三基建設(shè)工作心得體會

第44頁共44頁三基建立工作心得體會三基建立工作心得體會。無論做什么工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項工作順利開展。xxxx年是全國公安機關(guān)基層根底建立年，同時也是公安機關(guān)當前乃至今后抓基層、打根底、苦練根本功的開局之年。抓好三基工程建立，對我們來說，可謂意義重大，非常關(guān)鍵。我認為，要抓好三基工程建立，就得苦練根本功。苦練根本功，就必須做到堅持一個根本，兩個進步，三個完善，四個轉(zhuǎn)變。一個根本：緊緊抓住政治素質(zhì)這個根本，始終以三個代表重要思想為指導(dǎo)，從思想上進一步打牢立警為公、執(zhí)法為民思想根底，始終保持政治上的清醒和堅決，保持忠誠的本質(zhì)，執(zhí)法公正，一心為民。兩個進步：一是進步民警業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要組織民警學(xué)習《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處分法》《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》《公安機關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》等法律法規(guī)，同時將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個科、所、隊，讓民警在公安網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習法律法規(guī)，拓寬他們的知識面，進步他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是進步民警體能、技能素質(zhì)。在進步業(yè)務(wù)素質(zhì)的根底上，全力開展體能、技能練兵，實在解決民警自身存在的突出問題，使民警具備勝任崗位、履行職責、完成任務(wù)所需要的本領(lǐng)，從而使民警在體能、技能等方面得到全面進步。三個完善：一是完善學(xué)習培訓(xùn)機制。就是要按照做學(xué)習型領(lǐng)導(dǎo)，帶學(xué)習型隊伍的要求，認真擬定學(xué)習培訓(xùn)方案，使學(xué)習培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費，努力解決工學(xué)矛盾，確保民警學(xué)習培訓(xùn)工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機制。因為這四個工作機制是加強基層根底工作的關(guān)鍵。人口管理是公安機關(guān)最根底的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo)，情報信息不靈就無法做到科學(xué)決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力缺乏等問題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創(chuàng)新警務(wù)機制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實現(xiàn)打擊準確、防范嚴密、管控有力的目的。三是完善考核鼓勵機制。首先，認真推行個人績效考核機制，讓平庸的人有危機感，讓攪渾水的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識。其次，積極推行鼓勵輪崗機制，讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動一批，推動公安隊伍正規(guī)化建立。四個轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是各級公安機關(guān)要理清工作思路，明確工作目的，突出工作重點，把精力和注意力放到抓基層、打根底、苦練根本功上來。二是轉(zhuǎn)變工作作風，就是要緊緊抓住抓基層、打根底、苦練根本功這一中心，抑制等、靠、要的思想，堅持眼睛向內(nèi)，查找問題，挖掘潛力，扎扎實實把基層根底工作做好，樹立創(chuàng)新意識、大局意識、效勞意識，用全局的目光分析^p問題、解決問題，確?；鶎痈坠ぷ鞒掷m(xù)安康開展。三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，就是要改進和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題，并在標準執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情效勞等方面建章立制，落實向社會承諾的事項，開展便民利民活動，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個警種、每一個民警，落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中，增強親民意識，做到人民公安為人民。四是轉(zhuǎn)變工作形式，主要是從集中性嚴打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作，加強對民警日常工作的引導(dǎo)和幫助，使民警明確基層根底工作為現(xiàn)實斗爭效勞?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選心得體會閱讀社區(qū)三基建立心得體會近年來，xx區(qū)充分利用深化學(xué)習理論科學(xué)開展觀活動有利時機，抓關(guān)鍵、攻重點、破難點，大力施行以加強社區(qū)根底設(shè)施建立、根本隊伍建立、根本工作標準建立為主要內(nèi)容的社區(qū)建立三基行動方案，較好提升了社區(qū)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一、圍繞提升凝聚力，完善根底設(shè)施，打造社區(qū)效勞平臺1、堅持多功能規(guī)劃。按照每100戶20m2且最低不少于300m2的標準制訂全區(qū)25個社區(qū)辦公活動場所新建或改擴建規(guī)劃，要求每個社區(qū)必須建有四室一廳一校一站一場所的綜合效勞中心，即文體活動室、圖書閱覽室、醫(yī)療衛(wèi)生室(站)、警務(wù)室，一門式效勞大廳，市民學(xué)校，黨員陽光驛站，老年人、殘疾人、少年兒童活動場所，盡可能地滿足黨員和居民多樣化需求。2、堅持多途徑建立。運用市場的方法，將社區(qū)工作用房，納入新建小區(qū)、舊城改造前置審批條件，采取開發(fā)商無償提供場所方式，解決了北門、瀏河等6個社區(qū)的辦公用房;運用政策的方法，通過免收新建、擴建社區(qū)辦公效勞用房的行政規(guī)費和區(qū)級財政以獎代補，建好了南臺等13個社區(qū)活動場所;運用統(tǒng)籌的方法，通過國有資產(chǎn)劃撥，無償提供閑置房，解決了龍山、西門等4個社區(qū)的辦公陣地。截至目前，全區(qū)共投入資金、物質(zhì)、資產(chǎn)3800多萬元，22個社區(qū)黨組織辦公活動場所達標并投入使用，5個社區(qū)在建，年底即可完工，其中6個社區(qū)到達800m2，12個社區(qū)到達500m2。3、堅持全過程監(jiān)管。成立由區(qū)、街道、社區(qū)和黨員居民代表四方組成的工程質(zhì)量監(jiān)視、檢查和驗收小組，全過程參與社區(qū)根底設(shè)施建立監(jiān)管，確保建立質(zhì)量。泉口街道大橋社區(qū)7名參與監(jiān)管的黨員和居民代表，輪流值班，從工程施工到完畢的8個月時間，天天蹲守在施工現(xiàn)場。建筑商感慨地說：他們比工程監(jiān)理公司都管的還嚴、還細!4、堅持多樣化效勞。按照整合資、共建共享的原那么，采取三個一措施，著力將社區(qū)辦公活動場所打造成便民利民、教育培訓(xùn)和文化娛樂的多功能效勞平臺。一是推行黨員活動一卡通。全區(qū)任何一個持卡黨員，不受單位限制，均可到社區(qū)辦公活動場所參加圖書借閱、文體娛樂、參觀學(xué)習、技術(shù)培訓(xùn)、黨務(wù)咨詢、困難救助等活動，推動社區(qū)黨建資的雙向開放、集約利用。