版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第13頁(yè)共13頁(yè)2023年?企業(yè)合同管?理工作總結(jié)?__年底?,公司成立?合同管理部?兼成本核算?部,根據(jù)公?司安排,我?調(diào)入該部門?,主要負(fù)責(zé)?合同管理、?成本核算、?項(xiàng)目結(jié)算掛?賬手續(xù)辦理?等業(yè)務(wù)。一?個(gè)多月時(shí)間?過去了,在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?支持下,我?逐步熟悉了?本職工作的?內(nèi)容。現(xiàn)將?當(dāng)前工作進(jìn)?展情況和明?年工作安排?作如下總結(jié)?:一、工?作現(xiàn)狀及存?在問題近?幾年,在全?體同仁的共?同努力下,?我公司取得?了長(zhǎng)足的發(fā)?展,產(chǎn)值持?續(xù)增長(zhǎng)。但?是在發(fā)展的?過程中,一?些問題也逐?漸暴露,主?要表現(xiàn)為公?司經(jīng)營(yíng)成本?過高,粗放?型的發(fā)展模?式?jīng)]有得到?根本的改變?,具體存在?以下幾方面?問題:(?一)成本管?理觀念薄弱?成本管理?是企業(yè)發(fā)展?的基礎(chǔ),成?本核算是成?本管理的重?要部分,公?司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)?高度重視成?本管理,但?是廣大中層?管理人員和?基層工人還?缺乏成本觀?念。在實(shí)踐?中表現(xiàn)為,?注重工作完?成的結(jié)果,?而不注重工?作完成的質(zhì)?量;缺乏對(duì)?工作的過程?管理,在很?多不必要的?環(huán)節(jié)和領(lǐng)域?消耗了大量?的成本,致?使直接成本?投入過大,?降低了項(xiàng)目?利潤(rùn),導(dǎo)致?企業(yè)正常運(yùn)?轉(zhuǎn)維系力脆?弱,影響了?企業(yè)的可持?續(xù)發(fā)展。?(二)成本?控制的廣度?與深度不夠?公司現(xiàn)階?段的成本核?算工作,流?于形式,并?沒有深究成?本核算的作?用和意義,?沒有在成本?控制方面做?到精細(xì)化管?理,往往是?在施工結(jié)束?后,對(duì)既定?的事實(shí)和實(shí)?物進(jìn)行成本?計(jì)算,這樣?即便核算出?了結(jié)果,也?不會(huì)對(duì)項(xiàng)目?起到積極的?作用。(?三)基礎(chǔ)資?料不具參考?價(jià)值由于?公司部門較?多,每個(gè)部?門關(guān)于成本?核算的標(biāo)準(zhǔn)?也不一樣這?就導(dǎo)致在登?錄臺(tái)賬的建?立、原始單?據(jù)的保存、?單據(jù)資料填?寫的完整性?等方面還很?混亂;原始?數(shù)據(jù)是否按?照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?計(jì)價(jià)、單據(jù)?是否按照統(tǒng)?一名稱填寫?等細(xì)節(jié)的不?規(guī)范,都會(huì)?影響了基礎(chǔ)?的資料的準(zhǔn)?確度、完整?性和參考價(jià)?值,進(jìn)而導(dǎo)?致成本核算?不準(zhǔn)確,不?能反映客觀?實(shí)際情況。?(四)工?作流程尚不?暢通成本?核算是一項(xiàng)?系統(tǒng)工程,?涉及公司各?個(gè)部門,并?不是某一個(gè)?部門能單兵?作戰(zhàn)就能完?成的。目前?,公司的各?部門對(duì)于成?本核算工作?沒有達(dá)成一?致的認(rèn)識(shí),?在工作的各?環(huán)節(jié)沒有實(shí)?現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接?,導(dǎo)致此項(xiàng)?工作在開展?過程中,經(jīng)?常“卡殼”?。二、明?年工作計(jì)劃?及對(duì)策建議?__年,?我部門將積?極配合其他?部門,重點(diǎn)?從加大培訓(xùn)?、完善制度?等方面入手?,推進(jìn)成本?核算工作順?利開展,有?效降低公司?運(yùn)營(yíng)的成本?。(一)?加大培訓(xùn)力?度鑒于公?司員工成本?意識(shí)普遍缺?失的現(xiàn)狀,?我們將加大?關(guān)于成本控?制的培訓(xùn),?向企業(yè)員工?介紹成本核?算工作的內(nèi)?容、原則,?闡述核算成?本對(duì)推進(jìn)項(xiàng)?目和加速企?業(yè)發(fā)展的重?要作用,切?實(shí)增強(qiáng)員工?的成本意識(shí)?,使成本理?念貫穿于公?司生產(chǎn)全過?程。(二?)