石油大學(xué) 石油經(jīng)濟(jì)學(xué) 第10章 石油公司

第10章石油公司§10.1石油公司介紹§10.2石油公司分類§10.3石油工程技術(shù)服務(wù)公司§10.4石油公司競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析§10.5國(guó)際石油公司投資1§

10.1石油公司介紹

（一）標(biāo)準(zhǔn)石油公司（二）石油七姐妹（三）美國(guó)石油公司（四）歐洲石油公司概況（五）俄羅斯的石油工業(yè)（六）亞洲石油公司概況（七）中東及非洲2（一）標(biāo)準(zhǔn)石油公司19世紀(jì)70年代，從洛克菲勒在俄亥俄州創(chuàng)建了股份制的標(biāo)準(zhǔn)石油公司標(biāo)準(zhǔn)石油公司用了20年的時(shí)間終于成為了美國(guó)最大的原油生產(chǎn)商，壟斷了美國(guó)95％的煉油能力、90％的輸油能力、25％的原油產(chǎn)量，并將對(duì)美國(guó)石油工業(yè)的壟斷持續(xù)到1911年。1911年5月15日，美國(guó)最高法院判決，依據(jù)1890年的《謝爾曼反托拉斯法》，標(biāo)準(zhǔn)石油帝國(guó)被拆分為約37家地區(qū)性石油公司。Exxon(ESSO)-新澤西,Chevron雪佛龍-加州,Mobil-紐約,阿莫科Amoco-印第安那,OhioStandard-俄亥俄,Conoco-大陸石油公司,Arco-大西洋富田3（二）石油七姐妹（1）石油七姐妹形成在標(biāo)準(zhǔn)石油被分割后所形成的幾家較大的石油公司連同英美其他幾家石油公司則成為了石油史上所稱的“石油七姐妹”。這“七姐妹”指的是洛克菲勒創(chuàng)建的石油帝國(guó)及其繼承公司——?？松‥xxon）、美孚（Mobil）、雪佛龍（Chevron），連同起家于德州的德士古（Texaco）、海灣（Gulf），英國(guó)石油公司（BP）和英荷皇家殼牌石油公司(Royal1956年，“石油七姐妹”擁有資本主義世界石油儲(chǔ)量的82.8％，石油產(chǎn)量的58.7％（它們只占美國(guó)產(chǎn)量的30％，而當(dāng)時(shí)美國(guó)控制的產(chǎn)量占了資本主義世界的60％），煉油能力的57.1％。4（2）石油七姐妹發(fā)展雪佛龍兼并海灣石油公司，又兼并了老七姐妹中的德士古石油公司成為雪佛龍德士古石油公司。獨(dú)立石油公司阿莫科強(qiáng)大起來。歐洲的一些大石油公司，如法國(guó)的道達(dá)爾、埃爾夫，意大利的埃尼，實(shí)力增長(zhǎng)很快。1999年?？松娌⒚梨?，改稱?？松梨谑凸?，成為世界第一大石油公司、世界石油業(yè)的“大哥大”，近年的銷售額超過3000億美元。七姐妹中的五家美國(guó)公司經(jīng)過合并重組只剩下了?？松梨诤脱┓瘕埖率抗攀凸緝杉?。英國(guó)的BP則在此期間先后兼并了美國(guó)的阿莫科、阿科以及本國(guó)的伯馬。2002年美國(guó)康納和石油公司(Conoco)和菲利普斯石油公司(Phillips)聯(lián)合，成為康菲石油(ConocoPhillips)。法國(guó)的道達(dá)爾先后兼并比利時(shí)的菲納和本國(guó)的埃爾夫。5（3）石油七姐妹現(xiàn)狀昔日的“七姐妹”經(jīng)過輪番的重組，已經(jīng)只剩下四個(gè)——?？松梨?、雪佛龍德士古、英國(guó)石油、殼牌，她們和康菲、法國(guó)的道達(dá)爾公司6家銷售額1000億美元以上的“超級(jí)石油巨頭”，主導(dǎo)著世界石油工業(yè)的新格局。加在一起只控制全球3％的儲(chǔ)量及10％的生產(chǎn)量，只靠主導(dǎo)金融計(jì)價(jià)、垂直整合及多樣化產(chǎn)品來維持利潤(rùn)。（4）新石油七姐妹

《金融時(shí)報(bào)》和石油專家所研擬出的新七姐妹，沙特阿拉伯國(guó)家石油公司（Aramco）、俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司（Gazprom）、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（CNPC）、伊朗國(guó)家石油公司（NIOC）、委內(nèi)瑞拉國(guó)家石油公司（PDVSA）、巴西國(guó)家石油公司（Petrobras）和馬來西亞國(guó)家石油公司（Petronas），清一色都是由國(guó)家主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，這些國(guó)家石油公司靠國(guó)際化浪潮催生，靠國(guó)有化推動(dòng)迅速崛起，目前控制著世界三分之一的油氣產(chǎn)量和剩余可采儲(chǔ)量。

6（三）美國(guó)石油公司?？松梨诎？松梨诠臼鞘澜缱畲蟮姆钦蜌馍a(chǎn)商和世界最大的非政府天然氣銷售商；同時(shí)也是是世界最大的煉油商之一，分布在25個(gè)國(guó)家的45個(gè)煉油廠每天的煉油能力達(dá)640萬桶；在全球擁有3.7萬多座加油站及100萬個(gè)工業(yè)和批發(fā)客戶；每年在150多個(gè)國(guó)家銷售大約2800萬噸石化產(chǎn)品。公司連續(xù)85年以上獲得3A信用等級(jí)，是世界上保持這一記錄為數(shù)不多的公司之一。2006年至2008年公司將有22個(gè)主要項(xiàng)目上馬并計(jì)劃在2010年把石油和天然氣的日產(chǎn)量從2005年的400萬桶油當(dāng)量增加到500萬桶。72000-2007?？松居嘘P(guān)指標(biāo)一覽表

2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年總收入（億美元）2318212820452370.542912.523589.553654.673903總資產(chǎn)（億美元）1490143215261742.781952.562083.352190.152421凈利潤(rùn)（億美元）177.2153.2114.6215.1253.3361.3395406.1原油及天然氣液儲(chǔ)量（百萬桶）1156111491118231285611651112291156811074天然氣儲(chǔ)量（十億立方英尺）5586655946557185476960362669076765068262原油及天然氣液產(chǎn)量（千桶/天）25532542249625162571252326812616天然氣產(chǎn)量（百萬立方英尺/天）103431027910452101199864925193349384年末員工數(shù)量（人）99600979009250088300859008370082100808008雪佛龍德士古公司雪佛龍德士古公司是美國(guó)第二大石油公司，業(yè)務(wù)遍及全球180個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2005年4月，雪佛龍德士古政治阻擊中海油的并購報(bào)價(jià)以180億美元的低報(bào)價(jià)并購競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)優(yōu)尼科（Unocal）。優(yōu)尼科的海外資產(chǎn)包括在印尼及泰國(guó)的煉油廠及天然氣和油田。合并后組成的新公司將成為泰國(guó)最大的石油及天然氣生產(chǎn)商，同時(shí)擴(kuò)大在印尼的業(yè)務(wù)。2007年雪佛龍德士古營(yíng)業(yè)額達(dá)2000億美元，排名全球第7。美國(guó)政府主導(dǎo)行業(yè)定位是以科技創(chuàng)新領(lǐng)航石油石化領(lǐng)域高附加產(chǎn)品的研發(fā)。據(jù)公司公布的數(shù)據(jù)顯示油氣儲(chǔ)備2008年約140億桶油當(dāng)量。92000-2007年雪佛龍公司有關(guān)指標(biāo)一覽表

