項(xiàng)目年度工作總結(jié)匯編15篇

第項(xiàng)目年度工作總結(jié)匯編15篇項(xiàng)目年度工作總結(jié)1

自20__年加入中國聯(lián)通公司以來，一直從事傳輸崗位的工作。在運(yùn)維部經(jīng)過一年時(shí)間的學(xué)習(xí)、鍛煉，跟隨各位前輩跑遍了__區(qū)域內(nèi)所有的移動網(wǎng)基站，熟悉ECI、華為155/622H、METRO2500+、OPTI_系列設(shè)備的原理和故障處理，以及光纜線路的斷點(diǎn)查找和處理方法，了解國家一級干線機(jī)房設(shè)備型號和工作原理。

20__年1月在網(wǎng)通與聯(lián)通合并之際調(diào)入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部，從事傳輸網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃建設(shè)、設(shè)備安裝以及開通。20__年3G建設(shè)剛開始組網(wǎng)、獨(dú)自承擔(dān)了區(qū)域內(nèi)所有WCDMA基站的開通任務(wù)，為聯(lián)通3G成功試商用貢獻(xiàn)了一份力量。

20__年擔(dān)任固網(wǎng)接入工程項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)公眾寬帶小區(qū)的接入和大客戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的服務(wù)支撐，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展盡心盡職，同時(shí)負(fù)責(zé)3G傳輸網(wǎng)絡(luò)的后續(xù)建設(shè)任務(wù)。

20__年起由于傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)較重，回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同志們的幫助、關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力。今年的WCDMA工程時(shí)間緊，任務(wù)重，雖然從六月份才剛剛啟動，但前期公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備工作，為我們年底前基站入網(wǎng)割接數(shù)量的完成打好了基礎(chǔ)。

20__年ＷＣＤＭＡ項(xiàng)目自啟動以來，公司各部門之間以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位通力合作：從物資采購、施工隊(duì)伍的招標(biāo)、線路施工方案以及組網(wǎng)方案的確定，保證了此次工程物資材料充足、光纜線路到位及時(shí)、設(shè)備安裝進(jìn)度有條不紊、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、施工現(xiàn)場無安全事故，且傳輸網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)方案科學(xué)合理，新建網(wǎng)絡(luò)綜合考慮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全、優(yōu)化需求。

考慮到現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)容量接近滿負(fù)荷，新上一套OTN系統(tǒng)，用于分流SDH環(huán)網(wǎng)承載的大顆粒數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、兼具考慮承載市到縣數(shù)據(jù)寬帶業(yè)務(wù)。由于OTN系統(tǒng)對光纖損耗要求極高，現(xiàn)有光纜資源無法滿足OTN系統(tǒng)需求，為20__年OTN系統(tǒng)成功上線做了重要的準(zhǔn)備工作。

今年3G本地網(wǎng)計(jì)劃開通104個站點(diǎn)、G網(wǎng)計(jì)劃開通86個站點(diǎn)，雖然工程自6月份才剛剛啟動，但是我們傳輸項(xiàng)目組前期已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備工作，光纜線路資源已經(jīng)提前到位、設(shè)備安裝工作也緊跟其上。合理安排割接計(jì)劃，使得傳輸開通工作有條不紊。另外，得益于運(yùn)維部同志的鼎力支持，保證了我們傳輸項(xiàng)目組提前、超額完成了任務(wù)，在此一并表示感謝！

工程后期的合同審批階段，對施工單位上報(bào)的工作量仔細(xì)核查，堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，剔除合同工作量清單中虛假上報(bào)部分，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度以及公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會確定的招標(biāo)價(jià)確定合同金額。對發(fā)生工作量變更的單項(xiàng)工程，依托監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)督職責(zé)，并抽空去施工現(xiàn)場核實(shí)工作量，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

我相信中國聯(lián)通在WCDMA優(yōu)質(zhì)、成熟網(wǎng)絡(luò)上近幾年成功的運(yùn)營以及這兩年在數(shù)據(jù)寬帶領(lǐng)域的巨大投入，公司必將在競爭激烈的通信行業(yè)中重振雄風(fēng)。期待與公司一齊共創(chuàng)美好未來！項(xiàng)目年度工作總結(jié)2

20__年，我局統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的精心指導(dǎo)下，我局統(tǒng)戰(zhàn)工作情況良好。按照《中共__縣委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于印發(fā)20__年工作目標(biāo)考核細(xì)則的通知》（__統(tǒng)發(fā)〔20__〕8號）文件要求，我局認(rèn)真開展自查工作，現(xiàn)將我局統(tǒng)戰(zhàn)工作自查總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織保障

我局高度重視統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制等相關(guān)工作機(jī)制。成立了以黨組書記、局長李屹為組長，黨組成員、副局長__，黨組成員、副局長__，黨組成員、紀(jì)檢組長__為副組長，各股室主任為成員的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入日常工作議事日程，并由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，及時(shí)協(xié)調(diào)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作中的實(shí)際問題和困難，做到了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，有工作計(jì)劃與總結(jié)。做到了措施到位，責(zé)任到位，工作到位，確保統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的順利開展。

統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

領(lǐng)導(dǎo)小組由副局長__分管，具體抓我局的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作制度，__具體負(fù)責(zé)統(tǒng)一戰(zhàn)線各項(xiàng)日常事務(wù)工作。

二、加強(qiáng)黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)工作

我局全面貫徹《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）》、《__省〈中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）〉實(shí)施細(xì)則》，中共雅安市委關(guān)于貫徹落實(shí)《__省〈中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）〉實(shí)施細(xì)則》等文件精神，做好黨外代表人士的發(fā)現(xiàn)和管理工作，為民主黨派和無黨派代表人士發(fā)揮作用提供保障。一是為掌握服務(wù)對象信息，切實(shí)做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，我局繼續(xù)完善統(tǒng)戰(zhàn)對象數(shù)據(jù)庫建設(shè)，對黨外知識分子、非公經(jīng)濟(jì)代表人士、新的社會階層人士、在外創(chuàng)業(yè)成功人士、臺胞臺屬、民族、界人士等新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)成員進(jìn)行分類登記，匯總造冊，建立一套完整準(zhǔn)確的統(tǒng)戰(zhàn)成員信息庫，全面掌握了統(tǒng)戰(zhàn)成員的戶數(shù)和人數(shù)；二是積極做好黨外人才推薦工作，根據(jù)人選的情況和安排的需要按照黨外代表人士的人選條件，及時(shí)做好推薦選拔工作；三是每一個季度至少為民主黨派成員、無黨派代表人士、工商聯(lián)會員代表和政協(xié)委員開展一次學(xué)習(xí)、調(diào)研等各項(xiàng)活動，切實(shí)從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、車輛等方面給予支持；四是加強(qiáng)黨外人士聯(lián)系工作，定期舉行黨外人士座談會，積極聽取他們的意見與建議。

三、加強(qiáng)民族宗教工作

我局積極開展民族宗教形勢教育工作。及時(shí)排查、分析、調(diào)處民族宗教領(lǐng)域不穩(wěn)定因素。支持和幫助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理、化解民族宗教方面突出問題。一是健全宗教領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制，規(guī)范宗教活動形式和要求，以宣傳單、黑板報(bào)、座談會等形式認(rèn)真開展好民族宗教宣傳工作，認(rèn)真宣傳民族宗教政策；二是結(jié)合我局實(shí)際工作，積極推進(jìn)民族企業(yè)的發(fā)展，為民族企業(yè)做好投資服務(wù)工作。深入貫徹落實(shí)了《民族宗教事務(wù)條例》的學(xué)習(xí)和宣傳，開展了宗教調(diào)查活動，真正做到了底子清、情況明；三是做好動員工作，發(fā)動群總，加強(qiáng)監(jiān)督和警惕，確保非法宗教聚合等活動第一時(shí)間及時(shí)上報(bào)；四是做好“兩亂”預(yù)防和整治工作，制止和打擊違法宗教活動，及時(shí)排查、分析、上報(bào)民族宗教方面不穩(wěn)定因素，正確處置民族宗教方面突發(fā)問題，確保社會穩(wěn)定。

四、港澳臺和海外統(tǒng)戰(zhàn)工作

我局堅(jiān)持貫徹“一國兩制”方針，開展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作，認(rèn)真做好臺屬、臺胞、僑眷、僑胞信息搜集和服務(wù)工作。主動加強(qiáng)與港澳同胞、海外僑胞和臺灣同胞的聯(lián)系，積極爭取、監(jiān)督、使用好港澳僑臺捐贈資金參與我縣災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目，并保持與他們通信或電話聯(lián)系，定期向他們介紹我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)展情況，請他們?yōu)開_經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)，積極協(xié)助掌握外來投資企業(yè)中港澳臺（僑）人員的基本情況，積極做好港澳臺及海外人士在當(dāng)?shù)氐耐顿Y、捐贈服務(wù)工作。

五、黨外知識分子和新的社會階層人士工作

結(jié)合我局職能，把黨外知識分子和新的社會階層人士的政治引導(dǎo)、思想教育、工作培訓(xùn)列入日常工作。安排專人負(fù)責(zé)黨外知識分子和新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作，制定工作措施，全面掌握黨外知識分子和新的社會階層人士底數(shù)。.積極推薦優(yōu)秀黨外知識分子和新的社會階層人士。

在新的一年，我局將繼續(xù)貫徹落實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作要求，創(chuàng)新工作思路，深入扎實(shí)開展工作，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目年度工作總結(jié)3

現(xiàn)將我局20__年度招商引資工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、20__年度招商引資工作開展情況