今年以來，全區(qū)持卡到社區(qū)參加活動的黨員達8600多人次。二是推行公共效勞一冊通。每個社區(qū)結(jié)合實際制作和發(fā)放黨員效勞手冊，記錄黨員提供效勞和承受效勞事項，并公開效勞政策、效勞工程、效勞程序和____。目前，全區(qū)共發(fā)放效勞手冊53000余份。三是推行信息利用一網(wǎng)通。依托社區(qū)辦公活動場所，全區(qū)50%以上的社區(qū)建立了自己的網(wǎng)站。將農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點向社區(qū)延伸，25個社區(qū)全部開通了遠程教育網(wǎng)。二、圍繞提升戰(zhàn)斗力，激活根本隊伍，鍛造社區(qū)建立骨干1、從鼓勵保障入手激活干____伍。一是創(chuàng)新機制抓選用。全面推行兩推一選和兩委穿插任職，大膽試行公推直選和居委會成員直選，以選任方式創(chuàng)新，優(yōu)化社區(qū)干____伍構(gòu)造，全區(qū)社區(qū)書記、主任一肩挑比例達100%，大專以上學(xué)歷85%，35歲以下62%。二是分級培訓(xùn)抓提升。堅持區(qū)級培訓(xùn)主職、街道培訓(xùn)其他社區(qū)干部的做法，每年分批集中輪訓(xùn)社區(qū)干部，提升了社區(qū)干____伍整體素質(zhì)。三是強化保障抓投入。財政年投入經(jīng)費較過去翻一番，達392萬元;社區(qū)干部工資、三金、工作經(jīng)費全額納入財政預(yù)算。其中社區(qū)干部月均工資1546元，高于全市平均工資程度;社區(qū)干部辦公經(jīng)費與區(qū)直機關(guān)干部同等，人均2000元，終結(jié)了以往社區(qū)工作經(jīng)費靠跑、人員工資靠要、老來無靠的歷史。同時認真落實從優(yōu)秀村、社區(qū)黨組織書記招考公務(wù)員政策，先后有3名社區(qū)黨組織書記通過全省招考進入公務(wù)員行列。2、從關(guān)愛幫扶入手激活黨員隊伍。一是深化推進黨員安家工程建立。深化開展流動黨員進驛站、市區(qū)改制企業(yè)黨員進社區(qū)雙進活動，幫助210名流動黨員和1500余名市、區(qū)改制企業(yè)黨員在社區(qū)安家。二是大力施行黨內(nèi)關(guān)愛行動。廣泛開展六訪六清四效勞活動，建立黨員鼓勵幫扶基金，把黨組織效勞送到黨員家中，把黨的關(guān)愛送到黨員心上。今年共為900多名下崗失業(yè)黨員實現(xiàn)再就業(yè)，為328戶困難黨員申辦了低保，為450名困難黨員送去11.5萬元慰問金和價值6.93萬元的物質(zhì)。三是積極搭建黨員形象展示平臺。深化推進城市社區(qū)黨建示范區(qū)創(chuàng)立工作，著力打造金蝦路黨建示范街，廣泛開展黨員承諾、黨員責任區(qū)和雙述雙評等活動，激員融入社區(qū)、建立社區(qū)。3、從引導(dǎo)帶動入手激活社區(qū)志愿者隊伍。注重以黨員為主體，引導(dǎo)帶動團員、少先隊員、居民群眾等社會力量參與組建社區(qū)志愿者效勞隊，每個社區(qū)都建立了3支以上的各類志愿者效勞隊，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)志愿者效勞隊員近9000名，壯大社區(qū)建立力量。在龍泉街道黨工委創(chuàng)立了以轄區(qū)黨員為主體的小紅帽志愿者效勞隊，網(wǎng)絡(luò)志愿者效勞隊60多支，人員近5400名，24小時為居民提供困難救助、醫(yī)療衛(wèi)生、法律援助、心理咨詢等效勞。三、圍繞提升創(chuàng)造力，健全根本工作標準，優(yōu)化社區(qū)工作機制1、標準工作職能減負。嚴格實行工作工程準入制，進一步標準就業(yè)效勞進社區(qū)、社會保障效勞進社區(qū)、衛(wèi)生和方案生育效勞進社區(qū)、文化教育體育效勞進社區(qū)、流動人口管理和效勞進社區(qū)、平安效勞進社區(qū)等七進社區(qū)工程，對社區(qū)黨組織承擔的事務(wù)進展清理核查，去除42項附加給社區(qū)的不合理任務(wù)，為社區(qū)黨組織瘦身減負，騰出更多的時間和精力為黨員和居民效勞。2、標準組織設(shè)置強基。按照一社區(qū)一支部(總支、黨委)的目的，對社區(qū)黨組織設(shè)置進展了升格、擴容，把北門、宏圖等6個社區(qū)提升為黨委，把泉口等15個社區(qū)提升為黨總支。同時積極將黨組織觸角向居民小區(qū)、樓棟不斷延伸，建立宏業(yè)城市花園小區(qū)等4個樓小區(qū)黨支部。采取采取單獨建、結(jié)合建、選派黨建指導(dǎo)員等方式，在符合條件的新經(jīng)濟組織、新社會組織及時指導(dǎo)建立黨組織125個，選派黨建工作指導(dǎo)員64名，根本實現(xiàn)黨組織和黨的工作社區(qū)全覆蓋。3、標準運行機制活血。一是注重理順各方關(guān)系。重點突出社區(qū)黨組織核心地位，理順了社區(qū)黨組織與社區(qū)居委會、轄區(qū)單位黨組織及物業(yè)公的關(guān)系，使社區(qū)各類組織體系健全、運行有序。二是注重完善管理制度。進一步豐富和完善了黨務(wù)居務(wù)公開制、議事懇談制、重大決策聽證制、民主理財制和居民評議制四制一評社區(qū)民主管理機制，充分保障黨員和居民群眾的四權(quán)落到實處。三是注重創(chuàng)新工作機制。著力構(gòu)建區(qū)域化黨建社區(qū)新格局，全區(qū)各社區(qū)轄區(qū)單位參加黨建聯(lián)席會達100%、參與共駐共建活動達100%、支持社區(qū)黨組織工作達100%。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)今年組織召開黨建聯(lián)席會52場次，共建單位共為社區(qū)提供幫扶資金、物質(zhì)540萬元，為黨員、居民辦實事1200多件。同時，積極發(fā)揮城市社區(qū)黨建的輻射、帶動效應(yīng)，組織社村聯(lián)建活動，幫助結(jié)對村黨員建產(chǎn)業(yè)基地48個，幫扶貧困黨員群眾860多戶，援建村級辦公活動場所2個，轉(zhuǎn)化軟弱松散村級黨組織1個。教師三基建立心得體會為期一年的三基培訓(xùn)學(xué)習已進展快兩個月了，雖然時間并不長，但我們卻認認真真地學(xué)了很多。我不敢說我掌握了很深的知識，更不敢說我的素質(zhì)得到了進步，但可以說，聽了實驗小學(xué)六位教師的課后，讓我受益匪淺。在此，我針對我的一些聽課，談一些淺薄的認識：一、創(chuàng)設(shè)活動情景，促進主體參與。教學(xué)中創(chuàng)設(shè)各種活動的情景，可使學(xué)生的感知處在興奮狀態(tài)，引起無意注意，激發(fā)學(xué)生學(xué)習積極性。這些情景創(chuàng)設(shè)具有很多作用：第一，集中學(xué)生的注意力。例如，李曉云教師在教學(xué)6、7的加減法一課時，首先出示幾輛漂亮的車子，車身上分別寫著6和7，然后讓學(xué)生給這些車子找車輪，每個車輪上也標有數(shù)字，這樣富有兒童情趣的情景一下子就激發(fā)了學(xué)生的興趣，集中了學(xué)生的注意力。第二，引出學(xué)習問題。情景的創(chuàng)設(shè)就是為學(xué)生提供考慮數(shù)學(xué)問題的素材，鍛煉學(xué)生擅長從實際問題中抽象出數(shù)學(xué)知識的才能。例如，謝崇美教師在教學(xué)除法豎式的寫法一課時，先出示操場上學(xué)生活動的場景，讓學(xué)生觀察，繼而提出數(shù)學(xué)問題，從而為新課的教學(xué)作好了鋪墊。第三，引出解決問題的思路。情景往往是一個實際問題，而解決數(shù)學(xué)問題往往需要從實際問題中抽象出數(shù)學(xué)模型，這樣，情景就對解決問題的思路的引發(fā)起到了促進作用。例如，李曉云教師在教學(xué)6、7的加減法一課時，讓小熊從7個玉米中掰走一個，這個動畫情景讓學(xué)生一看就明白應(yīng)從7里面減去一個，從而很快就列出算式7-1=6。第四，激發(fā)學(xué)生的探究意識。教學(xué)情景中沒有直接告訴學(xué)生如何解決問題，而是需要學(xué)生自己提煉數(shù)學(xué)信息，探究解決問題的方法，這就培養(yǎng)了學(xué)生的探究意識與解決問題的才能。