人事部門述職報告

人事部門述職報告2023年2月份懷著一種對新生活的期望與熱忱，我從廣州輾轉(zhuǎn)一路風塵仆仆的來到了我期盼已久的公司——中國建筑股份有限公司，人事部門述職報告。來到這里公司人事部把我安排到了中心試驗室工作，詳細負責試驗資料的治理。固然了在有時間的狀況下還要多多的做試驗。究竟試驗的實際操作力量是需要多多的從實際操作中吸取閱歷的。

在近一年的時間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫忙，對自己的工作職責有了明晰的熟悉，對資料治理工作有了更深層次的了解。試驗資料的治理工作是特別重要的，任何時候，都來不得辦點“馬虎”，唱不得半點“高調(diào)”，有不得絲毫“幸運”。作為試驗室的一員，我深感自身責任重大，以下是我結(jié)合工作的一點感受：

一、立足本職點滴積存

1.臺帳精細、分類清楚。

試驗資料的治理工作主要是負責試驗資料、儀器設(shè)備檔案、檢測人員檔案的治理，登記、建帳、分類、存檔工作。剛開頭的一段時間里，總是感覺到有點力不從心，究竟這是一份很重要的工作，全線全部的試驗資料就我自己一人來治理，但是每次我都會給自己鼓起，對自己說“你肯定能行的”在以陳主任為首的內(nèi)業(yè)組長帶著下，經(jīng)過他們急躁的教導(dǎo)與教育，慢慢的我也把握了一些治理資料的好方法，從中我深深的體會到要做好資料的精細化治理要建立健全的臺帳體系、資料份額標識、資料發(fā)放清單以及電子版的卷內(nèi)名目。明確記住資料存放位置。無論什么時候自己都要做到對資料頭腦清楚，最重要的就是肯定要仔細。到目前為止能都清楚的把每份試驗資料都歸檔完善。做到每次大小資料檢查沉著應(yīng)對。

2.嚴守崗位職責。

工程中的試驗資料是作為我們現(xiàn)場施工最重要的依據(jù)之一，是保障現(xiàn)場施工可行性、安全性的重要依據(jù)。身為一名資料治理員，就有責任嚴守試驗資料不外泄密。工作肯定要仔細負責，樹立劇烈的工作職位意識，這是很重要的。同時對過期的資料銷毀要嚴格履行報批手續(xù)，并做好登記入檔工作。

3.合理的工作規(guī)劃表

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！痹囼炠Y料分類比擬多，每天都有可能接到他們給我的不同的試驗資料，剛開頭的時候總是感覺到有點亂亂的，不知道該先做什么好。經(jīng)過一段時間的觀看我發(fā)覺合理安排工作的優(yōu)先秩序不但可以提高工作效率，而且還能把資料治理的更好。正所謂“思之在先，謀事在后，然者，則事辦功倍”于是我就制定了相應(yīng)的日規(guī)劃表、周規(guī)劃表、月規(guī)劃表。根據(jù)規(guī)劃表精細的安排工作次序。做到心中有數(shù)，行中有普。

二、扎穩(wěn)根基循序漸進不斷提高

在實際工作中，雖然始終都在整理資料歸檔資料治理資料，可是有許多的試驗和試驗資料我都沒有做過，慢慢的我發(fā)覺自己原有的學問和技能已遠遠不夠，這對于我是學試驗檢測的根基來說實在是有點荒廢了，對于現(xiàn)在社會多元化的人才來說，把握多項的`技能無非是好的。這一方面我做的還是缺乏的，所以，在以后的工作中我還是要堅持從學習入手，提高專業(yè)與業(yè)務(wù)力量。雖然繁忙，但是仍要增加學習的自覺性和緊迫感，向?qū)熣埥?，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的時機，不斷擴大學問存量，全面提高專業(yè)學問與工作力量。我信任通過我自己的努力肯定能把自己的工作做到更好。在此，也盼望公司能給我接觸其他崗位工作的時機，以便自己能更多的學習其他崗位的工作與業(yè)務(wù)，成為公司的一名多元化骨干分子。

通過這一段時間的工作，我熟悉到自己還有很多缺乏：

一是工作主動性不夠，工作預(yù)見性還有待提高；今后工作需要增加超前意識，凡事想在前頭，先行一步。

二是對突發(fā)大事的應(yīng)變力量還需要提高；在今后的工作中，我還要連續(xù)加強學習，努力涉獵多方面學問，做到全面進展。請公司領(lǐng)導(dǎo)及同事共同催促！

