安全管理心得體會

Word-47-安全管理心得體會

平安管理心得體會1

從部隊轉(zhuǎn)業(yè)，我就很榮幸地成為XXX公交集團有限責任公司的一員，懷著自己美妙的盼望和從零開頭的心態(tài)，開頭了自己人生的新征程。為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從8月26日開頭對我們進行了為三天的新員工入職崗培訓。這次培訓的內(nèi)容非常豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門負責人講授相關(guān)專業(yè)學問和自身閱歷的傳授、平安、管理體系以及平安生產(chǎn)等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過三天的培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的進展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)學問等。通過這次培訓，使我受益匪淺、深有體會。培訓的第一天就是介紹單位的歷史進展，了解公司歷史

與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。XXX公交集團有限責任公司是XXX省規(guī)模最大，以城市公共客運服務為主業(yè)，社會效益與經(jīng)濟效益緊密結(jié)合的社會公益性國有大型企業(yè)。作為反映社會文明和諧程度的“民生”工程，XXX公交集團主要擔當著昆明市區(qū)及近遠郊市民出行的輸送運載工作，體現(xiàn)了城市形象、進展水平和政府城市綜合管理執(zhí)政力量，是城市效率的“加速器”、是城市產(chǎn)業(yè)的“生命線”、是促進經(jīng)濟社會進展的“命脈”。作為“窗口”行業(yè)，XX公交集團把“加強行業(yè)兩個文明建設”作為服務市民，構(gòu)建和諧社會的有效載體和重要途徑，實現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)進展。創(chuàng)業(yè)之初，依靠僅有的XX輛老式木炭公共車、X條營運線路和108名公交人，開頭了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路，平凡樸實的公交人嘔心瀝血、艱苦奮斗，經(jīng)受半個多世紀的風雨滄桑，昆明公交由小到大，從弱變強，逐步進展成為XXXXX企業(yè)。集團機關(guān)下設XXX個職能處室，XX個營運分公司（共計XX個車隊，XX個場站）；XX個全資子公司：XXX巴士有限責任公司、公交XX公司、公交XX供應公司、公交XX傳媒有限責任公司、公交XX有限責任公司、城市公共交通XXX有限責任公司；(找找公司概況復制粘貼)截止20xx年，全司在職員工XXX人（其中駕駛員X人），營運線路X條，營運車輛X臺（X標臺），日均客運量為XX萬人次，日均營運里程為XXX萬公里。XXXX介紹得很具體，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這XXX多年的風雨，見證企業(yè)的進展路程，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今日，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。在同一天，XXXX總經(jīng)理為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。在我工作的5個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是由于在工作中能學習到許多的學問與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并歡樂著”的感覺，讓我感到無比的滿意。

其次天，主營業(yè)務的講解。城市公交（城市公共交通）：在城市及其郊區(qū)范圍內(nèi)，為便利公眾出行，用客運工具進行的旅客運輸。是城市交通的重要組成部分。城市公共交通對城市政治經(jīng)濟、文化教育、科學技術(shù)等方面的進展影響極大，也是城市建設的一個重要方面。中小城市中一般以公共汽車、有軌電車、無軌電車等為主要客運工具,其特點是敏捷機動，成本相對較低，一般是城市公共交通的主題?？焖俅筮\量公交通系統(tǒng)、包括地鐵、輕軌、高速鐵路，該系統(tǒng)可以快速的運載大批量乘客，消失在我國一些特大城市，例如上海、北京、、廣州、武漢等。它運量大，速度快，牢靠性高，并可促進城市土地開發(fā)及商業(yè)經(jīng)濟帶的形成，但造價很高，一般作為城市公共交通的骨架。幫助公共交通系統(tǒng)包括出租汽車、三輪車、摩托車、自行車，以滿意乘客不同的出行要求，在城市公共交通中起著幫助和補充的作用。在現(xiàn)代大城市中，快速有軌電車、地下鐵道等系統(tǒng)漸漸進展成為城市交通的骨干。公共交通工具有載量大，運輸率高，能源消耗低，相對污染小和運輸成本低等優(yōu)點。

第三天，立足現(xiàn)崗位談談如何更好的為企業(yè)進展出力。我在公司的公交XXXXXX有限責任公司工作，在學校學習的是經(jīng)濟管理，可以說，對于XXXX這方面來說，我有肯定基礎。經(jīng)過近半年的實際工作，我大致了解了XXX公司的主要工作任務，也許分為1.XX2.XXX3.XXX三大方面。在實際工作時越來越體會到激烈殘酷的市場競爭，迫使現(xiàn)代企業(yè)必需擁有自己獨特的、能夠維持其生存進展的持續(xù)競爭優(yōu)勢，這就是企業(yè)的核心競爭力。核心競爭力，打算著企業(yè)的生存力量和進展空間，沒有了它，企業(yè)也就失去了存在的意義。

企業(yè)的核心競爭力，對于不同行業(yè)、不同性質(zhì)、不同種類的企業(yè)來說，是不同的。比如說，一家多元化的企業(yè)，其核心競爭力是各時期的新業(yè)務和側(cè)重；一家單一化企業(yè)，其核心產(chǎn)品是核心競爭力；在制造型企業(yè)中，核心競爭力是隱含在核心產(chǎn)品（核心零部件）里面的學問和技能或者它們的集合；而在服務型企業(yè)中，核心競爭力的獵取則圍繞顧客滿足的各項指標綻開。

但是，他們卻有著共同的特點，一般都有以下三個方面：

一、具有不行代替性。

二、能夠持續(xù)盈利。

三、競爭壁壘的主要構(gòu)建物。

一句話，它是本企業(yè)所特有的，能夠為企業(yè)本身帶來長期空間的要素。

XXX行業(yè)從性質(zhì)上分，也是一種為客戶供應服務的行業(yè)。這種學問型的服務業(yè)，除了有一般意義上的核心競爭力的特點之外，本身還有自己的獨特性。一是行業(yè)的技術(shù)密集性，隨著XXXX進展，越來越多的新技術(shù)被應用于XXX，尤其各種類型的XXX公司，更是技術(shù)日新月異；二是學問密集性，XXX中不同崗位不同職能部門都具有相應的學問。不同職能人員的學問密集性，構(gòu)成了XXX公司的學問密集性。值得指出的是，職能部門內(nèi)的學問更多的歸屬于員工個人，是不行能成為公司資源的。

核心競爭力能夠使企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢，但是它本身不會自動轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢。假如沒有相應的機制和條件加以支持，核心競爭力將一無是處。正由于如此，核心競爭力不行能僅僅局限在產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、服務上，還能夠外延拓展到企業(yè)的機制方面，包含公司運作機制、人才培育機制等等。

此次培訓中我明白了許多道理，也想明白自己要走的路，使我感受最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的學問，還要了解其他專業(yè)的學問。我自己應當多學習政策和市場潮流、朝夕的變化，這樣有利于我把握市場，提升工作效率與質(zhì)量。此外，就是盼望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，究竟已經(jīng)經(jīng)過了5個月的實習。

平安管理心得體會2

近日學習杜邦平安管理理念中的“審核與觀看”、“工作平安分析”、“平安會議”，受益頗深。適逢“平安生產(chǎn)月”活動，在思索的基礎上，得到一點啟示，以饗讀者。

一、管理層對平安負責。管理層既要對決策層的平安決策負責，還要對所管理區(qū)域的平安生產(chǎn)直接負責。

1、在決策層下達開工之前，任何員工不允許進入一個新的或重建的生產(chǎn)區(qū)域，也就是說，只有平安，才能開工。其目的就是提高我們?nèi)繉用鎸ζ桨采a(chǎn)的基本熟悉。

2、通過上述舉措，就是讓我的下屬和我的員工感受到我對平安的重視，并且落實在了工作實踐中。要讓我的下屬和我的員工知道“全部事故都是可以防止的”。由于全部事故都是發(fā)生在生產(chǎn)生活的每一個過程中，只要我們重視平安生產(chǎn)，這些事故肯定是可以防止的。杜邦公司在50年月推出工作外平安方案，是由于杜邦的領(lǐng)導們覺得8小時以外對員工的平安行為進行教育的必要性和緊迫性。他們意識到，員工在8小時以外受傷對公司本身的影響，實際上和員工在8小時以內(nèi)受傷是沒有太大區(qū)分的。因此，他們對員工的平安教育變成了24小時的要求。杜邦員工無論在上班時還是在下班后都要留意平安，平安理念是杜邦公司核心價值的體現(xiàn)。杜邦將“平安”與“家庭觀念”相結(jié)合，使“平安”不只是一個名詞或一句口號，它不僅與我們的工作相聯(lián)，同時與我們的日常生活相近，“決不能有一絲的僥幸、大意?！卑褜ζ桨驳闹匾晱墓ぷ鲌鏊卣沟郊揖迎h(huán)境，比如上下樓梯必需扶扶手，就是杜邦的基本平安管理，讓員工感受到公司對家庭的重視，產(chǎn)生文化上的共鳴。