二、發(fā)揮語言魅力，抓住學(xué)生的心。教學(xué)是一門藝術(shù)，教學(xué)語言更是一門藝術(shù)，誰能將它演繹得好，就能抓住學(xué)生的心。例如，周保華教師在教學(xué)六年級的應(yīng)用題時，用精細的數(shù)學(xué)語言，襯托出應(yīng)用題中的問題情景，用縝密的思路分析^p題中的數(shù)量關(guān)系，并對學(xué)生的一言一行給予肯定，讓學(xué)生在課堂上充滿信心，滿懷希望地跟著教師一起轉(zhuǎn)。三、教學(xué)設(shè)計的本質(zhì)是問題設(shè)計。數(shù)學(xué)教學(xué)要充分地暴露數(shù)學(xué)思維過程，它是進展教學(xué)設(shè)計的重要根據(jù)。數(shù)學(xué)教學(xué)是數(shù)學(xué)思維活動的教學(xué)，沒有問題就沒有思維。問題是數(shù)學(xué)的心臟，數(shù)學(xué)知識、思想、方法、觀念都是在解決數(shù)學(xué)問題的過程中形成和開展起來的。因此，數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計的中心任務(wù)就是要設(shè)計出一個或一組問題。吳懷忠教師的課就充分地表達了這一點，他在課堂上講解的少，而是把教學(xué)內(nèi)容設(shè)計成一個個循序漸進的問題，把數(shù)學(xué)教學(xué)過程組織成為提出問題和解決問題的過程，讓學(xué)生在解決問題的過程中做數(shù)學(xué)、學(xué)數(shù)學(xué)、增長知識、開展才能。四、創(chuàng)設(shè)競爭情景，激發(fā)學(xué)習熱情。將競爭意識引進課堂，并盡量使每個學(xué)生有成功的時機。例如，毛儀群教師在課堂中讓小組同學(xué)競爭，積極答復(fù)以下問題的加分、認真聽講的加分、有獨特見解的加分等，課后再總結(jié)得分的情況，評出優(yōu)勝組、數(shù)學(xué)之星等榮譽，這樣創(chuàng)設(shè)競爭氣氛，誘發(fā)學(xué)生上進意識，使每個學(xué)生都積極參與，進步學(xué)習程度，激發(fā)學(xué)習的欲望，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感。五、在生活中學(xué)習數(shù)學(xué)。數(shù)學(xué)來與生活，生活中處處有數(shù)學(xué)。李霞教師的課注重了書本知識與現(xiàn)實生活的聯(lián)絡(luò)，例如，她在教學(xué)角的初步認識一課時，首先讓學(xué)生從周圍找角，然后抽象出角的概念，再在理論中折角，比較角的大小，學(xué)生因為已有了一定生活經(jīng)歷，加上教師的稍加點撥，學(xué)生就很輕松地認識了角。上好一節(jié)課是不容易的，這需要我們花大量的時間和精力，還要借助長期以來的積淀。不識廬山真面目，只緣身在此山中，假設(shè)我們不多學(xué)習、多聽課、多比照、多反思就找不到自己教學(xué)中存在的缺點、弱點，更不知道哪些方面需要改進，業(yè)務(wù)也無法得到進一步的提升。聽課是作為一名教師的必修課，是教師成長的一條捷徑。我相信：在這次培訓(xùn)學(xué)習中，只要我們能認真聽課，虛心汲取別人的經(jīng)歷，再加上自己的悟性。我們的課堂教學(xué)程度一定會得到提升。社區(qū)三基建立心得體會「優(yōu)秀」社區(qū)三基建立心得體會1近年來，東寶區(qū)充分利用深化學(xué)習理論科學(xué)開展觀活動有利時機，抓關(guān)鍵、攻重點、破難點，大力施行以加強社區(qū)根底設(shè)施建立、根本隊伍建立、根本工作標準建立為主要內(nèi)容的社區(qū)建立三基行動方案，較好提升了社區(qū)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一、圍繞提升凝聚力，完善根底設(shè)施，打造社區(qū)效勞平臺1、堅持多功能規(guī)劃。按照每100戶20m2且最低不少于300m2的標準制訂全區(qū)25個社區(qū)辦公活動場所新建或改擴建規(guī)劃，要求每個社區(qū)必須建有四室一廳一校一站一場所的綜合效勞中心，即文體活動室、圖書閱覽室、醫(yī)療衛(wèi)生室(站)、警務(wù)室，一門式效勞大廳，市民學(xué)校，黨員陽光驛站，老年人、殘疾人、少年兒童活動場所，盡可能地滿足黨員和居民多樣化需求。2、堅持多途徑建立。運用市場的方法，將社區(qū)工作用房，納入新建小區(qū)、舊城改造前置審批條件，采取開發(fā)商無償提供場所方式，解決了北門、瀏河等6個社區(qū)的辦公用房;運用政策的方法，通過免收新建、擴建社區(qū)辦公效勞用房的行政規(guī)費和區(qū)級財政以獎代補，建好了南臺等13個社區(qū)活動場所;運用統(tǒng)籌的方法，通過國有資產(chǎn)劃撥，無償提供閑置房，解決了龍山、西門等4個社區(qū)的辦公陣地。截至目前，全區(qū)共投入資金、物質(zhì)、資產(chǎn)3800多萬元，22個社區(qū)黨組織辦公活動場所達標并投入使用，5個社區(qū)在建，年底即可完工，其中6個社區(qū)到達800m2，12個社區(qū)到達500m2。3、堅持全過程監(jiān)管。成立由區(qū)、街道、社區(qū)和黨員居民代表四方組成的工程質(zhì)量監(jiān)視、檢查和驗收小組，全過程參與社區(qū)根底設(shè)施建立監(jiān)管，確保建立質(zhì)量。泉口街道大橋社區(qū)7名參與監(jiān)管的黨員和居民代表，輪流值班，從工程施工到完畢的8個月時間，天天蹲守在施工現(xiàn)場。建筑商感慨地說：他們比工程監(jiān)理公司都管的還嚴、還細!4、堅持多樣化效勞。按照整合資、共建共享的原那么，采取三個一措施，著力將社區(qū)辦公活動場所打造成便民利民、教育培訓(xùn)和文化娛樂的多功能效勞平臺。一是推行黨員活動一卡通。全區(qū)任何一個持卡黨員，不受單位限制，均可到社區(qū)辦公活動場所參加圖書借閱、文體娛樂、參觀學(xué)習、技術(shù)培訓(xùn)、黨務(wù)咨詢、困難救助等活動，推動社區(qū)黨建資的雙向開放、集約利用。今年以來，全區(qū)持卡到社區(qū)參加活動的黨員達8600多人次。二是推行公共效勞一冊通。每個社區(qū)結(jié)合實際制作和發(fā)放黨員效勞手冊，記錄黨員提供效勞和承受效勞事項，并公開效勞政策、效勞工程、效勞程序和____。目前，全區(qū)共發(fā)放效勞手冊53000余份。三是推行信息利用一網(wǎng)通。依托社區(qū)辦公活動場所，全區(qū)50%以上的社區(qū)建立了自己的網(wǎng)站。將農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點向社區(qū)延伸，25個社區(qū)全部開通了遠程教育網(wǎng)。二、圍繞提升戰(zhàn)斗力，激活根本隊伍，鍛造社區(qū)建立骨干1、從鼓勵保障入手激活干____伍。一是創(chuàng)新機制抓選用。全面推行兩推一選和兩委穿插任職，大膽試行公推直選和居委會成員直選，以選任方式創(chuàng)新，優(yōu)化社區(qū)干____伍構(gòu)造，全區(qū)社區(qū)書記、主任一肩挑比例達100%，大專以上學(xué)歷85%，35歲以下62%。二是分級培訓(xùn)抓提升。堅持區(qū)級培訓(xùn)主職、街道培訓(xùn)其他社區(qū)干部的做法，每年分批集中輪訓(xùn)社區(qū)干部，提升了社區(qū)干____伍整體素質(zhì)。三是強化保障抓投入。財政年投入經(jīng)費較過去翻一番，達392萬元;社區(qū)干部工資、三金、工作經(jīng)費全額納入財政預(yù)算。其中社區(qū)干部月均工資1546元，高于全市平均工資程度;社區(qū)干部辦公經(jīng)費與區(qū)直機關(guān)干部同等，人均202_元，終結(jié)了以往社區(qū)工作經(jīng)費靠跑、人員工資靠要、老來無靠的歷史。同時認真落實從優(yōu)秀村、社區(qū)黨組織書記招考公務(wù)員政策，先后有3名社區(qū)黨組織書記通過全省招考進入公務(wù)員行列。2、從關(guān)愛幫扶入手激活黨員隊伍。一是深化推進黨員安家工程建立。深化開展流動黨員進驛站、市區(qū)改制企業(yè)黨員進社區(qū)雙進活動，幫助210名流動黨員和1500余名市、區(qū)改制企業(yè)黨員在社區(qū)安家。