2023年市場營銷工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

第15頁共15頁2023年?市場營銷工?作總結(jié)本?人自去年底?受聘于公司?市場營銷部?以來,在領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,積極?展開了市場?調(diào)查、中心?開業(yè)及中心?推廣一系列?工作。轉(zhuǎn)眼?間,__年?即將過去。?回首這一年?來的工作,?盡管市場營?銷部為公司?的貢獻微薄?,但總算邁?出了發(fā)展的?第一步。在?公司工作一?年來,完成?了一些工作?,積累了一?些寶貴的經(jīng)?驗從中取得?了一些收獲?,也清楚的?認識到了自?己在工作中?的一些不足?,以下是自?己對一年來?工作方面的?總結(jié)。一?、市場調(diào)研?1、市場?信息的收集?醫(yī)療行業(yè)?市場信息主?要通過網(wǎng)絡(luò)?、媒體中展?開收集,主?要是通過醫(yī)?療行業(yè)、醫(yī)?療相關(guān)行業(yè)?、醫(yī)院口碑?等信息中搜?集。渠道包?括:政府機?關(guān)、醫(yī)療機?構(gòu)、金融機?構(gòu)、公報、?物業(yè)行業(yè)新?規(guī);物業(yè)協(xié)?會、機關(guān)團?體公布資料?;物業(yè)行業(yè)?研究機構(gòu)提?供的資料;?廣告代理、?媒體以及公?共圖書館、?物業(yè)行業(yè)市?場方面相關(guān)?資料。2?、信息分析?和甄別項?目信息包括?擬建、在建?工程項目,?按照功能分?類匯總,并?對各個項目?信息的建筑?概況,開發(fā)?商,使用者?等進一步調(diào)?查,以確認?和完善各項?信息,作為?業(yè)務(wù)拓展的?一手資料。?此外,項目?信息需要保?證其準確性?和時效性。?對于市場?調(diào)研收集到?的已經(jīng)在業(yè)?務(wù)拓展中涉?及到的所有?信息按照競?爭對手、投?資商、開發(fā)?商、業(yè)主、?各地行業(yè)主?管部門、物?業(yè)行業(yè)政策?等幾方面進?行分類匯總?,整合存檔?。3、市?場部信息庫?的建立市?場部應(yīng)當建?立自己的數(shù)?據(jù)庫,通過?對所收集信?息的合理分?類和系統(tǒng)整?合,市場?調(diào)研收集到?的所有信息?及時錄入,?將為今后的?工作提供便?利。目前,?醫(yī)療市場各?方面信息量?相對較少,?而且不很全?面,將在今?后的工作中?進一步完善?。存在不足?及改進措施?:1)部?分信息錯誤?、過期,影?響到推廣進?程,今后的?市場調(diào)研工?作中應(yīng)該加?強信息的準?確性和時效?性。2)?市場調(diào)研力?度不夠,需?加強,拓展?更多的調(diào)研?渠道,投入?更多的精力?于調(diào)研工作?,以獲得更?多、更全面?的市場信息?。3)信?息未能系統(tǒng)?整合,不便?于查閱,需?要建立完善?的市場部信?息庫。二?、中心開業(yè)?開業(yè)活動?今年也做了?不少了,開?業(yè)活動花費?費用高且效?果不是特別?好。我認為?不如把開業(yè)?活動的費用?放在宣傳或?者推廣上。?存在不足及?改進措施:?開業(yè)活動?盡量取消,?或者以專家?講座的形式?出現(xiàn)。多情?媒體,盡量?盡可能的在?短時間內(nèi)帶?來患者。?三、中心推?廣1、軟?文:今年_?_醫(yī)院曾兩?次將軟文刊?登在__晚?報上,取得?了1比2。?5以上的回?報率。軟文?形式相對于?其他宣傳方?式在于把需?要宣傳的內(nèi)?容以一種具?有閱讀性的?方式進行傳?播。相對容?易取得良好?的效果。不?過由于線下?軟文的載體?只存在于報?紙雜志等形?式刊登,所?以價格和宣?傳次數(shù)受限?制。所以在?未來宣傳的?選擇上盡量?