今年以來，我局根據(jù)縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達(dá)20__年縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20__〕1號）__縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20__〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我局的“策劃包裝項(xiàng)目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務(wù)，積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項(xiàng)目3個，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項(xiàng)目，涉及資金約1。26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項(xiàng)目順利簽約落地，該兩個項(xiàng)目實(shí)施完成后，預(yù)計(jì)總投入資金將達(dá)到9000余萬元。

二、推進(jìn)工作的主要措施

一是高度重視。今年以來，我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟(jì)總量的重要舉措，并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。

二是落實(shí)責(zé)任。招商引資任務(wù)下達(dá)后，我局即落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。全面落實(shí)了“一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個部門牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個一”工作機(jī)制。同時(shí)，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù)，多設(shè)“路標(biāo)”、不設(shè)“路障”的要求，多為企業(yè)出實(shí)招，辦實(shí)事，隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問題。

三是主動服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅(jiān)持主動介入，嚴(yán)格落實(shí)“三最”（最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報(bào)批、快開工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項(xiàng)目時(shí)，要求耕?？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時(shí)上報(bào)用地計(jì)劃，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，督促勘查工程按進(jìn)度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報(bào)告的編寫、上報(bào)、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進(jìn)度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù)，按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目工程、投資進(jìn)展情況等。

四是嚴(yán)格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務(wù)下達(dá)后，將其列入《年度工作目標(biāo)任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務(wù)完成較好的單位，在年終考核時(shí)予以表彰獎勵，對工作任務(wù)沒有完成或完成較差的采取措施予以處理，

三、工作中存在的問題及打算

我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進(jìn)此項(xiàng)工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項(xiàng)目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主，近年來，由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟(jì)更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹(jǐn)慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處，適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟(jì)整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí)，我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。項(xiàng)目年度工作總結(jié)4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20__已經(jīng)過去，充滿期待的20__已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來所經(jīng)歷的事情進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的為完成今年的任務(wù)而打下基礎(chǔ)。在這一年的時(shí)間里，本項(xiàng)目的所有成員經(jīng)歷了無數(shù)考驗(yàn)及克服了一切困難，圓滿的完成了所有的施工任務(wù)，最讓人值得驕傲的是，我們所有成員都學(xué)到了很多項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)。在此請?jiān)试S我向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為公司的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。下面是我對一年的工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和自認(rèn)為好的一些實(shí)踐。我希望寫出來供大家指點(diǎn)，更希望在大家的討論過程中共同提高水平。具體內(nèi)容分以下幾點(diǎn)進(jìn)行論述：

一、工程總體概況

天津生態(tài)城世茂鯤貝園11#，13#，16#樓精裝修工程，建筑面積為24800平米，合同總價(jià)為13151800元，工程與20__年4月1日正式開工，20__年6月1日完工。此項(xiàng)目的覆蓋面較廣，工期較緊，施工單位較多，交叉配合施工很重要，但現(xiàn)場施工混亂，業(yè)主協(xié)調(diào)不到位，各方施工沒有按計(jì)劃完成施工任務(wù)，為此耽誤了不少工期，施工也給我方帶來一定的難度，從而造成工期拖延，由于后期我方調(diào)動了大量的人力，物力，工程圓滿竣工并移交業(yè)主。

二、項(xiàng)目施工過程控制管理情況

（一）、項(xiàng)目組織管理情況：

根據(jù)工程的特點(diǎn)，編制了工程施工組織設(shè)計(jì)：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)及施工過程控制重點(diǎn)；通過每周的工作例會，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要甲方協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取施工班組下步工作計(jì)劃，及時(shí)落實(shí)相關(guān)決定；通過每周項(xiàng)目工程例會協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

（二）、工程質(zhì)量控制情況：

質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了兩個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)和預(yù)驗(yàn)收控制。

1、確定質(zhì)量目標(biāo)。為達(dá)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按樓號分派各個部位監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開工前，對施工隊(duì)明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對施工隊(duì)在質(zhì)量通病防治方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。

2、工程的預(yù)驗(yàn)收控制中，我們始終按國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，著重抓本項(xiàng)目部的自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度。按規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)對已完成工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

（三）、工程進(jìn)度控制情況

1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

2、確認(rèn)所做的施工進(jìn)度計(jì)劃表，并與其他施工單位達(dá)成共識，工程整體進(jìn)行。

3、主持會議研究各方面提出來有關(guān)的問題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過各樓棟的工長去實(shí)施，必要時(shí)采取各種施工手段、替換施工人員，重新調(diào)配其他班組成員進(jìn)行施工，為確保工程完成做后盾。

（四）、安全與文明現(xiàn)場管理情況：

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和人員安全是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

三、施工中的不足和建議當(dāng)然施工過程中難免不會出現(xiàn)各種各樣的問題，以下是這個項(xiàng)目的問題歸類：

1.施工的隊(duì)伍的選用很重要，選用前須考察對方的施工能力以及施工過的項(xiàng)目，并到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察。

2.施工前須對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底及三級安全教育，并簽定安全保證協(xié)議。

3.施工過程中須進(jìn)行影相資料的收集并存檔，特別的現(xiàn)場變更部位及隱蔽驗(yàn)收部位最為重要，為以后結(jié)算提供依據(jù)。

4.施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量很重要，采購部必須按照現(xiàn)場的采購單購買相應(yīng)的材料，以免出現(xiàn)后期隱患。

5.施工前須對現(xiàn)場進(jìn)行放樣，確定正確的標(biāo)高，并核對圖紙和工程量清單，進(jìn)行現(xiàn)場的成本分析及項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)策劃，這樣才能有效的控制項(xiàng)目的成本。

6.制定詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，對延后的施工任務(wù)需加提前做好工作總結(jié)及匯報(bào)，以免影響下道工序的施工。

7.提前做好材料計(jì)劃，交給公司進(jìn)行資金安排，以免延誤工期。

8.施工過程中隱蔽部位的工作完成后必須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，對不合格的部位必須進(jìn)行整改后方可進(jìn)行下道工序。

9.衛(wèi)生間的防水是重中之重的，一是防水材料不能馬虎，一定要用質(zhì)量上等的產(chǎn)品，二是須鋪貼完成后再進(jìn)行二次放水進(jìn)行試驗(yàn)，以免發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象。

10.嚴(yán)格關(guān)注現(xiàn)場的簽證工作，本著今日事今日完的工作作風(fēng)將簽證單不漏項(xiàng)的全部簽字完成并移交給項(xiàng)目的商務(wù)人員進(jìn)行綜合單價(jià)的分析和核算。

天津生態(tài)城世茂項(xiàng)目裝修工程項(xiàng)目工期短、規(guī)模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調(diào)面廣，施工環(huán)境惡劣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全地完成該項(xiàng)工程。本項(xiàng)目精心組織、反復(fù)策劃及實(shí)踐，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。也希望通過該項(xiàng)目的工作總結(jié)對今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義，更希望在公司發(fā)展的道路上它能成為公司的一顆啟明星！項(xiàng)目年度工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)眼20__年即將過去，本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，并升職為工程部經(jīng)理，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認(rèn)識，我從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)

為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，并階段性的對部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對性的管理目標(biāo)，如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。

二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作

工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時(shí)要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書;工廠發(fā)貨流程圖及說明，細(xì)化到各個細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;

二是嚴(yán)格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項(xiàng)目問題研討會;每周六固定的部門例會制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。項(xiàng)目年度工作總結(jié)6

時(shí)光飛逝，春去冬來，__年即將過去，嶄新的__即將到來。回顧過去的半年，在項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

首先，簡要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。

(一)主體工程

1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程

導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡el.1981.0以上開挖完成，el.1921.0以上支護(hù)完成;

2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程

①施工支洞主洞開挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺126m(主支k0+000.000~k0+126.000);1#施工支洞上岔洞開挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺146m(上支k0+000.000~k0+146.000);1#施工支洞下岔洞開挖支護(hù)完成64m，累計(jì)支洞進(jìn)尺64m(下支k0+000.000~k0+064.000);

②施工支洞主洞開挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺15m(主支k0+000.000~k0+015.000);2#施工支洞上岔洞開挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺106m(上支k0+000.000~k0+106.000);2#施工支洞下岔洞開挖支護(hù)完成119m，累計(jì)支洞進(jìn)尺119m(下支k0+000.000~k0+119.000);

③導(dǎo)流洞開挖完成支護(hù)完成334m(d+048.000~d0+090.000，d0+296.000~d+588.000);

④導(dǎo)流洞開挖完成支護(hù)完成427m(d+054.000~d0+220.000，d0+437.000~d+698.000);

3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程

導(dǎo)流洞出口邊坡拉姆溝下游側(cè)開挖至el.1827，支護(hù)施工啟動;左護(hù)岸開挖區(qū)el.1865.0m以上開挖完成;

4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程

導(dǎo)流洞進(jìn)門出口枯期圍堰填筑部分完成;

(二)主要臨建工程

1、結(jié)義村渣場進(jìn)場道路修建及場平施工完成;

2、結(jié)義村臨時(shí)營地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;

3、烏弄龍臨時(shí)砂石料系統(tǒng)及臨時(shí)拌和系統(tǒng)進(jìn)場道路修建及場平完成，臨時(shí)啥時(shí)系統(tǒng)就臨時(shí)拌和系統(tǒng)設(shè)備安裝及調(diào)試完成，已具備投產(chǎn)能力;

4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場道路修建完成，場平墊渣部分完成;

5、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成;

6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成;