2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年總收入（億美元）1191.31062.5985.41212.81553.01982.02101.22209.0總資產(chǎn)（億美元）776.2775.7773.6814.7932.11258.31326.31487.9凈利潤(rùn)（億美元）77.332.911.372.3133.28140.99171.38186.88原油及天然氣液探明儲(chǔ)量（百萬桶）85198524866885997973800078067087天然氣探明儲(chǔ)量（十億立方英尺）1784419410193352019119675234342288422140原油及天然氣液產(chǎn)量（千桶/天）19971959189718081710166917321756天然氣產(chǎn)量（百萬立方英尺/天）44664417437642923958423349565019年末員工數(shù)量（人）706506941666038505824726553440558825916210殼牌石油公司荷蘭皇家／殼牌集團(tuán)公司，簡(jiǎn)稱殼牌公司，則是組建于1907年殼牌運(yùn)輸和貿(mào)易有限公司(英國(guó)）與荷蘭皇家石油公司股權(quán)的合并。殼牌石油公司是世界第二大石油公司，僅次于美國(guó)?？松凸?。2007年?duì)I業(yè)收入3188億美元，排名全球第3。殼牌石油公司在2004年被爆出“虛報(bào)油氣儲(chǔ)量”一案，不僅導(dǎo)致公司原董事長(zhǎng)被迫宣布辭職，也給公司造成了巨大的信用危機(jī)。殼牌的股價(jià)一天內(nèi)急跌7％，其市場(chǎng)價(jià)值也驟減30億美元，由于其在行業(yè)的重要地位，這一事件對(duì)整個(gè)石油產(chǎn)業(yè)類的股票也產(chǎn)生了影響。11

2000-2007年殼牌公司有關(guān)指數(shù)一覽表

2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年總收入（億美元）19151773235622482663.83067.33188.43557.8總資產(chǎn)（億美元）12251115153316981874219523532695凈利潤(rùn)（億美元）12810397123193263263319原油及天然氣液探明儲(chǔ)量（百萬桶）64056264664058144888463641793776天然氣探明儲(chǔ)量（十億立方英尺）4330443536410654158840567396164414240895原油及天然氣液產(chǎn)量（千桶/天）22742220235923332173199819481818天然氣產(chǎn)量（百萬立方英尺/天）80968902928688498808826383688214年末員工數(shù)量（人）900009100011100011900011300010900010800010400012康菲石油公司美國(guó)康菲石油公司（ConocoPhilluips）由Conoco，Phillips，Tusco和Williams等公司合并而成為全美第三大石油公司，美國(guó)領(lǐng)先的煉油企業(yè)。在全世界非政府控制的公司中，康菲石油公司擁有的已探明的油氣儲(chǔ)量名列第八，并且是世界著名的大型煉油企業(yè)。2007年?duì)I業(yè)收入1725億美元，排名全球第9位。康菲公司與馬來西亞石油公司建有合資的馬六甲煉油廠。在泰國(guó)建有合資的石油產(chǎn)品分銷機(jī)構(gòu)?？捣乒具€是中國(guó)海洋石油公司在中國(guó)海上進(jìn)行石油風(fēng)險(xiǎn)勘探生產(chǎn)的最大投資合伙人和運(yùn)營(yíng)商。2006年8月，康菲石油以收購韓國(guó)現(xiàn)代煉油公司35％股份的形式進(jìn)入韓國(guó)市場(chǎng)，并以韓國(guó)現(xiàn)代煉油公司為基地進(jìn)入東北亞洲市場(chǎng)，特別是中國(guó)市場(chǎng)。13（四）歐洲石油公司

自1975年英國(guó)北海水域的大型油田開始投產(chǎn)，至今已經(jīng)40多年，而投資縮減、開發(fā)成本上升、可采儲(chǔ)量持續(xù)下降、開采難度增加正日益成為困擾北海油田的問題。北海石油開發(fā)的興衰經(jīng)歷了1975年的首個(gè)產(chǎn)量高峰，到1985年達(dá)到頂峰，之后便開始回落，而近些年則出現(xiàn)了明顯下滑。據(jù)稱北海石油生產(chǎn)正以每年8％或9％的速度下滑。2007年10月下旬，英國(guó)石油公司（BP）加入了全球資產(chǎn)重組行列，宣布將削減350個(gè)北海工作崗位。大公司的離開無疑更給北海石油的開發(fā)蒙上了陰影。14英國(guó)石油公司英國(guó)石油公司(BritishPetroleum簡(jiǎn)稱BP)，是在1909年，由威廉?諾克斯?達(dá)西創(chuàng)立，一戰(zhàn)期間，英國(guó)石油公司成為海灣兩河流域豐富資源的霸主。作為控股股東，從1914年起到1987年被完全私有化時(shí)止，英國(guó)政府一直控制著英國(guó)石油公司?，F(xiàn)在的BP由前英國(guó)石油、阿莫科、阿科和嘉實(shí)多等公司整合重組形成，是世界上最大的石油和石化集團(tuán)公司之一。2007年，營(yíng)業(yè)收入2743億美元。新時(shí)期BP的全球化整合使其率先在俄羅斯、非洲及拉美等多個(gè)地區(qū)劃定了石油資源的地盤，積累了相當(dāng)?shù)膶?shí)力。2006年，BP卷入全球首例涉嫌操縱油價(jià)案，被指在2002年和2004年操縱了原油場(chǎng)外交易市場(chǎng)，受到美國(guó)期貨交易委員會(huì)的調(diào)查。雖然此后調(diào)查的結(jié)果不了了之，但可見以石油公司之力干涉操控石油價(jià)格并非空穴來風(fēng)。152000-2007年bp公司有關(guān)指標(biāo)一覽表

2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年總收入（億美元）1618.31753.91512.81666.11949.22439.52706.02843.6總資產(chǎn)（億美元）144914201554.61724.91946.32069.121762360.7原油及天然氣液探明儲(chǔ)量（百萬桶）7643837691651008199349565978110073天然氣探明儲(chǔ)量（十億立方英尺）4391846175487894802448507483044593144900原油及天然氣液產(chǎn)量（千桶/天）19281931201821212531256224752462天然氣產(chǎn)量（百萬立方英尺/天）76098632870786138503842484178424年末員工數(shù)量（人）10720011015011520010370010290096200970009760016道達(dá)爾公司法國(guó)道達(dá)爾公司在全球超過110個(gè)國(guó)家開展?jié)櫥蜆I(yè)務(wù)?？偛吭O(shè)在法國(guó)巴黎。該公司目前是全世界大型石油及天然氣公司之一，2002年?duì)I業(yè)額達(dá)1025億歐元，品油銷售、原油和各類成品油的國(guó)際貿(mào)易)、化工品三個(gè)生產(chǎn)部門。2007年?duì)I業(yè)額1684億美元。2008年9月，道達(dá)爾以4.8億美元（3.3億歐元）的價(jià)格收購了加拿大塔利斯曼能源公司在荷蘭的石油集團(tuán)Goal石油公司。此次收購將使道達(dá)爾公司在荷蘭的油氣日產(chǎn)量在2011年前增加8000桶石油當(dāng)量。同月，道達(dá)爾在薩科奇訪問敘利亞期間與敘利亞政府有關(guān)部門簽署了3項(xiàng)能源協(xié)議，為道達(dá)爾和敘利亞之間擴(kuò)大能源領(lǐng)域合作鋪平了道路。17阿吉普意大利阿吉普石油公司（Agip）是埃尼集團(tuán)（ENI）下屬、是由意大利政府于1926年創(chuàng)立的國(guó)家石油公司，躋身于世界十大石油公司行列，也是較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外國(guó)石油公司。阿吉普公司在全球24個(gè)國(guó)家進(jìn)行作業(yè)，主要地區(qū)包括北海、獨(dú)聯(lián)體國(guó)家、中東以及非洲，在中國(guó)也有作業(yè)地區(qū)。2006年3月，公司位于尼日爾三角洲的石油管道遭到破壞，導(dǎo)致其日產(chǎn)量下降65000至75000桶。2008年3月，阿吉普公司在厄瓜多爾的石油生產(chǎn)也由于當(dāng)?shù)厝藢?duì)其電力系統(tǒng)的破壞而被迫關(guān)閉。18（五）俄羅斯的石油公司