二是大力施行黨內(nèi)關(guān)愛行動。廣泛開展六訪六清四效勞活動，建立黨員鼓勵幫扶基金，把黨組織效勞送到黨員家中，把黨的關(guān)愛送到黨員心上。今年共為900多名下崗失業(yè)黨員實現(xiàn)再就業(yè)，為328戶困難黨員申辦了低保，為450名困難黨員送去11。5萬元慰問金和價值6。93萬元的物質(zhì)。三是積極搭建黨員形象展示平臺。深化推進城市社區(qū)黨建示范區(qū)創(chuàng)立工作，著力打造金蝦路黨建示范街，廣泛開展黨員承諾、黨員責任區(qū)和雙述雙評等活動，激員融入社區(qū)、建立社區(qū)。3、從引導(dǎo)帶動入手激活社區(qū)志愿者隊伍。注重以黨員為主體，引導(dǎo)帶動團員、少先隊員、居民群眾等社會力量參與組建社區(qū)志愿者效勞隊，每個社區(qū)都建立了3支以上的各類志愿者效勞隊，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)志愿者效勞隊員近9000名，壯大社區(qū)建立力量。在龍泉街道黨工委創(chuàng)立了以轄區(qū)黨員為主體的小紅帽志愿者效勞隊，網(wǎng)絡(luò)志愿者效勞隊60多支，人員近5400名，24小時為居民提供困難救助、醫(yī)療衛(wèi)生、法律援助、心理咨詢等效勞。三、圍繞提升創(chuàng)造力，健全根本工作標準，優(yōu)化社區(qū)工作機制1、標準工作職能減負。嚴格實行工作工程準入制，進一步標準就業(yè)效勞進社區(qū)、社會保障效勞進社區(qū)、衛(wèi)生和方案生育效勞進社區(qū)、文化教育體育效勞進社區(qū)、流動人口管理和效勞進社區(qū)、平安效勞進社區(qū)等七進社區(qū)工程，對社區(qū)黨組織承擔的事務(wù)進展清理核查，去除42項附加給社區(qū)的不合理任務(wù)，為社區(qū)黨組織瘦身減負，騰出更多的時間和精力為黨員和居民效勞。2、標準組織設(shè)置強基。按照一社區(qū)一支部(總支、黨委)的目的，對社區(qū)黨組織設(shè)置進展了升格、擴容，把北門、宏圖等6個社區(qū)提升為黨委，把泉口等15個社區(qū)提升為黨總支。同時積極將黨組織觸角向居民小區(qū)、樓棟不斷延伸，建立宏業(yè)城市花園小區(qū)等4個樓小區(qū)黨支部。采取采取單獨建、結(jié)合建、選派黨建指導(dǎo)員等方式，在符合條件的新經(jīng)濟組織、新社會組織及時指導(dǎo)建立黨組織125個，選派黨建工作指導(dǎo)員64名，根本實現(xiàn)黨組織和黨的工作社區(qū)全覆蓋。3、標準運行機制活血。一是注重理順各方關(guān)系。重點突出社區(qū)黨組織核心地位，理順了社區(qū)黨組織與社區(qū)居委會、轄區(qū)單位黨組織及物業(yè)公的關(guān)系，使社區(qū)各類組織體系健全、運行有序。二是注重完善管理制度。進一步豐富和完善了黨務(wù)居務(wù)公開制、議事懇談制、重大決策聽證制、民主理財制和居民評議制四制一評社區(qū)民主管理機制，充分保障黨員和居民群眾的四權(quán)落到實處。三是注重創(chuàng)新工作機制。著力構(gòu)建區(qū)域化黨建社區(qū)新格局，全區(qū)各社區(qū)轄區(qū)單位參加黨建聯(lián)席會達100%、參與共駐共建活動達100%、支持社區(qū)黨組織工作達100%。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)今年組織召開黨建聯(lián)席會52場次，共建單位共為社區(qū)提供幫扶資金、物質(zhì)540萬元，為黨員、居民辦實事1200多件。同時，積極發(fā)揮城市社區(qū)黨建的輻射、帶動效應(yīng)，組織社村聯(lián)建活動，幫助結(jié)對村黨員建產(chǎn)業(yè)基地48個，幫扶貧困黨員群眾860多戶，援建村級辦公活動場所2個，轉(zhuǎn)化軟弱松散村級黨組織1個。社區(qū)三基建立心得體會2共青團xxx區(qū)委、xxx區(qū)少工委著眼于夯實基層組織、加強根底工作、提升根本才能，通過抓三基、強素質(zhì)、樹品牌，不斷進步少先隊的吸引力和凝聚力，全面推動少先隊工作實現(xiàn)新開展。建陣地，打牢少先隊基石抓好少先隊根底工作。面對新常態(tài)，穩(wěn)步推進少先隊工作實現(xiàn)新開展，xxx區(qū)從抓好少先隊的基層組織、根底工作、根本才能方面入手，抓實少先隊根底標準化建立，把佩戴紅領(lǐng)巾、佩戴隊干部標志、國旗下的講話和隊章知識等內(nèi)容作為每個學(xué)校少先隊組織的必要工作，常抓不懈。新設(shè)立3個xxx區(qū)青少年校外教育基地，不斷擴大少先隊工作陣地。加強少先隊活動課程體系建立，率先在全省少先隊組織中編寫首套區(qū)級少先隊活動課自主教材，將每周1課時少先隊活動課全面落實到小學(xué)課表和實際的教育教學(xué)理論中。強自身，建業(yè)務(wù)精湛隊伍加強少先隊組織自身建立。配齊配強各學(xué)校大隊輔導(dǎo)員和鎮(zhèn)、街道區(qū)域內(nèi)總輔導(dǎo)員、輔導(dǎo)員助理，發(fā)揮好資深優(yōu)秀輔導(dǎo)員的傳幫帶作用;加強少先隊大、中隊輔導(dǎo)員隊伍和小隊干部的培訓(xùn)及輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建立工作，著力改善輔導(dǎo)員待遇。落實從嚴治隊要求。完善少先隊工作考評機制，建立調(diào)查研究制度、學(xué)習例會等制度。教育引導(dǎo)少先隊工作者真正成為少年兒童們安康成長的積極教育者、引導(dǎo)者。樹品牌，創(chuàng)新載體增活力創(chuàng)新少先隊工作載體和方式。全面打造一隊一品大、中、小隊特色文化建立和紅領(lǐng)巾小社團創(chuàng)立工作，增強少先隊活力。拓展校外少先隊工作，進一步拓寬少年兒童活動空間，同時通過雛鷹假日小隊、快樂假日、紅領(lǐng)巾夏令營、社區(qū)七彩課堂等活動，為少年兒童創(chuàng)造更多接觸社會生活、接觸大自然的時機。注重新媒體在少先隊工作上的運用才能，倡導(dǎo)和發(fā)動少先隊員從小爭當中國好網(wǎng)民，積極傳遞正能量。做好關(guān)愛農(nóng)村留守兒童和進城務(wù)工人員隨遷子女工作，繼續(xù)深化城鄉(xiāng)少年手拉手行動，開展好手拉手紅領(lǐng)巾書屋、青少年平安行動、青春圓夢微心愿、青春護航等關(guān)愛工程。三基建立學(xué)習心得體會使學(xué)生掌握體育的根底知識、根本技術(shù)和根本技能，是我國學(xué)校體育教學(xué)所需要的三項根本任務(wù)之一。很好地理解三基的詳細概念和內(nèi)容、三根本身的關(guān)系，對于完成三基教學(xué)任務(wù)，甚至對于完成學(xué)校體育教學(xué)任務(wù)，具有一定的作用。體育方面的根底知識內(nèi)容是相當豐富的。教學(xué)時，教師應(yīng)教學(xué)生掌握關(guān)于人體解剖、生理、心理方面的知識。體育是以增強人的體質(zhì)為根本目的的，教學(xué)時，教師還應(yīng)使學(xué)生掌握為什么要參加體育活動，以及如何參加才能有效地增強體質(zhì)等知識。體育根本技術(shù)是指完成體育動作的合理的、根本的方法。教師通過講解示范等教學(xué)活動，學(xué)生懂得和掌握怎樣才是正確的跑，怎樣才是正確的跳躍等等，這就是根本技術(shù)教學(xué)。學(xué)生掌握了符合根本技術(shù)要求的動作，并不就等于他們能完成鍛煉身體的任務(wù)，要想到達有效的增強體質(zhì)的目的，還得使學(xué)生根據(jù)自己的年齡、性別、身體安康狀況去鍛煉，才能收到較好的效果。體育根本技能是指人們在掌握體育根底知識、根本技術(shù)的根底上，通過反復(fù)練習所獲得的科學(xué)鍛煉身體的才能。在體育教學(xué)中，教師除了使學(xué)生掌握體育的根底知識和根本技術(shù)以外還要著重使學(xué)生形成體育的根本技能。三基是一個完好的體系，教學(xué)時要表達出理論與理論相結(jié)合、學(xué)與用相結(jié)合的原那么。學(xué)生不掌握體育根底知識，在學(xué)習根本技術(shù)時就會只知其然，不知其所以然。不掌握根本技術(shù)和符合根本技術(shù)要求的運動動作，就直接影響體育技能和鍛煉身體的實效。