回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個方面：

一、按照施工總體進(jìn)度計(jì)劃要求，結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃要求，分解制定周生產(chǎn)計(jì)劃，積極分析影響生產(chǎn)進(jìn)度各項(xiàng)因素，并制定可行解決辦法，同時(shí)督促協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

二、主持召開周生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。認(rèn)真完成當(dāng)周對內(nèi)零星機(jī)械、零星用工簽證工作;

三、協(xié)調(diào)公共資源管理、使用及調(diào)配等工作。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求協(xié)調(diào)資源分配使用方向，對關(guān)鍵線路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程優(yōu)先考慮重點(diǎn)施工，確?？傮w工期順利完成;

四、認(rèn)真完成施工日志記錄、收集及整理，對施工大事記詳細(xì)進(jìn)行記錄和歸檔，完成施工影響材料的收集整理及歸檔，對后續(xù)竣工材料編寫提供生產(chǎn)依據(jù);

五、按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場文明施工相關(guān)工作，協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作，協(xié)助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關(guān)工作，組織綜合隊(duì)完成現(xiàn)場風(fēng)水電等輔助項(xiàng)目工作等;

六、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);

未來的一年對于烏弄龍水電站c1標(biāo)工程來說是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對于整個烏弄龍項(xiàng)目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當(dāng)緊張。面對這樣嚴(yán)峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn)：

一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成;

二、依據(jù)分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成情況、線路關(guān)鍵程度及各外協(xié)廠隊(duì)服從安排情況進(jìn)行烏弄龍水電站c1標(biāo)工程進(jìn)度考核辦法(試行)，并依次辦法對相應(yīng)廠隊(duì)進(jìn)行獎罰，以該方式促進(jìn)生產(chǎn)管理;

三、下年度重點(diǎn)施工部位大體為：永久拌和系統(tǒng)施工、導(dǎo)流洞進(jìn)出口圍堰工程、導(dǎo)流洞進(jìn)口開挖支護(hù)、導(dǎo)流洞洞身砼澆筑、進(jìn)水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開挖工程、右岸壩肩開挖工程。對此，生產(chǎn)管理部將集中資源對以上關(guān)鍵線路重點(diǎn)施工，確保關(guān)鍵線路順利完成，以至保證明年年底導(dǎo)流洞正常過流;

四、繼續(xù)優(yōu)化部門人員片區(qū)配置，繼續(xù)提高部門成員自身工作能力，繼續(xù)增強(qiáng)部門工作責(zé)任感及集體凝聚力;

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?？朔こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成__年工作目標(biāo)而努力奮斗。項(xiàng)目年度工作總結(jié)7

緊張而忙碌的2009年即將過去了，回顧近一年來的工作，從以下幾方面進(jìn)行了總結(jié)。

一、體系運(yùn)行控制方面

今年___公司改由新的認(rèn)證公司進(jìn)行貫標(biāo)和體系認(rèn)證，公司積極組織人員參加貫標(biāo)培訓(xùn)，在四、五月份的三標(biāo)一體年度內(nèi)、外審核中，認(rèn)真組織各項(xiàng)目部和有關(guān)部門完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，狠抓可追溯性和完整性，積極整改內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，從公司整體運(yùn)行控制方面進(jìn)行檢查、完善。公司整個體系運(yùn)行的有效性和可控性得到審核老師的認(rèn)可，順利通過了第一次年度外部審核。

二、技術(shù)質(zhì)量管理

___公司今年主要承建的工程項(xiàng)目有__會室外展區(qū)、_______等二所學(xué)校操場改造等項(xiàng)目。還有幾個項(xiàng)目的施工管理。為保證工程質(zhì)量，經(jīng)常不定期去工地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改，全面掌握公司所屬工程的整體施工質(zhì)量狀況，每月參加公司的質(zhì)量例會，交流、探討施工質(zhì)量問題，確保工程施工質(zhì)量的可控性。_____等項(xiàng)目相繼順利竣工。____工程還通過了為期十天的展會檢驗(yàn)，贏得了各方的好評。

今年的工作仍以___項(xiàng)目為主，在面臨工期緊、任務(wù)重等困難和許多不利因素的情況下，及時(shí)調(diào)整施工方案，一方面積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行充分溝通、協(xié)商，另一方面自己深化圖紙，

經(jīng)過艱苦努力，工程順利竣工，保證了9月26日花博會的順利召開。

在__項(xiàng)目屋面索膜環(huán)梁吊裝方案制定過程中，我組織有關(guān)人員積極參與，反復(fù)研究探討，大膽提出了環(huán)梁在屋面拼裝、整體提升、龍門架固定的思路，優(yōu)化了施工方案，比原施工方案節(jié)約資金近七十萬元。

___項(xiàng)目完工后，會同項(xiàng)目部有關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算資料的編制、整理工作，認(rèn)真完善提交財(cái)政評審的材料，盡可能為公司爭取的經(jīng)濟(jì)效益。建筑項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面

由于花博會項(xiàng)目涵蓋的專業(yè)多、技術(shù)面廣，因此對項(xiàng)目部大多數(shù)年輕技術(shù)管理人員的專業(yè)知識、技術(shù)水平、綜合能力的鍛煉是難得的好機(jī)會。培養(yǎng)技術(shù)骨干也是總工的一項(xiàng)主要責(zé)任。每周定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量例會，在安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，對施工中存在和需要注意的技術(shù)質(zhì)量問題，我都一一進(jìn)行講解，同大家共同探討、學(xué)習(xí)、交流，組織編寫質(zhì)量控制要點(diǎn)，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。在施工實(shí)踐中，不厭其煩的解答一些技術(shù)問題，盡到自己的職責(zé)。

同時(shí)積極組織有關(guān)技術(shù)人員參加市建委、區(qū)建委及公司舉辦的技術(shù)講座，其中參加地奧運(yùn)工程系列講座三次，新技術(shù)新工藝講座兩次，質(zhì)量通病講座一場，開闊了視野、增強(qiáng)了信心，熟悉和了解了先進(jìn)的建筑施工技術(shù)。

四、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面

___公司處于發(fā)展階段，需要樹立自己的品牌形象，需要良好的

業(yè)績支持，良好的業(yè)績支持需要良好的工程質(zhì)量，為此編寫了__公司樣板工程實(shí)施方案，積極推行樣板制，以樣板工程帶路，以樣板間及樣板工程引領(lǐng)質(zhì)量，形成比、學(xué)、趕、幫、超的可喜局面。

年初，加強(qiáng)了GBD工程項(xiàng)目的長城杯參評工作，并多次抽時(shí)間到市建設(shè)工程質(zhì)量協(xié)會積極爭取，請專家審閱申報(bào)資料，反復(fù)修改，八月中旬終于通過評審，獲得建筑結(jié)構(gòu)長城杯金獎，為公司贏得了榮譽(yù)。五月份又參加了市建筑業(yè)聯(lián)合會和北京新聞媒體組織的“北京當(dāng)代十大建筑”評選活動，雖未當(dāng)選，但顯示了我們重在參與的精神，通過積極的參評工作讓市建委和市建筑業(yè)聯(lián)合會都對我公司有了進(jìn)一步的了解，提高了公司的知名度。

為提升公司在群體工程總承包施工管理方面的能力和聲譽(yù)，近期又在積極爭取___項(xiàng)目的長城杯工作，在許多不利的客觀條件下，經(jīng)過大家的共同努力，十一月二十日通過了第一次專家組的檢查驗(yàn)收，現(xiàn)正會同業(yè)主對專家提出的問題加緊整改，進(jìn)一步提高小區(qū)整體施工質(zhì)量，改善施工現(xiàn)場安全文明環(huán)境，多方位著手，力爭最終獲得群體長城杯。

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，工作中仍存在不少問題，還有許多不到位的地方，主抓的項(xiàng)目中仍存在一些質(zhì)量缺陷，細(xì)節(jié)做得不夠好，在建筑市場競爭日益激烈的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)中，作為一個總工還有太多的工作需要努力去做，比如急需創(chuàng)立自己的工法和專利技術(shù)，急需創(chuàng)出優(yōu)良的工程業(yè)績，急需培養(yǎng)過硬的技術(shù)骨干。在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己，克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。項(xiàng)目年度工作總結(jié)8

我?，F(xiàn)有“建設(shè)教師博客促建教師專業(yè)成長”“在線作文的實(shí)踐與研究”“科學(xué)靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺，構(gòu)建國際象棋網(wǎng)絡(luò)棋苑”三個應(yīng)用項(xiàng)目。20__年以來，學(xué)?？茖W(xué)規(guī)劃、精細(xì)管理、認(rèn)真實(shí)施，取得了良好的效果?，F(xiàn)做如下總結(jié)。

一、明確分工，使每個應(yīng)用項(xiàng)目有計(jì)劃有責(zé)任。

鐘宏、曠航、蔣品分別主抓三個項(xiàng)目，信息專干辛?xí)悦魅鎱f(xié)調(diào)與管理。其具體分工是：

《在線作文的實(shí)踐與研究》應(yīng)用項(xiàng)目?？傌?fù)責(zé)：羅霞副校長；組長：辛?xí)悦鹘萄兄魅危ㄘ?fù)責(zé)應(yīng)用項(xiàng)目研究活動的設(shè)計(jì)和組織）；副組長：蔣品組長（負(fù)責(zé)應(yīng)用項(xiàng)目研究活動的設(shè)計(jì)和組織）主要成員：張揚(yáng)、謝翔（負(fù)責(zé)校園網(wǎng)站建設(shè)及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)）；辛?xí)悦鳎ㄘ?fù)責(zé)語文組教師研究活動的設(shè)計(jì)、組織及資料收集）蔣品（負(fù)責(zé)語文組教師研究活動的設(shè)計(jì)、組織及資料收集，及時(shí)查看教師、學(xué)生上傳作品情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。）3—6年級語文老師為參與成員，指導(dǎo)學(xué)生每周上傳習(xí)作等。