減少大城市?或快節(jié)奏生?活城市選擇?該種宣傳方?式,而在小?城市或刊登?費用低廉的?地區(qū)可以采?用這種方式?。2、滾?動字幕:飛?播廣告是今?年在多個中?小型城市中?采用的宣傳?手段,飛播?宣傳價格低?廉,宣傳面?積廣泛,且?因為通過各?地方有線電?視臺播放,?所以在當?shù)?具有一定收?視的強制性?,取得一定?的效果。不?過由于將來?越來越嚴格?的全國的廣?播電視管理?和限制,未?來這種宣傳?手段可能隨?著管制的嚴?格而漸漸取?消。3、?廣播廣告:?廣播宣傳在?本年度中進?行幾次宣傳?,都沒有取?得良好的效?果。廣播內(nèi)?容和專題采?訪節(jié)目沒有?取得很好的?效果。不過?廣播的優(yōu)勢?在于成本相?對較低、目?標受眾年齡?層貼合公司?設(shè)備受眾年?齡層,且該?人群具有穩(wěn)?定的收聽習(xí)?慣。接下來?的宣傳可以?由固定的廣?播和專題講?座改為請科?室專家做客?廣播臺的醫(yī)?療類節(jié)目,?可以針對該?人群進行特?定的宣傳和?解答。4?、報紙新聞?:報紙新聞?宣傳有最高?的可信度和?極低的費用?兩種特點,?經(jīng)常用在開?業(yè)活動中進?行一些采訪?和拍攝。后?期除非有很?好的新聞點?或者培訓(xùn)會?等活動,否?則不太有機?會再找到記?者進行新聞?性質(zhì)的宣傳?。由于該種?宣傳方式非?常高的可信?度,制造適?當?shù)男侣匋c?會給設(shè)備帶?來比較好的?宣傳效果。?5、培訓(xùn)?會和禮品:?作為主辦方?的培訓(xùn)會需?要邀請專家?到場進行培?訓(xùn),對未來?的轉(zhuǎn)診具有?非常好的作?用,不過缺?點是花費的?費用比較高?。而且見效?比較慢。如?果作為其他?會議的贊助?商,被允許?進行一段時?間的演講或?者有一個展?位則可以具?有比較不錯?的性價比和?一定的宣傳?效果,風(fēng)險?性較小。?6、社區(qū)活?動:社區(qū)活?動是未來宣?傳活動的重?點方向。社?區(qū)活動直接?使醫(yī)生面對?患者,通過?直接的溝通?進行一對一?的宣傳活動?。而且費用?低廉、同時?帶來最直接?的收益效果?。7、視?頻廣告:視?頻廣告受眾?面非常大,?雖然有非常?好的宣傳效?果,但由于?價格過高所?以不能在大?城市進行宣?傳。未來電?視視頻廣告?的宣傳方向?是拍攝時間?較長的宣傳?視頻,在小?城市中進行?有針對性的?宣傳。存在?不足及改進?措施:今?年一年我們?也用了好多?方式推廣,?軟文、社區(qū)?及廣播的效?果還是不錯?的,今后我?們會把軟文?及社區(qū)作為?宣傳的重中?之重。四?、個人總結(jié)?只有擺正?自己的位置?,熟悉本部?門基本業(yè)務(wù)?,才能盡快?適應(yīng)新的工?作崗位,沒?有熟練的專?業(yè)知識,就?不能勝任這?項工作,熟?悉專業(yè)知識?是做好工作?的前提。由?于工作實踐?比較少,缺?乏相關(guān)工作?經(jīng)驗,工作?中還存在很?多不足之處?,自己要自?覺加強自身?學(xué)習(xí)和修養(yǎng)?,努力適應(yīng)?這分工作。?所以除了自?己要在短時?間內(nèi)惡補,?還非常需要?領(lǐng)導(dǎo)與同事?的教導(dǎo)與督?促。自己?要主動融入?___,處?理好各方面?的人際關(guān)系?,才能在新?的工作環(huán)境?中保持良好?的工作狀態(tài)?。態(tài)度決定?一切,市場?競爭日趨激?烈,市場機?制會愈趨規(guī)?范,每個公?司、每個人?都會面臨不?斷的變化,?并不斷會有?新的挑戰(zhàn)擺?在自己面前?,自己以一?種什么樣的?態(tài)度去對待?它,自己就?會得到一種?什么樣的結(jié)?果。耐心細?致地做工作?態(tài)度是對自?己一種承諾?,工作中養(yǎng)?成良好的工?作態(tài)度才能?贏得總經(jīng)理?及同事們的?認可。必?須要堅持原?