完善的工?作制度提?高成本核算?工作的實(shí)效?,需要建立?完善相應(yīng)的?工作制度。?首先,要加?強(qiáng)成本核算?的基礎(chǔ)工作?管理,統(tǒng)一?不同部門關(guān)?于成本核算?的要求和標(biāo)?準(zhǔn),建立和?健全成本核?算的原始憑?證和記錄、?合理的憑證?傳遞流程,?提高基礎(chǔ)材?料對(duì)于公司?決策的的參?考價(jià)值。其?次,要進(jìn)一?步規(guī)范工作?流程,整合?公司技術(shù)、?生產(chǎn)、供應(yīng)?、倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)?營(yíng)等部門資?源,統(tǒng)一成?本核算標(biāo)準(zhǔn)?,加強(qiáng)部門?之間的協(xié)同?配合,切實(shí)?增強(qiáng)各個(gè)部?門員工的成?本意識(shí),真?正實(shí)現(xiàn)“以?制度管人,?以制度管事?”的目的。?最后,在項(xiàng)?目推進(jìn)的過?程中,要晚?上各個(gè)環(huán)節(jié)?的成本核算?方法和標(biāo)準(zhǔn)?,將此項(xiàng)工?作貫穿于整?個(gè)項(xiàng)目始終?,切實(shí)降低?項(xiàng)目運(yùn)行成?本,提高效?益。(三?)加強(qiáng)與領(lǐng)?導(dǎo)的溝通?成本核算對(duì)?于公司發(fā)展?有著至關(guān)重?要的作用,?加強(qiáng)對(duì)企業(yè)?員工的培訓(xùn)?、建立完善?工作制度、?加強(qiáng)部門之?間的協(xié)同配?合,都需要?公司領(lǐng)導(dǎo)和?各部門負(fù)責(zé)?人的積極配?合和支持。?在推進(jìn)此項(xiàng)?工作中,我?們將會(huì)積極?與各位領(lǐng)導(dǎo)?溝通,推動(dòng)?此項(xiàng)工作的?順利開展。?新的一年?,新的崗位?,我將以全?新的姿態(tài)和?奮發(fā)有為的?精神狀態(tài)迎?接工作中的?挑戰(zhàn),與公?司同仁并肩?作戰(zhàn),努力?做好成本核?算工作,切?實(shí)降低公司?運(yùn)營(yíng)成本,?不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的信任和重?托,在推動(dòng)?公司發(fā)展的?過程中實(shí)現(xiàn)?自己的價(jià)值?。企業(yè)合?同管理工作?總結(jié)范文(?二)合同?管理工作是?企業(yè)的一項(xiàng)?重要管理內(nèi)?容,在市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)日益發(fā)?達(dá)的現(xiàn)代社?會(huì),企業(yè)的?“重合同、?守信用”已?成為企業(yè)在?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?不可或缺的?重要標(biāo)簽。?管理層已認(rèn)?識(shí)到企業(yè)信?用的好壞直?接關(guān)系到企?業(yè)的發(fā)展?jié)?力和未來(lái),?同時(shí),對(duì)企?業(yè)合同管理?的好壞又是?影響企業(yè)信?用好壞的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)。因?此加強(qiáng)對(duì)企?業(yè)合同的工?作的管理,?已成為上下?的共識(shí)?!?重合同、守?信用”已成?為我企業(yè)不?斷鞭策自身?持續(xù)改進(jìn)的?口號(hào)?;?顧__年度?合同工作,?我們發(fā)現(xiàn)在?合同管理工?作的規(guī)范化?、信息化、?標(biāo)準(zhǔn)化方面?又邁上了新?的臺(tái)階。?一、領(lǐng)導(dǎo)重?視認(rèn)識(shí)到位?1、改變?了以往對(duì)信?用的淡薄觀?念,由財(cái)務(wù)?部牽頭__?_各部門管?理人員進(jìn)行?了合同法、?稅法及會(huì)計(jì)?知識(shí)的培訓(xùn)?。2.改?變了以往對(duì)?信用管理不?明晰的狀況?,明確了合?同管理由綜?合部統(tǒng)一管?理,設(shè)專職?專管員一名?,財(cái)務(wù)、市?場(chǎng)部兼職專?管員各一名?。二、加?強(qiáng)管理制度?到位為使?“守合同重?信用”活動(dòng)?能夠健康有?序的進(jìn)行,?我們首先做?到了___?健全,機(jī)構(gòu)?完善,分工?明確,職責(zé)?到位。我們?設(shè)立了質(zhì)量?體系認(rèn)證辦?公室,建立?健全了各項(xiàng)?