《建設(shè)教師博客促建教師專業(yè)成長》應(yīng)用項(xiàng)目?？傌?fù)責(zé)：羅霞副校長。組長：鐘宏總務(wù)主任（負(fù)責(zé)應(yīng)用項(xiàng)目研究活動的設(shè)計(jì)和組織）。主要成員：謝翔（負(fù)責(zé)校園網(wǎng)站建設(shè)及培訓(xùn)）蔣品（負(fù)責(zé)語文組教師研究活動的設(shè)計(jì)、組織及資料收集）袁早鳳（負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)組教師研究活動的設(shè)計(jì)、組織及資料收集）任珊（負(fù)責(zé)綜合組教師研究活動的設(shè)計(jì)、組織及資料收集）各教研組長為博客管理監(jiān)督員，建立教研組博客群，負(fù)責(zé)組內(nèi)教育博客的建設(shè)工作，博客管理監(jiān)督員做到及時(shí)查看組內(nèi)博客發(fā)表的內(nèi)容，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。全體老師為參與成員。建立并管理好個人博客，每周上傳教育日記、讀書心得、教學(xué)實(shí)錄、教學(xué)課件等，充實(shí)豐富個人教育博客。

《科學(xué)靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺，構(gòu)建國際象棋網(wǎng)絡(luò)棋苑》應(yīng)用項(xiàng)目?？傌?fù)責(zé)：羅霞副校長。組長：曠航大隊(duì)輔導(dǎo)員（負(fù)責(zé)應(yīng)用項(xiàng)目研究活動的設(shè)計(jì)和活動組織）。主要成員：鐘宏（負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)及網(wǎng)絡(luò)棋苑建設(shè)），謝翔（負(fù)責(zé)校園網(wǎng)站建設(shè)及培訓(xùn)），易覺、李嫦娥、辛?xí)悦髫?fù)責(zé)國際象棋教學(xué)，黃志平為專業(yè)教練，負(fù)責(zé)國際象棋師資培訓(xùn)。

年初，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均結(jié)合實(shí)際情況思考和制定了本年度本項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)、工作策略，計(jì)劃進(jìn)度，考核及成果形式等等，從而使工作既有條不紊，又穩(wěn)步推進(jìn)。

二、多式培訓(xùn)，使每個應(yīng)用項(xiàng)目能操作高效度。

針對性培訓(xùn)：對陣學(xué)校三個應(yīng)用項(xiàng)目的特點(diǎn)及當(dāng)前的現(xiàn)狀，學(xué)校每期均舉行一次具體培訓(xùn)，一是強(qiáng)化操作方法，二是指導(dǎo)出現(xiàn)的疑難，三是分析典型個案，指導(dǎo)專業(yè)知識。通過培訓(xùn)，相關(guān)項(xiàng)目的參與教師做到了人人了解項(xiàng)目，人人能勝任相關(guān)任務(wù)。

通用性培訓(xùn)：對于學(xué)校而言，應(yīng)用項(xiàng)目并不是學(xué)校信息化工作的全部。而且應(yīng)用項(xiàng)目也與其他信息化內(nèi)容有這聯(lián)系。因此，學(xué)校也積極組織了其他培訓(xùn)，如“教師博客使用培訓(xùn)”“學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)培訓(xùn)”“教師e家使用培訓(xùn)”“‘我形我秀’視頻錄制培訓(xùn)”“省教育資源網(wǎng)資料提交培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)。這些培訓(xùn)，提高了我校教師的信息化應(yīng)用能力，也促進(jìn)了應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)踐水平的提高。

以賽促培訓(xùn)：學(xué)校結(jié)合培訓(xùn)，開展多媒體制作競賽、多媒體課堂教學(xué)競賽等，通過競賽提高應(yīng)用水平，營造教學(xué)現(xiàn)代化氛圍。同時(shí)各種課堂教學(xué)、課件制作比賽又讓教師掌握了多媒體在時(shí)間比例、時(shí)機(jī)選擇、媒體運(yùn)用、表達(dá)藝術(shù)等方面的技巧，從增強(qiáng)了教師的教學(xué)綜合素養(yǎng)。20__年，我校教師參加湖南省電化教育館組織的“三優(yōu)聯(lián)評”比賽，課件制作、案例、教學(xué)設(shè)計(jì)獲得二等獎。杜帥、金鐵成、劉燕等老師的課件參加全國創(chuàng)新杯課件大賽，分別獲得一、二等獎，初顯了以賽促練的效果。

三、制度引路，使每個應(yīng)用項(xiàng)目有要求有動力。

以激勵獎懲機(jī)制促落實(shí)。各應(yīng)用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，對于教師，每月統(tǒng)計(jì)和檢查作文上傳完成情況，學(xué)校將每月的考查成績與優(yōu)秀教研組評比掛鉤，與每月的學(xué)?！傲鶅?yōu)聯(lián)評掛鉤”，與評優(yōu)評先掛鉤，考查總成績與年級組目標(biāo)管理掛鉤，可謂“一榮俱榮，一損俱損”。對于受到區(qū)級以上獎勵的團(tuán)體，每個人都再受獎勵。20__年，學(xué)校在線作文項(xiàng)目評優(yōu)，所有參與教師都獲得相應(yīng)特別獎勵。20__年，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)棋苑工作開展出色，成果顯著，在績效考核中，每個人都得到了專項(xiàng)加分。但對于個別沒有完成任務(wù)的教師，不僅扣個人月目標(biāo)管理分和獎金，還要影響教研組評優(yōu)。另外，表現(xiàn)優(yōu)秀者，在外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)中予以優(yōu)先。20__年，前往蘇州的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，負(fù)責(zé)國際象棋的曠航老師就優(yōu)先前往學(xué)習(xí)。激勵制度與措施的執(zhí)行，促進(jìn)了學(xué)校應(yīng)用項(xiàng)目工作正常、有序、有效開展。

以經(jīng)費(fèi)保障制度促開展。為了保證學(xué)校應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施與研究工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校在經(jīng)費(fèi)使用上予以傾斜，在軟、硬添置、教師相關(guān)培訓(xùn)、研究活動組織、資料印刷準(zhǔn)備等方面，一年來先后投入6萬余元。其中活動開展占2.2萬元；師資培訓(xùn)占1.8萬元；設(shè)施添置占2萬多元。這些經(jīng)費(fèi)的投入，使研究活動的開展得到了基本保證。

四、以用為本，使每個應(yīng)用項(xiàng)目指向人的發(fā)展。

《建設(shè)教師博客促建教師專業(yè)成長》應(yīng)用項(xiàng)目著力提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。在“全員用、高頻用、高效用”方面做文章，在促進(jìn)教師專

業(yè)發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提升上面求效益。在博客建設(shè)上，我校教師人人參與、人人都把自己的精彩教案、課件、反思、隨筆、日子提交在自己的“精神家園”里，博客成了教師的名片，成了教師專業(yè)成長的檔案，成了教師提高書面表達(dá)能力、培養(yǎng)反思意識與專業(yè)成長意識的平臺。截止12月30日止，學(xué)校教師提交日志62702篇，圖片21386張，文件2526個，教師博客74個，實(shí)現(xiàn)了人人有博客，人人參見博客建設(shè)。這個工作的開展，極大地提高了本校教師的綜合素養(yǎng)，20__年，有6堂課獲得全國、省級一、二等獎，其中三堂是從教不滿三年的教師。全年教師撰寫論文、課件、案例獲獎近百篇，在《中小學(xué)管理》《湖南教育》《發(fā)明與創(chuàng)造》等國家、省級期刊上發(fā)表教育文章10多篇，充分顯示了我校教師專業(yè)成長的步伐。

《在線作文的實(shí)踐與研究》應(yīng)用項(xiàng)目引導(dǎo)孩子享受在過程中。在應(yīng)用與建設(shè)“在線作文網(wǎng)”這個項(xiàng)目上，我校一直在引領(lǐng)孩子們積極建設(shè)網(wǎng)站，使用網(wǎng)站。一年中，我校開展了“我與在線作文的作文競賽”，組織學(xué)生提交自己的優(yōu)秀作文，建立自己的作文集。平時(shí)作文網(wǎng)教學(xué)，學(xué)校要求教師積極使用網(wǎng)站里的優(yōu)秀范文，讓學(xué)生學(xué)會從身邊學(xué)，從童年人中學(xué)，實(shí)踐證明：身邊榜樣的效力往往比老師的下水作文及作文選更有效力，學(xué)生的積極性更高，效果更好。學(xué)生學(xué)作文、寫作文的熱情很高，截止1月4日，我校師生提交作文、教師提交點(diǎn)評、推薦優(yōu)秀習(xí)作共1665篇，居于全區(qū)之首，超過第二名近一半。從每月的統(tǒng)計(jì)數(shù)字看，我校師生是在長期用，經(jīng)常用，并非為增加數(shù)據(jù)而提交。在線作文的建設(shè)過程也產(chǎn)生了良好的效果，20__年，在各級作文大賽中，我校有200多人次獲得各級獎勵，有10人次的作品在報(bào)刊發(fā)表。

