精彩無(wú)限電影公園

精彩集團(tuán)電影公園

發(fā)展計(jì)劃書(shū)

會(huì)所式影院概念的描述為什么所有的電影院都放一樣的片？為什么總也買(mǎi)不到視角最好的觀影位置？為什么專(zhuān)心看電影卻還要忍受旁邊傳來(lái)的不雅咀嚼聲或是怪異的食物氣味？為什么……對(duì)于現(xiàn)在的電影院，我們就算提出“十萬(wàn)個(gè)為什么”，估計(jì)也不會(huì)有人站出來(lái)解答。但我忍不住還要問(wèn)一句——為什么我們還要忍受如此“千篇一律”的傳統(tǒng)影院呢？這里沒(méi)有排片表，電影幾點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)完全由你決定！還有還有，這里還能提供美食、美酒、美景！供你在觀影前后盡情享用……這一切都不是癡人說(shuō)夢(mèng)，它已經(jīng)在上海成為現(xiàn)實(shí)內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)電影放映廳、多功能會(huì)議室、餐廳、酒吧、雪茄吧等多種文化休閑服務(wù)功能，將為高端人群提供全方位、定制式精品休閑服務(wù)。電影公園概念的描述在這里，會(huì)員可以提前預(yù)約電影放映服務(wù)，電影正式開(kāi)場(chǎng)時(shí)間由會(huì)員自己決定。電影開(kāi)場(chǎng)前，可以先在電影會(huì)所的酒吧點(diǎn)一杯咖啡、紅酒，悠然享受不被打擾的私密時(shí)光。四時(shí)變幻猶如一幕幕默劇精彩演繹。電影會(huì)所的定制服務(wù)不僅僅局限于電影放映，它還將為會(huì)員提供專(zhuān)業(yè)電影賞析交流、各色美食、窖藏紅酒、威士忌、雪茄收藏、藝術(shù)品投資品鑒、個(gè)人健康咨詢(xún)，甚至連派對(duì)策劃、旅游策劃乃至是婚宴策劃都已經(jīng)出現(xiàn)在了電影會(huì)所服務(wù)列表中。在看電影的同時(shí)，盡享精彩品質(zhì)生活電影公園概念的描述在這里美國(guó)影片、俄羅斯影片、法國(guó)影片、印度影片等等在這里首輪大片、2D影院、3D影院、5D影院、穹幕影院等等擁有百年經(jīng)典好片；擁有賣(mài)座大片，也有微型電影；特別還有數(shù)以千計(jì)的兒童電影，想看什么就可以看到什么。還擁有茶吧、酒吧、咖啡吧，盡享閑適安逸。精彩無(wú)錫更擁有電影主題文化墻、電影主題文化長(zhǎng)廊、電影VIP會(huì)所，琳瑯滿(mǎn)目的海報(bào)、明信片、紀(jì)念手札、仿真道具、復(fù)古陳設(shè)等，構(gòu)成了風(fēng)格別致的電影博覽園電影公園概念的描述居民娛樂(lè)、旅游消費(fèi)支出增加中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，城市居民可支配收入增加，中國(guó)文化消費(fèi)市場(chǎng)得以迅速膨脹。電影行業(yè)政策逐漸開(kāi)放電影的投資制作日漸繁榮隨著電影制作政策開(kāi)放，民間資本可以投資于電影制作、電影院線(xiàn)和影院建設(shè)，對(duì)外資在電影制作和影院放映設(shè)施上的投資政策也相應(yīng)寬松。影片“缺口”問(wèn)題將有非常大的扭轉(zhuǎn)。休閑-度假－中國(guó)人現(xiàn)代生活的新構(gòu)成