規(guī)章制度,?特別是我們?還對(duì)照《合?同法》的有?關(guān)規(guī)定及時(shí)?調(diào)整、修訂?適合本企業(yè)?、本行業(yè)特?點(diǎn)的合同管?理制度。其?次,從合同?簽訂、評(píng)審?、履行、驗(yàn)?收、監(jiān)督、?歸檔,以及?發(fā)生糾紛的?處理等環(huán)節(jié)?都按照《合?同法》規(guī)定?重新規(guī)范,?使合同管理?做到了有人?負(fù)責(zé)、有據(jù)?可查、有章?可循,企業(yè)?信用管理水?平有了明顯?提高。三?、注重質(zhì)量?履約到位?1、對(duì)新進(jìn)?廠員工簽訂?勞動(dòng)合同,?規(guī)范了雙方?的權(quán)利與義?務(wù),并進(jìn)行?了勞動(dòng)部門?鑒定。2?、為更好地?了解員工思?想狀況,搭?起員工與公?司間的橋梁?,__年上?半年我公司?成立工會(huì)委?員會(huì),并與?__年__?月與公司簽?訂了___?勞動(dòng)合同。?在涉及員工?的___權(quán)?益時(shí)代表員?工與公司協(xié)?商解決。?3、在供應(yīng)?商供貨方面?,仍采用質(zhì)?量管理體系?的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分?大批量供貨?與偶爾購(gòu)貨?,針對(duì)經(jīng)常?性的采購(gòu),?意向供貨方?仍啟用__?年度經(jīng)質(zhì)量?體系評(píng)定合?格的供應(yīng)方?,本年度對(duì)?合格供方進(jìn)?行了評(píng)審,?仍符合供方?評(píng)價(jià)要求。?對(duì)于不經(jīng)常?發(fā)生的臨時(shí)?性采購(gòu),我?公司由采購(gòu)?部門考察、?咨詢、聯(lián)系?,在綜合各?方面因素后?形成書面合?同工,報(bào)總?經(jīng)理簽字,?轉(zhuǎn)交綜合部?,綜合部留?存簽字聯(lián)并?審核后給予?蓋章,在付?款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)?一份,財(cái)務(wù)?針對(duì)合同的?付款方式、?期限及產(chǎn)生?糾紛所采取?的辦法進(jìn)行?最后的審核?通過后按合?同要求予以?付款。當(dāng)年?度除合格供?方外,銷售?出合同簽訂?__份,合?同金額__?萬(wàn)元。4?、客戶主要?為政府、事?業(yè)單位,客?戶存在單一?性和穩(wěn)定性?的特點(diǎn)。今?年收入合同?__萬(wàn)元,?實(shí)際收入為?__萬(wàn)元;?明年收入會(huì)?有更大增長(zhǎng)?,已與__?萬(wàn)元的年度?合同?;?首__年的?合同管理工?作,在各部?門的配合下?,取得了一?定的成績(jī),?但我們?nèi)砸?看到,工作?仍存在較大?不足,對(duì)合?同管理工作?的培訓(xùn)仍要?加強(qiáng),合同?管理制度需?進(jìn)一步完善?。展望未?來(lái),我們相?信在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?,在全體員?工的共同努?力下,把企?業(yè)的信用管?理工作做得?更好。企?業(yè)合同管理?工作總結(jié)范?文(三)?“守合同重?信用”是企?業(yè)生存發(fā)展?之本,是企?業(yè)立于不敗?之源,是開?拓創(chuàng)新之基?,是企業(yè)久?戰(zhàn)沙場(chǎng)而不?銷聲匿跡的?根本。在公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?重視和帶動(dòng)?下,堅(jiān)持不?懈地抓了《?合同法》及?相關(guān)法律法?規(guī)的學(xué)好、?宣傳和培訓(xùn)?工作。在全?公司范圍內(nèi)?形成了學(xué)好?、用好《合?同法》的局?面,進(jìn)一步?規(guī)范和細(xì)化?合同___?、管理、監(jiān)?督工作,維?護(hù)了企業(yè)的?正常經(jīng)濟(jì)秩?序和企業(yè)利?益。今年?以來(lái)的主要?工作加強(qiáng)?學(xué)習(xí)宣傳,?提高合同管?理人員的整?體素質(zhì)為?適應(yīng)合同_?__、管理?、監(jiān)督工作?的高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求的工?作性質(zhì),更?好地為企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服?務(wù),我司_?__合同管?理人員全面?、系統(tǒng)地學(xué)?習(xí)了《__?