盧克石油公司俄羅斯石油公司要數(shù)俄羅斯盧克石油公司（OAOLukoilHoldings），該公司成立于1991年，是全球最大的縱向一體化石油天然氣公司之一。公司在勘探及開采領(lǐng)域的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在俄羅斯境內(nèi)，西西伯利亞是公司的基本油氣基地。公司產(chǎn)品主要依靠國(guó)際進(jìn)行銷售，盧克公司的石油產(chǎn)品市場(chǎng)分別為俄羅斯、東歐、獨(dú)聯(lián)體國(guó)家以及美國(guó)，美國(guó)康菲石油公司擁有盧克石油28％的股份。19尤科斯公司

霍多爾科夫斯基領(lǐng)導(dǎo)的俄羅斯尤科斯公司是俄羅斯第一大石油企業(yè)。尤科斯在2004年4月同俄羅斯第五大石油公司西伯利亞石油公司宣布合并為尤科斯—西伯利亞石油公司。合并后的新公司在俄羅斯排名第一，成為世界第四大私營(yíng)石油公司，石油日開采能力達(dá)230萬桶。新公司有6個(gè)石油工廠、2500個(gè)加油站、180億桶石油儲(chǔ)量和6萬億立方英尺(1620億立方米)天然氣儲(chǔ)量。公司原有近20萬名員工，日產(chǎn)原油170萬桶，日出口原油110萬桶，其原油產(chǎn)量和出口量分別占俄原油總產(chǎn)量和出口總量的10％和18％，2004年石油開采量為8567萬噸。2006年8月1日，尤科斯石油公司被莫斯科仲裁法院認(rèn)定破產(chǎn)。俄羅斯石油公司在國(guó)有化進(jìn)程中，俄羅斯石油公司（ROSNEFT）取得了原尤科斯公司的幾乎全部上游資產(chǎn)，從該國(guó)石油公司中第七位上升到第二位，并且開始進(jìn)軍國(guó)外。20俄天然氣工業(yè)股份公司

俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司(Gazprom)是世界上最大的天然氣公司，其前身是俄羅斯國(guó)家天然氣康采恩。俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司在俄經(jīng)濟(jì)中地位顯赫，它生產(chǎn)著俄羅斯8％的工業(yè)產(chǎn)值，保證了25％的國(guó)家預(yù)算，控制著俄羅斯65％的天然氣儲(chǔ)量和世界20％的天然氣儲(chǔ)量。它所掌握的天然氣探明儲(chǔ)量有26萬億立方米，掌握著29.9萬億立方米天然氣的開采許可證，開采的天然氣占世界天然氣開采量的1/5，占俄羅斯全部開采量的90％。公司的天然氣輸送管道總長(zhǎng)15.5萬公里,為世界之最。俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司掌握著世界上數(shù)量最多的天然氣出口合同。天然氣長(zhǎng)期供貨合同的出口數(shù)量超過2.2萬億立方米。歐洲進(jìn)口的天然氣中，1/4是俄羅斯天然氣股份公司提供的。在1994年簽訂的薩哈林-Ⅱ項(xiàng)目上，俄羅斯迫使外國(guó)公司集團(tuán)把50％+1的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給國(guó)家所有的俄羅斯天然氣公司。俄羅斯已經(jīng)立法，新的油氣礦區(qū)只給俄方控股的公司。在國(guó)有化進(jìn)程中，俄天然氣工業(yè)股份公司保持了對(duì)天然氣生產(chǎn)、輸送、出口的壟斷，而且參與石油的勘探開發(fā)，使其在天然氣方面居絕對(duì)的壟斷地位。21（六）亞洲石油公司印度印度的石油產(chǎn)業(yè)以消費(fèi)為主，印度由于其消費(fèi)需求巨大常常與中國(guó)同時(shí)被定位為大量消耗石油的新興國(guó)家。印度的主要石油公司有印度石油公司和巴拉特石油公司。印度石油公司：印度石油公司（IndianOilCorporation）的前身是印度政府于1958年成立的印度煉油有限公司。1959年，印度政府成立印度石油公司，主要目標(biāo)是為印度國(guó)營(yíng)企業(yè)提供石油產(chǎn)品并銷售國(guó)營(yíng)煉油企業(yè)的產(chǎn)品。1961年以后成為印度主要的石油有限公司，之后合并成立印度石油公司。巴拉特石油公司：巴拉特石油公司(BPCL)是印度第二大石油公司，也是印度第一個(gè)擁有高級(jí)信息處理設(shè)備并在信息技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位的國(guó)有企業(yè)。巴拉特的前身是成立于1860年的標(biāo)準(zhǔn)石油信托公司，早期它與英荷殼牌以及ROTHSCHILDS合并成立了印度ASIATIC石油公司，隨后又與BURMAH石油公司合作成立了印度BURMAH-SHELL石油儲(chǔ)備和分銷公司。1976年經(jīng)國(guó)有化成為巴拉特石油公司。22臺(tái)灣中油臺(tái)灣中油于1946年6月1日成立于上海，1949年遷至臺(tái)灣。以往石油業(yè)在臺(tái)灣是獨(dú)占事業(yè)，自1990年代起，開放民間投資石油業(yè)，臺(tái)塑企業(yè)集團(tuán)成立了臺(tái)塑石化，與臺(tái)灣中油分庭抗禮。2007年2月1日，公司改名為臺(tái)灣中油股份有限公司，以避免與中國(guó)石油天然氣股份有限公司混淆。馬來西亞最著名的莫過于吉隆坡的石油雙塔，這便是馬來西亞國(guó)家石油公司的綜合辦公大樓。馬來西亞國(guó)家石油公司也是《金融時(shí)報(bào)》和石油專家所研擬出的石油“新七姐妹“之一。馬來西亞國(guó)家石油公司（PetroliamNasionalBhd縮寫Petronas）成立于1974年，屬于國(guó)有企業(yè)，由馬來西亞政府全面擁有。并獲有國(guó)會(huì)通過石油開發(fā)法令，授予擁有和控制馬來西亞石油資源的所有權(quán)利。公司被指定為馬來西亞境內(nèi)所有石油和天然氣的開發(fā)公司，并被要求對(duì)這些資源進(jìn)行增值加工處理。馬石油控股與美國(guó)康菲公司合資的馬六甲煉油廠。23（七）中東及非洲沙特阿美石油公司沙特阿美石油公司（SaudiAramco）是一個(gè)綜合性國(guó)際石油公司，總部設(shè)在沙特阿拉伯達(dá)蘭市，是世界最大的國(guó)有石油生產(chǎn)公司和世界第六大石油煉制商。主要從事石油勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、煉制、運(yùn)輸和銷售等業(yè)務(wù)，擁有世界最大的陸上油田和海上油田，掌握了全球四分之一的石油蘊(yùn)藏，目前平均日產(chǎn)原油900萬桶，占全球日產(chǎn)一成以上。多年來，沙特阿美公司一直是美國(guó)《石油情報(bào)周刊》根據(jù)石油儲(chǔ)量、天然氣儲(chǔ)量、石油產(chǎn)量、天然氣產(chǎn)量、石油加工能力和油品銷售量六項(xiàng)指標(biāo)綜合測(cè)算排名世界第一的大石油公司。伊朗國(guó)家石油公司伊朗國(guó)家石油公司（NIOC）成立于1951年，總部設(shè)在德黑蘭。代表政府主管石油工業(yè)各方面的業(yè)務(wù)活動(dòng)。1995年，公司擁有石油儲(chǔ)量為128.36億噸，天然氣儲(chǔ)量為18.6億立方米，油氣產(chǎn)量分別為1.86億噸和394億立方米。24§