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng)給國(guó)人帶來(lái)的不僅僅是收入水平的提高、國(guó)際地位的顯著提升，更是在悄然轉(zhuǎn)變著人們的生活方式中國(guó)文化娛樂(lè)和休閑旅游產(chǎn)業(yè)成為中國(guó)兩大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，使中國(guó)已經(jīng)形成巨大的文化消費(fèi)市場(chǎng)。2010年中國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值828億，預(yù)計(jì)2012年突破1300億，年增長(zhǎng)27%遠(yuǎn)超出全球平均水平15%。文化與高科技信息技術(shù)融合大大促進(jìn)了文化娛樂(lè)衍生產(chǎn)業(yè)的體驗(yàn)升級(jí)與創(chuàng)新，大大激發(fā)了人參與的熱情。

市場(chǎng)發(fā)展前景無(wú)限電影放映終端市場(chǎng)同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重，影院無(wú)法提供差異化的片源。電影放映依然按照計(jì)劃?rùn)n期排定、定時(shí)場(chǎng)次售票、大廳公眾放映的模式進(jìn)行。商業(yè)大片連續(xù)幾周占據(jù)各大院線(xiàn)，大大降低了觀眾的自主選擇性，諸多中小成本的優(yōu)秀電影只能在有限的1-2天內(nèi)上映，甚至沒(méi)有面世的機(jī)會(huì)。另一方面，大廳公眾放映剝奪了觀眾自由選擇時(shí)空的權(quán)利。電影院建設(shè)投資成本巨大，為了滿(mǎn)足觀眾不斷提高的欣賞水平，只能加大設(shè)備投資、配置先進(jìn)放映設(shè)備，靠高比例投入吸引關(guān)注。大大延長(zhǎng)了投資回報(bào)期，降低利潤(rùn)。在選址上，只能被迫參與競(jìng)爭(zhēng)核心商圈核心物業(yè)位置或者長(zhǎng)時(shí)間等待定制物業(yè)，付出高昂的租金成本和時(shí)間成本。與傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)不同的是，現(xiàn)代電影產(chǎn)業(yè)已超越制片、發(fā)行、放映的簡(jiǎn)單模式，是集投資融資、電影衍生品販?zhǔn)?、電影發(fā)行渠道拓展、電影主題文化傳播于一體的大型系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。而數(shù)字化的普及、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，也使解決傳統(tǒng)電影市場(chǎng)弊病成為了可能。

目前傳統(tǒng)影院存在的市場(chǎng)藍(lán)?！熬薀o(wú)限”會(huì)所式影院的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)理念新娛樂(lè)方式休閑時(shí)尚體驗(yàn)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，拓展會(huì)所影院業(yè)務(wù)范圍，增加影院的票房收入，實(shí)現(xiàn)影院投資公司的最大經(jīng)營(yíng)收益。投資建設(shè)規(guī)模會(huì)所式影院，實(shí)現(xiàn)快速放映，提高播映率。突破傳統(tǒng)影院功能單一的不足，在影院設(shè)計(jì)引入空間設(shè)計(jì)的理念，，滿(mǎn)足觀眾追求的需求。利用集團(tuán)版權(quán)、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)整體優(yōu)勢(shì)舉行主題月、主題周等活動(dòng)。形成新的娛樂(lè)消費(fèi)熱點(diǎn)。根據(jù)購(gòu)物中心、景區(qū)、展覽場(chǎng)所等主題風(fēng)格選擇合適的影片內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)捆綁式合作發(fā)展。像媒體一樣，經(jīng)營(yíng)影院客流所形成廣告資源。

項(xiàng)目特色

電影公園從三個(gè)維度上進(jìn)行了產(chǎn)品延伸：從空間上，依據(jù)包間的面積大小及內(nèi)部空間劃分，做到了面對(duì)不同觀影人數(shù)、不同消費(fèi)檔次、不同觀影需求的產(chǎn)品，即主題廳、BOX、VIP會(huì)所；從時(shí)間段上，針對(duì)24小時(shí)內(nèi)的各時(shí)間段，考慮到電影的非剛性需求，為達(dá)到更高的周轉(zhuǎn)率需要規(guī)劃時(shí)間、空間、服務(wù)類(lèi)型，不同時(shí)間段、面對(duì)不同客群、提供不同服務(wù)、滿(mǎn)足不同消費(fèi)需求，例如：上午開(kāi)放商務(wù)會(huì)議功能，中午打造電影餐概念，下午包間高端下午茶體驗(yàn)，白天兒童電影專(zhuān)場(chǎng)、專(zhuān)題性講座，晚間黃金檔包間電影產(chǎn)品主推，通宵電影驛站及通宵體育賽事觀看等。延伸及可發(fā)展性巨大；從功能性上，推出了生日PARTY、周末聚會(huì)、商務(wù)會(huì)議、小型會(huì)展、大廳講座等產(chǎn)品。