_企業(yè)管理?有限公司合?同管理制度?》、及相關(guān)?法律法規(guī),?強(qiáng)化合同管?理人員職業(yè)?素質(zhì)教育和?職業(yè)道德教?育,嚴(yán)格規(guī)?范合同__?_工作人員?行為,明確?合同___?工作程序,?依法履行合?同___工?作職責(zé),提?升了合同管?理戰(zhàn)線的整?體素質(zhì),為?維護(hù)企業(yè)的?正常經(jīng)濟(jì)秩?序和企業(yè)利?益奠定了基?礎(chǔ)。細(xì)化?合同管理,?保證了成本?效益年活動(dòng)?的全面、深?入開展按?照《___?天懿企業(yè)管?理有限公司?合同管理制?度》的要求?,積極協(xié)助?合同簽訂單?位依法簽訂?合同,嚴(yán)格?___合同?,所有合同?條款、簽訂?手續(xù)和形式?均由本部門?管理,程序?合法,杜絕?了不完善和?不合法的合?同的出現(xiàn),?依法檢查合?同履行情況?,協(xié)助合同?承辦人員處?理合同中出?現(xiàn)的問題,?會(huì)同合同承?辦人員辦理?有關(guān)合同文?書,建立合?同檔案,有?效制止了不?符合法律、?行政法規(guī)規(guī)?定的合同行?為,并依法?監(jiān)督合同承?辦人員的工?作職責(zé)履行?情況,依法?執(zhí)行合同_?__制度,?有效地保證?了企業(yè)成本?效益的全面?、深入開展?,切實(shí)維護(hù)?了企業(yè)的合?法權(quán)益。?總的來(lái)看,?今年我司合?同管理工作?基本達(dá)到了?公司法律事?務(wù)處的要求?。但客觀地?講,也存在?一些問題。?一是合同管?理人員的素?質(zhì)和工作水?平相對(duì)來(lái)說(shuō)?還有待提高?。二是__?_機(jī)構(gòu)還有?待完善。三?是合同管理?還需進(jìn)一步?細(xì)化。這些?問題需要在?來(lái)年的工作?中加以解決?、完善。?企業(yè)合同管?理工作總結(jié)?范文(四)?“守合同?重信用”是?企業(yè)生存發(fā)?展之本,是?企業(yè)立于不?敗之源,是?開拓創(chuàng)新之?基,是企業(yè)?久戰(zhàn)沙場(chǎng)而?不銷聲匿跡?的根本。_?_年,__?_宏安泰商?貿(mào)有限責(zé)任?公司始終堅(jiān)?持以誠(chéng)信為?本,追求為?主管部門和?授權(quán)企業(yè)創(chuàng)?建一流滿意?服務(wù),獲得?了廣大消費(fèi)?者的積極評(píng)?價(jià)和充分信?賴。一、?堅(jiān)持不懈地?抓合同法等?法律法規(guī)的?學(xué)習(xí)、宣傳?培訓(xùn)工作_?_年,__?_宏安泰商?貿(mào)有限責(zé)任?公司在市工?商行政管理?部門支持和?指導(dǎo)下,在?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子重視和帶?動(dòng)下,堅(jiān)持?不懈地抓了?《合同法》?及相關(guān)法律?法規(guī)的學(xué)好?、宣傳和培?訓(xùn)工作。在?全公司范圍?內(nèi)形成了學(xué)?好、用好《?合同法》的?局面。充分?利用集中學(xué)?習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教?育等形式進(jìn)?行重點(diǎn)學(xué)習(xí)?。一年來(lái),?公司多次舉?辦員工《合?同法》學(xué)習(xí)?班,公司領(lǐng)?導(dǎo)在工作十?分繁忙之中?擠出時(shí)間,?帶頭學(xué)習(xí),?述職報(bào)告起?到了很好的?示范作用。?此外,公司?為員工發(fā)放?有關(guān)《合同?法》書籍,?督促他們利?用業(yè)余時(shí)間?學(xué)習(xí)相關(guān)法?律法規(guī),并?注意在平時(shí)?工作中強(qiáng)化?宣講各種合?同、信用管?理新政策,?在公司營(yíng)造?出了學(xué)習(xí)《?合同法》、?爭(zhēng)創(chuàng)重合同?守信用企業(yè)?的良好局面?。二、加?強(qiáng)合同管理?的___機(jī)?構(gòu)建設(shè),各?項(xiàng)制度得到?不斷完善機(jī)?構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)?建“守合同?重信用”企?業(yè)的___?保證。__?年,公司進(jìn)?一步強(qiáng)化了?對(duì)信用、合?同工作的_?__管理,?創(chuàng)建形成了?以公司領(lǐng)導(dǎo)?為核心由公?司總經(jīng)理負(fù)?總責(zé),分管?領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)?