10.2石油公司分類1.國(guó)家石油公司國(guó)家在石油公司中參股；石油消費(fèi)國(guó)的國(guó)家石油公司；石油生產(chǎn)國(guó)的國(guó)家石油公司帶有政府職能的國(guó)家石油公司；純公司性質(zhì)的國(guó)家石油公司股份公司；公有公司綜合石油公司；油公司2.私營(yíng)石油公司大型跨國(guó)石油公司中小獨(dú)立石油公司3.石油專業(yè)服務(wù)公司25國(guó)家石油公司—產(chǎn)生和發(fā)展--第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束，1914年，英國(guó)政府開始在英波石油公司中參股；法國(guó)在1924年成立了法國(guó)石油公司；意大利則在1926年成立了完全國(guó)有的意大利石油公司AGIP，后發(fā)展成為國(guó)家石油公司埃尼ENI集團(tuán)；--世界上第一個(gè)國(guó)家石油公司是阿根廷國(guó)家石油公司YPF—1922，也是生產(chǎn)國(guó)成立的第一個(gè)國(guó)家石油公司；玻利維亞YBFP—1936；墨西哥PEMEX—1938；--二次大戰(zhàn)結(jié)束，產(chǎn)油國(guó)的石油公司紛紛成立，和早期的國(guó)有化方式相比，許多國(guó)家采用參股的方式逐步使本國(guó)的國(guó)家石油公司發(fā)展壯大起來；--1970‘S，歐洲出現(xiàn)了STATOIL和BNOC；（一）國(guó)家石油公司26國(guó)家石油公司—職能的演變--早期的國(guó)家石油公司的基本職能：1.確保國(guó)內(nèi)石油供給，減輕國(guó)家對(duì)跨國(guó)石油公司的倚賴；2.獲得石油工業(yè)的知識(shí)；3.開發(fā)本國(guó)的石油資源，幫助石油部門和地方工業(yè)之間建立聯(lián)系；4.國(guó)家石油公司是石油消費(fèi)國(guó)、石油生產(chǎn)國(guó)和跨國(guó)石油公司斗爭(zhēng)的手段。27國(guó)家石油公司—職能的演變--帶有政府職能的國(guó)家石油公司：1.代表國(guó)家同外國(guó)石油公司談判，簽訂各類經(jīng)濟(jì)合同；2.在合資企業(yè)中，代表國(guó)家持有相應(yīng)的股份，參與合資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理；3.在實(shí)行產(chǎn)量分成模式的項(xiàng)目中，代表國(guó)家取得分成的油氣，并受政府委托經(jīng)營(yíng)這部分油氣；4.代表政府對(duì)國(guó)內(nèi)石油市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)控；5.運(yùn)用國(guó)有資本發(fā)展本國(guó)石油工業(yè)，開拓國(guó)外業(yè)務(wù)，保障本國(guó)石油供應(yīng)的安全；28國(guó)家石油公司—職能的演變6.盡可能地向政府提供經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所需的資金；7.保護(hù)本國(guó)的民族工業(yè)和消費(fèi)者，以低于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售石油產(chǎn)品；8.承擔(dān)一定的扶貧濟(jì)困、分擔(dān)就業(yè)、代繳稅收等特殊任務(wù)；9.部分政府職能，如起草石油工業(yè)的法律，審批、發(fā)放勘探開發(fā)許可證，組織相應(yīng)的招、投標(biāo)，制定市場(chǎng)油氣產(chǎn)品價(jià)格等。29發(fā)展中國(guó)家的國(guó)家石油公司巴西、委內(nèi)瑞拉、墨西哥等國(guó)家石油公司：一方面在確保國(guó)家主權(quán)、民族石化產(chǎn)業(yè)安全和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的前提下，本著控制上游和中游、放開下游的原則，引進(jìn)外資和私人資本，或轉(zhuǎn)讓出售部分股權(quán)，改絕對(duì)多數(shù)股控股為簡(jiǎn)單多數(shù)股控股或少數(shù)股持股等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，盤活國(guó)有資產(chǎn)存量，緩解了發(fā)展資金和技術(shù)缺乏的困難；另一方面進(jìn)行機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員壓縮，強(qiáng)化管理，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加大科技投入，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加速技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代；再一方面在政府支持下走出國(guó)門，積極開拓以石油勘探開發(fā)、煉油等為主業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。

30巴西石油公司巴西石油公司憑借長(zhǎng)期從事海上油田開發(fā)作業(yè)形成的海上深水和超深水油氣勘探開發(fā)技術(shù)方面優(yōu)勢(shì)，1970年成立子公司巴西國(guó)際石油公司進(jìn)軍海外勘探開發(fā)市場(chǎng)，并通過子公司巴西石油服務(wù)公司向其他國(guó)家提供各種援助和服務(wù)，迅速在國(guó)際勘探開發(fā)領(lǐng)域贏得了一席之地，并逐漸從上游業(yè)務(wù)擴(kuò)大到煉油、運(yùn)輸和貿(mào)易、分銷以及能源和天然氣領(lǐng)域。近年來該公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的步伐進(jìn)一步加快，2001年決定在其后的5年中向國(guó)外投資73億美元，當(dāng)年收購了擁有1500千噸每年原油加工能力的阿根廷Eg3公司99.5%的股份，2002年利用阿根廷經(jīng)濟(jì)危機(jī)的機(jī)會(huì)，又收購了該國(guó)最大的能源公司佩雷斯石油公司。31委內(nèi)瑞拉國(guó)家石油公司（PDVSA）把目光瞄準(zhǔn)了消費(fèi)量大的歐美市場(chǎng)，從1983年開始采取以其豐富的油氣資源換國(guó)外市場(chǎng)的策略，通過直接投資或購買煉廠股權(quán)等方式，擴(kuò)大了在美國(guó)、歐洲的煉油能力、貯運(yùn)設(shè)施和銷售網(wǎng)絡(luò)，其海外煉廠加工原油絕大部分由PDVSA提供。目前，該公司已在海外形成了與國(guó)內(nèi)大致相當(dāng)?shù)臒捰湍芰?，其在美?guó)的子公司已擁有美國(guó)總煉油能力的近30％。32中東國(guó)家石油公司中東國(guó)家如沙特阿拉伯、科威特等國(guó)的國(guó)家石油公司，充分發(fā)揮其低成本油氣資源優(yōu)勢(shì)、靈活運(yùn)用資源經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。從20世紀(jì)60、70年代將石油主權(quán)從西方公司收歸國(guó)有后，在原有基礎(chǔ)上逐步發(fā)展壯大，由單純出售原油，到邊賣原油邊引進(jìn)國(guó)外技術(shù)建設(shè)本國(guó)石化工業(yè)的初步體系，大量出口具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大宗石化品和油品。90年代進(jìn)一步引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)或外資建設(shè)較為完整的現(xiàn)代化石化工業(yè)體系，向出口石油與出口成品油和石化品并重轉(zhuǎn)移，并進(jìn)一步通過與美、日、歐等發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)技術(shù)-資源互補(bǔ)，與印度、韓國(guó)等國(guó)家消費(fèi)-資源互補(bǔ)等形式發(fā)展石油石化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的道路。