“科學(xué)靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺，構(gòu)建國際象棋網(wǎng)絡(luò)棋苑”應(yīng)用項(xiàng)目成就學(xué)校特色。20__年，在這個特色項(xiàng)目上我們做得很扎實(shí)而富于成效。在日常國際象棋普及班教學(xué)中，我們要求教師充分利用學(xué)校網(wǎng)站的《國際象棋學(xué)習(xí)網(wǎng)》中的“名局欣賞”“棋壇縱橫”、“網(wǎng)絡(luò)棋苑”“實(shí)時(shí)對弈”“下棋游戲”“教學(xué)課件”進(jìn)行教學(xué)；二是要求學(xué)生在家中經(jīng)常打開校園上的“網(wǎng)絡(luò)棋苑”欄目進(jìn)行下棋練習(xí)，從而保證學(xué)生充分的訓(xùn)練量，一年中，學(xué)校網(wǎng)站點(diǎn)擊量比往年增加了3萬余次，與學(xué)生積極使用網(wǎng)絡(luò)棋苑是分不開的。三是在提高班中，請外聘老師利用“實(shí)時(shí)對弈”軟件進(jìn)行指導(dǎo)。在這個基礎(chǔ)上，學(xué)校又于11月組織了主題為“享受對弈快樂，豐富兒童人生”的國際象棋親子賽，讓家長參與其中，讓學(xué)校教育與家庭教育協(xié)同，從而讓這個應(yīng)用項(xiàng)目工作做得更實(shí)在有效。

有付出就有收獲。20__年10月，在國家體育總局管理中心組織的第_屆全國中小學(xué)棋類交流會展大會中，我校代表隊(duì)獲得團(tuán)體三等獎；20__年7月，在在國家體育總局管理中心組織的第_屆全國青少年棋院棋類比賽中，我校代表隊(duì)獲得團(tuán)體冠軍；在20__年5月湖南省棋協(xié)舉行的“諾貝爾搖籃杯”中小學(xué)生國際象棋大賽中，我校代表隊(duì)獲得團(tuán)體三等獎。充分展示了網(wǎng)絡(luò)棋苑產(chǎn)生的良好效果。

應(yīng)用項(xiàng)目重在用得廣、用得實(shí)，用得有效度。一年來，我們實(shí)踐了很多，思考了很多，但仍然存在很多不足。如網(wǎng)絡(luò)棋苑指導(dǎo)內(nèi)容如何根據(jù)學(xué)生棋術(shù)級別而設(shè)置相應(yīng)的欄目層級；在線作文如何真正成為學(xué)生的日常生活，教師博客如何由呈現(xiàn)記錄走向交流提升。這都是需要我們繼續(xù)探索的課題。我們將以今天為起點(diǎn)，學(xué)習(xí)不息，探索不息，為實(shí)現(xiàn)應(yīng)用項(xiàng)目價(jià)值最大化不懈努力。項(xiàng)目年度工作總結(jié)9

上半年，全區(qū)重大滾動開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目增至112個，在建項(xiàng)目39個，總投資1.62億元;已落實(shí)項(xiàng)目19個，總投資5.82億元;組織申報(bào)項(xiàng)目20個,總投資15.2億元;包裝和規(guī)劃中項(xiàng)目34個。

一、上半年工作情況

(一)主要在建項(xiàng)目進(jìn)展情況

1、城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃申請資金__萬，到位資金3365萬元?，F(xiàn)投資720萬元，啟動了君山城區(qū)經(jīng)二路、錢糧湖百花大道和環(huán)城東路三條城市道路建設(shè)。

2、君山城區(qū)自來水管網(wǎng)建設(shè)三期工程項(xiàng)目今年計(jì)劃投資300萬元，鋪設(shè)管網(wǎng)56938米，新增受益居民4497人?，F(xiàn)已投入資金30萬元，鋪設(shè)管網(wǎng)1224米。

3、錢糧湖實(shí)驗(yàn)小學(xué)逸夫教學(xué)樓項(xiàng)目總投資44.5萬元，主體工程即將完工，9月1日投入使用。

4、中小學(xué)校改水工程。該項(xiàng)目共改造全區(qū)8所學(xué)校，總投資40萬元。目前有3所小學(xué)已動工建設(shè)，其余5所學(xué)校7月中旬動工。

5、君山航空服務(wù)學(xué)校項(xiàng)目總投資584萬元，新建學(xué)生公寓、教學(xué)樓、食堂共計(jì)6521平方米，維修教學(xué)樓1560平方米，整個工程7月底竣工。

6、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目。目前啟動了供電、供水、排污、排雨水、電信管網(wǎng)的建設(shè)，重點(diǎn)完成了李記食品有限公司排污管道及其配電線路的建設(shè)，落實(shí)了錦程印刷排水溝建設(shè)問題。

7、沼氣工程今年建設(shè)任務(wù)為3500口，總投資__萬元，已累計(jì)建設(shè)沼氣池1521口，占全年任務(wù)的43.5%，建新農(nóng)場300立方米的大型沼氣池主體工程已完工。

8、農(nóng)業(yè)科技示范園項(xiàng)目總投資370萬元，開發(fā)了蝴蝶蘭，擴(kuò)大了葡萄種植，開發(fā)了拓展訓(xùn)練基地，正規(guī)劃建設(shè)釣魚休閑區(qū)。

9、通村公路建設(shè)項(xiàng)目全年計(jì)劃里程131.4公里，總投資2168萬元，已動工50公里，完成路面硬化34公里。

10、李記食品項(xiàng)目。目前已完成第一期廠房5棟、污水處理池、鹽漬池8口、鍋爐房、配套辦公用房及輔助生產(chǎn)用房的建設(shè)，共完成投資4000萬元，7月8日啟動生產(chǎn)。

11、錦程印刷包裝項(xiàng)目。目前完成了圍墻、場地平整，啟動了第一期2棟廠房建設(shè)，完成投資300萬元。

12、基層動物防疫站建設(shè)項(xiàng)目。申請投資80萬元，縣級財(cái)政配套40萬元。目前已撥現(xiàn)金15萬元，交通車一臺，價(jià)值18萬元。還有47萬設(shè)備未到位。

13、有線電視村村通工程總投入90萬元，完成58個自然村有線電視入戶工程，開通了采桑湖鎮(zhèn)兩個光節(jié)點(diǎn)信號，共架設(shè)光纜25公里，支干線15公里。

14、古月湖糧店整體轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目已與岳陽光華農(nóng)副產(chǎn)品加工公司簽約，計(jì)劃第一期投資200萬元，現(xiàn)已完成固定資產(chǎn)投資100萬元。

15、軍糧配送中心項(xiàng)目已到位省糧食局配套資金150萬元，定點(diǎn)加工廠、營業(yè)間建設(shè)改造全部完成，已向全市軍隊(duì)、武警供應(yīng)大米。

16、中緣服飾擴(kuò)建項(xiàng)目。今年新增固定資產(chǎn)投資150萬元，生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好。

17、大中型水庫移民補(bǔ)助項(xiàng)目已到位資金769萬元，目前第一批移民補(bǔ)助資金已于6月20日發(fā)放完畢。

18、金聯(lián)星整體擴(kuò)建項(xiàng)目。金聯(lián)星冶金材料搬遷項(xiàng)目，已上了二條擠壓生產(chǎn)線，五臺壓機(jī)和一條陶瓷過濾板生產(chǎn)線，共完成投資1000多萬元，正積極聘請券商進(jìn)行股份改制，爭取深圳中小企業(yè)板上市。該項(xiàng)目經(jīng)岳財(cái)企(__)1號文件批復(fù)，撥付專項(xiàng)資金20萬元已到位，正成立研發(fā)中心。

19、長江干流河控制項(xiàng)目。荊江門張家墩河段崩岸險(xiǎn)情工程總投資160萬元;長江洪水港段應(yīng)急處險(xiǎn)工程投資800萬元，現(xiàn)已全部完工。

20、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)項(xiàng)目。良心堡敬老院投資56萬元，設(shè)計(jì)床位40個，已完成整個工程的85%。

21、社區(qū)建設(shè)三個項(xiàng)目。廣興洲鎮(zhèn)街北社區(qū)擴(kuò)建工程總投資29萬元，改擴(kuò)建面積440平方米，已完工。林角社區(qū)改擴(kuò)建工程投資20萬元，建筑面積350平方米，主體工程已完成70%。柳林社區(qū)改擴(kuò)建前期準(zhǔn)備工作全部完成，因資金不到位尚未動工。

22、婦保健院項(xiàng)目?？偼顿Y60萬元，已完成建設(shè)。

23、農(nóng)村改廁項(xiàng)目。計(jì)劃8000口，目前已完成3500口。

24、團(tuán)湖租賃項(xiàng)目。該項(xiàng)目成功引進(jìn)岳陽雨荷蓮子公司，3月份簽約，計(jì)劃投資800萬元，4月份進(jìn)場動工建設(shè)，到位資金500萬元。

25、電網(wǎng)改造五個項(xiàng)目包括城網(wǎng)建設(shè)與改造300萬元，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造200萬元，中西部完善工程200萬元，迎峰渡夏工程200萬元，良心堡變電站改造350萬元，總投資1350萬元，已完成投資500萬元。

26、工商辦公服務(wù)大樓項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資152萬元，已動工建設(shè)。

27、檢察院辦公大樓擴(kuò)建項(xiàng)目?？偼顿Y300萬元，現(xiàn)已開工建設(shè)。

28、村級組織活動場所建設(shè)項(xiàng)目。17個村總投資200萬元，現(xiàn)全部完工。

29、君山城區(qū)亮化工程項(xiàng)目。景明路、世紀(jì)大道和君山大道亞華段路燈建設(shè)安裝已進(jìn)行開工設(shè)計(jì)，總投資110萬元。