3、各級管理層對各自所轄區(qū)域的平安直接負責。為什么要直接負責？由于平安是一個公司的各個層面，每個角落，每個員工，點點滴滴的事。只有主要領(lǐng)導對他所管轄范圍的平安負責；下屬又對他管轄范圍的平安負責；科室主任對他管轄的科室又直接負責；只有全部的這些人對各自的平安負責，那這個單位才是真正的平安有人負責。平安部門的人員總是有限的，不行能深化到每個層面去負責平安，所以平安必需是從高級管理層到科室主任和每位員工自身的責任，而平安部門的管理人員必需在技術(shù)方面供應強有力的支持。

二、平安是被雇傭的一個條件。員工與單位的合同中有這樣一條：“只要我違反平安規(guī)定的話，隨時可以受到解雇?！边@使員工進入單位的第一天就意識到，這個單位是講平安的，假如我違反平安規(guī)定，那我就會被解雇。這是將我們的平安和人事管理結(jié)合起來。員工必需接受嚴格的平安培訓，單位要想盡一切方法對員工所進行的各種平安操作進行有效的平安分析。這就要求平安部門和生產(chǎn)部門共同合作，要知道我這個部門必需進行什么樣的培訓，各級主管必需進行平安檢查。這個檢查是正面的，是鼓舞性的，是以收集數(shù)據(jù)、了解信息，然后再發(fā)覺問題、解決問題為主。例如，當一個員工發(fā)生擔心全行為，不是去批判他，而是去看他工作好的方面，與之溝通、交談，了解他為什么這么做，就會知道真正的緣由在哪里。是員工不按操作規(guī)程做？員工的平安意識不強？還是上級管理層對他的重視不夠？這樣一個過程，拉近了管理層與員工的距離，讓員工把他們的平安想法通過這樣一個途徑反饋到我們的高層管理層，只有知道了下面的擔心全行為、擔心全因素、擔心全條件，我們才可以對整個平安管理提出規(guī)劃，提出整改，同時對發(fā)覺的平安隱患加以整理、加以分類，明確哪些是需要投入資金的，哪些是需要人員管理的，達到有的放矢。

三、由于杜邦堅決不移地堅持平安、職業(yè)道德、對人的敬重和環(huán)境愛護的核心價值觀，從科學的角度解釋平安管理的推動因素，并建立一整套完善的平安管理方案及操作規(guī)程，全體員工均參加危急的識別和消退工作，保證將隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，才有今日的杜邦平安文化。

讓我們從現(xiàn)在做起、從身邊的每一件小事做起，樂觀進行“審核與觀看”、“工作平安分析”，準時召開“平安會議”，平安隱患就能得到掌握和管理。也就做到了任何事故都可以避開。

平安管理心得體會3

平安生產(chǎn)，對于我們來說是多么地重要。平安工作千萬不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的平安，也關(guān)系到他人的平安。

平安意識應始終牢牢扎根在我們每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確熟悉到平安不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜簡單、緊密相連的網(wǎng)。平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存進展和穩(wěn)定。看到關(guān)于晉中市壽陽縣“11.23”事故教訓，不難看出對平安管理對于每個人的重要。引水隧洞工程點多、面廣，爆破作業(yè)、不良地質(zhì)、特種設備等高危作業(yè)頻繁，所以平安生產(chǎn)及管理對于我們平安管理人員來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工平安工作實際，強化各級平安生產(chǎn)責任、提高全員平安生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消退思想熟悉上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)平安生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效方法。

提高人的素養(yǎng)，首先是提高思想素養(yǎng)。我們應實行多種形式樂觀宣揚搞好平安生產(chǎn)的緊迫性、重要性，堅固樹立“平安第一，預防為主”的思想，我們每日的工作中相互監(jiān)督、相互提示、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止擔心全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起平安大堤。無危則安，無損則全。平安就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于損害，財產(chǎn)免于損失。

平安管理心得體會4

致*****：

20xx-11-4日,管理處和監(jiān)理部聯(lián)合召開了平安施工工作會議,在會上通報近期管理處平安生產(chǎn)的狀況,并下發(fā)了《***》等文件。

我公司在接到文件后，馬上組織管理人員進行學習研討。對文件中提到的事故進行分析總結(jié)，強化平安意識，提高風險識別力量。從文件中可以看出，全年平安生產(chǎn)責任比較重大，還需加大宣揚教育力度，加強管理，著重落實，強化工程平安管理。

從文件中可以看出，平安施工過程中存在以下幾點突出問題：

第一、施工隊伍風險意識薄弱。不能對施工過程進行全面的、系統(tǒng)的分析，不能猜測施工中全部可能消失的風險隱患，不能對施工中存在的平安隱患制定切實有效的避開措施。

其次、施工隊伍管理水平低下。不能做好有效的協(xié)調(diào)和組織，不能準時有效的處理施工過程中遇到的問題。

第三、施工隊伍的平安責任意識低下。對自身的人身平安意識和對管道及附屬設施的平安愛護意識低下。

第四、施工隊伍工作執(zhí)行力度不夠，落實不到位。對相關(guān)行業(yè)平安標準、管理處和監(jiān)理部的相關(guān)要求不能切實有效的執(zhí)行，施工過程往往不按設計要求和施工要求做。

針對以上四點，我公司做了研討，總結(jié)了幾點解決方法：

第一、加強平安培訓和平安宣揚，提高自身的平安意識和平安風險識別力量。除了組織學習平安法律法規(guī)、參與平安教育外，可以通過看有關(guān)平安事故的影片，組織現(xiàn)場平安施工模擬演練等方式進行平安教育。

其次、提高管理力量，強化管理水平，對管理者實行持證上崗，且要通過考核。

第三、平安無小事，責任在心中。加強自我平安意識，做到人人懂平安，人人要平安，人人都平安。組織學習平安生產(chǎn)法律法規(guī)，氣行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)等，提高施工隊伍愛護管道的責任意識。

第四、不斷學習和總結(jié)。對于施工過程中遇到的問題要準時總結(jié)，從中找出不足，改正并提高施工水平。學習先進的管理方法，學習先進的施工技術(shù)和學問，加強和提高自身水平，給平安文明施工帶來更好的方法和措施。

第五、提高有效的執(zhí)行力。明確崗位性質(zhì)，責任落實到位，做好信息的準時溝通和反饋，對管理處和監(jiān)理部的各項要求做好準時的處理和協(xié)調(diào)。

第六、學習強化HSE管理體系，讓HSE管理體系的精神始終貫穿施工全過程，成為平安施工的有效保障。嚴格執(zhí)行中石油的六大禁令。

工程建設的最終實施者是施工隊伍，因此施工隊伍整體素養(yǎng)是影響工程建設平安、質(zhì)量的重要因素。因此，我單位建議管理處建立施工隊伍管理制度，加強施工隊伍的管理和制約措施，更好的為施工平安和工程質(zhì)量服務。比如設立模范施工隊伍流淌紅旗，為施工隊伍供應一個競爭平臺，讓施工隊伍參加競爭，在競爭中不斷的相互學習、比拼、提高；還可以每年進行一次施工隊伍技能大賽，從工程平安、質(zhì)量、管理方面評比，讓施工隊伍更好的提高自身專業(yè)學問和團隊管理力量。

作為一個施工隊伍，我們感到無比的驕傲，為能在這里建設倍感榮耀。自去年開頭在管理處施工，我單位非常重視工程質(zhì)量和施工平安，在施工過程中樂觀執(zhí)行各項施工要求，落實平安措施，確保工程平安完工。

回首過去，展望將來，平安的責任任重道遠。我單位將一如既往的狠抓平安文明施工，杜絕平安事故，并不斷的提高隊伍的力量，做好平安施工，做好優(yōu)質(zhì)工程。在以后的施工中，我單位將連續(xù)保持樂觀的心態(tài)，良好的施工技術(shù)，高效的管理方法投身到施工建設中，為工程的平安施工盡一份自己的微薄之力。

我單位施工隊伍平安生產(chǎn)保障體系：

第一、精管理——組織協(xié)調(diào)力量要強，溝通力量要高，效率水平要好。

其次、抓思想——風險意識要高，危害意識要明，愛護意識要先。

第三、重責任——員工自身平安要重視，管道及設備平安運行要保障，施工環(huán)境平安要保證。

第四、保質(zhì)量——專業(yè)學問要豐富，實際操作要嫻熟，技術(shù)水平要先進。

我單位在將來的施工中，將連續(xù)貫徹實施管理處和監(jiān)理部的平安施工管理要求，嚴格要求自己，執(zhí)行落實到位，堅決杜絕平安事故，保障工程建設的平安。