責(zé)。目前,?公司合同信?用管理機(jī)構(gòu)?健全,合同?管理人員到?位,信用合?同管理架構(gòu)?已經(jīng)基本確?立。三、?在對(duì)外經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)中,公?司注意發(fā)揮?合同管理人?員的作用,?使其能夠全?程參加各種?經(jīng)濟(jì)、銷售?合同的洽談?、起草,依?照法律法規(guī)?和部門規(guī)章?審核合同條?款,以確保?合同合理合?法、條款完?備可行。目?前,公司所?有的經(jīng)濟(jì)合?同,均需由?公司合同管?理部門參與?洽談、起草?,并報(bào)公司?總經(jīng)理辦公?會(huì)研究,最?終,由總經(jīng)?理審批簽訂?,杜絕了在?合同、信用?工作中可能?發(fā)生的職責(zé)?不清,職權(quán)?不明的問題?。在合同商?定過程中,?公司合同管?理部門和合?同管理員做?到嚴(yán)把法人?資格關(guān)、個(gè)?人身份關(guān)、?合同條款關(guān)?、履約能力?關(guān)、資信等?級(jí)關(guān)、嚴(yán)格?按照公司的?經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)?外依法開展?經(jīng)營(yíng)活動(dòng),?__年,公?司沒有發(fā)生?一起合同、?信用事故,?做到了合同?、信用管理?工作“零失?誤”。四?、領(lǐng)導(dǎo)重視?、分工協(xié)作?,齊抓共管?,創(chuàng)建工作?取得明顯成?效在__年?度創(chuàng)建重合?同守信用單?位工作中,?公司始終堅(jiān)?持圍繞“領(lǐng)?導(dǎo)重視、分?工協(xié)作,齊?抓共管”的?工作思路不?動(dòng)搖,始終?堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班?子把重合同?守信用作為?頭等大事來(lái)?抓不動(dòng)搖,?嚴(yán)格履行總?經(jīng)理負(fù)總負(fù)?責(zé),其他領(lǐng)?導(dǎo)及中層經(jīng)?理分工協(xié)作?的工作準(zhǔn)則?,在全公司?上下形成了?共創(chuàng)“重合?同守信用”?企業(yè)的生機(jī)?勃勃的局面?。通過創(chuàng)建?活動(dòng)深入開?展,目前,?公司合同履?約率基本達(dá)?到了___?%,良好的?信譽(yù)得到各?商戶的一致?認(rèn)可,__?年,公司被?評(píng)為AAA?級(jí)信用單位?的光榮稱號(hào)?。企業(yè)合?同管理工作?總結(jié)范文(?五)一年?來(lái),按照省?局合同管理?工作部署,?圍繞市局“?___”五?年總體目標(biāo)?,“三步走?”階段性目?標(biāo)的要求,?認(rèn)真落實(shí)科?學(xué)發(fā)展觀,?深入貫徹_?_精神,堅(jiān)?持監(jiān)管與發(fā)?展、服務(wù)、?___、執(zhí)?法的統(tǒng)一,?樹立“以人?為本,爭(zhēng)優(yōu)?創(chuàng)新”的管?理理念,緊?緊圍繞強(qiáng)化?職能、服務(wù)?經(jīng)濟(jì)、信用?建設(shè)、行政?監(jiān)管四個(gè)主?題抓落實(shí),?合同監(jiān)管工?作取得了新?成效?,F(xiàn)將?工作開展情?況匯報(bào)如下?:一、扎?實(shí)開展《_?__省合同?監(jiān)督條例》?立法調(diào)研,?深入貫徹《?合同法》,?全面落實(shí)合?同監(jiān)管職能?。根據(jù)省局?的部署,我?局___相?關(guān)職能科室?深入基層工?商所(隊(duì))?、___余?家企業(yè)、法?制機(jī)構(gòu)開展?了“合同監(jiān)?督管理現(xiàn)狀?調(diào)查”、“?企業(yè)合同訂?立、履約、?糾紛調(diào)解情?況調(diào)查”、?“公用企業(yè)?合同格式條?款使用現(xiàn)狀?和問題”等?一系列調(diào)研?工作。召開?了合同專管?員、企業(yè)代?表、法律工?作者、消費(fèi)?者代表參加?的座談會(huì),?聽取了多方?面的意見和?建議,并及?時(shí)向省局報(bào)?告了調(diào)研成?果。通過廣?播、電視臺(tái)?、報(bào)刊、宣?傳欄、標(biāo)語(yǔ)?等多種形式?宣傳《合同?法》,出動(dòng)?宣傳車__?_臺(tái)次巡回?各縣(區(qū))?宣傳,印發(fā)?宣傳資料_?__余份。?通過宣傳一?是積極爭(zhēng)取?各級(jí)黨委、?政府和相關(guān)?職能部門的?支持,主動(dòng)?