人事主管競(jìng)聘演講稿5篇

人事主管競(jìng)聘演講稿5篇敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，我從一個(gè)促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長(zhǎng)，特別感謝___公司給了我學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我能夠帶薪學(xué)習(xí)。

我做課長(zhǎng)，是大姑娘上轎——頭一回，見(jiàn)習(xí)期只有三天就獨(dú)立上崗了，時(shí)逢門店搞零折活動(dòng)，又要跟平常也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務(wù)，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟識(shí)業(yè)務(wù)，我每天加班加點(diǎn)，向前任課長(zhǎng)、主管學(xué)習(xí)，向雍店請(qǐng)教，清理倉(cāng)庫(kù)、清理庫(kù)存，帶著員工場(chǎng)外擺臺(tái)促銷，加大動(dòng)銷商品的陳設(shè)面。盡全部的力量去增加銷售額。這樣做了近兩個(gè)月，最終適應(yīng)了這個(gè)崗位，熟識(shí)了這份工作。在九月份門店的評(píng)優(yōu)中，我特別榮幸的被無(wú)記名投票評(píng)為優(yōu)秀課長(zhǎng)，我很欣慰，我覺(jué)得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動(dòng)得到了我的員工、同事，上級(jí)的確定和認(rèn)可。

在店長(zhǎng)的鼓舞下，我參與了公司的競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是人事主管，我想，我應(yīng)當(dāng)盡可能的多學(xué)一點(diǎn)東西，多涉足一些自已平常相對(duì)生疏的一些領(lǐng)域，這樣對(duì)提高自已的力量，擴(kuò)大自已的力量有好處，特別幸運(yùn)的是，公司又一次給了我時(shí)機(jī)，讓我可以在___這個(gè)平臺(tái)上學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)自我，超越自我，從課長(zhǎng)到主管，這又是一個(gè)堅(jiān)難的適應(yīng)過(guò)程。

我對(duì)人事一竅不通，真是狗咬刺猬無(wú)從下口，我不知道從哪里開(kāi)展工作，每天只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長(zhǎng)之間，我找不到平衡點(diǎn)，在處理一些問(wèn)題上，我與雍店意見(jiàn)不全都，她認(rèn)為我不講原則，我認(rèn)為她不講人情，時(shí)常爭(zhēng)吵并挨她的批判，我特別委曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過(guò)，我不斷的反省自已，靜下心來(lái)反思，究竟是我沒(méi)有原則性，還是店長(zhǎng)不講人情?經(jīng)過(guò)一個(gè)月的磨合，一個(gè)月的思索，覺(jué)得還是自已有問(wèn)題，雖然我站在一個(gè)中層治理人員的位置上，但是我的思想熟悉，還沒(méi)能跟上來(lái)，還停留在一個(gè)一般員工的熟悉上，導(dǎo)致和雍店的不斷沖突和爭(zhēng)吵，現(xiàn)在，我是痛并歡樂(lè)著，究竟苦與累的日子我挺了過(guò)來(lái)，也戰(zhàn)勝了很多來(lái)自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活。

感謝磨難，究竟幸福和甜美不是生活的全部，苦難也是其中不行或缺的一局部，苦痛和困難的磨練讓人出色。

感謝同事予以我支持和鼓舞，讓我看到陽(yáng)光和人性本善的一面。

感謝雍店予以我的扶持和鼓勵(lì)，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無(wú)私。

感謝公司以寬敞的胸襟賜予我寬闊的平臺(tái)，讓我的力量得以歷煉和提升。

俗話說(shuō)，受人滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)，對(duì)于生命中的諸多貴人，我無(wú)以回報(bào)，只能在今后的工作中盡職盡責(zé)，加倍努力，來(lái)作為對(duì)大家的回報(bào)。今日很殘酷，后天很美妙，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我會(huì)努力，我會(huì)堅(jiān)持，把握今日，把握現(xiàn)在，我想勝利肯定會(huì)消失在每一個(gè)堅(jiān)持不懈的人面前。