33國(guó)家石油公司的變革與發(fā)展完全私有化的國(guó)家石油公司英國(guó)(BP)法國(guó)(TOTAL)意大利(ENI)西班牙(REPSOL)阿根廷(YPF)轉(zhuǎn)型的國(guó)家石油公司巴西(PETROBRAS)印尼(PERTANINA)馬來西亞(ENI)俄羅斯(LUKOIL)挪威(STATOIL)歐佩克成員國(guó)國(guó)家石油公司國(guó)家石油公司成為一體化國(guó)際大石油公司由地區(qū)性大石油公司向跨國(guó)石油公司發(fā)展

重組、改制或上市擴(kuò)大國(guó)際化經(jīng)營(yíng)兼并、重組擴(kuò)大國(guó)際化經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)國(guó)家石油公司謹(jǐn)慎開放資源市場(chǎng)繼續(xù)行使管理職能34轉(zhuǎn)型的國(guó)家石油公司示例之一——巴西國(guó)家石油公司轉(zhuǎn)變職能、成效顯著公司背景巴西國(guó)家石油公司成立于1953年，20世紀(jì)90年代初，政府開始對(duì)其進(jìn)行私有化改造，目前國(guó)有股下降到32.5%，但繼續(xù)發(fā)揮國(guó)家石油公司的職能1992—2000年快速發(fā)展原油產(chǎn)量翻了一番：由3265萬噸上升到6620萬噸；原油儲(chǔ)量翻了一番多海上油氣快速增長(zhǎng)：原油產(chǎn)量81%來自海上，天然氣產(chǎn)量56%來自海上；煉油能力快速增長(zhǎng)：由7725萬噸增長(zhǎng)到9675萬噸，年均增長(zhǎng)5.3%油品銷售快速增長(zhǎng)：由6165萬噸增長(zhǎng)到1.11億噸成功做法1、完善法人治理結(jié)構(gòu)，使公司向市場(chǎng)化、規(guī)范化、國(guó)際化方向發(fā)展；2、大力開發(fā)海上油氣：減少天然氣投資，集中深海石油開采。目前巴西的深海石油開采技術(shù)居世界領(lǐng)先水平，有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、努力開拓國(guó)際市場(chǎng)：利用資本運(yùn)做手段收購玻利維亞境內(nèi)兩座煉廠，收購阿根廷能源公司，在國(guó)外加油站擁有700多座，占總銷售量的15%；4、加大科技投入，建立和鞏固海上油氣生產(chǎn)和重油加工技術(shù)的領(lǐng)先地位。投入巨額資金研究開發(fā)了一套國(guó)際領(lǐng)先水平的深水海上油氣生產(chǎn)系統(tǒng)。35轉(zhuǎn)型的國(guó)家石油公司示例之二——馬來西亞國(guó)家石油公司大力開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)公司背景馬來西亞國(guó)家石油公司成立于1974年，擁有馬來西亞石油工業(yè)上下游的專營(yíng)權(quán)和石油工業(yè)管理職能。經(jīng)過20多年的發(fā)展已成長(zhǎng)為上下游、產(chǎn)運(yùn)銷、內(nèi)外貿(mào)一體化的綜合石油公司。1992—2000年公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展原油產(chǎn)量增長(zhǎng)62.8%，由1625萬噸上升到2465萬噸，天然氣增長(zhǎng)212%，由113億立方米增長(zhǎng)到353億立方米；在世界主要石油公司中的排名由第36位上升到第20位；國(guó)際業(yè)務(wù)已成為其收入和利潤(rùn)的重要支柱，其中收入占總收入的76.2%，已經(jīng)參與了55個(gè)海外項(xiàng)目，遍及30個(gè)國(guó)家和地區(qū)，國(guó)外擁有加油站2000座，占其總數(shù)的80%；成功做法1、合資經(jīng)營(yíng)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：以合資和參股方式進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，在各地區(qū)一般都采取與國(guó)際大石油公司及當(dāng)?shù)貒?guó)家石油公司合資合作的方式；2、政府大力支持國(guó)際化經(jīng)營(yíng)：油氣工業(yè)作為馬國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的財(cái)政來源，得到政府的大力支持，政府通過外交方式與主要合資合作方的國(guó)家政府建立了互信關(guān)系，起到了重要的橋梁和紐帶作用。3、加大海外投資力度，資本運(yùn)作方式靈活多樣：海外投資所占比重在1/3左右，合作方式靈活，提高了成效。4、海陸并舉、油氣并舉、全面捕捉國(guó)際合作機(jī)會(huì)。36私營(yíng)石油公司

--中小獨(dú)立石油公司在石油工業(yè)的某些方面進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。--其它公司，如服務(wù)公司、個(gè)人投資公司、滲入石油的非石油為主業(yè)的公司--石油公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1.長(zhǎng)期生存；2.中期發(fā)展；3.短期獲利。37（二）國(guó)際石油公司概況--長(zhǎng)期生存戰(zhàn)略1.長(zhǎng)期盈利；2.油氣供應(yīng)；3.政治穩(wěn)定；4.為公眾所接受；5.靈活性--中期發(fā)展策略，中小獨(dú)立公司，盈利—發(fā)展；1.投資于中短期高利潤(rùn)項(xiàng)目；2.尋找地質(zhì)條件好的油氣資源；3.靈活性—迅速處置石油權(quán)益；4.避免非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)38國(guó)際石油公司美歐超大型石油公司大多是19世紀(jì)末、20世紀(jì)初成立的私人大財(cái)團(tuán)控股型公司，很早就開始跨國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。它們以石油資源為主線，大致經(jīng)歷了：20世紀(jì)50、60年代以前的殖民掠奪壟斷階段70年代橫向多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段80年代至90年代以來回歸油氣主業(yè)、發(fā)展縱向一體化經(jīng)營(yíng)、突出核心優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的優(yōu)化調(diào)整階段。39在石油化工領(lǐng)域，跨國(guó)公司控制了世界生產(chǎn)的33%、貿(mào)易的67%、直接投資的70%、技術(shù)開發(fā)與轉(zhuǎn)讓的80%以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界前三大石油公司（?？松梨?、殼牌、BP）占世界原油產(chǎn)量的10%，占天然氣產(chǎn)量的12%，占世界煉油能力的15.5%，占國(guó)際油品市場(chǎng)銷量的29%，占世界乙烯能力的14.6%。它們都進(jìn)入世界十大跨國(guó)公司之列。從地區(qū)分布和資產(chǎn)管理的角度看，大跨國(guó)石油石化公司基本上位于美歐經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，且多為金融資本、大財(cái)團(tuán)控股型的石油石化公司；較大和中型跨國(guó)石油石化公司基本上位于發(fā)展中國(guó)家和一部分發(fā)達(dá)國(guó)家，且多為國(guó)家石油石化公司。前者在規(guī)模實(shí)力上占優(yōu)勢(shì)，后者在企業(yè)數(shù)量上占優(yōu)勢(shì)。2001年度世界500強(qiáng)中，石油石化公司有57家，其中美國(guó)占了25家，歐洲有12家，亞洲11家（其中日本6家）。40跨國(guó)石油公司特別是全球性大型一體化石油公司，規(guī)模較大。如?？松梨?、殼牌、BP、雪佛龍德士古、道達(dá)爾菲納埃爾夫五大公司，其營(yíng)業(yè)年收入均在1000億～2000億美元，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)程度較高，業(yè)務(wù)分布在100個(gè)國(guó)家和地區(qū)以上，油氣儲(chǔ)量、產(chǎn)量、煉油能力的50%以上在海外，營(yíng)業(yè)收入的50%以上來自海外，資本支出的60%左右投向海外，海外員工比例也接近60%。地區(qū)性一體化石油公司的規(guī)模則相對(duì)較小，如大陸菲利普斯、埃尼、萊普索YPF等公司，營(yíng)業(yè)收入在300億～800億美元，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)程度相對(duì)較低。埃尼雖然油氣產(chǎn)量的50%左右在歐洲以外，但銷售額只有20%來自歐洲以外；萊普索YPF油氣產(chǎn)量的25%左右、銷售額的15%以上來自西班牙和阿根廷以外。41