某某公司

X年X月X日

平安管理心得體會5

今日晚上通過曾科長的這次平安生產(chǎn)管理的培訓，使我對平安生產(chǎn)管理有了更進一步的提高和熟悉，作為一名基層管理者受到了很大的教育和啟發(fā)，并對自己的平安管理職責有了更深刻的理解和感悟！

“首先平安第一，預防為主”是國家《平安生產(chǎn)法》的方針，堅持平安生產(chǎn)是為了社會的穩(wěn)定、企業(yè)的進展和員工的家庭幸福及身體健康，為此我們做到“平安生產(chǎn)管理只有起點沒有終點的長遠管理目標，對影響平安生產(chǎn)的人員素養(yǎng)、設備和管理等因素，進行有效的掌握，使之達到可控和在控，在以后的工作中，將平安管理工作抓實抓細，為此我需要從以下幾方面如手：

一、加強人員的培訓和教育：對班組員工常常性的組織培訓和教育，使他們熟悉到什么是平安，怎樣保證平安，熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能，提高平安防范意識。

二、常提示：對本崗位存在的危急源要不耐其煩的提示員工，留意平安，預防平安事故的發(fā)生，嚴格落實“四不損害”的原則，評估人、機、物的擔心全狀態(tài)和擔心全行為等。

三、常檢查：要不定時的到作業(yè)現(xiàn)場進行跟蹤檢查，準時發(fā)覺平安生產(chǎn)過程中存在的問題和沖突，準時實行行之有效的措施排解平安引患，保持和制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境和秩序。

四、常演練：高爐爐前是一個高危高風險的作業(yè)環(huán)境，存在大量的擔心全因素，如：煤氣中毒、鐵水燙傷、機械損害，要常常對每一種可能發(fā)生的平安事故進行科學有效的演練，讓員提高遇到突發(fā)事故的預防和自我愛護措施，削減和杜絕平安事故和發(fā)生，削減平安風險。

五、常學習：仔細學習專業(yè)科學平安預防學問，總結(jié)閱歷教訓，從每一次事故中得到啟發(fā)，討論每一次事故發(fā)生的特性和規(guī)律，制訂相關(guān)的預防措施。

六、常建設：要重視在平安建設和設施方面的投入，一切事故的緣由歸結(jié)起來者是由于“人的擔心全行為和物的平安狀態(tài)”所造成的，我們在千方百計教育好員工的同時，不能忽視平安設施的設入，消退設備和物的擔心全性。

總之，“平安第一，預防為主”事故是可以預防和避開的，事故躍然存在物的因素，但更多的在于人，隱患勝于明火，防范勝于救災，責任重于泰山，讓我們?nèi)珕T參加平安，預防平安，企業(yè)的進展需要我們共同努力、共同營造、共同實現(xiàn)，讓我們攜起手來，一起努力實現(xiàn)川威的明天會更加美妙！

校內(nèi)內(nèi)部的平安始終都是特別重要的事情，并且不管是家長還是學校的領(lǐng)導都對這方面特別的重視。在這次的校內(nèi)平安培訓中更是交給了許多對于校內(nèi)平安防范和處理的方式方法，更是對參與這次培訓的經(jīng)受做一點自己小小的心得感受。

首先對于預防方面，在培訓課程上老師更是講授了特別多的方式去分析同學在校內(nèi)內(nèi)部可能會消失的'平安問題，更是讓我對同學有了更深一步的熟悉。在同學的心理方面與成年人是有很大區(qū)分的，所以在對一些事情上也是需要從他們方面去考慮，更是要時時刻刻去對平安方面進行必要的講解與警示。當然學校對于平安方面是必需要引起重視的，更是應當要共同協(xié)商盡量排解平安隱患，在一些無法避開的地方更是需要張貼警示，更是加強對同學的教育。

當然針對于同學平安意識的培育是相當?shù)闹匾稽c都不行以有所忽視的，所以隨時都要提示老師對自己的同學進行傳達與教育。讓同學從本能上就能夠?qū)σ恍┢桨搽[患有著警戒之心，這樣便是不會去碰觸，便可以削減平安事故的發(fā)生。

學校必需要將“平安校內(nèi)”的思想向整個學校傳遞，從微小的小事著手，讓同學在校內(nèi)中生活得更加歡樂與平安。在一些教學設備上需要時刻都要排查，一方面保證機器的可以照常使用，確保課堂的更好的進行；另一方面也是要排解平安隱患，讓同學所接觸的東西都能夠平安無特別。

平安事故的預防是需要下相當多的苦功夫，但是縱使是全方位的去警戒，還是極有可能發(fā)生一些難以掌握的平安事故，在這些事故的發(fā)生下，不能夠驚慌，應當馬上實行相關(guān)的措施，并卻想盡方法去補救。當然發(fā)生平安事故罪應當做的就是反思，也是可以讓學校變得更加平安的一個跳板，也能夠讓學校對于平安事故的發(fā)生有更多的危機感，這樣才能夠在內(nèi)心深處知道平安的重要性。

不管是學校老師、領(lǐng)導或是其他的員工都應當將平安問題留意起來，在每次的會議上都是必需要去強調(diào)的，更是需要花費時間去發(fā)覺、去檢查、去探究的。定期對校內(nèi)的各方面進行探究，檢查都是特別重要的，并且肯定要在平安方面落實肯定的規(guī)章制度，這樣在進行起來才會更加便利，在預防檢查起來更是可以事半功倍。

平安的事情無小事，所以對于同學的管理是必需要加強起來的，校內(nèi)應當是同學的庇護所，而不是會發(fā)生危急的地方。對于培訓更是應當定期多多進行，這樣才能夠真正的讓每一個人都引起重視，更是時刻能夠避開。

平安管理心得體會6

道路已成為嚴峻的社會問題，它不僅給社會造成了巨大經(jīng)濟損失，也給家庭帶來了不幸；市場經(jīng)濟體制下高危行業(yè)的道路運輸企業(yè)如何加強平安管理，削減事故發(fā)生，更好地愛護國家財產(chǎn)，愛護自己呢？淺談我的看法如下：

一、健全制度是抓好平安工作的基礎

健全平安運輸各項制度是平安工作的基礎，管理監(jiān)督是關(guān)鍵。在道路運輸平安管理工作中，層層落實平安生產(chǎn)責任，是強化平安工作管理的保障。把各項制度和措施層層分降落實到各個崗位，實行平安生產(chǎn)“一票拒絕”制度，主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導，部門與崗位，簽訂平安運輸責任書。責任明確，條款細化，獎懲分明管理格局，真正做到人人有責。

平安運輸例會制度是平安管理工作有效手段，抓好平安例會，仔細學習法律、法規(guī)，分析案例，從中吸取教訓，以確保運輸平安有條不紊的進行。

二、提高駕駛員素養(yǎng)是搞好平安工作保障

人的因素是引起的主要緣由。包括忽視平安，違章行車，超載超員，缺乏閱歷等。

各有車企業(yè)首先要加強駕駛員的平安教育，從思想上提高平安素養(yǎng)和平安意識，熟知平安學問，遵守交通規(guī)章。企業(yè)嚴把駕駛員聘用關(guān)，仔細核查該駕駛員具不具備駕駛技能，各項證件，從業(yè)資質(zhì)等。企業(yè)安檢要嚴把運輸出入關(guān)，出車前平安檢查，定期二維，對違章的駕駛員和不執(zhí)行平安檢查要從嚴懲罰，不能手軟。企業(yè)對車輛平安性能要了解深透，決不能帶病行駛，同時加強駕駛員和車輛各項證件年審，建好基礎檔案。

三、以人為本，抓好防范平安

道路運輸是高風險行業(yè)之一，做好平安事故的風險防范，消退事故隱患。是確保運輸企業(yè)生存和進展的保障?！兜缆方煌ㄆ桨卜ā肥峭怀觥耙匀藶楸尽钡牧⒎ň?。強調(diào)人的生命價值，確立了人的生命平安第一的原則。“交強險”的出臺，給了企業(yè)有效抗御風險的力量。各企業(yè)還應建立平安保障金，從而減輕企業(yè)經(jīng)濟壓力。定期開展平安學習，平安學問競賽，仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針。運輸企業(yè)平安管理對象是人，以客觀、科學的態(tài)度，全面綜合地對一次事故和責任人進行分析處理，使他們吸取教訓，使大家都受到教育?；怦{駛員事故后的心理沖突，但平安制度強硬措施要落實到實處。