人事部門述職報告2

伴隨著如梭的時間和匆忙的腳步，本學期的工作馬上完畢。一路走來，深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和效勞育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導(dǎo)、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力協(xié)作，使得本學期人事工作根本圓滿完成，在此一并表示由衷的感謝。下面就本學期的工作狀況作一簡要匯報，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)、教師批判與指正。

主要成績

1、做好績效工資核算工作

三月初重新核算績效工資，這是本學期人事重點工作之一。72名教職工的工資調(diào)整無一人出錯，事業(yè)局和黨辦的審核一次通過。

2、做好2023年職稱申報、推舉各項工作

2023年，我校共推舉3名教師申報中級職稱，4名教師申報高級職稱。在預(yù)備申報材料的過程中，我盡力幫助他們做好一切評職檔案材料。順當?shù)赝瓿闪讼嚓P(guān)工作。

3、做好教職工的年度考核工作

年度考核工作雖是一項常規(guī)工作，但關(guān)乎教職工的工作實績與工作熱忱，因此，學校相當重視這項工作。20xx年度的考核工作，在校長的統(tǒng)籌部署下，在兩處主任的細心組織下，在全體教工的積極協(xié)作下，得以順當完成。

4、做好工資的治理工作

我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益，不容半點疏忽、過失。因此，我仔細地做好每月工資，認真地做好相應(yīng)的增減，確保工資的精準性。同時，做好相關(guān)的補發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關(guān)工作。

5、其它方面工作

2023年度的年檢工作、教師狀況統(tǒng)計表、各季度的勞動狀況報表、學校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補充，修改，上報，一學期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作，縱然繁瑣，我都盡心盡力一一完成。其間，得到了XXX、XXX、XX等教師的幫忙及協(xié)作，借此時機一并表示真誠的感謝。

存在問題

1、學校的檔案還沒有全面進展整理，完善的檔案治理制度還沒有很好的落實，還有很多需要學習的地方，今后的勤學多問不能有絲毫的懈怠。

2、奇妙的處理好教學工作與治理理工作的關(guān)系，使二者能夠協(xié)調(diào)進展，共同提高。

做事情追求完善但由于考慮得不周到總是事與愿違、性子急，這是我的共性特點。一學期以來，或者說到衡業(yè)中學的十年來，我始終在工作中反思自己的性格，也在漸漸地學習折中、沉穩(wěn)，所謂“做中學、學中做”。但毋容置疑的是，無論是哪個崗位、哪種角色，我應(yīng)當始終秉承“仰視星空，腳踏實地”的工作準則，在成事中成人，為學校的進展奉獻自己應(yīng)盡的責任。

人事部門述職報告3

人事科，我理解為治理人事的崗位，包括人事檔案的治理、職工的評聘、各種社會保險的治理工作等等。詳細為：

依據(jù)上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神，仔細做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、治理等有關(guān)工作。做好本院職工的年度考核、考勤治理，審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級獎懲工作。辦理聘用員工進院的聘請手續(xù)，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見習生的治理和安置工作。做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關(guān)文件材料的治理工作。

做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關(guān)治理工作。每月按時收集考勤表，并進展登記，負責每月出勤獎等各種費用的審核，落實本院勞動紀律的若干規(guī)定。治理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案，仔細做好檔案收集、整理和安全防范工作。嚴格保守機密，遵守保密制度對工作要細致仔細，接待來訪要急躁熱忱，解釋政策要有依據(jù)符合規(guī)定。加強請示匯報，重大事情必需上報主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)院長辦公會討論打算前方可執(zhí)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、在政策許可的條件下，我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進展告知。給職工盡快理解政策，做好相關(guān)的預(yù)備工作。

二、我將緊緊圍繞人才建立這個中心任務(wù)，統(tǒng)一熟悉，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建立機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為本院供應(yīng)強有力的人才工作保障。

1、利用時機，學習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建立和進展中的重要地位的熟悉，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建立工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作進展的良好局面。

2、確定我院人才建立的工作目標和主要任務(wù)，建立人才工作機制，實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)進展。

3、以建立學科帶頭人為重點，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建立，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)立工作條件，用人所長，堅固樹立對專家效勞的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

三、全面實施以學科建立為導(dǎo)向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培育和使用并重的原則，建立一支高素養(yǎng)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍。

1、引進人才隊伍。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)視治理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。

3、學歷提高與力量提高并重，利用各種渠道，實行多種方式，加大衛(wèi)技人員培育和培訓(xùn)工作的力度。工作要有規(guī)劃，并通過建章立制來確保規(guī)劃的實施。安排技術(shù)人員去上級醫(yī)院進修學習。

四、積極探究現(xiàn)代醫(yī)院治理制度，切實推動人事改革。

1、連續(xù)做好全院職工聘