感謝大家！

人事主管競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們：

大家好！

在店長(zhǎng)的鼓舞下，我參與了公司的競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是人事主管，我想，我應(yīng)當(dāng)盡可能的多學(xué)一點(diǎn)東西，多涉足一些自已平常相對(duì)生疏的一些領(lǐng)域，這樣對(duì)提高自已的力量，擴(kuò)大自已的力量有好處，特別幸運(yùn)的是，公司又一次給了我時(shí)機(jī)，讓我可以在xx這個(gè)平臺(tái)上學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)自我，超越自我，從課長(zhǎng)到主管，這又是一個(gè)堅(jiān)難的適應(yīng)過(guò)程。

我對(duì)人事一竅不通，我不知道從哪里開(kāi)展工作，每天只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長(zhǎng)之間，我找不到平衡點(diǎn)，在處理一些問(wèn)題上，我與x店意見(jiàn)不全都，她認(rèn)為我不講原則，我認(rèn)為她不講人情，時(shí)常爭(zhēng)吵并挨她的批判，我特別委曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈？委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過(guò)，我不斷的反省自已，靜下心來(lái)反思，究竟是我沒(méi)有原則性，還是店長(zhǎng)不講人情？

感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活。感謝磨難，究竟幸福和甜美不是生活的全部，苦難也是其中不行或缺的一局部，苦痛和困難的磨練讓人出色。感謝同事予以我支持和鼓舞，讓我看到陽(yáng)光和人性本善的一面。感謝x店予以我的扶持和鼓勵(lì)，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無(wú)私。感謝公司以寬敞的胸襟賜予我寬闊的平臺(tái)，讓我的力量得以歷煉和提升。

俗話說(shuō)，受人滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)，對(duì)于生命中的諸多貴人，我無(wú)以回報(bào)，只能在今后的工作中盡職盡責(zé)，加倍努力，來(lái)作為對(duì)大家的回報(bào)。今日很殘酷，后天很美妙，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我會(huì)努力，我會(huì)堅(jiān)持，把握今日，把握現(xiàn)在，我想勝利肯定會(huì)消失在每一個(gè)堅(jiān)持不懈的人面前。

感謝大家！

人事主管競(jìng)聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公正、公正競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)，競(jìng)聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措，是順應(yīng)企業(yè)進(jìn)展需要的。企業(yè)的進(jìn)展需要人才，為了使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要效勞技能過(guò)硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的治理者，只有平常嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能把握好每一次呈現(xiàn)自身才能的時(shí)機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

我競(jìng)聘的職務(wù)是人事主管一職，我知道，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。從我自身來(lái)講，無(wú)論是工作力量還是綜合素養(yǎng)可能還不是人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我認(rèn)為做好人事主管需要的工作思路：

1.溝通問(wèn)題

做為一個(gè)治理者要學(xué)會(huì)溝通、擅長(zhǎng)溝通，我們應(yīng)當(dāng)用自己的熱忱把歡樂(lè)傳播到每一個(gè)員工的心里面，給員工制造零距離的溝通，讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。

2.工作方法

一個(gè)優(yōu)秀的治理者要學(xué)會(huì)人性化的治理制度，要學(xué)會(huì)調(diào)發(fā)動(dòng)工的主觀能動(dòng)性。員工不行可以教，好的員工就應(yīng)當(dāng)給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的治理制度和效勞意識(shí)。

3.效勞意識(shí)

我們效勞行業(yè)始終提倡顧客就是上帝，其實(shí)效勞是相互的，用主動(dòng)、周到、熱忱的效勞換來(lái)客人的愉悅和絢爛的笑容，也就是自己的歡樂(lè)。做為一個(gè)治理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任，對(duì)自己，對(duì)集體，對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。

我今日的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的我。我信任，靠著我的個(gè)人素養(yǎng)，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱忱，我的治理閱歷，我肯定能把xx主管的工作做好。假如各位有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)時(shí)機(jī)，我決不會(huì)讓大家絕望。

最終以一首自編的對(duì)聯(lián)來(lái)完畢我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“競(jìng)聘上崗”。

感謝大家！

人事主管競(jìng)聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我競(jìng)聘的崗位是集團(tuán)行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，給我們這次參與綜合部經(jīng)理公開(kāi)競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，使我們能夠有時(shí)機(jī)展現(xiàn)自己，為信用社的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的聰慧和才能。再次，要感謝計(jì)財(cái)本部領(lǐng)導(dǎo)上一次的精彩講演，財(cái)務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新，作出了標(biāo)榜，使大家心中布滿了盼望。此次，人事制度的改革，是企業(yè)的春風(fēng)；是全部興旺人的福音；是領(lǐng)導(dǎo)賜予我們競(jìng)聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種緣由，使今日的我有士氣站在這里參與此次競(jìng)聘。對(duì)于始終以來(lái)信任和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在此，我表示真誠(chéng)的謝意，是大家的幫忙，成就了今日的我，盼望再次得到大家的支持！

