儲運部各崗位安全職責

儲運部各崗位安全職責儲運部經(jīng)理安全職責1、部長是部門安全生產(chǎn)的第一負責人，對部門的安全生產(chǎn)工作全面負責，遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，認真貫徹公司各項安全生產(chǎn)要求，全面完成安全工作目標。2、負責建立部門安全生產(chǎn)責任制，并定期檢查考核。3、負責組織制定和審查部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。4、組織本部門安全檢查。5、保證員工職業(yè)健康。6、建立車間安全管理網(wǎng)絡(luò)。儲運部主管安全職責1、遵守相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定，認真貫徹上級各項安全生產(chǎn)要求，協(xié)助部長完善本部門安全管理。2、協(xié)助部長建立部門安全管理規(guī)章制度、生產(chǎn)安全規(guī)程，督促檢查各班組嚴格執(zhí)行安全管理制度、規(guī)程。3、組織參與安全檢查，及時消除安全隱患。4、負責部門班組建設(shè)，提高班組安全管理水平，保持現(xiàn)場清潔，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。5、負責班組人員管理，確保操作人員數(shù)量與技能符合崗位安全生產(chǎn)要求。儲運部班組長安全職責1、貫徹執(zhí)行公司和部門對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。2、組織并參加班組安全活動，開展預案演練。3、負責新員工崗位安全教育。4、負責安全裝備、消防設(shè)施、防護器材的檢查維護。5、落實作業(yè)環(huán)節(jié)的各項安全措施。6、負責班組建設(shè)，提高班組安全管理水平，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。儲運部操作員人安全職責1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負責。2、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律。3、認真執(zhí)行巡回檢查。4、上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用勞動防護用品和器材。5、參加各種安全活動和事故預案演練。6、有權(quán)拒絕違章指揮，對他人違章作業(yè)加以制止。7、及時上報安全事故。八、合成車間各崗位安全職責合成車間主任安全職責1、部長是部門安全生產(chǎn)的第一負責人，對部門的安全生產(chǎn)工作全面負責，遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，認真貫徹公司各項安全生產(chǎn)要求，。全面完成安全工作目標和經(jīng)濟責任制的安全考核指標。按季度向上級部門報告本單位的安全生產(chǎn)情況，按年度向部門職工代表大會報告本單位和本人年度安全職責履行情況。2、負責組織建立部門的安全生產(chǎn)責任制，定期檢查、考核部門各崗位安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況。3、負責組織制定和審查部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并教育和督促員工嚴格執(zhí)行。4、負責審定、實施部門安全生產(chǎn)年度計劃。要保證隱患整改和其他安全技術(shù)措施落實到位。并對由于安全生產(chǎn)工作落實不到位導致的后果承擔責任。5、至少每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究部門的安全生產(chǎn)重大問題，確定消除重大隱患，制定防范措施，審查事故應(yīng)急預案等事宜。6、每周組織一次部門的安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。對重大事故隱患的消除應(yīng)當親自主持研究治理方案，落實所需材料，明確專人負責，限定整改期限。7、督促檢查部門的重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施上報安全管理部門備案。8、組織制定、實施部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案。應(yīng)當至少每季度組織一次本單位的重大事故應(yīng)急預案演練，并對重大事故應(yīng)急預案進行完善。在部門發(fā)生各類緊急情況下負責總體指揮和總體協(xié)調(diào)。9、發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時、如實向上級主管部門報告，立即組織事故搶救，組織重大事故調(diào)查，并按“四不放過”原則對事故進行處理，貫徹重特大事故行政責任追究的有關(guān)規(guī)定。10、保證員工的職業(yè)健康，組織安排作業(yè)場所職業(yè)危害檢測和員工健康檢查。11、建立部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，配齊部門安全員、班組安全員，并發(fā)揮好兩級安全員的作用。12、建立健全部門干部值班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。合成車間工程師安全職責1、遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，認真貫徹上級各項安全生產(chǎn)要求。按照“誰主管誰負責”的原則，對本部門生產(chǎn)系統(tǒng)安全工作全面負責。負責組織實施部門生產(chǎn)系統(tǒng)年度安全工作計劃，按時向部門主任進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況的述職。2、組織制定、修訂部門生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理規(guī)章制度、生產(chǎn)安全技術(shù)規(guī)程。督促、檢查生產(chǎn)班組嚴格履行安全生產(chǎn)職責和嚴格執(zhí)行各項生產(chǎn)操作、制度、規(guī)程，及時糾正生產(chǎn)過程中的失職和違章行為。3、發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時、如實向部長報告，立即組織事故搶救，組織生產(chǎn)事故調(diào)查，并按“四不放過”原則對事故進行處理。發(fā)生重特大事故時要按規(guī)定向公司主管領(lǐng)導匯報，認真貫徹重特大事故行政責任追究的有關(guān)規(guī)定。4、每周組織一次本部門生產(chǎn)系統(tǒng)的安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，對部門主任交辦的重大事故隱患的整改項目，親自主持研究治理方案、明確專人負責、限定整改期限。5、對開停車、緊急停車故障處理的安全負責，并負責本單位、相關(guān)單位緊急停車故障處理的風險管理和外來搶修施工人員的安全教育工作。6、至少每月召開一次生產(chǎn)班組安全工作會議，分析部門生產(chǎn)中的危險因素、生產(chǎn)事故以及非計劃停車情況，明確防范措施和事故應(yīng)急措施。7、負責本部門的班組建設(shè)工作，提高班組安全管理水平。保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。8、負責班組的人員管理，確保操作人員數(shù)量與技能符合安全生產(chǎn)的要求。合成車間班組長安全職責1、在部門的領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行公司和部門對安全生產(chǎn)的制度、指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。2、組織員工學習并執(zhí)行公司、部門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)方案、操作票、確認表、安全票證。組織開展各項作業(yè)、操作的風險識別和評價工作，檢查、落實風險消減措施。對重大操作和作業(yè)親自組織監(jiān)控。確保作業(yè)過程的安全。3、組織并參加班組安全活動，按照部門的要求，每月組織開展一次合格的事故應(yīng)急預案的演練。班前會學習部門安全生產(chǎn)指令、事故預案，安全知識。班中二次檢查安全生產(chǎn)情況、班后會總結(jié)，講評，考核安全生產(chǎn)工作。4、檢查、督促班組安全員對新職工（包括實習、代培人員）進行班組級安全教育。教育員工遵章守紀，制止違章行為5、班中檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織處理，并報告部門。發(fā)生事故立即啟動部門事故應(yīng)急預案，報警，開展人員的搶救，組織工藝處理，開展現(xiàn)場的救護。防止事故擴大和環(huán)境污染。保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參與事故調(diào)查分析，落實防范措施。6、負責生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其完好交接。教育員工正確使用勞動防護用品、用具和消防、氣防、急救器材。7、組織班組開展生產(chǎn)勞動競賽，節(jié)能減耗，公平考核，提高班組人員的積極性。8、負責班組建設(shè)，提高班組安全管理水平。保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。合成車間操作工安全職責1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，熟知危險因素及消減措施。不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對合成崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。2、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律，作好各項記錄。交接班必須交接生產(chǎn)設(shè)備的安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。3、正確判斷、分析和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生本崗位生產(chǎn)事故，在當班班長和總控人員的指揮下，果斷正確處理，及時如實報告并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄。4、按時認真進行現(xiàn)場巡回檢查，正確使用“三件寶”，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理并報告班長。5、搞好文明生產(chǎn)，精心維護設(shè)備及工作環(huán)境整