項(xiàng)目特色

衍生品——電影文化產(chǎn)品衍生品區(qū)是影院的另一個(gè)極具特色的部分，通過(guò)各類(lèi)特色產(chǎn)品及特色布置，打造出一個(gè)具有產(chǎn)品收益及氣氛烘托雙作用的區(qū)塊。包含艾米自有品牌產(chǎn)品、電影道具、玩具模型、軟裝類(lèi)裝飾等。通過(guò)衍生品強(qiáng)化電影元素的同時(shí)，通過(guò)搭售，提高了客單價(jià)。商業(yè)配套

主要為配合影院氣氛及需要，在一些空余區(qū)域引入合適的特色聯(lián)盟商戶(hù)，如特色鮮花店、冰淇淋屋、潮流產(chǎn)品店、兒童玩具售賣(mài)等?？梢詳傃a(bǔ)部分租金成本，并豐富影院產(chǎn)品線(xiàn)、增加影院特色，且不占用過(guò)多裝修、進(jìn)貨及人員成本。目標(biāo)影院投資公司：

計(jì)劃5年內(nèi)，投資控股超過(guò)70家影院，擁有超過(guò)500塊屏幕。

院線(xiàn)公司：

計(jì)劃3年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)票房收入達(dá)到全國(guó)票房收入的30%成為中國(guó)擁有最多高品質(zhì)影院的投資經(jīng)營(yíng)者。A公司定位C經(jīng)營(yíng)理念B業(yè)務(wù)目標(biāo)成為中國(guó)擁有最多高品質(zhì)會(huì)所式影院的投資運(yùn)營(yíng)商搭建版權(quán)平臺(tái)成為中國(guó)會(huì)所式影院最大的供片商計(jì)劃3年內(nèi)，投資超過(guò)100家影院擁有超過(guò)5000快放映銀幕；通過(guò)投資會(huì)所式影院、提供管理服務(wù)的影院，組建中國(guó)領(lǐng)先

的高檔會(huì)所式影院公司及專(zhuān)業(yè)會(huì)所式院線(xiàn)公司；并進(jìn)入資本市場(chǎng)獲得更大發(fā)展。致力于建設(shè)高品質(zhì)會(huì)所式影院，為消費(fèi)者提供

與眾不同的娛樂(lè)體驗(yàn)。商業(yè)模式大型購(gòu)物中心、高端網(wǎng)吧等全面合作會(huì)所式影院影院管理有限公司影院投資有限公司區(qū)域合作

伙伴各院線(xiàn)各購(gòu)物中心提供影院項(xiàng)目場(chǎng)地

負(fù)責(zé)影院經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、商務(wù)合作及非票房業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)選擇電影行業(yè)最具穩(wěn)定贏利能力的地點(diǎn)作為為投資重點(diǎn)，組建高品質(zhì)會(huì)所式影院。開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，拓展會(huì)所式影院業(yè)務(wù)范圍，增加影院的收入，實(shí)現(xiàn)影院的最大經(jīng)營(yíng)收益。注重影院品質(zhì)，追求每座位的最佳投資收益。提供影院建設(shè)項(xiàng)目

