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實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育教學(xué)匯報(bào)實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育教學(xué)匯報(bào)實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育教學(xué)匯報(bào)責(zé)任是使命,胸懷天下,心系家國責(zé)任是擔(dān)當(dāng),踐行角色,善于擔(dān)當(dāng)責(zé)任是創(chuàng)新,日新其德,日增其智責(zé)任是成長,自主生活,達(dá)己益人人格:眼界德行胸襟氣度陽光是高度,值得景仰,執(zhí)著追求;陽光是摯愛,遍灑溫暖,愛是方法;陽光是人格,高尚品格,誠正勇毅;陽光是心態(tài),從容有恒,積極向上。建校30年:責(zé)任·陽光理想學(xué)校?
游書海觀世界重感受愛生活懷天下
政府滿意,家長向往,學(xué)生快樂,教師發(fā)展我們在哪些層面用力?游書海:“書香校園”有哪些措施和量化?(美文、好書、博客、論壇)觀世界:如何具有世界陽光?僅僅是國外短期休學(xué)嗎?重感受:課程體系如何構(gòu)建?在課堂教學(xué)中如何體現(xiàn)?人文課程、沂蒙文化、體驗(yàn)課程如何普及到每一個(gè)?愛生活:生活課程有哪些?中學(xué)生該怎樣生活?讓他們關(guān)注那些?懷天下:自己的夢想是什么?夢想教育如何開展?管理三問我們做的有效嗎?有效的能長期堅(jiān)持嗎?要做的更好,還需要怎么做?敬業(yè)篤行追求一流肅立,致敬!每天早晨升旗時(shí),只要我在校園里,不論干什么,都會停下來,向國旗致敬!每日德育勤練基本功(舞蹈社團(tuán))美在學(xué)校做儒雅的讀書人主題“夫妻關(guān)系是親子關(guān)系的基礎(chǔ)”:親子溝通沙龍:圖:場景模擬家校合育班子團(tuán)隊(duì)工作例會用力做事能把事情做完(悶頭干)用腦做事能把事情做對(想想看)用心做事能把事情做好(真心做)中心任務(wù)努力豐富課程體系全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)課堂管理理念學(xué)生常感成功無處不在,常思管理失敗無處不在。博雅進(jìn)取自信陽光基于生命教育的校本課程建設(shè),基于學(xué)生健康發(fā)展的德育養(yǎng)成,基于教師發(fā)展的優(yōu)質(zhì)課堂構(gòu)建,基于激發(fā)活力的科學(xué)評價(jià)體系,基于優(yōu)化資源的校園升級改造。書香、活力、和諧、科研、魅力校園五方面研究豐富多彩的校本教材是否完善有效?校園文化課程教育教學(xué)管理1.學(xué)校管理目標(biāo)
堅(jiān)持“學(xué)校處處是課堂,堂堂都要上精彩”的管理理念,切實(shí)踐行“少談差距、只看差異,每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)鮮活的生命個(gè)體”的工作思路,實(shí)現(xiàn)“不為升學(xué)、贏得升學(xué),品質(zhì)熏陶,受益終生”的總體目標(biāo)。(構(gòu)建陽光課程、陽光課堂,實(shí)施陽光評價(jià),培育陽光教師、陽光學(xué)生、陽光家長)2.隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)
完善評價(jià)體系,實(shí)施團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)提升。想法轉(zhuǎn)化為行動,三維度促進(jìn)教師發(fā)展。學(xué)校落實(shí)“四階梯教師發(fā)展評價(jià)”、教學(xué)研究室“全員課題項(xiàng)目帶動”、強(qiáng)化“名師工作室”建設(shè)3.教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)