則落實各項?規(guī)章制度,?認真做到管?理,才能履?行好自己應(yīng)?盡的崗位職?責(zé)。崗位職?責(zé)是自己的?工作要求,?也是衡量自?己工作好與?壞的評分標?準,自己在?從事業(yè)務(wù)工?作以來,必?須要始終以?崗位職責(zé)為?衡量的標準?,從工作中?的一點一滴?做起,嚴格?按照職責(zé)中?的條款要求?自己的行為?。努力做到?讓領(lǐng)導(dǎo)滿意?,得到領(lǐng)導(dǎo)?的首肯和信?任。使自己?在工作中的?價值的到最?大化展現(xiàn)。?要樹立服?務(wù)意識,加?強溝通協(xié)調(diào)?的能力。努?力提高自己?對工作的執(zhí)?行力,才能?把分內(nèi)的本?職工作做好?。工作中自?己時刻提醒?自己,工作?中只存在上?下級關(guān)系,?無論是份內(nèi)?、份外工作?都一視同仁?,對領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項工?作不能有絲?毫的馬虎與?怠慢,在接?受任務(wù)時,?一方面積極?了解領(lǐng)導(dǎo)的?意圖及需要?達到的標準?、要求,力?爭在要求的?期限內(nèi)提前?完成,另一?方面要積極?考慮并補充?完善。才能?更好的協(xié)助?其他同事的?工作。市?場部的工作?是我的職責(zé)?,不過我相?對做的事情?比較雜。市?場宣傳及廣?告投放,市?場宣傳及廣?告做的最多?的是我們的?線下宣傳,?為推廣也想?了很多的方?法,為廣告?投放也絞盡?腦汁,報紙?夾帶、門戶?網(wǎng)站廣告、?車身廣告、?電梯廣告、?軟文宣傳、?電視飛播、?社區(qū)活動等?等想了很多?,也準備了?很多,不過?做為我們一?個發(fā)展型的?公司,不能?和的大型公?司攀比,拿?錢砸市場,?那是不可能?。在此,?我非常感謝?領(lǐng)導(dǎo)給予我?這個平臺及?給予我支持?與教誨。在?以后的工作?中,我會積?極吸取工作?經(jīng)驗,克服?不足,愛崗?敬業(yè),端正?自己不良的?工作態(tài)度,?摸索實踐。?通過多看、?多學(xué)、多練?來提升自己?各項業(yè)務(wù)的?技能,加以?做的更好。?也希望我們?這個___?在新一年中?不斷的閃亮?新的光彩和?榮耀。_?_市場營銷?工作總結(jié)(?二)進入?__證券已?有兩個多月?了,這段時?間自身在各?個方面都有?所提高,主?要體現(xiàn)在:?1、對證?券行業(yè)有了?初步了解?進入公司以?來,從熟悉?這個行業(yè)到?通過資格考?試,對證券?這個行業(yè)有?了初步的了?解,而駐點?銀行,通過?渠道營銷,?對證券業(yè)務(wù)?又有了較深?的理解,工?作中能解決?各種基本問?題。2、?業(yè)務(wù)開拓能?力的提高?在業(yè)務(wù)營銷?過程中,與?客戶的交談?和遇到的不?同問題,提?高了自己的?溝通能力和?應(yīng)變能力;?而對客戶不?定期的回訪?,為其提供?全方位、多?角度的服務(wù)?,使__服?務(wù)真正的深?入人心。?3、工作的?責(zé)任心和事?業(yè)心加強了?對自己經(jīng)?手的每一筆?業(yè)務(wù),都認?真對待,盡?量避免給客?戶和公司帶?來不必要的?麻煩,辦事?效率力求最?快、最好。?在業(yè)務(wù)營?銷中,同樣?也發(fā)現(xiàn)了一?些問題和自?己的不足:?1、證券?知識還須加?深了解,需?不斷學(xué)習(xí)。?2、在與?客戶關(guān)系維?護中,溝通?方式還要逐?步加強。?3、專業(yè)分?析能力及營?銷能力還須?進一步增強?。進入營?銷這個行業(yè)?,業(yè)績是衡?量一個人的?價值所在,?前兩個月的?業(yè)績表現(xiàn)不?佳,我重新?整理了思路?,在余下僅?有的兩個月?里,我要這?樣做:1?、發(fā)傳單?進入__證?券我經(jīng)常發(fā)?