30、永奇生物項(xiàng)目共完成投資4000萬元，目前，環(huán)氧大豆、煉油助劑、膠粘劑等生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)。另一條環(huán)氧大豆油醫(yī)藥中間體生產(chǎn)線因原料供應(yīng)不足等原因暫未建設(shè)。

31、君得利工貿(mào)公司制衣生產(chǎn)線項(xiàng)目__年投資60多萬元收購君山棉麻紡織廠一宗房地產(chǎn)擬生產(chǎn)藥用保健油、服裝制衣項(xiàng)目，現(xiàn)投資100多萬元上了針織衣生產(chǎn)線，但由于企業(yè)招工困難，企業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大。

32、人畜飲水工程已下達(dá)資金145萬元，可解決飲水人口9300人，

(二)主要落實(shí)項(xiàng)目基本情況

1、層山安全圈項(xiàng)目。層山安全區(qū)圍堤工程總面積14.24公里，該工程新修和加固堤防29公里，工程總投資3.2億元,國家發(fā)改委已批復(fù)投資1.95億元，正等待下達(dá)資金計(jì)劃。

2、層山安全區(qū)移民遷建方案共移民45752人，該方案已經(jīng)國發(fā)改農(nóng)經(jīng)(__)1190批復(fù)，中央投資3.09億元，正等待下達(dá)資金計(jì)劃。

3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)資金450萬元，已列入省農(nóng)業(yè)廳__年重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目，可行性研究報(bào)告正報(bào)國家發(fā)改委和農(nóng)業(yè)部進(jìn)行最后的評審。

4、地力提升項(xiàng)目現(xiàn)確定廣興洲鎮(zhèn)洪市村是湖南省實(shí)施“地力提升行動”的示范片。

5、鄉(xiāng)村清潔工程總投資100萬元，正按實(shí)施方案組織落實(shí)生活垃圾處理、生活污水處理和清潔生產(chǎn)。

6、通鄉(xiāng)公路建設(shè)項(xiàng)目納入國家計(jì)劃籠子的有三條路共26.5公里，南砂線4.5公里已完成招標(biāo)工作，廣慶線11公里已完成勘察設(shè)計(jì)正在進(jìn)行招標(biāo)工作，續(xù)建通鄉(xiāng)公路自毛線11公里即將全線貫通?？偼顿Y930萬元。

7、農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)工作今年建設(shè)目標(biāo)是完成兩個，每個站點(diǎn)投資80萬元，良心堡鎮(zhèn)站點(diǎn)正在選址中，廣興洲鎮(zhèn)站點(diǎn)完成選址工作。

8、許市黃金垃圾無害化處理場項(xiàng)目總投資4000萬元，已到位國債資金350萬元，完成了日元貸款審批。

9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站所建設(shè)三個項(xiàng)目。許市、良心堡鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所分別申報(bào)投資30萬元(其中包括設(shè)備5萬)，區(qū)計(jì)生服務(wù)所申報(bào)投資和設(shè)備50萬元，已列入__年計(jì)劃。

10、血防綜合試點(diǎn)項(xiàng)目。目前已落實(shí)血防資金600萬元，臨江閘封閉渠、東閘沉螺池硬化總投資165萬元，進(jìn)入招投標(biāo)階段。

11、綜合醫(yī)院項(xiàng)目投資2700萬元。目前正在爭取資金，年內(nèi)爭取啟動建設(shè)。

12、區(qū)法院審判大樓項(xiàng)目。已落實(shí)國債資金100萬元。

13、以工代賑項(xiàng)目爭取落實(shí)資金和設(shè)備260萬元。

(三)主要申報(bào)項(xiàng)目前期工作情況

1、君山風(fēng)電場項(xiàng)目工程預(yù)算投資8億元，總裝機(jī)容量8.55千瓦。第一期裝機(jī)容量4.05千瓦，工程投資4.3億元，永久征地264畝，建設(shè)27臺1500千瓦的大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，年上網(wǎng)電量7146萬千瓦。該項(xiàng)目已完成了風(fēng)能資源評估、風(fēng)電場工程規(guī)劃、預(yù)可行性研究三個階段的前期工作。今年省氣象所完成了君山風(fēng)電場測風(fēng)補(bǔ)充分析技術(shù)報(bào)告，目前正由省發(fā)改委組織進(jìn)行特許權(quán)招標(biāo)，爭取年內(nèi)啟動建設(shè)。

2、s202省道拓改工程君山段投資1.13億元，國土規(guī)劃調(diào)整工作已通過省國土資源廳評審，現(xiàn)送至分管副省長處待簽發(fā)。

3、長江防護(hù)林二期工程項(xiàng)目申報(bào)投資100萬元。已上報(bào)國家林業(yè)局，進(jìn)入國家計(jì)劃籠子。

4、血吸蟲病綜合治理項(xiàng)目由農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)實(shí)施，6月，區(qū)農(nóng)經(jīng)局、畜牧局、發(fā)改局分別向省有關(guān)部門進(jìn)行了申報(bào)，總投資365萬元。

5、“萬村千鄉(xiāng)”項(xiàng)目。已與家樂佳商貿(mào)公司達(dá)成運(yùn)作協(xié)議，該企業(yè)獲準(zhǔn)了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點(diǎn)企業(yè)資格。

6、錢糧湖垸蓄洪安全建設(shè)工程，良心堡安全區(qū)、六門閘順堤臺、劉家鋪順堤臺、兩門閘順堤臺、方臺湖順堤臺及轉(zhuǎn)移路、橋建設(shè)。前期工作已完成可研評審，工程概算總投資24000萬元;

7、錢糧湖垸圍堤加固工程，加固堤防41.295公里，建筑物加固14座，前期工作已完成可研、環(huán)境評價(jià)，工程概算總投資20235萬元。

8、中部四省大中型泵更新改造工程三個項(xiàng)目。穆河鋪排區(qū)改造泵站3處15臺4680kw，增加容量130kw。前期工作已完成可研、環(huán)境影響評價(jià)，初設(shè)概算投資評審，總投資2900萬元;悅來河排區(qū)更新改造工程更新泵站5處33臺7695kw，增加容量1670kw。前期工作已完成可研評審，總投資4700萬元;廣興排區(qū)更新改造泵站1處4臺4000kw，增加容量800kw。前期工作已完成可研評審，總投資1800萬元。

9、水利血防滅螺工程三個項(xiàng)目。華容河整治水利血防工程砼護(hù)砌長43.534公里，興建沉螺池3處。前期工作已完成可研、環(huán)境影響評價(jià)，初設(shè)，總投資3500萬元;錢糧湖垸及君山垸節(jié)水灌溉結(jié)合水利滅螺工程渠道護(hù)砌長14.1公里，興建沉螺池8處。前期工作已完成可研評審，正在進(jìn)行初設(shè)，總投資1360萬元;東洞庭湖整治水利血防工程抬洲降洲3500米，改造涵閘4處。前期工作已完成可研評審，總投資420萬元。

10、8個行政派出所建設(shè)項(xiàng)目。申報(bào)了林角佬、許市、錢糧湖和采桑湖四個派出所160萬元資金計(jì)劃，許市、林角佬兩個派出所建設(shè)已完成，錢糧湖派出所進(jìn)行了維修。

11、君山污水處理廠項(xiàng)目。因污水處理廠建設(shè)條件不成熟，現(xiàn)已向省發(fā)改委申報(bào)__年度污水管網(wǎng)建設(shè)資金500萬元。

12、國土整理項(xiàng)目?，F(xiàn)申報(bào)整理土地8000畝，爭取資金800萬，正審批之中。

13、君山行政中心項(xiàng)目建設(shè)面積16000平方米，總工程概算2400萬，目前已完成可研報(bào)告，正報(bào)省政府審批。

14、大中型水庫移民村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已向國家發(fā)改委申報(bào)，四年總投資3467萬元，其中申請__年投資1040萬元。

15、勞動力市場建設(shè)項(xiàng)目。正申報(bào)立項(xiàng)。

(四)主要包裝和規(guī)劃項(xiàng)目有關(guān)情況

1、杭瑞高速公路指揮部的設(shè)立。長沙辦事處正與投資方銜接、爭取。

2、中日友好學(xué)校項(xiàng)目正在協(xié)商之中。

3、農(nóng)村初中改造。良心堡鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生食堂和廣興洲中學(xué)田徑運(yùn)動場項(xiàng)目列入了區(qū)里的十件實(shí)事項(xiàng)目。我區(qū)農(nóng)村初中改造由于受上級政策影響，不能進(jìn)入國家投資計(jì)劃。

4、天井山森林公園開發(fā)項(xiàng)目正在組織進(jìn)行前期可行性論證和對外招商，與上海拿加大頓投資管理公司洽談合作開發(fā)。

5、亞龍教師新村項(xiàng)目正在與連云港隆鑫房地產(chǎn)公司洽談之中。

6、水產(chǎn)加工項(xiàng)目。該項(xiàng)目目前已取得省農(nóng)業(yè)廳支持，并將我區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖場各種優(yōu)勢向外推介，目前正與廣東、海南等地老板進(jìn)行洽談。

7、浙江阮仕珍珠收購站項(xiàng)目。浙江阮仕公司在我區(qū)養(yǎng)殖多年，現(xiàn)調(diào)整經(jīng)營策略，經(jīng)營重點(diǎn)正向流通加工領(lǐng)域發(fā)展，并有意向在我區(qū)建設(shè)收購點(diǎn)，并考慮作為加工廠基地，正籌劃中。