（及部分資金）負(fù)責(zé)影院投資建設(shè)影片片源及制作公司業(yè)務(wù)定位123會(huì)所式影院特點(diǎn)：選址在區(qū)域型購(gòu)物中心以上交通便利地段，或經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展城市的黃金商圈大型購(gòu)物中心。建設(shè)會(huì)所影院，營(yíng)造最佳觀影氛圍擁有足夠的場(chǎng)地空間開(kāi)展其他營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)給予消費(fèi)群體的感受：我們提供的視聽(tīng)感受精彩無(wú)限；我們永遠(yuǎn)在制造創(chuàng)意和熱點(diǎn)；在我們這里，觀眾是參與者；在我們這里，不僅僅可以看電影，還可以體驗(yàn)到無(wú)限精彩等。我們的市場(chǎng)定位：面向?qū)ふ也⒖释罴褗蕵?lè)體驗(yàn)的旅游、娛樂(lè)消費(fèi)者目標(biāo)群體特點(diǎn)：追求與眾不同；渴望能夠互動(dòng)參與；渴望能按照自己的方式去做；愿意為特別的體驗(yàn)，付出超出常規(guī)幾倍的費(fèi)用。市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果消費(fèi)者進(jìn)入會(huì)所式的理由是因?yàn)楦⒅匾暵?tīng)感受、享受娛樂(lè)新體驗(yàn)；

短暫快樂(lè)體驗(yàn)是造就上座率快速提升主要因素

管理團(tuán)隊(duì)已擁有案例和經(jīng)驗(yàn)管理團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)投資經(jīng)營(yíng)的多家影院證實(shí)影院是收入的基本保證。

會(huì)所式影院也有利于開(kāi)拓其他收入來(lái)源行業(yè)成功案例及發(fā)展趨勢(shì)主題明確的內(nèi)容制作，緊貼主題內(nèi)容。

收入快速增長(zhǎng)，并構(gòu)成國(guó)內(nèi)票房收入主要來(lái)源。

會(huì)所影院必將成為城市文化娛樂(lè)消費(fèi)中心發(fā)展戰(zhàn)略在每個(gè)目標(biāo)發(fā)展區(qū)域以合作；租賃；加盟的形式組建會(huì)所式影院，快速發(fā)展。在全國(guó)主要城市建立信息網(wǎng)絡(luò)，以便開(kāi)展會(huì)所死動(dòng)漫電影諺生商品銷(xiāo)售、影院廣告及電影發(fā)行等業(yè)務(wù)。同時(shí)借助品牌效應(yīng)、發(fā)展會(huì)員目標(biāo)人群。多種合作方式：股東投資、第三方投資者。多種投資方式：全資、控股、參股（以管理服務(wù)入股）。最終實(shí)現(xiàn)以最合理的投入，實(shí)現(xiàn)最大化的資產(chǎn)規(guī)模和會(huì)所式影院數(shù)量。

通過(guò)會(huì)所式電影形成消費(fèi)群體及媒體關(guān)注度后，以場(chǎng)地、客流量以及靈活的合作方式為基礎(chǔ)多元?jiǎng)?chuàng)收以合作為基礎(chǔ)，快速建立會(huì)所式影院連鎖網(wǎng)絡(luò)靈活的投融資方式，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展廣泛與企業(yè)合作，增加非票房收入業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)劃第1年度第2年度上半年完成2家會(huì)所式影院建設(shè)，年底前完成自營(yíng)5家加盟10家影院建設(shè)。自有影片數(shù)量達(dá)到200部合作影片數(shù)量達(dá)到500部50000分鐘完成50家會(huì)所式影院合作在建設(shè)發(fā)展過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)模式。