教師三基建立培訓(xùn)心得體會【篇一】為期一年的三基培訓(xùn)學(xué)習已進展快兩個月了，雖然時間并不長，但我們卻認認真真地學(xué)了很多。我不敢說我掌握了很深的知識，更不敢說我的素質(zhì)得到了進步，但可以說，聽了實驗小學(xué)六位教師的課后，讓我受益匪淺。在此，我針對我的一些聽課，談一些淺薄的認識：一、創(chuàng)設(shè)活動情景，促進主體參與。教學(xué)中創(chuàng)設(shè)各種活動的情景，可使學(xué)生的感知處在興奮狀態(tài)，引起無意注意，激發(fā)學(xué)生學(xué)習積極性。這些情景創(chuàng)設(shè)具有很多作用：第一，集中學(xué)生的注意力。例如，李曉云教師在教學(xué)6、7的加減法一課時，首先出示幾輛漂亮的車子，車身上分別寫著6和7，然后讓學(xué)生給這些車子找車輪，每個車輪上也標有數(shù)字，這樣富有兒童情趣的情景一下子就激發(fā)了學(xué)生的興趣，集中了學(xué)生的注意力。第二，引出學(xué)習問題。情景的創(chuàng)設(shè)就是為學(xué)生提供考慮數(shù)學(xué)問題的素材，鍛煉學(xué)生擅長從實際問題中抽象出數(shù)學(xué)知識的才能。例如，謝崇美教師在教學(xué)除法豎式的寫法一課時，先出示操場上學(xué)生活動的場景，讓學(xué)生觀察，繼而提出數(shù)學(xué)問題，從而為新課的教學(xué)作好了鋪墊。第三，引出解決問題的思路。情景往往是一個實際問題，而解決數(shù)學(xué)問題往往需要從實際問題中抽象出數(shù)學(xué)模型，這樣，情景就對解決問題的思路的引發(fā)起到了促進作用。例如，李曉云教師在教學(xué)6、7的加減法一課時，讓小熊從7個玉米中掰走一個，這個動畫情景讓學(xué)生一看就明白應(yīng)從7里面減去一個，從而很快就列出算式7-1=6。第四，激發(fā)學(xué)生的探究意識。教學(xué)情景中沒有直接告訴學(xué)生如何解決問題，而是需要學(xué)生自己提煉數(shù)學(xué)信息，探究解決問題的方法，這就培養(yǎng)了學(xué)生的探究意識與解決問題的才能。二、發(fā)揮語言魅力，抓住學(xué)生的心。教學(xué)是一門藝術(shù)，教學(xué)語言更是一門藝術(shù)，誰能將它演繹得好，就能抓住學(xué)生的心。例如，周保華教師在教學(xué)六年級的應(yīng)用題時，用精細的數(shù)學(xué)語言，襯托出應(yīng)用題中的問題情景，用縝密的思路分析^p題中的數(shù)量關(guān)系，并對學(xué)生的一言一行給予肯定，讓學(xué)生在課堂上充滿信心，滿懷希望地跟著教師一起轉(zhuǎn)。三、教學(xué)設(shè)計的本質(zhì)是問題設(shè)計。數(shù)學(xué)教學(xué)要充分地暴露數(shù)學(xué)思維過程，它是進展教學(xué)設(shè)計的重要根據(jù)。數(shù)學(xué)教學(xué)是數(shù)學(xué)思維活動的教學(xué)，沒有問題就沒有思維。問題是數(shù)學(xué)的心臟，數(shù)學(xué)知識、思想、方法、觀念都是在解決數(shù)學(xué)問題的過程中形成和開展起來的。因此，數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計的中心任務(wù)就是要設(shè)計出一個或一組問題。吳懷忠教師的課就充分地表達了這一點，他在課堂上講解的少，而是把教學(xué)內(nèi)容設(shè)計成一個個循序漸進的問題，把數(shù)學(xué)教學(xué)過程組織成為提出問題和解決問題的過程，讓學(xué)生在解決問題的過程中做數(shù)學(xué)、學(xué)數(shù)學(xué)、增長知識、開展才能。四、創(chuàng)設(shè)競爭情景，激發(fā)學(xué)習熱情。將競爭意識引進課堂，并盡量使每個學(xué)生有成功的時機。例如，毛儀群教師在課堂中讓小組同學(xué)競爭，積極答復(fù)以下問題的加分、認真聽講的加分、有獨特見解的加分等，課后再總結(jié)得分的情況，評出優(yōu)勝組、數(shù)學(xué)之星等榮譽，這樣創(chuàng)設(shè)競爭氣氛，誘發(fā)學(xué)生上進意識，使每個學(xué)生都積極參與，進步學(xué)習程度，激發(fā)學(xué)習的欲望，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感。五、在生活中學(xué)習數(shù)學(xué)。數(shù)學(xué)來與生活，生活中處處有數(shù)學(xué)。李霞教師的課注重了書本知識與現(xiàn)實生活的聯(lián)絡(luò)，例如，她在教學(xué)角的初步認識一課時，首先讓學(xué)生從周圍找角，然后抽象出角的概念，再在理論中折角，比較角的大小，學(xué)生因為已有了一定生活經(jīng)歷，加上教師的稍加點撥，學(xué)生就很輕松地認識了角。上好一節(jié)課是不容易的，這需要我們花大量的時間和精力，還要借助長期以來的積淀。不識廬山真面目，只緣身在此山中，假設(shè)我們不多學(xué)習、多聽課、多比照、多反思就找不到自己教學(xué)中存在的缺點、弱點，更不知道哪些方面需要改進，業(yè)務(wù)也無法得到進一步的提升。聽課是作為一名教師的必修課，是教師成長的一條捷徑。我相信：在這次培訓(xùn)學(xué)習中，只要我們能認真聽課，虛心汲取別人的經(jīng)歷，再加上自己的悟性。我們的課堂教學(xué)程度一定會得到提升。【篇二】使學(xué)生掌握體育的根底知識、根本技術(shù)和根本技能，是我國學(xué)校體育教學(xué)所需要的三項根本任務(wù)之一。很好地理解三基的詳細概念和內(nèi)容、三根本身的關(guān)系，對于完成三基教學(xué)任務(wù)，甚至對于完成學(xué)校體育教學(xué)任務(wù)，具有一定的作用。體育方面的根底知識內(nèi)容是相當豐富的。教學(xué)時，教師應(yīng)教學(xué)生掌握關(guān)于人體解剖、生理、心理方面的知識。體育是以增強人的體質(zhì)為根本目的的，教學(xué)時，教師還應(yīng)使學(xué)生掌握為什么要參加體育活動，以及如何參加才能有效地增強體質(zhì)等知識。體育根本技術(shù)是指完成體育動作的合理的、根本的方法。教師通過講解示范等教學(xué)活動，學(xué)生懂得和掌握怎樣才是正確的跑，怎樣才是正確的跳躍等等，這就是根本技術(shù)教學(xué)。學(xué)生掌握了符合根本技術(shù)要求的動作，并不就等于他們能完成鍛煉身體的任務(wù)，要想到達有效的增強體質(zhì)的目的，還得使學(xué)生根據(jù)自己的年齡、性別、身體安康狀況去鍛煉，才能收到較好的效果。體育根本技能是指人們在掌握體育根底知識、根本技術(shù)的根底上，通過反復(fù)練習所獲得的科學(xué)鍛煉身體的才能。在體育教學(xué)中，教師除了使學(xué)生掌握體育的根底知識和根本技術(shù)以外還要著重使學(xué)生形成體育的根本技能。三基是一個完好的體系，教學(xué)時要表達出理論與理論相結(jié)合、學(xué)與用相結(jié)合的原那么。學(xué)生不掌握體育根底知識，在學(xué)習根本技術(shù)時就會只知其然，不知其所以然。不掌握根本技術(shù)和符合根本技術(shù)要求的運動動作，就直接影響體育技能和鍛煉身體的實效。只有全面完成三基的教學(xué)任務(wù)，才能使學(xué)生懂得體育根底知識、掌握體育根本技術(shù)，并運用所學(xué)到的知識、技術(shù)去科學(xué)地鍛煉身體，到達增強體質(zhì)的目的。關(guān)于加強三基建立學(xué)習心得體會為了認真貫徹落實公安部黨委抓基層、打根底，苦練根本功，全面推進公安基層根底工作的重大決策和云南省公安廳《關(guān)于加強公安基層根底工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合本市實際，市公安局制定了《市公安機關(guān)加強基層根底建立工作施行方案》、《關(guān)于在全市公安機關(guān)盡快掀起三基工程建立新高潮的通知》、《公安基層根底建立【【關(guān)鍵詞】：^p】：》等通知,單位及時組織民警學(xué)習了以上文件以及并結(jié)合工作實際，集體學(xué)習了上級部門的通知和討論了《民警綜合素質(zhì)要求與行為標準》等，同時要求民警自學(xué)了《中國____章程》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中華人民共和國行政容許法》等。