人力資源是一門新興行業(yè)，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展，人力資源逐步凸顯出來(lái)?，F(xiàn)如今，人才是企業(yè)奔馳的加油站，作為企業(yè)最能動(dòng)、最活潑的資源——人力資源，其治理和開(kāi)發(fā)必需是一個(gè)開(kāi)放和動(dòng)態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的進(jìn)展，越來(lái)越被企業(yè)所重視，興旺集團(tuán)的人力資源目前是薄弱的一塊，隨著集團(tuán)的快速進(jìn)展，人力資源更加需要推陳出新、不斷完善，方能跟上企業(yè)擴(kuò)張的腳步。興旺集團(tuán)在奔馳，人力資源更要跑！這是我此次競(jìng)聘的重要緣由，盼望在這一崗位上，我能用我所學(xué)，給興旺的人力資源事業(yè)盡一份心力。

本次演說(shuō)主要分為三個(gè)局部：

一是，我對(duì)崗位的職務(wù)熟悉；

二是，我的工作優(yōu)勢(shì)；

三是，假如我中選為人事經(jīng)理之后的工作思路。

首先，講一下我對(duì)崗位職務(wù)的熟悉。

全部人事工作不外乎人力資源六大模塊，其中，六大模塊都包括：人力資源規(guī)劃、聘請(qǐng)與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪資與福利、績(jī)效治理、勞動(dòng)關(guān)系治理。其中，人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃，才能綻開(kāi)詳細(xì)的聘請(qǐng)與配置。有了聘請(qǐng)與配置，接下來(lái)才能有培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)……它就像一條食物鏈，環(huán)環(huán)相扣，有任何一個(gè)環(huán)節(jié)消失問(wèn)題，都將引起鏈條斷裂的可能。

假如說(shuō)，固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么，人力資源就是企業(yè)的軟件?？梢哉f(shuō)，企業(yè)的任何一項(xiàng)工作，都是由人來(lái)完成的。沒(méi)有了人，那么，企業(yè)就像患病核輻射一樣，一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師，時(shí)刻變換著企業(yè)軟件的”構(gòu)成和人員空間的調(diào)派。

聘請(qǐng)是一個(gè)重要職能，它作為引進(jìn)人才的源頭，有效的聘請(qǐng)，可以給企業(yè)不斷的輸送人才。固然，不行能全部的人才在引進(jìn)的時(shí)候，就是標(biāo)準(zhǔn)的、合格的。這時(shí)，就需要有培訓(xùn)跟進(jìn)，培訓(xùn)能快速讓新人了解并融入企業(yè)，感受企業(yè)的文化，提升人員的素養(yǎng)并調(diào)整其心態(tài)，除了新入職人員，老職員也應(yīng)時(shí)常進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)而極大的降低運(yùn)營(yíng)本錢和提高工作效率。薪酬治理是事關(guān)公正和鼓勵(lì)的根底，也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素，與績(jī)效治理相互作用下，薪酬+績(jī)效治理+勞動(dòng)關(guān)系治理，就像汽車按上強(qiáng)力馬達(dá)，企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進(jìn)。以上是我對(duì)崗職的理解，接下來(lái)講一下我在工作中的優(yōu)勢(shì)：

一、了解并始終積存人力資源六大模塊的工作閱歷。

20xx年在步森百貨任人事一職，負(fù)責(zé)步森百貨同步擴(kuò)招200余人的大型聘請(qǐng)、培訓(xùn)、入職、分類辦理勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并制作工資表等。擴(kuò)建后，步森百貨人員多達(dá)400余人，我先后被派往步森集團(tuán)其他分子公司學(xué)習(xí)人力資源治理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項(xiàng)工作，并在工作中總結(jié)出一套切實(shí)可行的工作方法。接著在興旺集團(tuán)任職這兩年里，更加全面的提升了我的各項(xiàng)技能，積存了更多的工作閱歷。