與相關(guān)部門?取得聯(lián)系,?相互溝通,?為順利開展?合同行政管?理工作打下?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?;二是開展?豐富多彩、?形式多樣的?宣傳活動(dòng),?擴(kuò)大普法面?,提高社會(huì)?、企業(yè)和民?眾的認(rèn)知度?,提高合同?意識(shí)。二?、加強(qiáng)執(zhí)法?隊(duì)伍建設(shè),?開展“合同?監(jiān)管六深入?”活動(dòng),夯?實(shí)合同管理?工作基礎(chǔ)。?加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)?伍建設(shè),是?全面加強(qiáng)合?同監(jiān)管的基?礎(chǔ),是進(jìn)一?步完善市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)秩序,?制止各類合?同違法行為?,完成合同?監(jiān)管任務(wù)的?需要。市局?專門___?了“合同專?管員”培訓(xùn)?學(xué)習(xí)班三期?,全局共有?___人參?加了培訓(xùn)。?培訓(xùn)從合同?監(jiān)管職能著?眼,分別講?解了合同欺?詐、虛構(gòu)主?體及拍賣活?動(dòng)中串標(biāo)等?違法行為的?主要表現(xiàn)形?式,結(jié)合日?常合同監(jiān)管?工作,理論?聯(lián)系實(shí)際,?培訓(xùn)達(dá)到了?預(yù)期目的和?效果,為全?面完成全年?工作任務(wù)打?下了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。同時(shí)?,我局把開?展“合同監(jiān)?管六深入”?活動(dòng)列入重?點(diǎn)工作,以?合同監(jiān)管“?六個(gè)一”為?載體,(農(nóng)?村工商所要?力爭(zhēng)查辦一?件涉農(nóng)欺詐?案件、__?_一份涉農(nóng)?合同、調(diào)解?一起涉農(nóng)合?同糾紛、幫?扶一戶涉農(nóng)?企業(yè)、到鄉(xiāng)?村宣講一次?法律知識(shí)、?撰寫一篇涉?農(nóng)調(diào)研文章?)開展“合?同監(jiān)管六深?入”活動(dòng),?(合同監(jiān)管?要深入:企?業(yè)、商場(chǎng)、?市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)?、社區(qū)、鄉(xiāng)?村)。各縣?(區(qū))工商?局制定了具?體的工作方?案,創(chuàng)建_?__個(gè)合同?監(jiān)管強(qiáng)基示?范所,全面?加強(qiáng)工商所?合同監(jiān)管職?能,力爭(zhēng)在?___至_?__年內(nèi)夯?實(shí)合同管理?基礎(chǔ)。三?、充分發(fā)揮?監(jiān)管職能,?打擊合同欺?詐違法行為?,營(yíng)造公平?競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)秩序。?今年來(lái),我?局以營(yíng)造誠(chéng)?實(shí)信用的經(jīng)?營(yíng)環(huán)境,安?全健康的消?費(fèi)環(huán)境為目?標(biāo),開展了?打擊合同欺?詐違法行為?、促信用發(fā)?展專項(xiàng)執(zhí)法?行動(dòng)。并利?用網(wǎng)絡(luò)信息?化平臺(tái)的優(yōu)?勢(shì),及時(shí)發(fā)?布近期所查?辦的典型合?同案件。同?時(shí),嚴(yán)格按?照“三堅(jiān)持?、兩務(wù)必、?一達(dá)到”的?工作思路加?大合同監(jiān)管?力度,“三?堅(jiān)持”就是?堅(jiān)持處罰和?宣傳教育結(jié)?合的原則,?堅(jiān)持突出抓?大放小強(qiáng)有?力的原則,?堅(jiān)持不求數(shù)?量、只講質(zhì)?量,有案必?結(jié),辦一批?有影響、有?震懾力的案?件原則;“?兩務(wù)必”就?是務(wù)必保證?辦案過程中?的程序合法?,務(wù)必保證?辦案人員的?廉潔高效;?“一達(dá)到”?就是爭(zhēng)取達(dá)?到在本年末?錘煉出一支?辦大要案件?、敢打大仗?硬仗的、有?素質(zhì)、高水?平的工商合?同監(jiān)管隊(duì)伍?。加大合同?辦案指導(dǎo)力?度,在具體?工作中,我?們把日常監(jiān)?管與重點(diǎn)打?擊有效結(jié)合?起來(lái),以點(diǎn)?帶面,取得?了較好的效?果。全市共?立案查處各?類違法合同?案件___?件,違法金?額___萬(wàn)?