在為期一個月的集體學(xué)習和自學(xué)過程中，本人對三基工程建立有了進一步進步，對如何把今后的工作和三基工程建立有機結(jié)合起來，如何打根底，苦練根本功有了一些想法。一、對三基工程的認識三基工程是建立是指要求全國公安機關(guān)發(fā)動組織開展為期三年的以抓基層、打根底、苦練根本功為主要內(nèi)容的活動，使公安基層組織建立、民警素質(zhì)、工作機制、警務(wù)保障、裝備設(shè)施都有明顯的改善。基層，就是指公安機關(guān)打擊敵人、保護人民、懲治犯罪、效勞群眾的最根本的戰(zhàn)斗實體。抓基層，主要是抓好派出所、看守所、車管所和刑警隊、巡警隊、交警隊等基層所隊。根底，就是指為公安工作和公安隊伍建立提供支撐、保障的工作。根底工作既包括公安業(yè)務(wù)工作的根底，也包括隊伍建立的根底;既包括根底設(shè)施等硬件建立，也包括思想政治工作等軟件建立;既有專門工作，也有群眾工作。打根底，就是要把根底工作打牢、打?qū)?，為公安工作和公安隊伍建立提供有力的支撐、?的保障。根本功，就是指民警應(yīng)知的根本知識、應(yīng)會的根本技能、應(yīng)有的根本體能，是民警勝任崗位、履行職責、完成任務(wù)所必須具備的根本本領(lǐng)，是民警個人素質(zhì)的綜合反映?？嗑毟竟Γ褪且ㄟ^學(xué)習、訓(xùn)練，真正做到三懂：懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識，實在做到五會：會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法執(zhí)勤、會管理效勞、會群眾工作，會網(wǎng)上作戰(zhàn)。二、目前xx管理部門在抓基層、打根底、苦練根本功方面存在的問題作為公安出入境管理部門，目前的基層工作還存在一定的問題。首先，機構(gòu)不順。目前，xx市公安機關(guān)在古城區(qū)、寧蒗縣都設(shè)有專門的xx管理機構(gòu)，有專職民警從事管理工作，但是華坪縣、永勝縣和玉龍縣的xx管理部門都是與治安或者國保部門合署辦公，雖然明確了專職的xx管理民警，但是這些民警還要應(yīng)付治安、國保等方面的工作以及局機關(guān)平時的統(tǒng)一行動等，造成了出入境管理在縣及公安機關(guān)的根底薄弱。其次，派出所工作責任不明確。作為派出所也應(yīng)該承擔出入境管理工作，在境外人員管理方面，常駐和臨時來華境外人員的管理職責不明確，造成境外人員管理失控;在中國公民出國境管理工作方面，派出所需要為申請出國境的轄區(qū)內(nèi)中國公民出具意見，由于派出所民警工作調(diào)整頻繁，很多民警不熟悉出入境管理業(yè)務(wù)，見到申請就出具同意申請人出境的意見，甚至輕易為戶口在轄區(qū)，但是長期在外地的人員出具意見。由于機構(gòu)和工作責任的問題，上級出入境管理部門也難以指導(dǎo)派出所工作，造成了基層難抓，基層工作難做的狀況。由于公安部對公安機關(guān)出入境管理部門文明窗口建立提出了一系列根底設(shè)施等硬件要求和民警綜合素質(zhì)等軟件要求，為我市公安出入境管理部門的根底工作帶來難度。首先，在硬件設(shè)施方面，雖然市局黨委高度關(guān)心，我處盡力為縣級公安出入境管理部門都裝備了計算機、數(shù)碼相機、掃描儀和打印機等工作必須的裝備，可縣一級出入境管理部門除了古城區(qū)以外都沒有正規(guī)的接待室，就連市公安局出入境管理處的窗口也很難到達公安部規(guī)定的標準。其次，作為出入境管理民警還應(yīng)該具備相應(yīng)的素質(zhì)，但是從目前我市出入境管理民警的情況來看，從大學(xué)外語專業(yè)畢業(yè)的民警可以純熟運用外語的，在公安業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和計算機方面的知識有所欠缺;從公安學(xué)校畢業(yè)的民警熟悉公安業(yè)務(wù)和法律法規(guī)，但是在計算機和外語方面又有所欠缺。因此，公安出入境管理民警的綜合素質(zhì)還有待于進步。三、如何解決好目前公安出入境管理部門在抓基層、打根底、苦練根本功方面存在的問題隨著xx經(jīng)濟的逐漸開展，申請出國境的中國公民和來麗江旅游、投資等的境外人員越來越多，對于平常受理辦理各種出入境證件申請多的縣公安局，應(yīng)該逐漸設(shè)立相應(yīng)的出入境管理部門，對于沒有專門設(shè)立出入境管理部門的縣公安局，專職出入境管理民警的工作應(yīng)該相對固定。應(yīng)加強對派出所在中國公民出國境申請上出具意見的民警和管理境外人員的民警培訓(xùn)力度。在窗口工作的硬件設(shè)施上，盡量加大投入，以到達公安部要求的文明窗口標準;在出入境管理民警隊伍建立方面，加強政治理論學(xué)習。解決問題的重中之重是要進步出入境管理民警的綜合素質(zhì)，要求民警苦練根本功。首先，要學(xué)習公安出入境管理及外事工作的根本方針和原那么，并根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，有效處理事權(quán)管轄內(nèi)的行政事務(wù)和涉外事案件;純熟運用計算機。其次，純熟掌握與出入境管理的相關(guān)法律。“三基”建立工作心得體會篇一：三基建立心得體會三基建立心得體會〔一〕一、“三基”工作的概念及作用“三基”工作指的是：基層建立、根底工作、根本功訓(xùn)練。它是上世紀六十年代初由大慶油田總結(jié)出的基層管理經(jīng)歷并在石油行業(yè)開展推廣，提出以黨支部建立為核心的基層建立、以崗位責任制為中心的根底工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的根本功訓(xùn)練的“三基”工作?！叭惫ぷ魇俏覀兪褪髽I(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風，是我們夯實管理根底、推進隊伍開展的“傳____”。二、基層隊伍存在問題的現(xiàn)狀我們作業(yè)一大隊作業(yè)二隊現(xiàn)有職工31人，其中管理干部3人，專業(yè)技術(shù)干部2人，作業(yè)技師1人，擔負著試采一廠油井的作業(yè)維護施工任務(wù)，今年初，我隊出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務(wù)重、降低單井本錢壓力大、設(shè)備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的場面，只有通過抓“三基”工作建立，才能進步隊伍提素質(zhì)，解決這些問題。三、三基工作的詳細理論1.以黨支部建立為核心，加強班子建立，進步隊伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘，我們從黨政班子的作風建立入手，著力進步領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對班子成員進展黨的方針政策、形勢任務(wù)的學(xué)習，抓好干部值班制度、干部跟班勞動制度的落實。在執(zhí)行決議時，班子做到思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一，責任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會戰(zhàn)中，我隊接到真35-10井、真35-13井試油任務(wù)后，班子成員主動放棄休息跟班作業(yè)，給職工做出典范。使兩口井在雨季到來之前順利投產(chǎn)，為保油上產(chǎn)夯實了根底。2.依靠嚴、細、精管理，加強崗位責任制，促進隊伍根底工作。我們以“標準行為、強化責任”為指導(dǎo)思想，堅持在固本強基上下功夫。主要做到以下幾點：〔1〕平安工作做到嚴。平安是一切工作的首要條件。今年5月份，領(lǐng)導(dǎo)對我隊陳堡某井場進展突擊檢查，把查出的問題作為反面典型通報，這件事對我隊職工觸動及大。我們以此為打破口組織職工就現(xiàn)場的平安工作進展了深化的討論與反思。