石油公司序號(hào)2004年全球500家排名2BP13?？松梨谑?4英荷殼牌石油310TOTAL411ChevronTexaco512CONOCOPHILIPS631SINOPEC733ENI846CNPC973VALEROENERGY10在《財(cái)富》雜志2005年公布的全球500家大公司排名中，CNPC處在石油公司的第9位42世界十大石油公司《石油情報(bào)周刊》依據(jù)各石油公司上一年的石油儲(chǔ)量、天然氣儲(chǔ)量、石油產(chǎn)量、天然氣產(chǎn)量、石油煉制能力和油品銷售量6項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合測(cè)算，得出世界最大石油公司排名。2008年12月8日公布的排名中，進(jìn)入排名50強(qiáng)的美國(guó)公司有9家，俄羅斯公司有5家，英國(guó)公司有3家。中國(guó)的三大石油公司均進(jìn)入世界50強(qiáng)行列，中國(guó)石油天然氣股份有限公司位居第5位，中國(guó)石油化工股份有限公司排名25位，比上年前進(jìn)4位。中國(guó)海洋石油有限公司首次進(jìn)入世界前50名之列，位居第48位。43沙特阿拉伯國(guó)家石油公司(SaudiAramco,簡(jiǎn)稱沙特阿美公司)

（1）成立于1988年，總部設(shè)在沙特王國(guó)的達(dá)蘭，是沙特境內(nèi)唯一從事石油勘探和開發(fā)業(yè)務(wù)的公司。（2）沙特阿拉伯國(guó)家石油是世界最大的石油生產(chǎn)公司和世界第六大石油煉制商，業(yè)務(wù)遍及沙特王國(guó)和全世界。（3）它主要從事石油勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、煉制、運(yùn)輸和銷售等業(yè)務(wù)，擁有世界最大的陸上油田和海上油田。（4）不論從收益、人力，還是從資產(chǎn)看，該公司都是中東地區(qū)最大的石油公司。44伊朗國(guó)家石油公司(MinistryofpetroleumofIran)（1）成立于1951年，總部設(shè)在德黑蘭，代表伊朗政府主管石油工業(yè)各方面的業(yè)務(wù)活動(dòng)。（2）公司下設(shè)6家子公司，分別為伊朗國(guó)家海洋石油公司、伊朗國(guó)家鉆井公司、伊朗國(guó)家油輪公司、伊朗國(guó)家石油產(chǎn)品公司、卡拉有限公司和國(guó)家石油工程與開發(fā)公司。另外還有一家附屬于伊朗國(guó)家石油公司的Naftiran國(guó)際貿(mào)易公司。（3）公司經(jīng)營(yíng)范圍包括石油勘探、開發(fā)與生產(chǎn)、石油煉制。

45?？松梨诠荆‥xxonMobil）

（1）公司前身分別為?？松兔梨冢?999年11月30日合并重組。該公司也是?？松?、美孚及埃索全球分公司的母公司。此外，?？松梨谂c殼牌、BP及Total同為全球四大原油公司。（2）Exxon公司建于1882年，是美國(guó)最大的石油公司，也是世界上最大、歷史最悠久的7大石油公司之一。（3）一家集勘探開發(fā)、煉油和石油化工為一體的綜合性跨國(guó)公司。46委內(nèi)瑞拉石油公司（PETROLEODEVENEZUELAS.A.簡(jiǎn)稱:PDVSA）（1）成立于1975年8月30日，是委內(nèi)瑞拉最大的國(guó)有企業(yè)，也是整個(gè)拉丁美洲最大的企業(yè)。（2）委內(nèi)瑞拉國(guó)家石油公司是一家跨國(guó)能源公司，在國(guó)內(nèi)外從事作業(yè)和商業(yè)經(jīng)營(yíng)，（3）范圍包括:油氣勘探、開發(fā)、煉制、運(yùn)輸和配送，以及奧里乳化油、化工、石化和煤炭業(yè)。47中國(guó)石油天然氣股份有限公司

（1）是一家集油氣勘探開發(fā)、煉油化工、油品銷售、油氣儲(chǔ)運(yùn)、石油貿(mào)易、工程技術(shù)服務(wù)和石油裝備制造于一體的綜合性能源公司。（2）2005年中國(guó)石油收購了母公司的海外油氣資產(chǎn)后，油氣儲(chǔ)產(chǎn)量明顯提高，以及國(guó)內(nèi)天然氣產(chǎn)量提高，導(dǎo)致排位上升，本次排名較上年又前進(jìn)2名。

48英國(guó)石油公司（BP）（1）1909年，由威廉·諾克斯·達(dá)西創(chuàng)立，最初的名字為AngloPersian石油公司，1954年改稱英國(guó)石油公司（BritishPetroleum），1998年與阿莫科(Amoco)合并，2000年收購阿科(Arco)，總部設(shè)在英國(guó)倫敦。（2）英國(guó)石油公司是目前世界第四大上下游一體化經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)石油公司，業(yè)務(wù)遍及世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。（3）范圍包括油氣勘探及開采、煉油和營(yíng)銷、石油化學(xué)品三個(gè)主要領(lǐng)域，還涉及金融、太陽能等其它方面。49皇家荷蘭/殼牌公司集團(tuán)（Shell）（1）成立于1907年，為了與當(dāng)時(shí)最大的石油公司，美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)石油競(jìng)爭(zhēng)，1907年荷蘭皇家石油與英國(guó)的殼牌運(yùn)輸貿(mào)易有限公司合并，皇家荷蘭石油公司占60%股份，殼牌運(yùn)輸和貿(mào)易公司占40％的股份。（2）殼牌是所謂的七姊妹（SevenSisters）之一，至今依然是石油、能源、化工和太陽能領(lǐng)域的重要競(jìng)爭(zhēng)者。（3）殼牌擁有五大核心業(yè)務(wù)，包括勘探和生產(chǎn)、天然氣及電力、煤氣化、化工和可再生能源。（4）殼牌在全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有分公司或業(yè)務(wù)。50美國(guó)康菲公司(ConocoPhillips)：（1）康菲公司是由美國(guó)康納和石油公司(Conoco)和菲利普斯石油公司(Phillips)于2002年8月30日合并而成立，總部設(shè)在美國(guó)德克薩斯州的休斯頓市。（2）合并后的新公司承襲了原來兩家公司在能源行業(yè)共200多年的豐富經(jīng)驗(yàn)和在石油領(lǐng)域的優(yōu)越技術(shù)，使之成為當(dāng)今世界杰出公司之一。（3）康菲石油公司主要從事石油、天然氣勘探、生產(chǎn)、加工和營(yíng)銷，以及化工和塑料產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。51美國(guó)雪佛龍公司（chevron）（1）美國(guó)第二大石油公司，2001年10月，雪佛龍以390億美元兼并了其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一德士古（Texaco），并以雪佛龍-德士古作為公司的名稱，總部設(shè)在美國(guó)。2005年5月9日雪佛龍德士古宣布，更名為“雪佛龍公司”。（2）公司業(yè)務(wù)遍及全球180個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是當(dāng)今具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的全球能源公司之一。（3）涉足于油氣產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)領(lǐng)域，其中包括勘探開采、煉油、銷售和運(yùn)輸、化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，以及發(fā)電。