8、洪水港糧站整體轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目。前期資產(chǎn)評估、國資辦手續(xù)轉(zhuǎn)讓公告已完成公布，正積極聯(lián)系爭取、引進(jìn)投資方。

9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項(xiàng)目。項(xiàng)目書已完成，今年國家只啟動國貧縣和西部政策延伸縣的試點(diǎn)，明年大面積鋪開。

10、荊江門煤碼頭建設(shè)項(xiàng)目。正在與投資商銜接中。

11、紙箱廠項(xiàng)目。正與李記洽談中

12、岳陽元一化工科技公司項(xiàng)目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。

13、錢糧湖建材總廠項(xiàng)目現(xiàn)正在積極制訂改制方案。

14、草食動物基地項(xiàng)目。今年省發(fā)改委、財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)廳三家聯(lián)合下文，已終止了草食動物繁育大戶補(bǔ)助項(xiàng)目。

15、南閘水利血防工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目因?yàn)橘Y金難到位，今年難以啟動建設(shè)。

16、錢糧湖法庭項(xiàng)目。因規(guī)劃時(shí)省高院未批此法庭，故不能安排國家專項(xiàng)資金。

17、洞庭民俗文化村項(xiàng)目。該項(xiàng)目暫無進(jìn)展。

二、存在的主要問題

(一)部分國家投入項(xiàng)目配套資金籌措難以到位。如中小學(xué)校建設(shè)、交通通村公路建設(shè)、畜牧水生動物檢疫基礎(chǔ)設(shè)施、民政的社區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目配套資金難到位，影響了建設(shè)進(jìn)度。

(二)部分國家投資項(xiàng)目不能覆蓋到區(qū)。如中小學(xué)校建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)、農(nóng)村體育設(shè)施建設(shè)和綜合醫(yī)院建設(shè)，國家投資都是針對縣、貧困縣或者西部政策延伸縣，市管區(qū)根本無法進(jìn)入國家籠子。

(三)部分招商項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不快，未按合同進(jìn)度實(shí)施。

(四)爭取國家項(xiàng)目資金存在著調(diào)整和變更的不確定性。如農(nóng)經(jīng)局爭取血吸蟲病綜合治理項(xiàng)目已得到農(nóng)業(yè)部批復(fù)，但因未得到國家發(fā)改委審批而難以落實(shí)。畜牧局草食動物繁育大戶補(bǔ)助，今年省發(fā)改委、財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)廳行文終止。

三、后段工作要求

(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識。區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長、財(cái)政增收、實(shí)事辦理都要靠項(xiàng)目支撐。大項(xiàng)目大發(fā)展，小項(xiàng)目小發(fā)展，無項(xiàng)目不發(fā)展，要牢固樹立抓項(xiàng)目建設(shè)就是抓發(fā)展的理念。全區(qū)各級各部門要按照“建設(shè)一批、跟進(jìn)一批、儲備一批”的要求，做好下半年的重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作。

(二)進(jìn)一步明確責(zé)任。區(qū)政府全年調(diào)度跟進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)是100個，爭資10億元，從目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度看還有一定的差距。要進(jìn)一步明確各部門一把手的項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任人意識，各部門要根據(jù)項(xiàng)目庫目錄，抓好各自的項(xiàng)目，進(jìn)一步分解任務(wù)，采取得力措施，完成全年任務(wù)。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度。區(qū)政府每季度召開項(xiàng)目調(diào)度會，重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目庫里的項(xiàng)目，各部門單位要充分掌握各自所對應(yīng)的國家政策信息，做實(shí)擬申報(bào)項(xiàng)目前期工作，編制規(guī)劃，做好可研，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

(四)積極銜接申報(bào)項(xiàng)目。各級各部門要吃透國家政策，主動向省市相關(guān)部門銜接匯報(bào)，摸準(zhǔn)資金、項(xiàng)目、政策信息。上半年已申報(bào)進(jìn)入國家籠子的項(xiàng)目，要積極跟蹤落實(shí)項(xiàng)目資金，今年能爭取安排的，決不能錯失機(jī)會，要應(yīng)爭盡爭。還沒有申報(bào)的項(xiàng)目，要主動組織申報(bào)，加快項(xiàng)目審批進(jìn)度，確保進(jìn)入國家計(jì)劃籠子。項(xiàng)目年度工作總結(jié)10

年年歲歲，歲歲年年。又一個新年到來了。每當(dāng)?shù)搅诉@個時(shí)刻，心里總有少許的失落與惆悵，轉(zhuǎn)眼間我到北京工作已有5個年頭了。5年了，面對過去生活中的人和事，要求自己不斷從失敗教訓(xùn)中總結(jié)自身存在的毛病，棄去糙粕，取之精華。也得到了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，隨之也改變了少許個性、價(jià)值觀，包括從前那么多原則性的東西。回顧這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。

今年6月份，在公司同事們齊心合力下組建了__項(xiàng)目部。對于公司來說，這是個全新的“組合”，具備了老、中、青三代且年齡結(jié)構(gòu)層次分明。__項(xiàng)目當(dāng)時(shí)的情況是個施工展開面積大，工期緊張、工程質(zhì)量要求高的精裝修工程，而在公司以往的工程業(yè)績中都是以承接室外幕墻工程的，面對室內(nèi)精裝修工程在管理上還存在些經(jīng)驗(yàn)不足。作為項(xiàng)目部每個專業(yè)人員的配置是否合理就很重要了。

我的主要工作是負(fù)責(zé)搜集、整理、歸檔項(xiàng)目部的施工資料。在這之前我雖然做過幾年項(xiàng)目的施工資料了，初次來到新隆項(xiàng)目部，看到一個全新的環(huán)境心里還有些緊迫感，剛開始的想法首先要與同事們搞好人際關(guān)系，只有在互相溝通無障礙時(shí)才能愉快地共事。這也是我通過這個項(xiàng)目部后來所發(fā)生的事情總結(jié)出來的。在__住宅樓精裝修的有三家裝修公司，我認(rèn)為公司所成立的項(xiàng)目部人員配置最齊全，專業(yè)分工最全面的，相關(guān)崗位責(zé)任制度也很到位。從整個項(xiàng)目的總指揮項(xiàng)目經(jīng)理到工地現(xiàn)場庫管員都能按照已上墻的崗位職責(zé)來嚴(yán)格要求自己。項(xiàng)目經(jīng)理在室內(nèi)裝修施工已有20幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他在施工現(xiàn)場游刃有余地對施工隊(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底。但我覺得他即是項(xiàng)目部的主要核心人物，是慣穿項(xiàng)目部各個專業(yè)人員之間相互合作的橋梁，盡可能發(fā)揮出讓每個人的最大能力來完成項(xiàng)目工作內(nèi)容，把復(fù)雜事件簡單化。然而他在戰(zhàn)場上會是個很好的帶頭兵，作為領(lǐng)導(dǎo)在工作中的他疏忽了怎樣去管理手下，合理地利用團(tuán)隊(duì)精神。還記得那次因?yàn)楣こ涛镔Y進(jìn)場沒有及時(shí)報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師開會時(shí)提醒了好幾次。至使監(jiān)理工程師在工程洽商上有理由不簽字，也因?yàn)檫@樣我與技術(shù)總工有了點(diǎn)小摩擦。雖然當(dāng)時(shí)我能接受物資未及時(shí)報(bào)驗(yàn)是我工作不認(rèn)真，可心里還是覺得挺委屈的，因?yàn)榕c物資采購員催過好幾次關(guān)于材料報(bào)驗(yàn)的資料，也對他規(guī)定過最后到場的時(shí)間。可結(jié)果總不能讓人滿意。這也與公司歷來沒有相關(guān)制度來約束供應(yīng)商及時(shí)送交報(bào)驗(yàn)資料有關(guān)吧，后來通過項(xiàng)目部例會決定出了有相關(guān)人員簽字的付材料款的財(cái)務(wù)制度。希望在今后的項(xiàng)目部工作中，每周一至少有一次工作協(xié)調(diào)會議，把本周遇到的問題集中出來，通過大家的智慧，總結(jié)出合理解決方案，充分體現(xiàn)出企業(yè)凝聚力，大家彼此也多一些溝通的機(jī)會。在工作中互相學(xué)習(xí)，在生活上互相幫助。

我在__項(xiàng)目部的工作中對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作勤勤懇懇，腳踏實(shí)地?？偨Y(jié)出做好工程資料要注意幾點(diǎn)：1、熟悉圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)變更;2、熟悉相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)程;3、劃分好單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程以及檢驗(yàn)批等;4、了解相關(guān)施工程序、工藝流程，包括各道工序的施工方法;5、及時(shí)和甲方、監(jiān)理、總包溝通。在實(shí)際工作中也是從這幾點(diǎn)著手，過程資料盡量與施工同步，勤跑工地現(xiàn)場。每次監(jiān)理人員檢查完隱蔽工程時(shí)，能及時(shí)地與監(jiān)理溝通資料報(bào)驗(yàn)情況。如果現(xiàn)場因?yàn)橐恍┨厥馇闆r不按原計(jì)劃的施工段進(jìn)行施工，要及時(shí)和項(xiàng)目總工進(jìn)行溝通，使資料整體交圈，前后對應(yīng)。