以全面優(yōu)化課程為重點(diǎn),以推動“三五六課堂教學(xué)策略”為抓手,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)課堂建設(shè),課堂效率以作業(yè)研究為突破口,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。強(qiáng)化體藝2+1研究,進(jìn)一步完善學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色指標(biāo)評價(jià),實(shí)施多元評價(jià),促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生全面發(fā)展。具體目標(biāo)4.辦學(xué)特色目標(biāo)德育:繼續(xù)完善以心理健康教育和傳統(tǒng)文化為索引的德育系列化特色課程;智育:以學(xué)校“三五六教學(xué)模式”為基礎(chǔ),進(jìn)一步深化有效生態(tài)課堂建設(shè);合育:進(jìn)一步完善以家校議事會、家長學(xué)校、魅力家長進(jìn)課堂、家校社區(qū)行等為特色的家校教育課程;校本:強(qiáng)化體藝2+1、學(xué)科類拓展等為內(nèi)容的特色課程,進(jìn)一步完善評估,形成相對科學(xué)固定的發(fā)展體系。力爭在德育養(yǎng)成、社會實(shí)踐、學(xué)科拓展、藝體綜合四方面均有新的突破,校本課程體系研究進(jìn)一步完善進(jìn)而成為學(xué)校的鮮明特色。行動路徑及措施一、突出教學(xué)工作的中心地位1、不斷完善評價(jià)體系,以文化引領(lǐng)、靠制度管理、用激勵驅(qū)動、重人文關(guān)懷2、兩校一體,相互借鑒:教學(xué)教研,教學(xué)評價(jià)每周例會課題式匯報(bào)在管理上通過健全規(guī)章制度、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,豐富管理文化內(nèi)涵,促進(jìn)師生的自主成功發(fā)展。實(shí)行“分級負(fù)責(zé)、精細(xì)管理、縱橫結(jié)合、跟蹤問效”的主體性網(wǎng)絡(luò)化管理模式。優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,深化目標(biāo)責(zé)任制、績效獎懲制、末位流動制、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)制、教輔三定制。
一年專題“四季”串成七彩陽光校園1、3-5月,文化季(朗誦、征文、歌詠、競賽)2、6-8月,實(shí)踐季(調(diào)研、科技、實(shí)踐、展評)3、9-10月,體育季(趣味運(yùn)動、運(yùn)動會)4、11-次年1月,藝術(shù)季(才藝展示,元旦晚會)改革路徑及措施積極推進(jìn)課程建設(shè),立足常規(guī)課堂拓展“四類校本課程”努力建設(shè)有利于全面提高中學(xué)生素質(zhì)、個(gè)性發(fā)展、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng)的發(fā)展性和創(chuàng)新性的學(xué)校德育課程體系,深入探索高效愉悅生命課堂,以心理和德育系列化課程、家校教育課程、學(xué)科拓展課程等特色項(xiàng)目,逐步將這些工作滲透到學(xué)校管理的各個(gè)層面。深化“六步自主探究”課堂教學(xué)模式1、青年教師達(dá)標(biāo)活動(63位,35歲以下教師,達(dá)標(biāo)評獎)2、校級聯(lián)研“6、9、12中聯(lián)合行動(語、數(shù)、英)3、蒙山學(xué)校同課異構(gòu)活動4、骨干教師示范課5、常態(tài)三課活動,推門聽課、評課、議課6、高水平教師推送(地理省課)真正加強(qiáng)作業(yè)研究,探索反轉(zhuǎn)課堂,落實(shí)減負(fù)增效以作業(yè)為突破口反觀課堂逐漸成為學(xué)校課堂教學(xué)工作的重點(diǎn)和特色。根據(jù)“研作業(yè)、曬作業(yè)、改作業(yè)、糾作業(yè)、補(bǔ)作業(yè)”五環(huán)節(jié),控制好學(xué)生的作業(yè)量和作業(yè)質(zhì)量。學(xué)科拓展類主要由基礎(chǔ)型課程延伸的學(xué)科課程內(nèi)容和滿足學(xué)生個(gè)性發(fā)展需要的其他學(xué)習(xí)活動組成,由各學(xué)習(xí)領(lǐng)域體現(xiàn)共同基礎(chǔ)的學(xué)科課程組成,是全體學(xué)生必修的課程。主要開展的活動課程:學(xué)科引領(lǐng)課程(例如學(xué)校開展的八年級化學(xué)引領(lǐng)課程、思品時(shí)事議政、地理霧霾探究、趣味物理、英語歌曲欣賞、名著閱讀等),每年2月到4月間開展的“文化季”(讀書節(jié)、英語節(jié)、誦讀節(jié)、歌詠節(jié))等。體育藝術(shù)類9到10月間定為“體育季”,整合傳統(tǒng)的田徑運(yùn)動會和娛樂趣味性活動形式,將個(gè)人拼搏精神及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神相結(jié)合,使每一位同學(xué)都能充分展現(xiàn)自己的實(shí)力及風(fēng)采并從中獲得提升。每年11月到次年元月開展的“藝術(shù)節(jié)才藝展示”等。