總之，道路運輸是全社會性的行業(yè)，人與財產(chǎn)親密相關(guān)，各企業(yè)平安生產(chǎn)好壞，是各企業(yè)經(jīng)濟是否增長的關(guān)鍵，也關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安危?！捌桨病眮聿坏冒朦c馬虎，要使駕駛員人人皆知，搞好平安才會給自己生命連續(xù)。

平安管理心得體會7

20xx年我局食品平安工作，在縣委、縣政府的頑強領(lǐng)導下，在市、縣食安委的細心指導下，我局大力開展糧油食品平安日常和專項整治工作，促進全縣糧油食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序不斷好轉(zhuǎn)，有效地保證了“從田頭到餐桌”的糧油食品平安。現(xiàn)將xx年食品平安工作狀況總結(jié)如下：

一、高度重視，明確責任

縣糧食局堅固樹立“以人為本、平安第一、健康至上”的理念，站在保穩(wěn)定、促進展，維護人民群眾身體健康和生命平安的政治高度，進一步提高了對加強食品平安工作重要性的熟悉。一是強化組織領(lǐng)導。我局成立了以副局長賀景文為組長，三股一室和糧食執(zhí)法大隊負責人為成員的食品平安工作領(lǐng)導小組，仔細貫徹落實上級關(guān)于食品平安工作指示精神，制定了《蓮花縣糧食局xx年食品平安工作實施看法》。二是明確工作責任。與各公司、儲備庫簽訂了糧油食品平安責任書，將糧油食品平安工作納入全年績效目標考核。三是強化值班制度。根據(jù)“一崗雙責”要求，進一步完善食品平安事故應急預案，加強值班工作，堅持24小時值班制度，實行領(lǐng)導帶班制度，確保信息暢通，履職到位。

二、突出重點，狠抓落實

縣糧食局仔細履行食品平安監(jiān)督職責。一是組織開展了“兩節(jié)、兩會”期間和節(jié)日期間糧油專項整治活動。全縣糧食系統(tǒng)重點加大了對糧油加工、銷售企業(yè)等進行動態(tài)專項監(jiān)督檢查，確保節(jié)假日期間的食品質(zhì)量平安。二是加強了出入庫糧食的質(zhì)量平安監(jiān)管?？h糧食局嚴格根據(jù)糧油質(zhì)量國家標準有關(guān)規(guī)定，強化了糧油收購質(zhì)量平安整治和糧食收購許可準入制度，加大了對糧食經(jīng)營者執(zhí)行國家糧食質(zhì)量平安標準和相關(guān)政策的查處力度。三是開展xx年糧食企業(yè)經(jīng)營活動守法誠信評價工作。建立糧食經(jīng)營者信用信息平臺，營造了糧食經(jīng)營者守法誠信經(jīng)營環(huán)境。加強了糧食質(zhì)量監(jiān)測，先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生平安監(jiān)測抽樣、倉內(nèi)存儲糧食品質(zhì)檢驗、軍糧供應質(zhì)量監(jiān)測抽樣等，共扦取樣品212個，上報市糧油質(zhì)檢中心檢測，全縣糧食企業(yè)8家獲評a級。四是進一步完善倉儲管理制度，確保托市稻谷儲存平安。為確保全縣庫存的8萬噸最低收購價稻谷儲存平安，縣局制定了《xx年倉儲管理考評方法》，對轄區(qū)最低收購價稻谷庫存按季普查制度。通過四個季度的普查狀況看，未發(fā)覺質(zhì)量平安問題。

三、落實措施，強力推動

“放心糧油”工程既是一項利民惠民的民生工程，更是一項確保糧油食品平安的“放心工程”。我局始終把“放心糧油”工程作為一項主要工作抓好落實。一是抓好糧食倉儲物流和質(zhì)量檢測體系建設。爭取到了糧食產(chǎn)后服務體系項目和縣糧油質(zhì)量監(jiān)督檢測力量項目建設，抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建，全縣建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位6家，確保市民吃上“放心糧油”二是加大爭取支持力度，抓好農(nóng)夫科學儲糧倉制作和銷售。為落實好國家惠農(nóng)政策，依據(jù)省局統(tǒng)一支配，我縣今年擔當了全市農(nóng)夫科學儲糧倉定制任務，組織人員對全縣農(nóng)夫認購農(nóng)夫科學儲糧倉狀況進行摸底調(diào)查，通過在縣電視臺打廣告、現(xiàn)場指導等方式，加大宣揚工作力度，農(nóng)夫樂觀認購，到8月底我縣認購了1710套，超額完成市局安排我縣的認購任務。三是完善軍糧和應急保供體系建設。設立預約電話實行預約送貨上門，無條件滿意部隊對軍糧品種正常的調(diào)劑和串換，竭誠為部隊供應優(yōu)質(zhì)、便利、快捷的服務，實現(xiàn)了部隊滿足、政府放心。進一步提升了糧食應急加工、運輸和供應等保障力量。根據(jù)糧食省長負責制的要求。20xx年，全縣新增了8個糧油應急網(wǎng)點，實現(xiàn)了13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全掩蓋，新增了3個糧食價格監(jiān)測點，準時把握糧油庫存、市場購銷、價格運行態(tài)勢，為全縣糧油市場調(diào)控供應數(shù)據(jù)支撐。

四、強化宣揚，營造氛圍

為進一步提高廣闊人民群眾糧油識別力量，普及糧油平安科學學問，縣糧食局加大了糧油平安宣揚力度。上半年仔細組織開展了“食品平安宣揚周”活動，圍繞糧食文化、糧食流通環(huán)節(jié)損失狀況、科學儲糧技術(shù)、規(guī)范化管理和綠色儲糧等方面開展了宣揚和詢問服務，展現(xiàn)了農(nóng)戶科學儲糧成果，介紹“放心糧油”學問，現(xiàn)場接受群眾的.詢問，為群眾解答了大量關(guān)于在種糧和儲糧方面的疑問，并發(fā)放了有關(guān)儲糧技術(shù)、糧油食品平安、怎樣使用綠色環(huán)保儲糧藥劑等多方面的學問宣揚單200余份，接待詢問群眾1000余人次。下半年開展xx年“世界糧食日”愛糧節(jié)糧宣揚活動。10月16日至22日，我局會同教育局、農(nóng)業(yè)局、科技局、婦聯(lián)等部門在蓮花一枝槍廣場舉辦愛糧節(jié)糧宣揚活動。縣委常委、副縣長曹洪峰同志蒞臨現(xiàn)場指導，蓮花電視臺進行了宣揚報道。這次宣揚活動緊緊圍繞“愛糧節(jié)糧保平安，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價促增收”活動主題，組織機關(guān)干部職工進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村。在宣揚現(xiàn)場，工作人員通過發(fā)放宣揚資料、展現(xiàn)宣揚板塊，以及現(xiàn)場講解等形式，向過往群眾講解糧食種植和保管相關(guān)學問，著力提高農(nóng)夫調(diào)整糧食種植結(jié)構(gòu)和保糧水平，引導農(nóng)夫向科學消費、健康消費理念進展，促進糧食消費轉(zhuǎn)化大升級。通過這二次大型宣揚活動讓群眾更直接的感受到了食品平安宣揚周活動給他們帶來的好處和實惠，讓群眾更便利、更具體的了解到節(jié)糧減損、科學食糧和糧油食品平安學問，增加了公眾愛糧節(jié)糧意識，引導廣闊群眾樹立“節(jié)糧愛糧反對鋪張”的社會道德理念，形成“節(jié)糧愛糧，從我做起”的良好社會氛圍。

五、存在的問題

(一)是縣糧食局現(xiàn)屬事業(yè)性管理單位，其行政職能已去除，嚴峻制約了糧食執(zhí)法力氣，保障食品平安工作難度大;

(二)是由于辦公經(jīng)費緊急，縣糧油質(zhì)量檢測設備都已老化，難以精確?????鑒定糧食質(zhì)量，與現(xiàn)行食品平安工作要求不相適應。

(三)是因待遇等問題，縣級糧油質(zhì)量監(jiān)測站專業(yè)技術(shù)人員配備不足，不能保證應急需要。

食品平安管理工作心得

20xx年，我鎮(zhèn)在上級有關(guān)部門的頑強領(lǐng)導和大力支持下，把產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安工作列入了重要議事日程，為保障廣闊人民群眾的食品平安，切實履行食品平安監(jiān)管職能，把加強藥品和食品平安、保障消費者身心健康與人身平安作為踐行執(zhí)政為民的動身點和落腳點，根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導、地方政府負責、部門指導協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的食品平安工作機制，仔細履行職責，親密協(xié)調(diào)協(xié)作，切實抓好食品平安工作，打好食品平安攻堅戰(zhàn)，預防和避開了重大食品平安事故的發(fā)生。現(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年度食品平安工作總結(jié)匯報如下。

