、用戶座談會(huì)等)一律由廠辦受理支配，有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口科室協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作。

三、會(huì)議支配

第四條

例會(huì)的支配

為避開(kāi)會(huì)議過(guò)長(zhǎng)或重復(fù)，全廠正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開(kāi)。例行會(huì)議支配如下：

1行政技術(shù)會(huì)議：

(1)廠長(zhǎng)辦公會(huì)：

討論、部署生產(chǎn)、行政工作，爭(zhēng)論打算全廠生產(chǎn)、行政工作重大問(wèn)題。

(2)廠務(wù)會(huì)：

總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)、行政工作狀況，支配布置下月工作任務(wù)。

(3)班組長(zhǎng)以上干部大會(huì)(或全廠職工大會(huì))：

總結(jié)上季(半年、全年)工作狀況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù)，表彰嘉獎(jiǎng)先進(jìn)集體、個(gè)人。

(4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)：

匯報(bào)、分析工廠方案執(zhí)行狀況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評(píng)價(jià)各方面的工作狀況，確定成果，揭露沖突，提出改進(jìn)措施，不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。

(5)質(zhì)量分析會(huì)：

匯報(bào)、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量狀況，爭(zhēng)論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題)，討論確定質(zhì)量改進(jìn)措施。

(6)平安工作會(huì)(含治安、消防工作)：

匯報(bào)總結(jié)前季平安生產(chǎn)、治安、消防工作狀況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，討論確定平安防范措施。

(7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備會(huì))：

匯報(bào)或總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備工作方案完成狀況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)，討論確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。

(8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)：

調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度，討論解決各車(chē)間(科室)不能自行解決的重大問(wèn)題。

(9)科務(wù)會(huì)：

檢查、總結(jié)、布置工作。

(10)車(chē)間辦公室：

檢查、總結(jié)、布置工作。

(11)班組會(huì)：

檢查、總結(jié)、布置工作。

(12)班組(科室)班前會(huì)：

邀集與會(huì)人員的選定標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于該項(xiàng)議題確定深有感受者

對(duì)于該項(xiàng)議題的確握有資料、學(xué)有專(zhuān)精并富有閱歷者

本次會(huì)議的結(jié)論將會(huì)對(duì)其有所影響者

邀其與會(huì)參加發(fā)言爭(zhēng)論的好處要比因該職員出席會(huì)議而致工作停頓所造成的損失來(lái)得更大者對(duì)前一天工作進(jìn)行講評(píng)，布置當(dāng)日工作任務(wù)和留意事項(xiàng)。

2各類(lèi)代表大會(huì)：

(1)職工代表大會(huì);

(2)車(chē)間(部門(mén))職工大會(huì)(或職工代表小組會(huì));

(3)科協(xié)會(huì)員代表大會(huì);

(4)企協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。

3民主管理睬議：

(1)工廠董事會(huì);

(2)工廠管理委員會(huì);

(3)廠長(zhǎng)、聯(lián)席會(huì);

(4)生產(chǎn)管理委員會(huì);

(5)生活福利委員會(huì)。

4論文、成果發(fā)布會(huì)：

(1)科協(xié)年會(huì);

(2)企協(xié)年會(huì);

(3)廠QC成果發(fā)布會(huì);

(4)科技成果發(fā)布會(huì);

(5)信息發(fā)布會(huì);

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(6)企管成果發(fā)布會(huì)。

第五條

其他會(huì)議的支配

凡涉及多個(gè)車(chē)間(科室)負(fù)責(zé)人參與的各種會(huì)議，均須于會(huì)議召開(kāi)前由召集單位經(jīng)部門(mén)或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)廠辦匯總，并由廠辦統(tǒng)一支配，方可召開(kāi)。

第六條

廠辦每周六應(yīng)將全廠例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議，統(tǒng)一平衡編制會(huì)議方案并印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車(chē)間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。

第七條

凡廠辦己列入會(huì)議方案的會(huì)議，如需改期，或遇特別狀況需要排新的其他會(huì)議時(shí)，召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請(qǐng)廠辦調(diào)整會(huì)議方案。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得任憑打亂正常會(huì)議方案。

第八條

對(duì)于預(yù)備不充分、有重復(fù)性或無(wú)多大作用的會(huì)議，廠辦有權(quán)拒絕支配。

第九條

對(duì)于參與人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議，廠辦有權(quán)支配合并召開(kāi)。

第十條

各部門(mén)會(huì)期必需服務(wù)全廠統(tǒng)一支配，各部門(mén)小會(huì)不應(yīng)支配在全廠例會(huì)同期召開(kāi)(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間沖突除外)，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)聽(tīng)從大會(huì)、局部聽(tīng)從整體的原則。

四、會(huì)議的預(yù)備

第十一條

全部會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)預(yù)備工作(包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作方案草案、決議打算草案、落實(shí)會(huì)場(chǎng)、備好座位、茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、通知與會(huì)人員等)。

簽發(fā)人

責(zé)任人簽名

附表1：開(kāi)會(huì)通知表

[]會(huì)議開(kāi)會(huì)通知如下

承辦[]

(檢查)議題月日時(shí)分～時(shí)分

日期

地點(diǎn)

主席

資料報(bào)告

確認(rèn)

附表2：會(huì)議審核表

留意要點(diǎn)

查核欄

開(kāi)會(huì)的目的

本次的會(huì)議是否實(shí)際需要(是否只是流于形式的例

行會(huì)議?有沒(méi)有其他更好的解決方法)開(kāi)會(huì)的目的是不是明確

設(shè)定要項(xiàng)方面

開(kāi)會(huì)的時(shí)機(jī)、時(shí)間是否恰當(dāng)

開(kāi)會(huì)的場(chǎng)所是否恰當(dāng)