各項(xiàng)活動盡量量化到體藝“2+1”達(dá)標(biāo)活動中。抓實(shí)教師管理,常規(guī)激勵和“發(fā)現(xiàn)式”激勵評價(jià)相結(jié)合1.構(gòu)建名師四級成長體系。(達(dá)標(biāo)、優(yōu)秀、標(biāo)兵、首席)2.師德、師能的鍛造引領(lǐng)和成長平臺。(名師講堂、教學(xué)沙龍、年度十佳教育故事等)3.涵育儒雅陽光教師--“每周美文共享、每月教育論壇、優(yōu)秀教師博客評選、假期好書相贈”。4.教學(xué)研究室作用:實(shí)施課題帶動,做明師,能師和名師。(建成長檔案、研究、診斷、指導(dǎo))增量考核制:根據(jù)生源情況、分班基礎(chǔ)確定教師工作的教育教學(xué)目標(biāo),充分發(fā)揮目標(biāo)的牽引作用。梯級成長制:根據(jù)教師的教育教學(xué)效果,評選校級達(dá)標(biāo)教師、優(yōu)秀教師、標(biāo)兵教師(標(biāo)兵班主任)、首席教師(首席班主任)進(jìn)行梯級培養(yǎng)。崗位流動制:根據(jù)教育教學(xué)目標(biāo)完成情況、學(xué)生和家長滿意度綜合評價(jià)后10%至20%的教師,實(shí)行崗位流動管理。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)制:團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)分班級團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)和學(xué)科團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu),沒有完美個(gè)人,但有完美團(tuán)隊(duì)。教輔三定制:對教輔崗位的非教學(xué)人員實(shí)行“定崗、定責(zé)、定量”評價(jià),以責(zé)論崗,以量評責(zé),調(diào)動教輔人員的工作積極性。繼續(xù)強(qiáng)化教師成長“十個(gè)一”工程規(guī)范操作每學(xué)期讀一本好書,寫一手規(guī)范美觀的硬筆字或粉筆字,說一口標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話,編制一個(gè)高水平的教案或?qū)W案,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)高效的公開課,寫一篇有價(jià)值的教學(xué)反思,出一份高質(zhì)量的單元檢測題,制作一個(gè)優(yōu)秀課件,研究一項(xiàng)有價(jià)值的科研課題,撰寫一篇高水平的教育教學(xué)論文。
全員找問題,題題作課題,做明師,能師和名師。領(lǐng)取及申報(bào)結(jié)合的全員參及制(90項(xiàng)自助餐)以問題式、發(fā)展式課題為抓手,發(fā)揮教科室陣地作用,落實(shí)校級課題領(lǐng)取申報(bào)研究工作,使課題實(shí)踐課、課題沙龍、課題隨筆、《教科研報(bào)》、網(wǎng)絡(luò)論壇等成為科研工作的抓手,按照“問題即課題”的思路,把研究的重點(diǎn)放在課堂,著眼于學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題把握好“四個(gè)點(diǎn)”:善于從現(xiàn)實(shí)問題中尋找切入點(diǎn),在成功經(jīng)驗(yàn)中尋找生長點(diǎn),在教育理論中尋找支撐點(diǎn),在新課改中尋找連接點(diǎn),做課題研究的有心人。名師引領(lǐng)進(jìn)一步深化教師成長四級目標(biāo)模式改革,成立“名師工作站”,鼓勵優(yōu)秀班主任、教師建立班級博客、教學(xué)博客,每周美文評選,最難忘班會課,最受學(xué)生愛戴的老師等評選,要求全體課任教師建立自己的電子信箱。切實(shí)加強(qiáng)對骨干教師、學(xué)科帶頭人和名師的評選、培養(yǎng)、管理和使用,努力打造一批“領(lǐng)軍人物”,不斷壯大優(yōu)秀教師群體,充分發(fā)揮他們的示范帶動作用,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化1、落實(shí)教學(xué)六認(rèn)真:備課、上課、作業(yè)、檢測、輔導(dǎo)、總結(jié)---《教學(xué)簡報(bào)》2、錯時(shí)集體備課(進(jìn)一步推進(jìn)電子備課)周二、三、四---7、8、9年級3、做業(yè)五環(huán)節(jié)4、周清月結(jié)活動(語數(shù)英1-2周,理化2-3周,政師地—3-4周)繼續(xù)完善“多元評價(jià)體系”(發(fā)現(xiàn)式)實(shí)施日??荚嚐o分?jǐn)?shù)評價(jià),采取學(xué)業(yè)成績及成長記錄相結(jié)合的綜合評價(jià)方式。落實(shí)教師全面綜合評價(jià)。改變以往單純以學(xué)生成績評價(jià)教師的模式,激發(fā)教師的工作熱情,對素質(zhì)教育的順利實(shí)施起到關(guān)鍵的助力作用。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!學(xué)生發(fā)展評價(jià)