元,罰沒入?庫(kù)___萬(wàn)?元,為企業(yè)?和當(dāng)事人挽?回?fù)p失__?_萬(wàn)元。?四、推廣涉?農(nóng)合同示范?文本,實(shí)施?訂單農(nóng)業(yè)工?程,促進(jìn)合?同幫農(nóng)工作?縱深發(fā)展。?在前幾年合?同幫扶的經(jīng)?驗(yàn)基礎(chǔ)上,?以提高農(nóng)業(yè)?訂單簽約率?和履約率,?促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)?展、農(nóng)民增?收為目標(biāo),?以實(shí)施涉農(nóng)?合同幫扶工?程為載體,?充分發(fā)揮合?同行政指導(dǎo)?和合同監(jiān)管?職能,幫扶?一批涉農(nóng)企?業(yè),制訂規(guī)?范一批訂單?合同文本,?培育一批“?守合同重信?用”企業(yè)和?農(nóng)戶,逐步?使我市主要?農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷?基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)?業(yè)訂單模式?。一是加強(qiáng)?合同法律法?規(guī)知識(shí)培訓(xùn)?,___涉?農(nóng)龍頭企業(yè)?和鄉(xiāng)村干部?學(xué)習(xí)《合同?法》等法律?法規(guī),提高?合同當(dāng)事人?依法簽訂“?農(nóng)業(yè)訂單”?的意識(shí)。二?是培育涉農(nóng)?龍頭企業(yè),?把全市農(nóng)業(yè)?產(chǎn)業(yè)化龍頭?企業(yè)作為培?育的重點(diǎn),?指導(dǎo)農(nóng)戶通?過組建專業(yè)?合作___?和興辦農(nóng)產(chǎn)?品加工企業(yè)?,改變農(nóng)民?一家一戶面?對(duì)市場(chǎng)的狀?況。三是加?強(qiáng)“訂單農(nóng)?業(yè)”合同訂?立、履行中?發(fā)現(xiàn)的法律?問題及時(shí)提?供咨詢服務(wù)?,及時(shí)調(diào)解?合同糾紛,?保護(hù)農(nóng)民合?法權(quán)益。四?是制定推廣?訂單合同示?范文本。市?局統(tǒng)一制訂?了生豬、油?菜籽、優(yōu)質(zhì)?水稻等__?_個(gè)農(nóng)產(chǎn)品?訂單合同示?范文本,供?涉農(nóng)企業(yè)和?農(nóng)戶___?和使用,指?導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)?、農(nóng)戶使用?示范文本,?積極運(yùn)用訂?單農(nóng)業(yè)形式?來(lái)規(guī)范發(fā)展?經(jīng)營(yíng),減少?合同糾紛,?幫助農(nóng)民實(shí)?現(xiàn)增產(chǎn)、增?收和企業(yè)增?效。全年,?全市工商系?統(tǒng)___涉?農(nóng)合同管理?培訓(xùn)___?期,培訓(xùn)種?養(yǎng)業(yè)大戶_?__人次,?各縣(區(qū))?工商局確定?定點(diǎn)幫扶涉?農(nóng)企業(yè)__?_家,建聯(lián)?系點(diǎn)(基地?)___個(gè)?,新農(nóng)村_?__點(diǎn)__?_個(gè),典型?示范村__?_個(gè),培訓(xùn)?訂單示范戶?___戶,?指導(dǎo)簽訂農(nóng)?業(yè)訂單合同?___萬(wàn)份?,培育“重?合同守信用?”涉農(nóng)企業(yè)?___家,?培育“誠(chéng)信?”農(nóng)戶__?_戶。五?、進(jìn)一步規(guī)?范抵押登記?、拍賣備案?等工作,為?地方經(jīng)濟(jì)持?續(xù)、快速發(fā)?展提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。加強(qiáng)?對(duì)《物權(quán)法?》等法律、?法規(guī)和國(guó)家?工商___?《動(dòng)產(chǎn)抵押?登記辦法》?的學(xué)習(xí),熟?練掌握《物?權(quán)法》和抵?押登記工作?的基本知識(shí)?以及工作技?能。強(qiáng)化對(duì)?拍賣企業(yè)的?監(jiān)管,加大?對(duì)拍賣違法?行為的查處?力度,有效?地維護(hù)拍賣?市場(chǎng)秩序。?1、深入?宣傳《物權(quán)?法》基本內(nèi)?容和法律知?識(shí),使企業(yè)?、個(gè)體戶以?及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)者學(xué)會(huì)?運(yùn)用抵押形?