所邀集的與會(huì)人員是否恰當(dāng)

開(kāi)會(huì)通知方面

是否對(duì)于與會(huì)人員的確通知妥當(dāng)

對(duì)于開(kāi)會(huì)的主旨、議題是否的確通知與會(huì)人員

是否事先通知與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)事先就議題做好預(yù)備

是否通知與會(huì)人員事先備妥有關(guān)的資料

會(huì)議的預(yù)備方面

是否事先擬就議題的進(jìn)行挨次準(zhǔn)時(shí)間的安排

事前是否應(yīng)當(dāng)分發(fā)參考資料?是否已經(jīng)做了應(yīng)變的預(yù)備

是否支配好會(huì)議的記錄

是否必需用幻燈機(jī)或錄像機(jī)等機(jī)械設(shè)備

簽發(fā)人

責(zé)任人簽名

篇2:黨支部、村委會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度

村黨支部、村委會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度

為了建立和完善村級(jí)組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作規(guī)范，在嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》的前提和基礎(chǔ)上，使村黨支部和村委會(huì)圍繞共同的目標(biāo)，做到村務(wù)決策更加民主化、科學(xué)化、規(guī)范化，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展，依據(jù)有關(guān)文件精神，特制定村兩委聯(lián)席會(huì)議制度。

一、議事范圍

1、村集體經(jīng)濟(jì)所得收益的使用；

2、村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、承包方案及村公益事業(yè)的建設(shè)承包方案；本村范圍內(nèi)壹萬(wàn)元以下項(xiàng)目由村兩委討論打算發(fā)包，壹萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目通過(guò)村民代表會(huì)議討論打算；

3、宅基地的使用方案；

4、村民的承包經(jīng)營(yíng)方案；

5、村莊道路等村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)的規(guī)劃實(shí)施及經(jīng)費(fèi)籌集方案；

6、村干部享受誤工補(bǔ)貼的人數(shù)及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；

7、救災(zāi)救濟(jì)款物的安排、發(fā)放；

8、村出納等村工作人員支配使用；

9、村黨支部、村委會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)共同討論爭(zhēng)論的涉及村集體、村民利益的其他重大事項(xiàng)。

二、議事程序

1、會(huì)議先由村黨支部提出議案，在征求各方面看法的基礎(chǔ)上，打算召開(kāi)會(huì)議。

2、會(huì)議由村黨支部書(shū)記召集和主持；

3、村兩委聯(lián)席會(huì)議事先通知參與對(duì)象并告知會(huì)議議題，會(huì)議必需有2/3以上成員參與才能召開(kāi)；

4、須依法提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議爭(zhēng)論的重大事項(xiàng)，原則上先在黨員大會(huì)或黨員議事會(huì)爭(zhēng)論后，再提交村民會(huì)議或村民代表爭(zhēng)論通過(guò)。本村非常之一以上的村民提議需要召開(kāi)會(huì)議爭(zhēng)論的事項(xiàng)，經(jīng)村兩委討論后，準(zhǔn)時(shí)組織召開(kāi)村民會(huì)議爭(zhēng)論打算。

三、決策原則

1、決策前要作充分的預(yù)備。村兩委要深化調(diào)查討論，廣泛聽(tīng)取黨員群眾的看法。參與會(huì)議成員要充分發(fā)表自己的看法，按分工擬制好實(shí)施方案，然后交由會(huì)議集體討論審查，作出決議；

2、決策要根據(jù)民主集中制原則進(jìn)行，堅(jiān)持少數(shù)聽(tīng)從多數(shù)。表決時(shí)可采納舉手表決或無(wú)記名投票的方式進(jìn)行，獲半數(shù)以上成員同意，決議方有效；

3、決議通過(guò)后準(zhǔn)時(shí)向群眾公布。在公示期間內(nèi)（15天），如群眾反映劇烈，村兩委應(yīng)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議重新?tīng)?zhēng)論再行打算。

篇3:金融工作會(huì)議企業(yè)代表發(fā)言

金融工作會(huì)議企業(yè)代表發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

依據(jù)會(huì)議支配，我就如何突破融資瓶頸，加快園區(qū)建設(shè)，作如下發(fā)言。

一、**年融資工作準(zhǔn)備

為仔細(xì)貫徹區(qū)委區(qū)政府要求和指示，切實(shí)加快園區(qū)建設(shè)步伐，加大投融資力度，我公司樂(lè)觀主動(dòng)與農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行**支行、農(nóng)商行**支行以及等對(duì)接，申請(qǐng)貸款資金。

去年以來(lái)，已經(jīng)在農(nóng)業(yè)銀行**支行貸款2.4億元，用于橫一路道路建設(shè)；已經(jīng)向農(nóng)發(fā)行申報(bào)河道整治貸款2.9億元（包括污水處理廠）；正在做向農(nóng)行的申報(bào)材料6.24億元，包括東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和安置還房項(xiàng)目；正在做向農(nóng)商行的申報(bào)材料2.1億元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房；2400畝土地整治貸款5億元也將在下一步推出。

二、工作措施

為完成以上融資任務(wù)，我公司將從以下幾個(gè)方面入手：

一是加強(qiáng)與銀行的全面接觸。不但要與農(nóng)發(fā)行等政策性銀行，也要與國(guó)有商業(yè)銀行，股份制銀行，以及信托投資公司等全面接觸。

二是充分討論信貸政策，趨利避害。依據(jù)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的特點(diǎn)，兩條腿走路，能做政府融資項(xiàng)目的，就做政府融資項(xiàng)目；能做經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，就做經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目貸款。

三是充分發(fā)揮園區(qū)自身優(yōu)勢(shì)。我公司將盡量把融資工作與招商引資工作相結(jié)合，把入園企業(yè)的金