一、強化組織領(lǐng)導，固守工作職責

“民以食為天，食以安為先”，我鎮(zhèn)從年初開頭就把產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安工作納入全鎮(zhèn)重點工作之一，根據(jù)縣食安委會議精神我鎮(zhèn)快速成立了產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品平安工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，市場監(jiān)督管理所、派出所、農(nóng)業(yè)綜合服務中心、畜牧站、衛(wèi)生院及各村委會負責人為成員單位的工作格局，特地負責抓好這項工作。準時召開了“四員”工作會議，以及各村書記、主任和食品生產(chǎn)企業(yè)代表參與的專題工作會，會議傳達了縣政府產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安工作會議精神，支配了我鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安工作，并與各行政村簽訂了xx年度食品平安目標責任書。

為把產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安工作抓好、抓徹底，我鎮(zhèn)特制定了《戶胡鎮(zhèn)xx年食品藥品平安工作實施看法》和《產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安專項整治工作方案》，成立了食品藥品平安和專項整治領(lǐng)導小組，明確了“四員”工作職責和義務，從組織領(lǐng)導、宣揚教育、建好監(jiān)管隊伍、監(jiān)管網(wǎng)絡、落實工作責任制、抓重點領(lǐng)域重點階段的整治，全面扎實地開展了全鎮(zhèn)食品平安工作。

二、加強宣揚教育，提高防范意識

利用學校剛開學之機，由鎮(zhèn)相關(guān)部門特地組織人員到學校為同學上了一堂食品平安學問課。還利用廣播、村務公開欄、會議等形式宣揚與老百姓生活相關(guān)的糧、油、蛋、奶、茶、飲料、蔬菜、自來水等平安常識，發(fā)放宣揚資料2600余份。同時，利用農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議準時發(fā)布食品平安信息公告，宣揚使用不合格食品對人民群眾身體的危害性、食品中毒癥狀、急救措施等學問，增加村民自我愛護意識，提高人民群眾對平安食用食品的鑒別和預防力量，進一步提高群眾的防范意識和力量。

三、全面普查摸底，重點檢查整改

為了摸清轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位，由鎮(zhèn)政府牽頭組織相關(guān)部門開展了全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域、小作坊和餐飲的全面普查，造冊登記，摸清底數(shù)。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)企業(yè)及小作坊共43家，食品德業(yè)的經(jīng)營者109家(餐館單位31家﹑小吃店及早點店27家)，xx年全年組織相關(guān)部門開展了4次的全面檢查，重點對產(chǎn)品質(zhì)量、食品市場、集貿(mào)市場、小作坊、餐飲服務行業(yè)、學校食堂進行了檢查，檢查中發(fā)覺的問題，都下發(fā)了整改文書，要求準時整改，有效地遏制了假冒偽劣產(chǎn)品與劣質(zhì)食品的生產(chǎn)和銷售，維護了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與農(nóng)村食品市場的秩序。

四、注意日常監(jiān)管，開展專項整治

全鎮(zhèn)依據(jù)市、縣兩級食品平安工作會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際狀況，全鎮(zhèn)一年來共開展了以下幾個方面的專項整治：

(一)大力開展農(nóng)村食品市場監(jiān)督整治專項行動。xx年我鎮(zhèn)進行了多次農(nóng)村食品市場整治，以農(nóng)夫日常生活需求最多的鮮肉及肉制品、食鹽、醬油、大米、便利面、糕點、散裝白酒、啤酒、飲料、奶粉、兒童食品等為重點品種，以廣闊農(nóng)村和各種小賣部為重點區(qū)域，嚴峻查處農(nóng)村食品市場無證照經(jīng)營、摻雜使假和經(jīng)營過期、霉變、有毒有害及不合格食品的違法行為。以及農(nóng)村自辦宴席的監(jiān)管檢查，充分利用了村級班子力氣，準時把握信息，由各村協(xié)管員和信息員主動上門檢查、備案，防止發(fā)生食品平安事故。一年來我鎮(zhèn)先后組織開展農(nóng)村食品市場專項整治5次，檢查食品經(jīng)營單位85家、自辦宴席102次，查處無證經(jīng)營戶3家，對抽查不合格的食品堅決清理出市場，從而凈化我鎮(zhèn)食品市場。

(二)樂觀開展好學校食堂及學校周邊食品平安專項整治工作。為切實保障廣闊師生的飲食平安，切實樹立“同學健康平安第一”的思想，全面推動校內(nèi)食品管理，構(gòu)建校內(nèi)食品平安監(jiān)管長效機制，學校利用健康教育活動、校內(nèi)板報、廣播等多種宣揚形式，對同學進行食品衛(wèi)生平安教育。xx年，我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)2所中學9所學校和3所幼兒園8所幼兒托管中心進行定期和不定期專項檢查。檢查的主要內(nèi)容：一是校內(nèi)的食堂現(xiàn)狀，重點是食堂的設施、有無食品經(jīng)營許可證、從業(yè)人員健康狀況、食品留樣、食材來源以及索證索票方面存在的問題;二是校內(nèi)周邊商店、飲食攤點的平安狀況，重點是證照狀況、從業(yè)人員的健康狀況以及食品衛(wèi)生平安隱患。通過檢查落實專人負責校內(nèi)食品衛(wèi)生，建立食品相關(guān)制度，從而進一步完善校內(nèi)食品的規(guī)范措施。

(三)加強食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。對全鎮(zhèn)食品及相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)加工點進行了全面整改排查，重點檢查衛(wèi)生條件、生產(chǎn)經(jīng)營范圍、是否存在平安隱患、內(nèi)部衛(wèi)生管理狀況和索證制度執(zhí)行狀況，對從業(yè)人員健康達不到要求的責令整改或停業(yè)整改。提高了食品經(jīng)營許可準入的門檻，督促了企業(yè)完善自身管理制度，切實保證了我鎮(zhèn)食品生產(chǎn)企業(yè)健康有序進展。

(四)重點抓好食品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。一是利用各村建立的“一會兩站”，充分發(fā)揮“12315”的申訴舉報職能;二是堅持“以防為主、防打結(jié)合”的方針，確立“突出重點，創(chuàng)新模式，關(guān)口前移，依法監(jiān)管”方針，狠抓食品平安監(jiān)管關(guān)口前移，把假冒偽劣食品拒于市場之外;三是重點打擊摻雜使假，以假充真，以次充好，以不合格食品冒充合格食品等行為，對侵害他人商標、名稱和包裝的違法行為，進行嚴峻查處。

(五)全力保障重大活動和節(jié)假日的食品平安。為保障重大活動及春節(jié)、元旦、五一、中秋、國慶等節(jié)日的食品平安，鎮(zhèn)食品平安領(lǐng)導小組制定工作方案，明確了相關(guān)監(jiān)管部門的工作職責，并在各種活動和節(jié)日到來前開展農(nóng)村食品平安掃雷專項行動、冷凍肉市場專項整治、校內(nèi)周邊食品平安專項行動、大桶水專項整治等多次專項整治行動，整治活動中共查出食品平安隱患13處，并要求被檢查單位限期整改。同時實行生豬定點屠宰，集中檢疫，全面遏制生豬私宰和注水肉、病害肉、劣質(zhì)肉上市，為廣闊群眾吃上放心食品制造了良好條件。全年無食物中毒等食品平安事故發(fā)生。

(六)大力制造文明藥店城市及明廚亮灶工程。全鎮(zhèn)開展一次全面摸底，對轄區(qū)內(nèi)5家藥店進行了專項檢查，規(guī)范了其經(jīng)營行為，明確藥品屬于特別商品。嚴格根據(jù)省、市、縣級行業(yè)規(guī)范要求，仔細抓好明廚亮灶工程，對轄區(qū)學校食品全面安裝遠程視頻監(jiān)控管理，對個體餐飲服務單位有條件的都要安裝透亮?????廚房，沒有條件要限期準時整改到位，爭取用2年時間全面落實此項工程，樂觀創(chuàng)建小餐飲示范店，爭取在xx年底全面達到小餐飲示范要求，從而全面完成我鎮(zhèn)食品平安監(jiān)管工作，確保我鎮(zhèn)廣闊群眾吃上放心食品，保障人民群眾身心健康。

20xx年，我們將以本次會議為契機，嚴格根據(jù)縣委縣政府和食安辦對產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安工作的要求，按時、按質(zhì)的做好本項工作，有效遏制假冒偽劣產(chǎn)品和劣質(zhì)食品的生產(chǎn)和銷售，維護企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)村食品市場秩序，為老百姓的正常生活制造良好條件，為維護社會安定團結(jié)做出樂觀貢獻，保障人民群眾“舌尖上的平安”。