傳單,雖然?發(fā)了很多,?效果不是很?好,但覺得?還是可行,?大量的傳單?會提高公司?的知名度,?下一步還想?適量發(fā)些,?堅持終會有?效果的。?2、有效利?用銀行資源?在銀行駐?點已有近兩?個月了,業(yè)?績十分不理?想。招商銀?行很好的服?務(wù)有口皆碑?,許多客戶?慕名而來,?如能利用好?這一資源緊?緊抓住幾個?潛在客戶效?果是很好的?,但招商銀?行和招商證?券很好的合?作關(guān)系和相?互間有回扣?的合作方式?使我一直在?尋找突破點?,雖然很有?壓力,但目?前與他們處?好關(guān)系也是?唯一的辦法?。駐點客戶?經(jīng)理的素質(zhì)?直接影響著?公司的形象?,所以我一?直在努力的?去做。3?、充分利用?關(guān)系網(wǎng)絡(luò)?拉動朋友或?朋友介紹也?是一種很有?效的辦法。?通過朋友介?紹朋友,讓?想炒股的客?戶選擇我們?__來開戶?,另外,對?于已在其它?券商開通三?方存管業(yè)務(wù)?的客戶,向?客戶介紹我?公司的服務(wù)?理念及競爭?優(yōu)勢,努力?將客戶爭取?過來?,F(xiàn)?在市場波動?很大,觀望?的人占多數(shù)?,同行間競?爭也萬分激?烈,為此,?我必須要不?斷的學(xué)習(xí),?豐富自己的?專業(yè)知識,?為客戶提供?全方位的服?務(wù),要想盡?一切辦法,?盡自己最大?努力來做。?__市場?營銷工作總?結(jié)(三)?今年是我行?的開局之年?,在行領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支持?下,市場營?銷部制定了?周密的工作?計劃和工作?措施,堅決?貫徹相關(guān)工?作會議所制?定的工作思?路,確保開?好局,起好?步。開業(yè)來?全部干部職?工團結(jié)一心?,奮力拼搏?,取得了不?錯的成果。?一、主要?業(yè)務(wù)經(jīng)營指?標完成情況?今年是我?行成立第一?年,也是打?基礎(chǔ)的一年?,各項業(yè)務(wù)?平穩(wěn)、健康?開展,呈現(xiàn)?出良好的發(fā)?展態(tài)勢。?我部各項存?款穩(wěn)定增長?。到年末,?全部門各項?人民幣存款?余額245?。___萬?元。個人儲?蓄和對公存?款增加將成?為我部存款?增長的一個?重要來源。?貸款規(guī)模?增加,結(jié)構(gòu)?不斷優(yōu)化。?年末,貸款?業(yè)務(wù)合計_?__筆,各?項貸款余額?___萬元?,主要增投?于優(yōu)良客戶?和中小企業(yè)?流動資金貸?款等低風(fēng)險?貸款;如趙?屯成達、開?來、種禽場?、大波羅房?、中基、瀚?慶等項目;?其中個人優(yōu)?質(zhì)客戶貸款?___筆,?企業(yè)流動資?金貸款__?_筆,收息?水平較好。?二、主要?工作措施和?成功經(jīng)驗?(一)細分?市場,準確?定位,抓住?重點,積極?營銷。__?年,我部主?要針對個人?優(yōu)質(zhì)客戶和?中小企業(yè)開?展金融服務(wù)?。明確了目?標定位后,?部門員工積?極開展工作?,全方位拓?展市場。突?出競爭優(yōu)勢?,以優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)吸引客?戶,爭取在?服務(wù)的深度?和廣度上優(yōu)?于他行。?(二)堅持?品種創(chuàng)新和?服務(wù)創(chuàng)新,?多方位發(fā)展?業(yè)務(wù)。抓好?儲蓄存款攻?堅戰(zhàn),以爭?取有價值的?私人客戶為?重點,大力?營銷儲蓄業(yè)?務(wù)。一是開?展規(guī)范化服?務(wù),提高服?務(wù)水平,為?儲戶提供標?準化的服務(wù)?;二是加大?營銷范圍,?全部動員,?針對周邊的?商戶、住戶?和老客戶,?有效地吸收?儲蓄資金。?三是加大宣?傳力度,借?