開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)影院廣告業(yè)務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)狀況，開(kāi)始引進(jìn)銷(xiāo)售國(guó)外電影衍生商品。建立獨(dú)特的電影院線(xiàn)工作目標(biāo)主要工作通過(guò)與現(xiàn)有院線(xiàn)公司、影院投資公司、高端網(wǎng)吧投資公司的合作，尋求大型購(gòu)物中心自建、合建、加盟會(huì)所式影院。實(shí)現(xiàn)影院多元化贏利模式初步形成會(huì)所式影院管理體系。為什么選擇購(gòu)物中心或城市綜合體建設(shè)會(huì)所式影院購(gòu)物中心是城市人群聚集的場(chǎng)所，帶有各種主題體驗(yàn)和游樂(lè)，精彩無(wú)限電影公園影院作為一種全新的的文化、娛樂(lè)方式，和購(gòu)物中心或城市綜合體的結(jié)合將有效促動(dòng)周末經(jīng)濟(jì)。購(gòu)物中心將逐漸成為更多人生活、消費(fèi)、活動(dòng)的聚集區(qū)，越來(lái)越增加餐飲、娛樂(lè)等功能類(lèi)業(yè)態(tài)的比例，精彩無(wú)限電影公園項(xiàng)目必將成為重要補(bǔ)充力量。文化需求：購(gòu)物中心顧客客成熟到一定程度將產(chǎn)生文化需求，即要求在娛樂(lè)過(guò)程中感受文化。影院類(lèi)型根據(jù)產(chǎn)品的組織要素不同及規(guī)模不同，將產(chǎn)品細(xì)分為電影吧、電影街二類(lèi)。一、精彩無(wú)限電影吧影院面積1000-2500平方米之間，總投資額在300-600萬(wàn)元。基礎(chǔ)配套設(shè)施為：主題廳0-3個(gè)，BOX廳中廳（4-8人）、小（2-4人）PARTY包1-2個(gè)、VIP包2-3個(gè)）、特色賣(mài)品區(qū)、電影主題吧等，通過(guò)電影為載體，為了滿(mǎn)足顧客更高層次的精神需求及社交的場(chǎng)所。二、精彩無(wú)限電影街影院面積2500-5000平方米之間，總投資額為800-1500萬(wàn)元。設(shè)施為：同步廳3-5個(gè)、主題廳1-3個(gè)、BOX廳30-50個(gè)（中廳（4-8人）、?。?-4人）PARTY包2個(gè)、VIP包6-8個(gè)）、特色賣(mài)品區(qū)、咖啡吧、商業(yè)街區(qū)等，為了適應(yīng)及滿(mǎn)足更大、更廣闊的電影市場(chǎng)需求，是比“電影吧”規(guī)模更大的社交中心。單個(gè)項(xiàng)目的會(huì)所式投資和回報(bào)測(cè)算大型購(gòu)物中心等均具有市場(chǎng)機(jī)會(huì)，本項(xiàng)目投資建設(shè)周期短、市場(chǎng)導(dǎo)入快、投資回報(bào)較高；電影吧模式

影院面積1000-2500平方米之間，基礎(chǔ)配套設(shè)施為：主題廳0-3個(gè)，BOX廳30-40個(gè)以?xún)?nèi)（BOX-S、M、PARTY包1-2個(gè)、VIP包2-3個(gè)）、特色賣(mài)品區(qū)、電影主題吧等。1、總投資額在300-600萬(wàn)元，含建設(shè)成本（主要為裝修投入和影視設(shè)備投入）及開(kāi)業(yè)費(fèi)用（主要包括市場(chǎng)推廣費(fèi)用和支付給總部的加盟許可、一次性籌建服務(wù)等費(fèi)用）。2、市場(chǎng)指標(biāo)：IBOX（S、M）周轉(zhuǎn)次數(shù)在1.5-3次之間,價(jià)格根據(jù)包間規(guī)格（IBOX-S、M不同，各地市場(chǎng)情況定價(jià)為150-250元，250-300元；VIP周轉(zhuǎn)次數(shù)在1-1.5之間，定價(jià)為300-500元之間3、建設(shè)成本按5年攤銷(xiāo)。4、結(jié)論：24-36個(gè)月收回投資。單個(gè)項(xiàng)目的會(huì)所式投資和回報(bào)測(cè)算精彩無(wú)限電影廣場(chǎng)模式影院面積2500-5000平方米之間，基礎(chǔ)配套設(shè)施為：同步廳3-5個(gè)、主題廳1-3個(gè)、BOX廳30-50個(gè)（含BOX-S、M、PARTY包2個(gè)、