二、熟識(shí)滿洲里市勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

滿洲里市人力資源相關(guān)的各個(gè)部門，如：勞動(dòng)局、五險(xiǎn)辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才溝通中心等，都常常辦理業(yè)務(wù)，人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟識(shí)，便利今后工作的順當(dāng)開(kāi)展。

三、較為熟識(shí)興旺各分子公司的人事工作和詳細(xì)狀況。

20xx年入職興旺集團(tuán)人力資源本部，曾先后委派到興旺物業(yè)幫助馬鶴文總經(jīng)理連接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理，幫助邢繼偉總經(jīng)理治理興旺家具和滿購(gòu)中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理，監(jiān)管人事工作。無(wú)論在哪里任職，我都盡心盡力、仔細(xì)負(fù)責(zé)，從而得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此，我要對(duì)始終支持和信任我的領(lǐng)導(dǎo)們，誠(chéng)心的說(shuō)聲：“感謝！”

四、常年從事聘請(qǐng)工作，有肯定的聘請(qǐng)渠道和良好的人際關(guān)系。

人力資源工作是與人打交道的工作，當(dāng)今社會(huì)，與人打交道的工種里，做的最精彩的，就是保險(xiǎn)事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識(shí)，要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時(shí)候，直接留下我的手機(jī)號(hào)碼，24小時(shí)不關(guān)機(jī)的效勞熱線，隨時(shí)等候報(bào)名者詢問(wèn)，以提高工作效率。再加上有效的聘請(qǐng)途徑，事半功倍。

五、良好的性格特征和培訓(xùn)歷程。

擅長(zhǎng)溝通、平易近人、思維活潑、開(kāi)朗熱忱的外向性格，使我在工作中，總是能收到意想不到的效果。受過(guò)酒店專業(yè)培訓(xùn)，做過(guò)酒店治理的我，在素養(yǎng)上更加懂得禮貌待人，微笑示人。在培訓(xùn)過(guò)程中，有許多親身經(jīng)受的實(shí)戰(zhàn)閱歷，以幽默生動(dòng)的培訓(xùn)內(nèi)容教給大家，使得大家能夠主動(dòng)的去汲取。固然了，枯燥的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和制度章程也是必不行少的培訓(xùn)內(nèi)容。以上五點(diǎn)是我在工作中的優(yōu)勢(shì)，在工作中我也有缺乏之處，工作閱歷還有待于再積存，素養(yǎng)還有待于再提高，我會(huì)連續(xù)努力。

接下來(lái)，假如有幸我能夠擔(dān)當(dāng)人事經(jīng)理一職，那么對(duì)于人力資源其中幾項(xiàng)工作思路，講解如下：

一、聘請(qǐng)方面

討論集團(tuán)現(xiàn)有的聘請(qǐng)渠道，在哈爾濱、長(zhǎng)春、海拉爾等地，查找當(dāng)?shù)赜行У钠刚?qǐng)報(bào)紙等中介，進(jìn)展集團(tuán)中高層重要崗位的聘請(qǐng)宣傳。聘請(qǐng)方式，不選貴的，只選對(duì)的。高管可實(shí)行外招或內(nèi)部培育，有必要的話，可實(shí)行獵頭方式。興旺現(xiàn)有員工500余人，絕大多數(shù)還是以基層和基層治理人員為主，基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。全部員工均在入職之前，具體詢問(wèn)下員工的穩(wěn)定性，這樣能有效的降低員工流失率，削減運(yùn)營(yíng)本錢和培訓(xùn)本錢。

集團(tuán)人事和各分子公司的人事，抱負(fù)狀態(tài)是能到達(dá)資源共享。到達(dá)這一效果，會(huì)有肯定的難度和過(guò)程。求職者轉(zhuǎn)瞬即逝，即使留作儲(chǔ)藏，規(guī)劃沒(méi)有變化快，與其讓人力儲(chǔ)藏時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而白白流失，不如把多余的資源，供應(yīng)給集團(tuán)，由集團(tuán)配置到需要的部門，而集團(tuán)人力除了聘請(qǐng)高管之外，基層人員也要加大聘請(qǐng)力度，并且和各分子公司的人力達(dá)成資源共享，由集團(tuán)負(fù)責(zé)資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。

二、培訓(xùn)

