【企業(yè)案例】蘇寧:六年轉(zhuǎn)型路從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”_第1頁
【企業(yè)案例】蘇寧:六年轉(zhuǎn)型路從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”_第2頁
【企業(yè)案例】蘇寧:六年轉(zhuǎn)型路從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

【企業(yè)案例】蘇寧:六年轉(zhuǎn)型路從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”

在蘇寧之前,中國乃至全球傳統(tǒng)零售業(yè)沒有任何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功的經(jīng)驗(yàn),這意味著,張近東需要在沒有參照和借鑒的前提下,創(chuàng)新性地自己走出一條轉(zhuǎn)型之路。在兩三年前,業(yè)界講的更多的是互聯(lián)網(wǎng)的顛覆,當(dāng)時(shí)大多數(shù)人都覺得未來一定是線上一統(tǒng)天下。前瞻地看到O2O前景的張近東孤掌難鳴,唯獨(dú)美國斯坦福大學(xué)理解張近東的情懷,邀請(qǐng)他去美國講O2O。然而,到了今天,O2O模式已成為公認(rèn)的趨勢(shì),傳統(tǒng)電商也開始通過各種方式布局線下,張近東的預(yù)知得以印證。而今年李克強(qiáng)總理還在兩會(huì)政府工作報(bào)告中提出“要將線上線下互動(dòng)的新興消費(fèi)搞得紅紅火火”,更是極大地增強(qiáng)了蘇寧向O2O轉(zhuǎn)型的信心。7月21日上午,張近東受中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)之邀參加第十四屆“中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”,并做了題為“O2O之路:從‘+互聯(lián)網(wǎng)’到‘互聯(lián)網(wǎng)+’”的主題發(fā)言,就蘇寧六年轉(zhuǎn)型歷程和成果進(jìn)行了高度概括和精煉總結(jié)。在張近東看來,無論傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)還是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做O2O轉(zhuǎn)型,也就是不管是從線下往線上走,還是從線上往線下走,不過是殊途同歸而已。因此,實(shí)體企業(yè)不能一談轉(zhuǎn)型就害怕,歸根到底互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型只是一次互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的疊加升級(jí),并不會(huì)改變企業(yè)的經(jīng)營本質(zhì)。這就像蘇寧從專業(yè)零售到綜合連鎖零售,到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)零售,零售的本質(zhì)從來都沒變過一樣。與此同時(shí),張近東也提醒實(shí)體企業(yè)做O2O不能陷入兩種極端思維:一種是速勝論,認(rèn)為做個(gè)網(wǎng)站,做個(gè)APP就是互聯(lián)網(wǎng)+了;還有一種是速亡論,把互聯(lián)網(wǎng)神化了,認(rèn)為實(shí)體企業(yè)沒有互聯(lián)網(wǎng)基因,所以做不成O2O。他始終認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)、是工具,不能神化它?;ヂ?lián)網(wǎng)可以改變大家的思維方式,甚至生活方式,但是永遠(yuǎn)不能替代經(jīng)營本身。蘇寧的轉(zhuǎn)型之路可以概括為“持久戰(zhàn)”和“兩步走”。持久戰(zhàn),就是要有決心、耐心和恒心,不要想著一蹴而就;而兩步走第一步是+互聯(lián)網(wǎng),第二步則是互聯(lián)網(wǎng)+。從14年開始,蘇寧就進(jìn)入“兩步走”的第二步,也就是蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)+零售階段。互聯(lián)網(wǎng)+零售就是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),嫁接、疊加、改造、優(yōu)化線下的業(yè)務(wù)流程和零售資源,而其核心是+渠道、+商品和+服務(wù)。在隨后22日上午的分論壇“中國互聯(lián)網(wǎng)高層年會(huì)”上,蘇寧云商COO侯恩龍繼續(xù)圍繞蘇寧在O2O零售發(fā)展過程中的融合與開放,進(jìn)行深度剖析——互聯(lián)網(wǎng)+的核心就是O2O,互聯(lián)網(wǎng)零售核心的思想都是希望自己成為一個(gè)O2O零售發(fā)展的標(biāo)志。對(duì)于O2O的理解不僅僅是線上線下的融合,更重要的是怎么樣能把這個(gè)融合打通。今年四季度,面向第四方的蘇寧物流云平臺(tái),將正式上線,它是國家認(rèn)定的10家重點(diǎn)物流信息服務(wù)平臺(tái)之一。蘇寧物流云平臺(tái)的上線,將能為廠家、商家、物流企業(yè)、終端網(wǎng)點(diǎn)提供商、司機(jī)和各類會(huì)員提供一站式綜合物流服務(wù)。四端融合背后所觸及的零售內(nèi)核,即物流、資金流和信息流,從本質(zhì)上來說,四端融合其實(shí)就是一個(gè)后臺(tái)共享的過程。從四端融合到平臺(tái)共享,這與張近東所說的從‘+互聯(lián)網(wǎng)’到‘互聯(lián)網(wǎng)+’如出一轍,在O2O模式的探索實(shí)踐中,厚積薄發(fā)的蘇寧,不僅進(jìn)來得早,而且還跑得最快。堅(jiān)持不懈的付出終有收獲。在7月10日的國務(wù)院經(jīng)濟(jì)座談會(huì)上,李克強(qiáng)總理多次詢問了蘇寧的發(fā)展情況,他說

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論