52道達(dá)爾石油公司（Total）（1）成立于1924年，1998年11月法國(guó)道達(dá)爾石油公司與比利時(shí)菲納石油公司(FINA)合并，2000年3月道達(dá)爾菲納石油公司對(duì)法國(guó)埃爾夫公司(ELF)購并，總部設(shè)在法國(guó)巴黎，2003年5月7日全球統(tǒng)一命名為道達(dá)爾(TOTAL)。（2）旗下由道達(dá)爾(TOTAL)、菲納(FINA)、埃爾夫(ELF)三個(gè)品牌組成。（3）公司主要從事油氣的勘探、生產(chǎn)、煉油以及成品油、顏料和特殊化學(xué)產(chǎn)品的銷售、貿(mào)易、原油及其衍生物的船運(yùn)及天然氣的運(yùn)輸和銷售。53英國(guó)石油公司與阿莫科公司合并法國(guó)道達(dá)爾公司兼并比利時(shí)菲納公司埃克森公司與莫比爾公司合并英國(guó)石油阿莫科公司收購阿科公司西班牙雷普索爾公司收購阿根廷YPE公司道達(dá)爾菲納公司收購埃爾夫-阿奎坦公司美國(guó)雪佛龍公司與德士古公司合并飛利浦石油兼并托斯克公司Devon兼并WestCastEnergyConoco合并飛利浦石油雪佛龍收購康菲合并柏靈敦資源公司殼牌收購殼牌加拿大能源公司哈里伯頓公司收購德萊塞公司貝克休斯公司合并西方阿特拉斯公司斯倫貝謝公司收購卡姆科公司1998年12月1998年11月1999年11月2000年4月1999年6月1999年9月2000年10月2001年2月2001年9月2001年10月2005年7月2005年12月2007年1月1998年1998年1998年620億美元130億美元852億美元268億美元180億美元542億美元350億美元70億美元85億美元450億美元199億美元364億美元76.83億美元85.2億美元61.7億美元32.2億美元1998-2007年國(guó)際石油公司和服務(wù)公司合并案合并公司合并時(shí)間合并金額54Oilcompanyconsolidation51companiesarenow1855世界石油工業(yè)經(jīng)過新一輪的大規(guī)模兼并重組，形成了一批超巨型的跨國(guó)石油公司大型綜合性技術(shù)服務(wù)公司巨型一體化石油公司哈里伯頓貝克休斯斯倫貝謝?？松葼朆P英荷殼牌道達(dá)爾菲納埃爾夫雪佛龍德士古等一批大型國(guó)際石油公司在全球物探市場(chǎng)的45%測(cè)井市場(chǎng)的88%壓裂市場(chǎng)的69%世界石油工業(yè)產(chǎn)值的30%世界石油貿(mào)易量的30%全球直接投資的2/3世界石油石化先進(jìn)技術(shù)的80%競(jìng)爭(zhēng)地位56跨國(guó)石油公司通過戰(zhàn)略重組實(shí)現(xiàn)了協(xié)同效應(yīng)，通過戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)一步增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，降低了面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)57能夠?qū)κ澜缡凸I(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響的，主要是一體化大石油公司、主要國(guó)家石油公司和大型綜合性技術(shù)服務(wù)公司。一體化石油公司陣營(yíng)超級(jí)跨國(guó)石油公司

1億噸以上的石油年產(chǎn)量1000億美元以上的資產(chǎn)和銷售收入巨大的煉油能力和龐大的銷售體系

7000萬噸以上的年石油產(chǎn)量資產(chǎn)和總收入均在600億美元以上大型跨國(guó)石油公司

地區(qū)性大石油公司

技術(shù)服務(wù)公司一體化跨國(guó)石油公司國(guó)家石油公司獨(dú)立煉油公司新興能源貿(mào)易公司獨(dú)立石油公司競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系合作關(guān)系規(guī)模一般小于大型跨國(guó)石油公司國(guó)際化程度較低大多數(shù)是轉(zhuǎn)型中的國(guó)家石油公司世界石油工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主體58§

10.3國(guó)際石油技術(shù)服務(wù)公司

油田服務(wù)公司（oilfieldservicecompany）是指為石油天然氣勘探和開采服務(wù)的公司，包括從事地球物理勘探、測(cè)井、鉆井、完井、增產(chǎn)措施（如壓裂、酸化、控水、防沙）以及油氣田地面建設(shè)的公司。廣義的油田服務(wù)公司涵蓋了石油裝備和器材的制造商、供應(yīng)商。在三大家“一專多能”的跨專業(yè)綜合性油田服務(wù)公司中：哈里伯頓的強(qiáng)項(xiàng)是采油工藝、工程建設(shè)、測(cè)井和鉆井工藝，它不從事物探；

斯倫貝謝在測(cè)井、物探、鉆井工藝和采油工藝方面均有優(yōu)勢(shì)，它沒有工程建設(shè)；

貝克休斯在物探、鉆井工具與鉆頭、測(cè)井方面位居前列，它也沒有工程建設(shè)能力。59斯倫貝謝公司Schlumberger斯倫貝謝公司成立于1925年，在該公司成立后的前30年中，主要提供測(cè)井服務(wù)。主要向兩個(gè)方面拓展：一是開展石油勘探和開發(fā)的綜合服務(wù)（包括地震、勘探、鉆井、固井、測(cè)井、試井和井下作業(yè)）；二是儀器儀表制造和電子通訊技術(shù)的開發(fā)。目前，斯倫貝謝共在140多個(gè)國(guó)家擁有64000多名員工，在80多個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)。斯倫貝謝在紐約、巴黎和海牙都有主要的行政辦事處。斯倫貝謝公司目前擁有兩大業(yè)務(wù)，一個(gè)是油田技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，另一個(gè)是WesternGeco公司的業(yè)務(wù)（地球物理）