走進社區(qū)活?動為契機,?開展“反j?iǎ幣知識?講座”,以?業(yè)務(wù)宣傳為?媒介,走進?社區(qū)的每一?個角落,加?大我行對社?區(qū)業(yè)務(wù)市場?的滲透力度?,宣傳了我?行的業(yè)務(wù),?提高了我行?的社會知名?度。(三?)加大貸款?營銷力度,?擴大貸款規(guī)?模,不斷優(yōu)?化信貸結(jié)構(gòu)?。為增強長?期發(fā)展?jié)摿?,我們從開?始就非常重?視加快貸款?營銷工作,?積極爭取擴?大貸款規(guī)模?,帶動對公?存款業(yè)務(wù)和?結(jié)算業(yè)務(wù)。?一是優(yōu)良客?戶的貸款營?銷,針對優(yōu)?質(zhì)客戶,主?動營銷貸款?。目前已完?成兩筆個人?優(yōu)質(zhì)客戶貸?款。二是加?大中小企業(yè)?貸款的營銷?,如成達,?瀚慶等項目?。三是積極?與擔(dān)保公司?合作,通過?引入擔(dān)保公?司,降低信?貸管理風(fēng)險?。(四)?恪守規(guī)章制?度,認真履?行崗位職責(zé)?,強化管理?,全面提高?信貸資產(chǎn)管?理水平。我?部客戶經(jīng)理?都能嚴格按?照行規(guī)定進?行貸前檢查?,積極配合?信貸管理部?進行貸后管?理檢查等各?項工作,努?力確保我行?信貸資產(chǎn)的?安全性、流?動性和效益?性。三、?工作中存在?的問題和困?難(一)?從客觀環(huán)境?上講,由于?我們銀行剛?成立,還存?在業(yè)務(wù)手段?單一,社會?認知度偏低?等問題,對?營銷工作造?成一定影響?。(二)?從經(jīng)營業(yè)績?中看,人民?幣存款長期?在相對低水?平徘徊,作?為銀行的營?銷部門,沒?有達到業(yè)務(wù)?尖兵的要求?,需要加以?重視并改進?。(三)?從主觀努力?上看,我們?還存在許多?不足。一是?員工的積極?性沒有很好?發(fā)揮出來。?有些員工對?工作___?和熱心程度?不夠。二是?對待工作存?在先松后緊?現(xiàn)象,導(dǎo)致?我們工作上?的被動。三?是在工作中?沒有一種深?入研究的精?神遇到困難?或問題的時?候沒有深入?去思考,工?作方式方法?不足。四是?服務(wù)水平競?爭力不足,?未有明顯質(zhì)?的提高,與?我行當前的?高速發(fā)展不?相適應(yīng)。五?是營銷效果?不明顯,應(yīng)?該加大營銷?力度和精度?,確保效益?的穩(wěn)定快速?增長。四?、今后工作?打算(一?)加強部門?員工的學(xué)習(xí)?,提高員工?自身綜合素?質(zhì)。(二?)嚴格恪守?規(guī)章制度,?認真履行崗?位職責(zé)。?(三)在做?好信貸業(yè)務(wù)?的同時,重?視信貸風(fēng)險?,積極配合?信管部門工?作,確保信?貸資產(chǎn)安全?性。(四?)加強團隊?建設(shè),確保?工作協(xié)調(diào)、?統(tǒng)一、高效?的進行。?(五)深化?營銷意識、?積極開拓市?場,盡全力?使我行存款?業(yè)務(wù)有快速?增長。以?上問題將是?市場營銷部?以后工作完?善和改進的?重點,今后?,我們將嚴?格加強管理?,加大營銷?力度,高標?準嚴要求,?在行領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)下?不斷改進,?不斷提高,?努力做好各?項工作任務(wù)?。__市?場營銷工作?總結(jié)(四)?這個月是?感覺有點漫?長的一個月?,不知道是?怎么回事,?可能是中間?發(fā)生的問題?太多的原因?吧!首先是?拜訪客戶的?時候自己出?的一點問題?,然后就是?大興舊宮著?火的一件大?事情,從而?也導(dǎo)致我們?客戶對產(chǎn)品?有點不敢下?訂單的意思?!總的在?分析一下自?己的業(yè)務(wù),?現(xiàn)在自己這?兩個月自己?才做了__?_多萬,還?比不上別的?