發(fā)現(xiàn)式“強(qiáng)項(xiàng)”評價(jià)。依據(jù)學(xué)生的“強(qiáng)項(xiàng)”,通過評比表彰,放大閃光點(diǎn),樹立自信心,以“強(qiáng)項(xiàng)”帶動“弱項(xiàng)”發(fā)展,促進(jìn)潛能開發(fā),激勵全面發(fā)展。
立體多元評價(jià)。設(shè)立特長獎、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、紀(jì)律標(biāo)兵、熱愛集體關(guān)心他人的楷模、初露才華的文學(xué)新秀、初顯身手的體育健將等18項(xiàng)獎,每次評獎都頒發(fā)《成功者喜報(bào)》,只要有一方面進(jìn)步就獎勵,每學(xué)期受獎人均1.5項(xiàng)之多,有效地激發(fā)學(xué)生成功潛能。運(yùn)行保障
制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃。學(xué)校、各處室、各年級、各班級制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。制定學(xué)期實(shí)施計(jì)劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。建立評估體系—根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容,制訂相應(yīng)的評估體系,每學(xué)年組織評估,監(jiān)督規(guī)劃的實(shí)施,并能夠及時(shí)調(diào)整,修訂規(guī)劃。2014年:進(jìn)一步完善課程體系,提高課程實(shí)施能力進(jìn)一步完善德育養(yǎng)成課程、社會實(shí)踐課程、學(xué)科拓展課程、體藝綜合四類課程。力爭在心理健康教育、教師專業(yè)發(fā)展方面取得突破性成果。2015年:創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)課堂特色,全面提升素質(zhì)教育水平圍繞“三五六課堂教學(xué)策略”,深化課堂教學(xué)元素分析,全面形成學(xué)校課堂教學(xué)特色。對優(yōu)質(zhì)學(xué)校的“四個(gè)方面”實(shí)施全面評估,促進(jìn)師生健康和諧發(fā)展,分析診斷并不斷改進(jìn)學(xué)校發(fā)展中存在的問題及不足,積極推進(jìn)學(xué)校省內(nèi)交流,努力實(shí)現(xiàn)從優(yōu)質(zhì)學(xué)校到理想學(xué)校的跨越。2016年:全面建設(shè)學(xué)校特色,形成品牌進(jìn)一步通過“五個(gè)校園”建設(shè),全面提高學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì),在學(xué)校精神文化、教師發(fā)展、學(xué)生成長、心智教育等方面彰顯特色,形成品牌。辦學(xué)總體質(zhì)量和特色文化建設(shè)在全省產(chǎn)生較大影響,爭創(chuàng)全省名校。栽下香樟樹人生時(shí)時(shí)處處充滿美好,并非只有在花開時(shí)節(jié)才芬芳四溢......向祖國致敬!向信念致敬!向青春中國宣誓教育是一種激情,胸懷坦蕩,心至天涯教育是一個(gè)細(xì)節(jié),滲透靈魂,鑄成美德教育是一種美好,幸福感動,愛在當(dāng)下教育是一種傳遞,愛及親情,榮譽(yù)責(zé)任教育是一粒種子,播種呵護(hù),等待萌發(fā)為學(xué)生燃起一盞燈,照亮他們的錦繡前程,也照亮自己前行的路在他們必經(jīng)的路口,栽下一棵花樹,期待花開,芬芳天涯!當(dāng)一個(gè)人成為了他自己,就達(dá)到了幸福的頂點(diǎn)。讓學(xué)生快樂成長----脫開分?jǐn)?shù)自信陽光地走向生活
----幸福了,快樂了才有了成功的可能教育的最高境界不為升學(xué)贏得升學(xué)
大商無算大道不測大學(xué)不爭“明年五項(xiàng)指標(biāo)我們幾個(gè)第一?”不要成為我們的擔(dān)心點(diǎn)和追求點(diǎn),工作做細(xì)了、做實(shí)了,
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