。

60哈里伯頓公司Halliburton哈利伯頓公司，成立于1919年，是一個(gè)世界上最大的供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)的能源工業(yè)。哈利伯頓目前是全球最大的石油與能源行業(yè)最大產(chǎn)品與服務(wù)提供商之一。該公司能圍繞油氣田的整個(gè)壽命周期提供增值服務(wù)，從油氣的勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、維護(hù)、轉(zhuǎn)換和煉制，到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)乃至油氣田的遺棄，在整個(gè)油氣鏈上提供產(chǎn)品和服務(wù)。截止2007年底，哈利伯頓擁有員工51000人，而2006年底員工有45000人，業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。該公司大約1/2的業(yè)務(wù)在國(guó)外開展，哈里伯頓公司由兩個(gè)部分組成：鉆井和評(píng)價(jià)和完井與作業(yè)。61貝殼休斯BakerHughes貝克休斯公司(BakerHughes)是美國(guó)一家為全球石油開發(fā)和加工工業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的大型服務(wù)公司，成立于1987年，由兩家歷史悠久的石油設(shè)備公司(Baker和Hughes)合并組成。該公司通過它的油田服務(wù)公司，提供鉆井、完井和油氣井生產(chǎn)的各類產(chǎn)品和服務(wù)。主要從事以下幾個(gè)方面服務(wù)：1）鉆井和地層評(píng)價(jià)；2）完井服務(wù)；3）生產(chǎn)管理；4）企業(yè)解決方案。62威德福Wetherford威德福公司是世界上四家最大的石油技術(shù)服務(wù)公司之一。威德福公司的前身是能源風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)公司，成立于1972年，是一家海上油氣勘探生產(chǎn)公司。1998年它兼并了威德福恩特拉公司，使威德福公司的規(guī)模增長(zhǎng)了一倍，不久便更名為威德福國(guó)際公司。主要從事鉆井與修井、完井、人工舉升、壓縮機(jī)等產(chǎn)品銷售和技術(shù)服務(wù)。63國(guó)外工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域分析

物探領(lǐng)域：三家大的物探公司美國(guó)的西方地球物理公司（屬貝克休斯）、法國(guó)的奇科普拉克拉（屬斯倫貝謝）、法國(guó)的通用地球物理公司雖然地震隊(duì)的數(shù)量只占世界的40％左右，卻占有世界物探市場(chǎng)75％。

測(cè)井領(lǐng)域：1985年，斯倫貝謝、阿特拉斯、吉爾哈特三家占領(lǐng)了世界油氣田測(cè)井市場(chǎng)的85％?，F(xiàn)在吉爾哈特已被哈里伯頓兼并，這幾家壟斷世界測(cè)井市場(chǎng)的局面依然如故。它們?cè)隗w制上都實(shí)行測(cè)井服務(wù)、資料處理與解釋、儀器開發(fā)與生產(chǎn)一體化。

鉆井領(lǐng)域：斯倫貝謝的Anadrill,哈里伯頓的Sperry-Sun，貝克休斯的Drillex以及史密斯等，世界上一些難度大的復(fù)雜油氣井都是它們打的。鉆井領(lǐng)域還有兩支“隊(duì)伍”，一是鉆機(jī)和鉆井工具制造商，如貝克休斯，Valco，二是專業(yè)的鉆井液公司，如Baroid（屬哈里伯頓），M-I和Anchor集團(tuán)等。64采油領(lǐng)域：在采油工藝技術(shù)服務(wù)方面，國(guó)外指完井和增產(chǎn)措施（包括壓裂、酸化、控水、防砂），也是少數(shù)幾家公司控制了市場(chǎng)，其中最有影響的是哈里伯頓、道威爾-斯倫貝謝公司。地面工程領(lǐng)域：哈里伯頓的布朗路特（Brow－Root）、貝克特（bachtel）等。還有一種建設(shè)服務(wù)公司，如埃尼（ENI）集團(tuán)的Snamprojetti，本身沒有施工隊(duì)伍，但是技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，專門從事工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)督和管理等。ENI集團(tuán)的另一家子公司Saipem從事管道和油氣集輸工程的建設(shè)、平臺(tái)建造和鉆井。6520世紀(jì)80年代末90年代中期90年代末期21世紀(jì)初BGPCGGWGCSLB油公司深海淺海陸上處理解釋油藏服務(wù)綜合服務(wù)勘探開發(fā)生產(chǎn)全面服務(wù)向下深度集成深度（I3）3D描述4D監(jiān)測(cè)3D虛擬可視化全面解決方案海上其他技術(shù)的發(fā)展鉆井錄井技術(shù)的發(fā)展測(cè)井技術(shù)的發(fā)展20世紀(jì)80年代末90年代中期90年代末期21世紀(jì)初SLB——斯倫貝謝公司；WGC西方地球物理公司；CGG法國(guó)地球物理公司；BGP中油集團(tuán)東方地球物理公司。I3——即信息化、智能化和集成化的集成。66

§10.4石油公司競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析（一）油氣儲(chǔ)量和油氣生產(chǎn)能力（二）煉油能力與油品銷售能力（三）資金實(shí)力（四）技術(shù)實(shí)力（五）盈利能力67（一）油氣儲(chǔ)量和油氣生產(chǎn)能力排名原油儲(chǔ)量天然氣儲(chǔ)量公司名稱億噸公司名稱億立方米1沙特阿拉伯國(guó)家石油公司370.0伊朗國(guó)家石油公司2811852伊朗國(guó)家石油公司192.5卡塔爾石油總公司1825233伊拉克國(guó)家石油公司161.0俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司1819254科威特國(guó)家石油公司142.1沙特阿拉伯國(guó)家石油公司707025委內(nèi)瑞拉國(guó)家石油公司111.6委內(nèi)瑞拉國(guó)家石油公司431326阿布扎比國(guó)家石油公司83.0阿爾及利亞國(guó)家石油公司424137利比亞國(guó)家石油公司42.8阿布扎比國(guó)家石油公司367158尼日利亞國(guó)家石油公司30.4伊拉克國(guó)家石油公司316879中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司27.6尼日利亞國(guó)家石油公司3124710俄羅斯石油公司22.3馬來西亞國(guó)家石油公司3052068（二）煉油能力與油品銷售能力排名煉油能力油品銷售量公司名稱萬噸公司名稱萬噸1?？松梨诠?1795埃克森美孚公司330642皇家荷蘭殼牌公司20200皇家荷蘭/殼牌公司295883————bp公司264674中國(guó)石油化工股份有限公司15625道達(dá)爾公司172745委內(nèi)瑞拉國(guó)家石油公司15240雪佛龍公司165216bp公司14365美國(guó)康菲公司158597美國(guó)康菲公司14295沙特阿拉伯國(guó)家石油公司142998道達(dá)爾公司13500委內(nèi)瑞拉國(guó)家石油公司134599中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司13295————10沙特阿拉伯國(guó)家石油公司12200巴西國(guó)家石油公司1224169（三）資金實(shí)力國(guó)家石油公司融資渠道籌措資金的能力較差，而且有些產(chǎn)油國(guó)政府債臺(tái)高筑或資金匱乏，國(guó)家石油公司用于勘探開發(fā)以及發(fā)展下游業(yè)務(wù)的資金相對(duì)困乏?？鐕?guó)石油公司全是上市公司，它們?cè)趪?guó)際資本市場(chǎng)上的信用等級(jí)都很高，有能力在資本市場(chǎng)上以較短的時(shí)間和最低的成本籌措到大筆的資金，實(shí)力最強(qiáng)。上市的獨(dú)立石油公司的融資能力介于國(guó)家石油公司和跨國(guó)大型石油公司之間?？梢栽趪?guó)際資本市場(chǎng)上進(jìn)行融資。但投資風(fēng)險(xiǎn)，融資成本很高，融資規(guī)模難以大幅提升。70（四）技術(shù)實(shí)力71（五）盈利能力2008年《財(cái)富》500強(qiáng)排名公司營(yíng)業(yè)收入（百萬美元）2?？松梨?72，8243殼牌355，7824bp291，4386雪佛龍210，78310康菲178，5588道達(dá)爾187，280

國(guó)外六大綜合一體化大型石油公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

722008年《財(cái)富》500