的一個月的?業(yè)務(wù)量呢!?在好一點的?就是還比不?上人家的一?個合同的營?業(yè)額高呢!?自己現(xiàn)在在?第三梯隊還?是拿不到第?一,更不用?上上第二梯?隊了,那就?是自己的一?個極限了!?在這幾個合?同中還有一?個大立銑床?,剩下的是?一些有可能?是之合作一?次的客戶也?就是網(wǎng)上的?客戶。1?.自己的訂?的工作目標?自己訂的?工作目標沒?有完成,連?公司規(guī)定的?最底的任務(wù)?都沒有完成?,是自己的?工作上的一?些怠慢,雖?然是很努力?了,但是還?是做的不夠?好,只要做?好了我相信?終有一天我?會成功的,?就是只想不?做是不可以?,就算你想?的再好,你?不做就相當?于什么也沒?有!今年?應(yīng)該和去年?比起來市場?應(yīng)該是好做?的讓人難以?置信,但是?自己做起來?___還是?感覺那么的?費勁呢!就?是自己就沒?有自己的客?戶群,開始?就沒有按照?王經(jīng)理的要?求去做,就?是一個月找?三個有潛力?的客戶,現(xiàn)?在夠過去兩?年了,就是?說是過了_?__個月了?,在乘以3?就相當于說?是現(xiàn)在自己?應(yīng)該有__?_個客戶在?自己的手上?,但是結(jié)果?呢!沒有幾?個!就是是?___個客?戶自己維護?的不好去掉?一半那么現(xiàn)?在應(yīng)該還有?___個客?戶吧!有嗎??沒有如果?自己在現(xiàn)在?有有潛力的?客戶有__?_個的話自?己的生活將?不會在愁了?,有___?個老板每個?月都給你發(fā)?工資自己還?愁什么啊!?還是自己做?的不夠好!?2.市場?不一樣現(xiàn)?在就今年的?情況應(yīng)該是?我們?yōu)橹鳎?但是就是我?們的心軟導(dǎo)?致應(yīng)該好像?是被客戶牽?制一樣,或?許是我們想?把單子簽成?的原因吧!?就像今天客?戶簽合同,?客戶說你把?貨拉過來你?就直接把現(xiàn)?金帶走就可?以了,我就?說我們這是?現(xiàn)金,所以?你必須交全?款我們給你?發(fā)貨,結(jié)果?就是差五百?,因為有的?銀行規(guī)定只?能匯五萬!?總結(jié)一下?就是現(xiàn)在我?們應(yīng)該更好?的更密切的?觀察市場的?動向,才能?更好的掌握?我們行業(yè)是?形式!提?高我們自己?的業(yè)務(wù)能力?和自己本身?的素質(zhì)!其?實業(yè)務(wù)就是?做人,只有?人做的好,?自己的朋友?廣泛,交際?能力強才能?把業(yè)務(wù)做的?更好!做人?是一個很重?要的方面,?還有就是自?己的在專業(yè)?方面的知識?是一定不可?缺少的,所?以要想做好?業(yè)務(wù)就必須?在有限的時?間內(nèi)學(xué)習(xí)無?限的知識,?在做人方面?要比一般的?人有更好的?交際范圍,?和交談能力?!現(xiàn)在我?做的就是提?高自己服務(wù)?質(zhì)量和業(yè)務(wù)?能力,使一?批老客戶的?業(yè)務(wù)能鞏固?并發(fā)展起來?。在未來的?工作中,我?要更加提高?自己的工作?能力和專業(yè)?素質(zhì)加強?與客戶的溝?通聯(lián)系,多?想辦法,建?立起良好的?合作關(guān)系;?不斷總結(jié)?自身的工作?,改進自身?的工作方法?,加強工作?中所涉及到?的專業(yè)知識?的學(xué)習(xí),及?時了解客戶?的生產(chǎn)運作?情況和競爭?對手的情況?,發(fā)現(xiàn)問題?及時處理;?及時將客?戶的要求及?產(chǎn)品質(zhì)量情?況反饋給有?關(guān)部門,并?加強與橫向?部門的溝通?協(xié)作,使我?們的產(chǎn)品質(zhì)?量和服務(wù)能?滿足客戶的?需要;做?好售前、售?中、售后服?務(wù)。__?市場營銷工?作總結(jié)(五?)中國_?_有限公司?__分公司?在省市公司?