培訓(xùn)是人力工作不行無(wú)視的一塊，它可以增加員工的穩(wěn)定性，提高員工的素養(yǎng)，調(diào)整員工的心態(tài)，彰顯企業(yè)的活力。集團(tuán)人力應(yīng)集中培訓(xùn)各分子公司人力和基層治理人員。教會(huì)他們?nèi)绾芜M(jìn)展員工培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)。各分子公司每季度的員工培訓(xùn)要有培訓(xùn)規(guī)劃表，上交集團(tuán)人力部門，并由集團(tuán)人力監(jiān)視教導(dǎo)。目前我們可以綻開(kāi)的培訓(xùn)有：規(guī)章制度、消防安全、專題培訓(xùn)、職業(yè)化裝、禮節(jié)禮貌、團(tuán)隊(duì)精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和進(jìn)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓(xùn)，可實(shí)行外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓(xùn)應(yīng)有試卷考核跟蹤培訓(xùn)效果，只培訓(xùn)不考試=0，只考試不考核=0。所以，其成績(jī)應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)成果與個(gè)人考核建立聯(lián)系，建立鼓勵(lì)機(jī)制，讓員工感受到企業(yè)重視對(duì)他們的培育，認(rèn)可他們的進(jìn)步，讓員工知道培訓(xùn)和他們的將來(lái)息息相關(guān)，使員工重視培訓(xùn)，并到達(dá)仔細(xì)學(xué)習(xí)的目的。

三、薪酬

人力資源部門應(yīng)對(duì)周邊薪酬變化保持相當(dāng)?shù)拿舾卸龋ㄆ谑袌?chǎng)調(diào)查，使企業(yè)跟上市場(chǎng)趨勢(shì)，薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項(xiàng)重要因素。我們應(yīng)討論其他企業(yè)薪酬績(jī)效的先進(jìn)模式，并充分利用魯迅先生的“拿來(lái)主義”，使企業(yè)薪酬機(jī)制不斷完善。但也不能完全照搬硬套，要依據(jù)自身的特色量身定做，才是最有效的。

對(duì)于企業(yè)目前的薪資標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于同級(jí)別之間，建議應(yīng)依據(jù)其工作量的大小，給企業(yè)帶來(lái)效益的多少和一線、二線之分，在根本工資和崗位津貼不變的狀況下，在績(jī)效獎(jiǎng)金中，賜予表達(dá)。這樣更具公正性，有利于企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展。

以上工作思路總歸一句話：增加集團(tuán)的宏觀掌握力量，加強(qiáng)集團(tuán)的效勞作用。

隨著興旺集團(tuán)的壯大，各項(xiàng)體制都將不斷的完善，內(nèi)部競(jìng)聘將會(huì)是興旺集團(tuán)人力資源治理史上，具有紀(jì)念性意義的一頁(yè)?！澳苷呱?，庸者下，平者讓”的競(jìng)聘原則，將會(huì)使興旺人熱血沸騰，掀起員工加強(qiáng)自身素養(yǎng)的學(xué)習(xí)風(fēng)暴，我就是深受感召者之一。此次，人事制度的改革使我們?nèi)繂T工堅(jiān)信，時(shí)機(jī)就在你的面前，只是你預(yù)備好了嗎？！今日，無(wú)論我是否競(jìng)聘勝利，我都很快樂(lè)。假如我落選了，氣餒不是我的風(fēng)格。我將越挫越勇，化落選為力氣。俗話說(shuō)：失敗是勝利之母，終有一天我會(huì)勝利！假如我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，那么，我會(huì)用行動(dòng)表示，您的選擇是對(duì)的！

人事主管競(jìng)聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！

我是來(lái)自××××的×××，今日我來(lái)參與的是人事主管的競(jìng)聘。又是一年春來(lái)早！又是一年春來(lái)早！田野里，楊柳吐綠，桃花盛開(kāi)，一年中最迷人的季節(jié)正款款而來(lái)。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認(rèn)為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實(shí)無(wú)華扮靚這多姿多彩的春天！

在參與競(jìng)聘之前，也有不少人問(wèn)過(guò)我，面對(duì)這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，參與此次競(jìng)聘你的把握有多大？經(jīng)過(guò)一番仔細(xì)的思索，我認(rèn)為有三方面的緣由：

首先是我喜愛(ài)人事工作?！拔┎攀桥e，選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一局部，我對(duì)她情有獨(dú)衷，情愿為人事工作的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力