讓職工從思想上認識到平安工作不是為了應(yīng)付檢查，是實實在在保護職工生命平安的基石。我們采取了定期組織職工開展平安知識學(xué)習活動，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理和劃分干部平安承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標準化管理保證工了用具的及時上架，油管、油桿及時排放整齊和井口平安通道暢通。按照HSE量化標準管理要求，從設(shè)備、工用具擺放，設(shè)備、井場衛(wèi)生，現(xiàn)場資料，平安通道，防護裝置，照明線路，人員穿戴，操作方式，應(yīng)急裝置，排污設(shè)施等各個方面進展嚴格標準，當場檢查驗收，嚴格考核。不符合HSE量化標準管理要求的，停工整改合格后，方能進展后續(xù)施工?！?〕質(zhì)量工作做到細。質(zhì)量是一個消費單位的生命線和經(jīng)濟保障。我們要求技術(shù)人員在認識油井作業(yè)一般規(guī)律的根底上，仔細研究每口油井的消費規(guī)律和檢泵周期，著力找準質(zhì)量控制點，快速高效地施工作業(yè)，實在保證施工質(zhì)量，延長檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手，向科學(xué)決策要效益。責任到人，落實到井，實行質(zhì)量通報制度，組織召開質(zhì)量分析^p會，對復(fù)雜井、疑難井請?zhí)幑に囁嚓P(guān)人員給予重點講解剖析，總結(jié)推廣好的質(zhì)量控制方法，推動隊伍不斷改進消費管理手段，進步作業(yè)施工質(zhì)量。今年6月在瓦莊某井由于我隊技術(shù)人員的細致工作直接防止了一起返工事故發(fā)生?！?〕本錢工作做到精。本錢是干某項事情所花的費用。作為消費單位，本錢主要表達在材料、特車使用及設(shè)備修理上，為此我們制定了“一支筆三對照”措施，既簽字一支筆，相關(guān)人員對照確認，審核人員對照確認，本錢員對照確認。這項制度的落實使我隊各項費用與去年同期相比明顯下降，各項費用都在可控范圍正常運行。3.強化職工培訓(xùn)，用崗位練兵來提升職工根本功素質(zhì)。結(jié)合消費管理實際，在崗位上練兵，提升職工根本功素質(zhì)。我隊在職工培訓(xùn)上，著力把好“三關(guān)”：〔1〕入隊平安教育關(guān)。學(xué)會危害識別及平安防護用品、消防器材的使用，明白職工的權(quán)利和義務(wù)，理解隊上平安消費現(xiàn)狀、危險點分布情況、各類防護設(shè)施的使用和各種應(yīng)急預(yù)案?！?〕根本技能合格關(guān)。我們圍繞“一強化、二進步、一達標”，嚴把根本技能合格關(guān)。一強化：強化各工種崗位作業(yè)標準內(nèi)容，通過職業(yè)技能鑒定。二進步：進步平安意識和應(yīng)急處理問題的才能。一達標：職工本崗位技術(shù)程度達標。使我隊逐步養(yǎng)成一個良好的學(xué)習氣氛。構(gòu)建平臺，進步職工技能操作?！?〕職業(yè)道德關(guān)。通過宣傳學(xué)習我隊榮耀傳統(tǒng)使新入隊職工邁好第一步，學(xué)習“團結(jié)、圖強、務(wù)實、創(chuàng)新”的團隊精神和先進人物的榮耀事跡，培育職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作，不斷增強職工的集體榮譽感和職業(yè)道德程度。四、“三基”工作對進步基層隊伍素質(zhì)的重要作用我隊以“三基”工作為抓手，以黨支部建立為核心加強基層建立、以崗位責任制為中心夯實根底工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容打牢根本功訓(xùn)練的“三基”工作，打造高素質(zhì)隊伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)”杯勞動競賽中都獲得較好成績，我隊未出現(xiàn)一口返工井，各項承包指標均在控制范圍內(nèi)運行。在今年大隊舉辦技術(shù)選拔賽上，我隊積極推薦職工參加借此鍛煉隊伍進步職工的技能操作。雖然通過比賽我隊職工團體獲得了第四名的好成績，但這也讓他們看到了與其他隊伍的差距，更加激發(fā)了學(xué)習技術(shù)知識的熱情。三基建立心得體會〔二〕“公安部把**年確定為“基層根底年”，是對當前全國斗爭形勢開展需要和公安基層根底存在問題而提出的，是立足當前、放眼長遠的戰(zhàn)略性部署。加強基層根底建立，是當前公安工作的一項重要的目的任務(wù)，我們作為基層的單位，如何結(jié)合自身實際，按照公安部、省廳署開展基層根底建立呢？我認為關(guān)鍵有以下三條：一加強基層根底建立，應(yīng)該立足自我強力推進“基層根底年”的工作目的、任務(wù)明確，能否通過實現(xiàn)既定的目的、到達預(yù)計的效果，關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實際從每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓起，把每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓實抓好。〔一〕思想認識上必須強力進步。要深化領(lǐng)會公安部、省廳會議精神，實在解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對基層根底工作在整個公安工作中的先導(dǎo)性、根底性地位認識缺乏，思想不到位問題；實在解決好“口頭上重視，行動上不重視”，認為基層根底工作無所作為的認識偏向；實在解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實相脫節(jié)，只做外表文章的形式；實在解決好固守習慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題，從而全方位、多層次地確立基層根底建立先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想，結(jié)實確立基層根底工作先導(dǎo)地位?！捕彻こ坦芾砩媳仨殢娏κ┬?。基層根底建立范圍廣、任務(wù)重，涉及到方方面面，整個建立工作是一個有機整體。抓基層、打根底，絕對不能眉毛胡子一把抓，必須有方案、有重點、有步驟地開展。對各項工作要采取工程管理的形式，進展立項研究，形成規(guī)劃，明確工作目的、工作內(nèi)容、完成時限、詳細措施、到達的成效等內(nèi)容。通過工程管理，把基層根底工作一項一項地抓細、抓深、抓實、抓到位?！踩愁I(lǐng)導(dǎo)責任上必須強力落實抓基層、打根底建立堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓、重點內(nèi)容立項抓，明確領(lǐng)導(dǎo)的責任。要通過與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責任狀，把職責、任務(wù)進一步明確，對根底工作立項準、啟動快、效果好，通過召開現(xiàn)場會適時總結(jié)推廣。二是加強基層根底建立，應(yīng)該明確把握重點。抓基層根底建立，首先必須明確要做什么工作，重點要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事，工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說，基層根底建立應(yīng)整合現(xiàn)有資，走“集約型”開展之路，重點把握好三個方面內(nèi)容：〔一〕加強教育培訓(xùn)，走人才興基之路。抓基層、打根底、苦練根本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建立，打牢基層一線隊伍的素質(zhì)根底，苦練民警的根本功，通過公安隊伍整體素質(zhì)的進步來加強基層根底工作。一要抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建立。