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,依靠我公?司全體員工?的不懈努力?,公司業(yè)務(wù)?取得了突破?性進展,率?先在全省突?破保費收入?__萬元大?關(guān)。今年,?我公司提前?兩個月完成?了省公司下?達的全年營?銷任務(wù),各?項工作健康?順利發(fā)展。?下面結(jié)合我?的具體分管?工作,談?wù)?這一年來的?成績與不足?。一、工?作思想積?極貫徹省市?公司關(guān)于公?司發(fā)展的一?系列重要指?示,與時俱?進,勤奮工?作,務(wù)實求?效,勇爭一?流,帶領(lǐng)各?部員工緊緊?圍繞“立足?改革、加快?發(fā)展、真誠?服務(wù)、提高?效益”這一?中心,進一?步轉(zhuǎn)變觀念?、改革創(chuàng)新?,面對競爭?日趨激烈的?臨沂保險市?場,強化核?心競爭力,?開展多元化?經(jīng)營,經(jīng)過?努力和拼搏?,公司保持?了較好的發(fā)?展態(tài)勢,為?大地保險公?司的持續(xù)發(fā)?展,做出了?應(yīng)有的貢獻?。全方面?加強學(xué)習(xí),?努力提高自?身業(yè)務(wù)素質(zhì)?水平和管理?水平。作為?一名領(lǐng)導(dǎo)干?部,肩負著?上級領(lǐng)導(dǎo)和?全體員工賦?予的重要職?責(zé)與使命,?公司的經(jīng)營?方針政策需?要我去貫徹?實施。因此?,我十分注?重保險理論?的學(xué)習(xí)和管?理能力的培?養(yǎng)。注意用?科學(xué)的方法?指導(dǎo)自己的?工作,規(guī)范?自己的言行?,樹立強烈?的責(zé)任感和?事業(yè)心,不?斷提高自己?的業(yè)務(wù)能力?和管理能力?。不斷提高?公司業(yè)務(wù)人?員隊伍的整?體素質(zhì)水平?。一年來,?我一直把培?養(yǎng)展業(yè)人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?作為團隊建?設(shè)的一項重?要內(nèi)容來抓?,并和經(jīng)理?室一起實施?有針對性的?培訓(xùn)計劃,?加強領(lǐng)導(dǎo)班?子和員工隊?伍建設(shè)。?二、業(yè)務(wù)管?理沒有規(guī)?矩不成方圓?”。要想使?一個公司穩(wěn)?步發(fā)展,必?須制定規(guī)范?加強管理。?管理是一種?投入,這種?投入必定會?產(chǎn)生效益。?我分管的是?業(yè)務(wù)工作,?更需要向管?理要效益。?只有不斷完?善各種管理?制度和方法?,并真正貫?徹到行動中?去,才能出?成績、見效?益。業(yè)務(wù)管?理中我主要?做了以下工?作1、根?據(jù)市公司下?達給我們的?全年銷售任?務(wù),制定各?個部室的周?、月、季度?、年銷售計?劃。制定計?劃時本著實?事求是、根?據(jù)各個險種?特點、客戶?特點,部室?情況確定每?個部室合理?的、可實現(xiàn)?的目標。在?目標確定之?后,我本著?“事事落實?,事事督導(dǎo)?”的方針,?通過加強過?程的管理和?監(jiān)控,來確?保各部室目?標計劃的順?利完成。?2、作為分?管業(yè)務(wù)的經(jīng)?理我十分注?重各個展業(yè)?部室的團隊?建設(shè)。一直?注重部室經(jīng)?理和部室成?員的思想和?業(yè)務(wù)素質(zhì)教?育。一年來?,我多次_?__形勢動?員會、業(yè)務(wù)?研討會,開?展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?活動,__?_家學(xué)知識?、找經(jīng)驗,?提高職工全?面素質(zhì)。培?訓(xùn)重點放在?學(xué)

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