式進(jìn)行融資?,認(rèn)真做好?抵押登記檔?案管理工作?,確保存檔?的登記資料?完整和規(guī)范?。(范本)?目前,全市?共辦理抵押?物登記__?_件,主債?權(quán)金額__?_萬(wàn)元。?2、嚴(yán)格按?照國(guó)家工商?___、省?局的有關(guān)規(guī)?定加強(qiáng)對(duì)委?托拍賣合同?和拍賣師資?格的___?和監(jiān)管,對(duì)?比較重要的?物品拍賣、?較大規(guī)模的?拍賣活動(dòng)堅(jiān)?持到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行監(jiān)拍。全?市共舉辦各?種拍賣會(huì)5?6場(chǎng)(次)?,成交額_?__萬(wàn)元。?基本做到拍?前___備?案、拍賣現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)拍、拍?后及時(shí)備案?,備案率達(dá)?___%,?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍率?達(dá)___%?。3、全?市合同監(jiān)管?部門___?合同___?份,依法指?導(dǎo)和規(guī)范合?同當(dāng)事人簽?約行為,大?力推行合同?示范文本,?幫助調(diào)解合?同糾紛__?_個(gè)次,化?解了合同爭(zhēng)?議矛盾,提?高合同履約?率。六、?注重培育和?引導(dǎo),積極?開展“守合?同、重信用?”評(píng)選活動(dòng)?,促進(jìn)企業(yè)?信用制度的?建設(shè)。我局?嚴(yán)格按照國(guó)?家工商__?_頒布的“?守重”企業(yè)?六條標(biāo)準(zhǔn)和?《___省?重合同守信?用企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海交通大學(xué)《文創(chuàng)品牌研究》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海健康醫(yī)學(xué)院《生態(tài)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)(三)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海健康醫(yī)學(xué)院《化工CAD制圖》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海建設(shè)管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院《材料焊接性》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 交通及食品安全
- 2024年中國(guó)熱合包裝機(jī)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 上海海洋大學(xué)《禁毒化學(xué)技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院《音樂學(xué)科知識(shí)與教學(xué)能力》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 企業(yè)員工管理制度范文合集
- 平安校園安全教育
- 急救知識(shí)與技術(shù)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年新疆巴音郭楞蒙古自治州衛(wèi)生學(xué)校
- 文藝復(fù)興經(jīng)典名著選讀智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年北京大學(xué)
- 《風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)范》(NB-T 31085-2016)
- 勞務(wù)派遣勞務(wù)外包服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 2023年三級(jí)公共營(yíng)養(yǎng)師《理論+技能》考試題庫(kù)(濃縮500多題)
- 步進(jìn)送料機(jī)設(shè)計(jì)終稿
- (精心整理)中國(guó)地形空白填圖
- 煙化爐(上海冶煉廠編)_圖文
- 滑坡監(jiān)測(cè)技術(shù)方案
- (完整word版)密封條模版
- 壓裂施工 安全操作規(guī)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論