現(xiàn)在__項(xiàng)目部的工作已經(jīng)結(jié)束了，看不到以前繁忙、充滿灰塵的施工場景，已舊貌換新顏了。工程質(zhì)量得到了甲方、監(jiān)理方的認(rèn)可，順利交付物業(yè)公司。同時(shí)也看到了同事們的相處經(jīng)過這一段時(shí)間的磨合期，大家更親近了。當(dāng)初工作中遇到阻礙時(shí)，好像每個人都在往后退縮，互相推矮，甚至互相產(chǎn)生了猜凝，有的自我感覺懷才不遇，總認(rèn)為自己比別人強(qiáng)很多。我需要改進(jìn)的地方是以往處理問題上原則性太多，缺少主動與同事溝通，要增強(qiáng)自己的親和力。以后要懂得從不同角度看待問題，遇到問題不懼怕要想出合理辦法來解決問題。在項(xiàng)目部的后期時(shí)看到大家的精神狀態(tài)越來越好了，總體感覺這次合作得愉快，希望再接再勵。

俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，隨著公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，相關(guān)的規(guī)章制度相應(yīng)出臺，建立科學(xué)、需要合理的人員選聘機(jī)制，客觀評價(jià)每一位員工的能力和水平，一視同仁。成立更有效的獎勵機(jī)制，以加薪、休假等方式作為獎勵手段。讓我們有張有弛以更好的心態(tài)投入到工作當(dāng)中，考慮個人利益的同時(shí)，能夠考慮到公司的利益。公司制訂的管理制度是讓每個人做到最好，同時(shí)也避免內(nèi)耗過多。

今后努力的方向隨著公司新的管理制度的實(shí)行，不斷有新的項(xiàng)目，工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱心如意，要學(xué)會以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有“完美”，但有“完善”，達(dá)不到不代表不能做，我必須以一種盡心盡責(zé)、愛崗敬業(yè)去工作;不可能樣樣順利，但可以事事盡心。項(xiàng)目年度工作總結(jié)11

20__年8月份，我監(jiān)理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作。半年來，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。

一、在監(jiān)工程概況

1、工程名稱：英之源溫泉酒店度假村項(xiàng)目

2、工程類別：多層及別墅酒店、酒店式公寓

3、工程地址：昆明安寧市溫泉鎮(zhèn)白塔村

4、建設(shè)單位：昆明英之源投資發(fā)展有限公司

5、設(shè)計(jì)單位：廣州珠江外資建筑設(shè)計(jì)院有限公司

6、施工承包單位：廣州中人建設(shè)集團(tuán)有限工、江西第五建筑工程有限公司

7、工程概況：工程總用地面積49879.8m2，總建筑面積86820.2m2地下為一層，1#、2#、3#樓地上為七層，4#~51#樓地上為三層。結(jié)構(gòu)類型為框架-剪力墻，基礎(chǔ)形式：1#、2#、3#樓為人工挖孔樁基礎(chǔ)，4#~51#樓為長螺旋鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。

二、監(jiān)理工作情況

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情況如下：

1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時(shí)，對不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場及時(shí)向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。

2、進(jìn)度控制方面：本工程正式開工時(shí)間為11月2日，自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃，在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃及周工作周報(bào)，同時(shí)，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程建設(shè)的前期，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲，未能達(dá)到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次召開進(jìn)度協(xié)調(diào)專題會議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度計(jì)劃，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。目前現(xiàn)場的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿足建設(shè)單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求。

3、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

4、安全管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況，特別是對于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理，我監(jiān)理部每周進(jìn)行一次安全文明大檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開工至今，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場的安全文明施工。

5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中，除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外，對于各專業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益，做到了科學(xué)、公正、公平的原則。

6、信息管理方面：我監(jiān)理部按照云南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理，在工程建設(shè)的過程中，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性，在公司領(lǐng)導(dǎo)至工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作時(shí)，現(xiàn)場的資料管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時(shí)準(zhǔn)確、齊全完整閉合。

7、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的`順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地實(shí)施。主持與參與由業(yè)主、履約各方所參加的監(jiān)理例會，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。

三、本項(xiàng)目監(jiān)理工作中的重點(diǎn)監(jiān)理

1、清水混凝土：為了響應(yīng)國家環(huán)保低碳的要求，本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實(shí)際施工過程中，為了滿足建設(shè)單位對清水混凝土的高標(biāo)準(zhǔn)要求，總包單位曾試圖找專業(yè)的清水混凝土施工單位來施工，但經(jīng)過多次實(shí)地考察（包括奧體中心、火車站等），業(yè)主都認(rèn)為效果不夠理想。針對這一情況，經(jīng)三方會談決定由總包單位自行組織施工，然而由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，為了保證清水混凝土效果能達(dá)到業(yè)主的要求，在施工現(xiàn)場我們進(jìn)行了多次樣板試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了許多問題，如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預(yù)埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護(hù)等，在試驗(yàn)的過程中我們總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，將以上諸多問題全部有效解決或控制，目前現(xiàn)場拆模后清水混凝土柱效果得到建設(shè)單位高度的評價(jià)。清水混凝土整個施工過程中，在前期的考察及樣板試驗(yàn)中我監(jiān)理部積極出謀劃策，提出了一些較好建議并被采納，對形成最后理想的成品效果做出了一定的貢獻(xiàn)；在實(shí)際大面積的施工過程中，我部監(jiān)理人員全面監(jiān)控整個過程，從清水混凝土柱鋼筋綁扎開始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗，根據(jù)前期試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的要點(diǎn)，監(jiān)控施工單位的落實(shí)情況，保證了大面積施工中清水混凝土的質(zhì)量。

2、密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝，該工藝有其獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)：拓展空間，改善功能，隔熱降噪，節(jié)能環(huán)保，降低造價(jià)，縮短工期，技術(shù)成熟，安全可靠，在南京地區(qū)尚屬首例。針對這一情況，我監(jiān)理部首先加強(qiáng)對原材料的監(jiān)控，對于空腔板的加工制作流程做到了然于心，對出廠的成品空腔板，參照湖北大成提供的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并見證取樣送檢，合格后才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中，從模板安裝、密肋梁鋼筋綁扎、空腔板安裝調(diào)整、混凝土澆注到最后的養(yǎng)護(hù)工作，我監(jiān)理人員在每道工序施工完畢驗(yàn)收合格后才允許下道工序的施工，同時(shí)為了兼顧工期形成流水作業(yè)，將每層樓蓋分成幾個施工段并隨施工段進(jìn)行驗(yàn)收，既保證了施工進(jìn)度又保證了現(xiàn)場密肋空腔樓蓋的質(zhì)量，現(xiàn)場工程實(shí)體質(zhì)量比較理想，達(dá)到了預(yù)期的效果。

在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)梁總、向總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見，對我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。

以上是對我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我項(xiàng)目部相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望，定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意。項(xiàng)目年度工作總結(jié)12

一、驗(yàn)收工作概況

介紹驗(yàn)收主持單位、參加單位，驗(yàn)收時(shí)間等。簡要介紹驗(yàn)收工作主要作法。

二、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)

簡要介紹全市（縣）農(nóng)村人口飲水安全情況（總?cè)丝?、已解決人口、待解決人口等），驗(yàn)收年度計(jì)劃工程建設(shè)任務(wù)情況（計(jì)劃文件、工程處數(shù)、主要工程量、解決人口等），前期工作情況（實(shí)施方案編制及批復(fù)情況等）。

三、計(jì)劃執(zhí)行及完成情況

（一）計(jì)劃執(zhí)行情況。簡述年度計(jì)劃執(zhí)行情況，重點(diǎn)說明計(jì)劃變更及批復(fù)情況。

（二）工程完成情況。簡述工程完成情況（總處數(shù)、集中工程和分散工程處數(shù)、主要工程量），說明未完工工程原因及解決措施。

（三）受益人口情況。主要說明受益人口總數(shù)、解決飲水不安全人數(shù)及類型、其他受益人數(shù)。

（四）投資完成情況。主要說明完成工程總投資及組成情況。

（五）工程效益情況。重點(diǎn)說明工程建成后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益情況。

四、工程質(zhì)量評價(jià)

對年度計(jì)劃工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，列出工程合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)。

五、工程建設(shè)管理評價(jià)

介紹年度計(jì)劃項(xiàng)目的建設(shè)管理情況（日供水1000m或供水人口1萬人）以上的單項(xiàng)工程是否實(shí)行“四制”；其他工程是否實(shí)行“六制”（規(guī)劃建卡、項(xiàng)目公示、主要材料設(shè)備招投標(biāo)、資金報(bào)賬、巡回監(jiān)理、落實(shí)責(zé)任制和水價(jià)機(jī)制），水利部門如何進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督等。

六、資金使用管理評價(jià)

多渠道、多元化籌集建設(shè)資金情況；保障資金到位和安全使用的主要措施；財(cái)務(wù)審計(jì)情況等。

七、工程運(yùn)行管理評價(jià)及建議

提出對已建工程的管理主體、管理形式、責(zé)任落實(shí)、制定完善工程管理辦法和相關(guān)制度的評價(jià)及建議。

八、文檔建設(shè)情況

介紹年度建設(shè)項(xiàng)目從提出、立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、審批、施工到竣工全過程形成的文件資料整理、歸檔保存情況。

九、存在問題及整改措施

說明工程建設(shè)過程和運(yùn)行管理中存在問題和整改措施、期限。

擴(kuò)展閱讀：科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告。

科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告編寫提綱（試行）

一、項(xiàng)目概述的內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目的基本信息，包括來源及立項(xiàng)依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。

二、項(xiàng)目研究進(jìn)程與主要工作：項(xiàng)目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措