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中小企業(yè)財務(wù)會計管理問題及對策摘要:在我國進入到新世紀以后,我國的國民經(jīng)濟開頭飛速增長,我國中小企業(yè)猶如雨后春筍般不斷冒出,這也導(dǎo)致了目前我國中小企業(yè)市場競爭特別激烈的狀況消失,然而我國部分中小企業(yè)雖然進展較快但是卻沒有相應(yīng)的財務(wù)會計力量,這就導(dǎo)致后期我國中小企業(yè)都消失了財務(wù)會計方面的問題,這對于我國中小企業(yè)的進展產(chǎn)生了非常不利的影響,所以我們必需正確的分析我國中小企業(yè)在財務(wù)會計管理中存在著哪些問題以及如何去解決這些問題。本文就對于我國中小企業(yè)財務(wù)會計的管理進行分析,指出目前其存在的問題,然后提出相應(yīng)的優(yōu)化策略,從而不斷提升我國中小企業(yè)財務(wù)會計的管理水準。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財務(wù)會計;市場經(jīng)濟
隨著現(xiàn)在社會的進步,我國市場經(jīng)濟越來越成熟,也消失了多元化的趨勢,這為我國中小企業(yè)崛起跟進展制造了良好的市場環(huán)境,現(xiàn)在市場經(jīng)濟在不斷地進展,這給中小企業(yè)進展帶來了空間,目前中小企業(yè)的進展速度是與日俱增的。但是其還是存在著缺點,主要就是體現(xiàn)在財務(wù)會計上面,這就增加了中小企業(yè)在進展中的危急程度,對于企業(yè)長遠進展是很不利的,因此中小企業(yè)必需加強這方面的措施進行解決,下面就對其中存在的問題進行論述。
一、中小企業(yè)財務(wù)會計管理存在的問題
(一)預(yù)算制度不合理
跟目前社會上消失的大型企業(yè)相比,中小企業(yè)跟其有著很大的區(qū)分,在財務(wù)的支出上面,許多大型企業(yè)具有專業(yè)的會計人員,其個人素養(yǎng)與專業(yè)力量更強,中小企業(yè)的財務(wù)人員在這方面有著很大差距,其整體素養(yǎng)不高是較為普遍的,這就使得在財務(wù)支出預(yù)算這一環(huán)節(jié)上面,許多中小企業(yè)的管理層對其沒有重視,這不僅僅增加了對財務(wù)支出預(yù)算的難度,而且還會由于對預(yù)算沒有充分的認知,導(dǎo)致了財務(wù)預(yù)算跟自身效率之間沒有了平衡,讓企業(yè)之中許多政策執(zhí)行都受到了障礙,最終消失了企業(yè)預(yù)算跟自身財務(wù)之間有著很大的距離,也導(dǎo)致了中小企業(yè)在最終財務(wù)決算方面會消失超支的狀況。
(二)風(fēng)險防范意識薄弱
我國中小企業(yè)一般都是經(jīng)濟實力不強的企業(yè),這類企業(yè)對于自身以后的進展,往往也不具有明確的目標,所以再其進展過程之中,缺少正確且全面的熟悉,也是由于忽視了企業(yè)進展中會遇到的風(fēng)險,所以其在進展之中也就會遇到許多問題,這在無形之中不僅增加了企業(yè)的難度,而且還損害了企業(yè)的利益,所以對于中小企業(yè)來講,其在進展過程之中需要掌握企業(yè)所面臨的風(fēng)險。
二、中小企業(yè)財務(wù)會計管理問題的優(yōu)化對策
(一)建立財務(wù)管理制度
對于全部的企業(yè)來講,沒有健全的管理制度進行約束,企業(yè)也就很難得到進展,所以中小企業(yè)需要對自身內(nèi)部的財務(wù)管理進行完善,削減其會面臨的財務(wù)危機。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層需要熟悉到財務(wù)管理工作的重要性,將自身成本概念貫徹到企業(yè)財務(wù)管理工作之中,這是由于中小企業(yè)每年的財務(wù)支出占據(jù)自身經(jīng)濟收入很大比重,而且結(jié)算的次數(shù)也不多,這直接到了收支不平衡的狀況,在這種狀況之下,假如僅僅依靠年終財務(wù)結(jié)算,而不是定期對企業(yè)進行財務(wù)結(jié)算的話,這不僅僅會增加企業(yè)財務(wù)人員的工作量,還需要引起企業(yè)經(jīng)濟上的問題,所以對張曉企業(yè)來講,對于自身的財務(wù)狀況進行隨機記錄與總結(jié),這樣能夠準時的進展其財務(wù)上面存在的問題,也能夠準時的進行處理。中小企業(yè)的財務(wù)工作人員要明確自身的工作職責(zé),采納分塊管理的方式,設(shè)立特地的監(jiān)管部門進行監(jiān)督,嚴格的檢查資金流向狀況,對于發(fā)覺的問題需要準時上報,這一方面是一種責(zé)任到人的呈現(xiàn),另一方面也能削減企業(yè)財務(wù)資金的隱患。
(二)構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
隨著現(xiàn)在激烈的市場競爭,中小企業(yè)想要生存下午,就需要實行相應(yīng)的措施規(guī)避可能消失的風(fēng)險,對企業(yè)的財務(wù)狀況進行全面的預(yù)警,這不僅僅是財務(wù)管理的一種手段,還能保證企業(yè)正常運行的重要途徑。通過預(yù)判企業(yè)可能會消失的風(fēng)險,讓其在對大程度上面將其風(fēng)險發(fā)生的概率,這會對企業(yè)的財務(wù)管理有著極大關(guān)心。由于財務(wù)會計管理是構(gòu)成企業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制的重要媒介,在財務(wù)會計隊伍運行過程中和參加企業(yè)風(fēng)險監(jiān)管流程的實施,是確保中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃的重要組成部分。要重點升級中小企業(yè)風(fēng)險預(yù)警的主要機構(gòu),保證財務(wù)會計隊伍對風(fēng)險管控的實施要具體有效。支持中小企業(yè)風(fēng)險預(yù)警的建設(shè)機構(gòu)能夠順當運作,并且供應(yīng)更加全面的內(nèi)部升級,擴大整個企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險預(yù)警的規(guī)模。所以中小企業(yè)的進展需要依據(jù)自身的特點,建立起相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警機制,為企業(yè)的財務(wù)管理制造一個良好的環(huán)境。
結(jié)語:
改革開放以來我國市場經(jīng)濟越來越向國際化方向進展,外國資本不斷進入中國市場,所以說中小企業(yè)也面對著越來越激烈的市場競爭,中小企業(yè)只有不斷強化企業(yè)財務(wù)會計方面的力量,才能在市場競爭中占據(jù)更加主動的地位。當前中小企業(yè)財務(wù)會計的全新準則是規(guī)?;约熬C合化,為了避開中小企業(yè)進展過程的消失的一系列不必
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