平安管理心得體會8

在當前建筑市場蓬勃進展、各項建筑施工平安管理制度不斷細化、完善，施工企業(yè)不斷加強平安管理，施工現(xiàn)場各類平安施工管理手段不段加強的狀況下，施工一線作業(yè)人員平安施工意識有了很大地提高。

一、應連續(xù)努力提高作業(yè)人員平安施工素養(yǎng)

我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素養(yǎng)低下，這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)夫工，他們的平安防護意識和專業(yè)操作技能較低，由于他們的作業(yè)固定性差，常常換工種，換崗位，換專業(yè)，所以職業(yè)技能培訓跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會組建作業(yè)人員庫，分專業(yè)、分崗位、分等級地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特別工種作業(yè)人員（如：架子工、抹灰工、鋼筋工、砼工、電工等等）予以統(tǒng)計和把握，一方面加強了施工隊伍的專業(yè)化、技能化，另一方面增加了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理，也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間，縮短了他們的尋職歷程。在本層面達到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化，還可以進一步考慮將全省乃至全國的各地專業(yè)作業(yè)人員庫連接起來，達到化的人力資源共享。

目前行業(yè)管理人員普遍偏少，由于國家的大力投資，各地建設量大幅增長，所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺，項目部的一個專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗，甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見，依據(jù)目前

四周各企業(yè)項目部的實際調(diào)查，各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個項目部總?cè)藬?shù)的6。8%—11。8%，專職的項目部平安管理人員更少，且由于專業(yè)管理人員平常工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)學問的連續(xù)學習和提高，慢慢遠離了建設工程新的平安管理的要求。

二、各項平安施工管理制度應詳細化，平安施工管理目標應數(shù)字化：

（一）在一線平安施工管理中，各企業(yè)項目部都建立有平安管理制度、平安施工管理崗位責任制，但對現(xiàn)場實際項目工作而言，經(jīng)常缺乏針對性，特殊是針對正在施工的項目工程平安管理制度、崗位責任制的制定，不能依據(jù)詳細項目工程的實際結(jié)構(gòu)特點、建筑特點、施工場地特點、四周施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點等等，制定出切實、合理、可行的平安施工管理方法及各類規(guī)章制度。

往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻，都是一些對現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談，毫無實際操作性而言。

（二）在絕大多數(shù)項目工程（不論是建筑工程還是市政公用工程）施工過程中，尖釘傷人等一般性平安事故時有發(fā)生，而往往絕大多數(shù)項目部在平安施工管理制度及平安施工崗位責任制上定出的目標是“無平安事故發(fā)生”、“平安事故發(fā)生率為零”等等，這樣的目標和數(shù)字的消失是令人可笑的，當然制定這樣的平安施工管理目標和平安事故發(fā)生率掌握數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的，但這也會給實際平安管理工作帶來片面性、單一性等，導致很多平安施工管理問題處理中掛一漏萬，最終造成很多平安施工管理漏洞。

三、平安施工管理應細致化、平安檢查紀錄和資料應正規(guī)化、應加強平安施工作業(yè)條件

（一）現(xiàn)在有些項目部的現(xiàn)場平安管理，經(jīng)常是依現(xiàn)場平安施工制度和平安管理崗位責任制，分為定期和不定期地巡查、檢查，在實際執(zhí)行中常為“走訪”和“爭論”的形式。

1、“走訪”：先探問項目部目前施工平安狀況，發(fā)覺施工平安問題，多以口頭強調(diào)和督促改正為主，欠缺正規(guī)的書面平安檢查記錄和詳盡且能反映項目工程實際平安施工管理狀況的平安資料。

2、“爭論”：對于存在平安施工管理不到位的工程項目，大家坐在一起爭論平安施工管理應留意事項，平安施工管理上缺乏管理力度和強度，形成平安施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很全都的平安施工管理方法，給實際平安管理工作帶來很多不便。

（二）平安施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng)，應按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個專項分別檢查具體分類記錄，要能切實反映出施工現(xiàn)場平安實際狀況。日常項目部的平安施工檢查記錄要形成專項管理資料，做為項目工程平安檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>

（三）將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置，并要相互保持平安間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設立明顯標志或標牌。進入施工作業(yè)區(qū)域必需戴平安帽，要培育全體施工作業(yè)人員把進入施工作業(yè)區(qū)域戴平安帽做為一個良好習慣，在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時用電、塔吊、基坑四周等都要設置明確的平安警示標志或標牌。高空作業(yè)都必需在平安防護設備配備穿戴齊全的狀況下方可進行施工作業(yè)。

四、應強化工程項目部平安施工管理層平安管理思想

通過企業(yè)與工程項目部平安管理層長期以來不斷的努力和強化教育、培訓，從企業(yè)到現(xiàn)場一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固平安施工管理體系。但我們在日常平安施工管理中不能只把盼望寄予予一線作業(yè)班組或中間的平安施工管理層，而是應當把企業(yè)、項目部、班組三方面的平安施工管理層相互連通，上下貫穿起來，形成一個雖然是三方面但又是一個整體的平安施工管理模式。不能把平安施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場才有的工作內(nèi)容。從各個平安施工管理層上要對平安施工管理完全重視，有著長遠且可行的日常平安施工管理規(guī)程，對整個項目工程平安施工管理達到實效化管理。

五、應強化施工作業(yè)人員平安思想、增加施工作業(yè)人員平安意識

《建設工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理條例》體現(xiàn)了“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，隨著我省社會化大生產(chǎn)的不斷進展，施工一線作業(yè)人員在項目工程施工中的地位不斷提高，工人們的生命價值也越來越受到重視，在現(xiàn)階段“與時俱進、持續(xù)進展”的建設方針指導下，平安施工生產(chǎn)符合平安施工管理的根本要求。

全部從業(yè)人員要對國家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工平安要求及施工平安技術(shù)標準進行全面學習，并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè)，不斷提高自身平安意識，提高從業(yè)人員的自身平安素養(yǎng)，只有這樣，才能把施工中的擔心全因素、事故、隱患降至最低限度，從而做到預防為先、削減傷亡。

確保施工一線作業(yè)人員的平安作業(yè)環(huán)境，給一線作業(yè)人員以足夠的敬重，客觀地實事求是地去解決施工過程中有可能消失的平安問題，從而以激發(fā)作業(yè)人員的平安施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動性。

平安管理心得體會9

作為一名鐵路員工我深刻理解平安的重要性，“平安第一”這句話也時刻牢記在廣闊鐵路職工的心中，從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行，都是將平安放在了首位。

平安風險管理，顧名思義，涉及平安就有風險，要對其進行仔細管理，強化平安風險防范意識，引入平安風險管理的方法，通過對風險因素的有效掌握，達到最大限度削減或消退平安風險的目的。

怎樣才能讓平安風險掌握體系落地、生根、發(fā)芽、結(jié)果呢？我認為，關(guān)鍵還是在于以下兩點。

一是要強化職工整體素養(yǎng)。第一要提高勞動技能，把職工學習培訓的內(nèi)容詳細化、現(xiàn)場化、崗位化，以職工個體技能的提高，促進隊伍整體素養(yǎng)的提高、以隊伍整體素養(yǎng)促進車間平安水平的提高。以整個車間水平的提高促進整個段站平安業(yè)務的提高，做到由被動型、執(zhí)行型管理向主動型、創(chuàng)新型管理轉(zhuǎn)變。其次是組織職工學標、貫標。學習標準，把規(guī)章制度、技術(shù)標準、設備標準、作業(yè)標準細化、詳細化，組織職工學習熟知標準，全面把握標準。貫徹標準，仔細貫徹落實標準，使各項標準成為日常工作的行為規(guī)范，時時、到處得到有效落實，在標準范圍內(nèi)行動。

二是抓落實。第一是抓好平安風險意識的強化。要把平安風險意識根植于干部職工的思想深處，貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程，要實行有效措施，讓干部職工堅固樹立“三點共識”，做到任何時候都把平安作為大事來抓，任何狀況下都把平安放在第一位來考慮，任何影響平安的問題都要馬上解決，牢牢把握平安工作的主動權(quán)。其次是要抓好平安風險應急處置。進一步完善非正常狀況下各項平安措施，明確處置流程、處置措施和職責分工，做到簡明有用、便于操作。第三是要抓好平安風險管理的考核評估。建立平安風險評估機制，對平安風險管控實行有效的監(jiān)督，進行定期評審考核，對風險防控不力的，準時進行訂正；對觸及風險“紅線”的，尤其是可能引發(fā)嚴峻事故的問題，嚴厲?追究責任，提高平安風險管理的效能。