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍，加強公安基層根底建立的根本，是抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建立，著力進步學(xué)習創(chuàng)新才能、科學(xué)決策才能、解決實際問題的才能，適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好“一線實戰(zhàn)指揮”的作用。二要抓民警隊伍素質(zhì)進步。民警的素質(zhì)要跟隨著公安根底工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴大不斷進步，要實在加強民警的“三個意識”，即“職業(yè)意識、責任意識、憂患意識”，進步“五個才能”，即進步民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的才能、效勞群眾的才能、掌握自身本領(lǐng)的才能、在公眾中被信任的才能、實際工作中考慮解決問題的才能，適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變，使之成為公安根底工作的“多面手”。三要抓專業(yè)隊伍的建立。在全面進步民警綜合素質(zhì)的同時，還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層根底工作專業(yè)化隊伍。〔二〕加大科技投入，走科技強基之路。充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強基層根底建立中的作用，用科學(xué)技術(shù)加強公安基層根底工作。在按照省廳的要求，做好各類數(shù)據(jù)庫和管理控制平臺建立，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時，還要重點做好二個方面工作：一是進一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統(tǒng)在根底工作中的作用，建立情報信息研判流轉(zhuǎn)平臺，將所采集的各類情報信息匯總、梳理、研判和反響，把情報信息轉(zhuǎn)化為工作線索，把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控。加強技防投入，整合全轄區(qū)各單位、部門自有的監(jiān)控、報警系統(tǒng)資為我所用，建立覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報絡(luò)，對重要路段、重點單位、公共復(fù)雜場所施行24小時監(jiān)控?！踩掣母锴趧?wù)運作方式，走協(xié)作共贏之路。一是改革勤務(wù)運作方式，讓民警有更多的時間走向街面，走進社區(qū)，融入群眾。按照周部長關(guān)于“民警個人有休息時間，但警務(wù)活動不能停息，必須一年365天、一天24小時不連續(xù)地運轉(zhuǎn)”的重要指示精神，積極改革勤務(wù)制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要形式的現(xiàn)代勤務(wù)機制。要將派出所勤務(wù)機制改革的重點放在街面、協(xié)作聯(lián)動、場所管控和情報信息上，通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的施行、“五個轉(zhuǎn)化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行，建立符合林區(qū)實際的動態(tài)勤務(wù)機制，全力打造主動型警務(wù)形式，進步打防控工作效能。二是信息共享是根底。工作中，既要進步民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識，培養(yǎng)民警搜集信息、管理信息、運用信息的才能，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過信息共享，實現(xiàn)高效協(xié)作。三、加強基層根底建立，應(yīng)該抓好考核評估考核評估是檢驗各項基層根底工作是否真正落實，檢驗基層根底建立成效是否明顯，檢驗基層根底工作是否得到了實在加強的重要手段。對于基層根底工作的成效，應(yīng)該主要從硬性指標和社會效應(yīng)兩個方面來進展檢驗。在硬性指標方面，主要看各類數(shù)據(jù)和制度確實立，基層根底建立投入占整個經(jīng)費的比例，裝備改善、科技經(jīng)費投入情況；對警務(wù)運行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒有形成制度；機關(guān)抓基層、效勞基層、指導(dǎo)基層的措施是否落實，基層一線的警力是否到達全分局警力的80％以上；巡防體系、機制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建立上，有沒有到達上級公安機關(guān)制定的標準等等。在社會效應(yīng)方面，要看群眾對民警投訴是否減少了，看群眾對公安機關(guān)的效勞是否滿意，看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升，通過群眾對公安工作的評價來折射出基層根底工作是否加強了。三基建立心得體會〔三〕抓巡防中隊建立是貫徹“三基”工作的重點。如何充分調(diào)動巡防中隊內(nèi)在的積極性，高標準地搞好自抓、自建？是當前亟待解決的一個重要問題。一方面，局黨委和機關(guān)要當好“向?qū)А?，幫而不代；另一方面，巡防中隊要唱好“主角”，使好“五種勁”。一要使“猛”勁，不能“一頭熱”。當前，我市巡防中隊建立工作很有成效，但從整體上比照分析^p，上下“溫差”較大。一些巡防中隊等靠依賴思想仍然未得到抑制，顯得被動。為盡快改變這一現(xiàn)狀，首先要大力強化“自建”意識，應(yīng)實在認清抓巡防中隊建立既要靠黨委機關(guān)的指導(dǎo)幫助，更重要的是靠巡防中隊自身的努力。上級“幫”是必要的，起外因推動作用；自身“抓”是根本的，起內(nèi)因決定作用。巡防中隊要摒棄“上抓下”的習慣，主動做到自己抓自己，自身促自身，不斷進步自建才能。其次，要大力強化“主體”意識。應(yīng)看到，巡防中隊全體干警才是巡防中隊建立的主力軍。因此，搞好巡防中隊建立，不能等上級批評了再去抓，不以降低標準湊合抓，不能慢悠悠地對付抓，而要以強烈的事業(yè)心和責任心，自覺地抓，主動地建。再次，要大力強化“搶先”意識。特別是一些“自建”意識薄弱的中隊，本身就慢半步；假設(shè)行動緩慢，抓而不緊，抓而不力，就會慢一步。所以必需要使“猛”勁，才能跟上市局巡防建立整體的步伐。二要使“狠”勁，不撓“一次癢”。在抓巡防中隊建立中，無論哪個位子的巡防中隊，都要依靠自身力量來抑制薄弱環(huán)節(jié)。假設(shè)沒有“刮骨療毒”的“狠”勁，總在表皮“撓癢癢”，是不可能解決問題的。這就要求巡防中隊在自覺查找弱項上用氣力，在自主解決問題上費心思，在自我進步上建成效。實在糾正認為“巡防工作老一套，抓來抓去老三條”的模糊認識，堅決防止“別人抓啥咱抓啥，走走過場就算抓”的傾向。增強自覺揭短找優(yōu)的主動精神，先從看得見、摸得著、群眾反映大、影響巡防中隊建立最主要的薄弱環(huán)節(jié)抓起，重點抓一兩個方面，不見效果不撒手，使薄弱環(huán)節(jié)真正得到抑制和改進。三要使“長”勁，不刮“一陣風”。加強巡防中隊建立，是一項長期的任務(wù)，絕非一朝一夕之功，需要常抓不懈。這是因為，巡防中隊建立是一個循序漸進的過程，解決巡防中隊存在問題和抓工作落實是處于變動之中，舊的矛盾解決了，新的矛盾又會產(chǎn)生，加之公安隊伍隨著社會形勢的開展而變化，客觀要求“長流水，不斷線”。因此，抓巡防中隊建立要想長遠、使長勁、看長效，要下苦功夫、下細功夫、下真功夫，要學(xué)“老石匠”鍥而不舍精雕細琢，要學(xué)“老愚公”挖山不止矢志不渝。那種想上幾課開幾次會轟一陣子了事的想法，是不符合巡防中隊建立規(guī)律的。四要使“合”勁，不搞“一人抓”。目前，基層普遍存在的調(diào)動巡防中隊集體積極性不夠的現(xiàn)象。局機關(guān)“抓一人”，巡防中隊“一人抓”。針對這一問題，一是進一步做好深化細致的思想發(fā)動，中隊長擅長把全體干警的智慧、力量凝聚起來，形成合力；二是制訂巡防中隊建立的詳細方案，將總體目的橫向分解到中隊長