總之，實行平安風險管理，關(guān)鍵在于緊盯消退風險的目標、運用科學有效的方法、領(lǐng)導干部、基層職工齊專心，真正把盛部長的平安風險管理講話精神落實到實際工作中去。

平安管理心得體會10

人們的平安意識普遍增加，平安生產(chǎn)條件逐步改善，各類生產(chǎn)平安事故逐年下降，平安生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。在此基礎上，平安生產(chǎn)工作要由被動性工作向主動性工作、突擊性工作向常規(guī)性工作，由事后查處向事前預防，由治標向治本方向轉(zhuǎn)變，進一步夯實工作基礎，落實主體責任，搞好本質(zhì)平安，并逐步走上制度化、規(guī)范化、標準化的道路，推動平安生產(chǎn)工作再上新臺階。

一、工作制度化

制度帶有根本性。在平安生產(chǎn)方面，除了連續(xù)完善國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)外，要進一步建立完善各項工作制度。

一要完善平安檢查制度。逐級建立定期檢查與突擊檢查相結(jié)合的平安檢查制度，以便準時發(fā)覺問題，分析問題，解決問題;

二要落實隱患排查治理制度。要逐級逐單位逐企業(yè)排查隱患，建立檔案，分類管理，落實整改責任和治理措施，建立重大隱患掛牌督辦制度，準時消退重大事故隱患;

三要嚴格責任追究制度。嚴厲?查處各類生產(chǎn)平安事故，并在找準緣由、分清責任的基礎上，從嚴追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任，同時關(guān)口前移，仔細追究行政不作為和亂作為的行為;

四要強化社會監(jiān)督制度。建立事故隱患和生產(chǎn)平安事故舉報嘉獎制度，公開舉報電話和查辦程序，接受群眾和社會輿論監(jiān)督。

二、管理規(guī)范化

平安工作重在落實。當平安生產(chǎn)法律法規(guī)和各項工作制度制定建立之后，仔細貫徹落實這些法律制度，切實加強平安管理，則是各級政府及平安監(jiān)管部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要責任。

首先，各級人民政府和生產(chǎn)經(jīng)營單位要健全平安管理機構(gòu)，配備平安管理人員，解決有人管事問題。當前更要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府沒有平安管理機構(gòu)問題列入重要議事日程，仔細討論解決。

其次，要加強平安管理人員培訓，提高執(zhí)法力量和管理水平。針對目前各級平安監(jiān)管部門和大量的民營企業(yè)平安管理人員多是“半路出家”的狀況，切實加強平安管理人員培訓，尤為重要。要準時實行分層次、多渠道、多途徑的方法，切實加強這方面的工作。

第三，要嚴格執(zhí)法，嚴格管理。各級平安監(jiān)管部門要仔細貫徹落實國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持依法辦事，嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，從嚴打擊違法違規(guī)行為。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要仔細修改完善平安操作規(guī)程，并充實加強平安管理人員，切實加強現(xiàn)場平安管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營平安。

第四，建立獎優(yōu)罰劣制度，嚴格考核獎懲。各級人民政府和生產(chǎn)經(jīng)營單位都要建立平安生產(chǎn)考核獎懲制度，并嚴格考核獎懲，以提高平安管理水平，推動平安生產(chǎn)工作。

三、企業(yè)標準化

平安標準化是現(xiàn)代企業(yè)進展的方向。要強力推動企業(yè)平安標準化工作，仔細落實主體責任，改善平安條件，提高員工素養(yǎng)，確保本質(zhì)平安。

一要著力改善平安生產(chǎn)條件。除了各級人民政府要連續(xù)高度重視交通、能源和通訊設施建設，著力改善企業(yè)外部平安基礎條件外，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)平安標準化的要求，加大平安投入，加快企業(yè)改造步伐，切實改善平安生產(chǎn)條件，努力達到平安標準化的要求。同時，對新建企業(yè)要嚴格根據(jù)“三同時”的有關(guān)規(guī)定和平安標準化的要

求，嚴格審查，嚴格監(jiān)督，建設標準化企業(yè)。

二要加大科技推廣運用工作力度。廣泛運用現(xiàn)代科學技術(shù)，改造老企業(yè)，裝備新企業(yè)，依靠科技手段提高平安防范力量。

三要全面提高員工素養(yǎng)。搞好三級教育，加強崗位培訓，強化平安意識，提高平安操作技能，從源頭上防止事故發(fā)生。

四要實施重點突破。首先在非煤礦山、煙花爆竹和危急化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位開展平安標準化工作，進而推廣到全部行業(yè)企業(yè)，以全面改善企業(yè)平安生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)平安水平，為搞好平安生產(chǎn)工作奠定堅實基礎。

平安管理心得體會11

平安，是企業(yè)永恒的主題，黨的“平安第一”生產(chǎn)方針就是這一主題最好的解釋。

平安，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道平安對于一個倉儲管理者來說是多么地重要、倉儲平安涉及到一個企業(yè)的財產(chǎn)平安問題，平安工作千萬不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的平安，也關(guān)系到他人的平安，更關(guān)系到一個企業(yè)的平安。

“要我平安”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領(lǐng)導喋喋不休的規(guī)勸，它是外因；“我要平安”是自我行為規(guī)范，增加自主保安意識，它是內(nèi)因、外因通過內(nèi)因而起作用，“要我平安”最終目的是達到“我要平安”，進而確保人人平安、人們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章、只要我們真正把規(guī)章制度，操作規(guī)程當成生命之友，平安之傘，就能夠站在平安生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)倉儲平安管理。

倉儲平安管理，我覺得要實行“7S”管理、“7S”開展以整理、整改、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安和節(jié)省為內(nèi)容的活動、“7S”的第六項是平安活動，平安活動的宗旨是：清除隱患，排解險情，預防事故的發(fā)生。平安活動的目的是保障員工的人身平安，保證生產(chǎn)的連續(xù)平安正常的進行，同時削減因平安事故而帶來的經(jīng)濟損失。平安就是要維護人身與財產(chǎn)不受侵害，以制造一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是：不要因小失大，應建立健全各項平安管理制度；對操作人員的操作技能進行訓練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參加，排解隱患，重視預防。

“7S”的適用范圍：各企事業(yè)和服務行業(yè)的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔，網(wǎng)絡等的管理。所以我覺得倉儲平安管理有必要開展“7S”活動、不管是開展一項活動還是開展宣揚教育工作，都離不開一個人的素養(yǎng)，也就是“7S”中的第五項、素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這是“7S”活動的核心。沒有人員素養(yǎng)的提高，各項活動就不能順當開展，開展了也堅持不了。所以，抓“7S"活動，要始終著眼于提高人的素養(yǎng)、目的：通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度，并具有一個良好工作素養(yǎng)習慣的人、不管實行怎樣的活動和教育方法，只要親密聯(lián)系實際，堅持從人的平安心理動身，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類型人的平安心理活動，進行因時而異，因人而異的平安教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我平安愛護意識，使員工產(chǎn)生“我要平安”的劇烈傾向。

平安管理心得體會12

這次培訓活動，增加了我的平安意識和法制觀念，我認為要把幼兒園平安管理作為當前一項重點工作來抓，科學、合理支配學習時間，不斷提高熟悉，更新觀念，用學問理論指導實踐，將平安工作落到實處，堅固樹立平安責任重于泰山的思想，有效建立平安管理長效機制，全力抓好幼兒園平安工作，確保全園師生生命財產(chǎn)平安。

培訓結(jié)束后，我想從以下幾點把平安落實到位：一是要充分熟悉學校平安工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，增加緊迫感和責任感，樹立“平安第一，預防為主”的理念，切實實行有效措施，防止我園平安事故發(fā)生。二是要深化學習和貫徹落實全國綜治維穩(wěn)工作電視電話會議精神，把校內(nèi)平安作為當前和今后一個時期的一項重大政治任務，制定校內(nèi)平安管理應急預案，落實平安工作責任制和責任追究制，妥當處置與師生切身利益的問題，切實維護學校平安穩(wěn)定。三是要協(xié)作公安機關(guān)快速落實幼兒園平安防范各項工作，發(fā)覺特別狀況，要快速處置，確保師生平安，努力為廣闊幼兒的成長供應有力的平安保障和平安和諧的社會生活環(huán)境。

幼兒園平安重于泰山，我園要從以下三個方面狠抓校內(nèi)平安工作：一是平安教育常?；?。我們利用報告會、黑板報等形式，實行公共平安進課堂等措施，對師生進行平安常識教育。二是平安演練制度化。定期對同學進行疏散演練、滅火演練。三是平安措施規(guī)范化。我們從制度制定、隱患排查、問題整改、責任追究、保安巡邏等方面實行規(guī)范化管理。通過以上措施，我們努力打造和諧幼兒園，為同學成長供應良好環(huán)境。

在幼兒園工作中，幼兒的平安問題成為保教工作的重中之重，廣闊幼教工應依據(jù)幼兒的身心特點，針對幼兒可能遇到的平安問題，對幼兒進行教育，以提高自我愛護意識。我班將平安教育有目的、有方案地滲透到幼兒的日常生活之中，在生理和心理上確立了幼兒自我愛護力量的培育總目標。在教學內(nèi)容上，以五大領(lǐng)域的教育活動為藍本，增加了有關(guān)自我愛護的課程，使幼兒明確自我愛護的意義，養(yǎng)成良好的生活習慣。

一、培育幼兒的平安及自我愛護意識

假如孩子不能區(qū)分什么是平安，什么是危急，那么父母、老師再嚴密的愛護也不能保證萬無一失。我們既不行能時時刻刻地跟在幼兒身邊，也不能由于怕出事故而束縛孩子的手腳，限制他們的行為。因此我們把平安教育的重點放在培育幼兒的平安意識上：首先讓幼兒把握一些關(guān)于平安的基礎信息，通過各種好玩的嬉戲活動讓幼兒記住自己、父母、老師的姓名、家庭住址、電話號碼以及所在幼兒園的名稱;懂得愛護身體各部分器官;利用活動室的環(huán)境布置讓幼兒熟識身邊的各種標志，嫻熟運用各種求救電話的使用方法，以便在危急時候多一些求助手段。其次要讓幼兒把握一些簡潔的平安技巧。在幼兒成長過程中，平安的責任要逐步從大人手中轉(zhuǎn)交到孩子自己手中，所以平安教育中最好的方法是讓幼兒把握一些避開、應對危急的技巧和方法。

二、創(chuàng)設良好生活環(huán)境，培育幼兒良好的生活習慣

我們細心創(chuàng)設了相應的物質(zhì)環(huán)境，對幼兒進行生動、直觀、形象而又綜合性的教育。如：在幼兒園的全部電器插座旁，我們都貼上了幼兒自制的平安標志，時刻提示幼兒留意平安。在活動室，我們設立了特地的“生活角”，為幼兒供應一些錄音、圖書、圖片，“哪個孩子習慣好”的圖片是讓幼兒查找書寫習慣最正確的孩子，找到后貼上五角星，這樣時刻提示幼兒留意愛護視力、“哪種做法對”的圖片則是讓幼兒明白什么是正確的行為、什么是不正確的行為，增加幼兒自我愛護的意識。在每天的晨間談話中，我們還將自我愛護的內(nèi)容編成小故事講給小伴侶聽。同時我們還創(chuàng)設良好的心理環(huán)境，以民主、公平的態(tài)度對待幼兒，體諒和容忍幼兒的所作所為甚至過失行為，給幼兒以平安感和信任感。

三、引導幼兒找出身邊的隱患

在日常生活中我們注意調(diào)動幼兒的主動性、樂觀性，讓他們親自參加到平安教育之中,讓幼兒親自找一找身邊(室內(nèi)、室外)哪些地方易出危急，怎樣想方法消退這些危急隱患。

四、利用生生活和嬉戲活動，增加幼兒處理應急狀況的力量

幼兒總會遇到某些應急狀況。缺乏社會生活熬煉的機會是幼兒不會正確應對危急的緣由之一。因此，我們常常設計一些角色扮演、情境模擬或?qū)嵕把萘晛黻P(guān)心幼兒把握一些躲避、處理危急的簡潔方法，學會獨立處理問題。幼兒在遇到緊急狀況時，不行慌亂，要動腦筋，想方法實行有效措施，把危急降低到最小限度。

五、幼兒自我愛護力量的培育，需要家長的合作

我們制定的自我愛護力量的培育目標在幼兒園實施教育的同時也需要家長在家中協(xié)作完成。為此，我們召開了家長會，向家長具體介紹了培育幼兒自我愛護力量的意義、目標、方案及需要家長協(xié)作的事項。同時，向家長發(fā)放了“幼兒自我愛護力量”問卷表，請家長照實填寫幼兒在家的自我愛護狀況從家長反饋的信息中，我們發(fā)覺這樣一些問題：家長常把盯牢孩子不出危急看作主要任務，卻忽視了“孩子遇到危急怎么辦”的預防性教育。雖然每位家長都盼望自己的孩子健康歡樂地成長但在平常的家庭教育中，卻忽視了對孩子自我愛護力量的培育。針對這一狀況，我們定期在家園聯(lián)系欄上張貼有關(guān)幼兒自我愛護力量的小常識，向家長宣揚一些培育幼兒自我愛護力量的方法。有了家長的支持和協(xié)作，我們的教育取得了事半功倍的效果。

在對幼兒進行平安教育過程中，我深有感受：把平安的責任交到孩子手里吧!讓孩子自己撐起平安的愛護傘，大家一起來營造一片平安、健康的生活空間!

平安管理心得體會13

我們應當以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?，轉(zhuǎn)變觀念，實質(zhì)是使主觀熟悉符合不斷進展變化的客觀實際，適應新形勢的要求。今后平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆，防患于未然。二是要實現(xiàn)由閱歷型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)場作業(yè)中，平安生產(chǎn)的管理更多的是憑借閱歷的積累，誠然這種管理方式起到肯定作用。但是，隨著當今生產(chǎn)社會化和專業(yè)化的快速進展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無疑已不適應時代的要求，應更多地依靠先進技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。

其次以加強科學管理為目標，平安生產(chǎn)工作的落腳點是基層、基礎工作。平安生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是平安生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎。當前，要逐步實現(xiàn)經(jīng)營管理者和員工從“要我平安”向“我要平安和我會平安”轉(zhuǎn)變，并形成平安生產(chǎn)的自我約束和激勵機制。一方面我們必需樂觀采納先進、科學的平安管理方法，改善職業(yè)平安衛(wèi)生條件，遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面，借鑒先進單位的閱歷，強化平安管理，提高平安管理水平！

建立“以人為本”為中心的現(xiàn)代平安文化體系：平安文化是指人類平安活動制造的平安生活、平安生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。先進的文化，是人類社會文明進步的結(jié)晶，也是人類精神文明的載體，以學問形態(tài)分散了人類社會進步的智力成果，是人類熟悉世界、改造世界力量的體現(xiàn)?，F(xiàn)代平安文化的特點是本質(zhì)論和預防型文化。以人為本，體現(xiàn)在平安生產(chǎn)管理上，就是必需以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的平安和經(jīng)濟效益的非人道行為。因此，我們要以人為本，高度重視人的生命、健康價值和精神、情感意識等，大力推動平安文化建設。平安文化建設應是多層次的：一要大力開展社會平安文化建設，制造全社會良好的平安文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡向全社會宣揚平安學問，連續(xù)開展“安康杯”、“平安生產(chǎn)活動月”、每周平安主題等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣揚、教育活動，提高全民的平安意識和事故應急處理、掌握力量，詳細形式和內(nèi)容應依據(jù)形勢的變化，不斷創(chuàng)新。三要依據(jù)本單位、部門的特點，利用多種方式制造各具特色的平安文化，使職工在心理、思想和行為上堅固樹立平安法制化的自我意識，制造平安環(huán)境氛圍。加強平安文化建設，提倡清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)。四要突出抓好平安管理者和單位領(lǐng)導的平安教育和培訓。同時，還應加強對職工上崗特殊是特種工種人員的培訓和教育工作，逐步建立形成平安生產(chǎn)現(xiàn)代管理機制，為實現(xiàn)平安生產(chǎn)標準化建設供應強有力的保障！

平安管理心得體會14

農(nóng)村中學校寄宿制，是欠發(fā)達地區(qū)為了調(diào)整學校布局而實施的。農(nóng)村中學校實行寄宿制辦學不但解決了制約布局調(diào)整的一個瓶頸問題，而且也拓寬素養(yǎng)教育的時空，提升了素養(yǎng)教育的實施水平，為全面提高農(nóng)村中學校生的綜合素養(yǎng)制造了新的進展機遇和進展平臺，是促進農(nóng)村中學校素養(yǎng)教育的有效之舉。我校是一所農(nóng)村學校，全校教職工數(shù)52人，同學數(shù)1000余人。生源廣且簡單，同學上學路遠且難走是我校的特點。因此從20xx年開頭我校就從走讀學校逐步創(chuàng)辦成寄宿制學校，通過幾年來的深化探討，在寄宿制學校管理方面也有一些心得，以下淺談幾點不成熟的看法。

寄宿生相對于走讀生來說，有四個方面的優(yōu)勢：

（一）、學習習慣形成，同學學習成果明顯躍