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如何開展“小組合作學(xué)習(xí)模式”宴平小學(xué)孔德紅2014年12月9日CompanyLogo(一)小組的建立
1、合理分配小組成員
要充分發(fā)揮小組學(xué)習(xí)的功能,分好小組是前提。合理的構(gòu)建學(xué)習(xí)小組首先要根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)、學(xué)習(xí)能力、智力狀況、性別、心理素質(zhì)、興趣愛好等各個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)定,然后按照“異質(zhì)同組、同組異質(zhì)”的原則進(jìn)行分組,我班共有37人,分成6個(gè)小組,其中一組7人,其余小組6人。依據(jù)學(xué)習(xí)基礎(chǔ),每組有兩名優(yōu)等生,兩或三名中等生,倆名學(xué)困生。老師還需要考慮每組成員的性格差異和人際關(guān)系,爭(zhēng)取讓每個(gè)小組成員間形成性格互補(bǔ)與團(tuán)結(jié)和諧的關(guān)系。今后在學(xué)習(xí)過程中,還應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況適當(dāng)進(jìn)行人員調(diào)整,以保證小組間學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)的活力,增強(qiáng)小組內(nèi)學(xué)生合作的凝聚力。CompanyLogo2、明確小組成員責(zé)任
建立了合作學(xué)習(xí)小組后明確小組中
每一個(gè)成員的責(zé)任,要突出每個(gè)個(gè)體的
作用。除組長(zhǎng)外,還設(shè)置了一名副組長(zhǎng)、
一名匯報(bào)員,一名記錄員,二、三位后
勤保障人員。CompanyLogo隊(duì)名及口號(hào)的確立
快樂一班的隊(duì)名:藍(lán)天隊(duì)、雄鷹隊(duì)、騰飛隊(duì)、快樂隊(duì)、神龍隊(duì)、先鋒隊(duì)、雄鷹隊(duì)口號(hào):雄鷹雄鷹、搏擊長(zhǎng)空騰飛隊(duì)口號(hào):騰飛騰飛、夢(mèng)想騰飛CompanyLogo(1)選拔并培養(yǎng)小組長(zhǎng)
選拔并培養(yǎng)小組長(zhǎng)至關(guān)重要,首先要確定智力水平好,發(fā)言積極,操作能力強(qiáng),表現(xiàn)欲望強(qiáng)烈的學(xué)生當(dāng)組長(zhǎng),其次對(duì)組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),第一,教會(huì)他對(duì)組員進(jìn)行合理而簡(jiǎn)單的分工。第二,督促組長(zhǎng)積極主動(dòng)組織合作交流,并有序交流。第三指導(dǎo)組長(zhǎng)在交流過程中進(jìn)行靈活協(xié)調(diào),對(duì)于回答正確的同學(xué)及時(shí)表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)對(duì)于意見分歧時(shí),要問個(gè)為什么,請(qǐng)組員說出理由,冷場(chǎng)時(shí)組長(zhǎng)應(yīng)帶頭先發(fā)言,起表率作用。第四、在平時(shí)的教學(xué)和生活中注重培養(yǎng)組長(zhǎng)的組織,安排、協(xié)調(diào)歸納能力,突發(fā)事件的解決能力。從而促進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)有效進(jìn)行。如老師放手讓組長(zhǎng)去組織落實(shí)一些常規(guī)和習(xí)慣,如督促組員認(rèn)真完成課內(nèi)課外作也,并及時(shí)反饋相鄰組的作業(yè)完成情況,對(duì)于組內(nèi)成員全部完成作業(yè)的給予大笑臉獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)天沒完成早自習(xí)或家庭作業(yè)的將扣除個(gè)人一個(gè)小笑臉,并及時(shí)反饋和督促當(dāng)日沒完成作業(yè)的組員。我覺得小組合作學(xué)習(xí)不應(yīng)只注重課堂上課外有許多培養(yǎng)合作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),如每天按學(xué)號(hào)進(jìn)行課前三分鐘,對(duì)于表現(xiàn)突出的同學(xué)給予個(gè)人加貼和小組加貼這樣,有利于學(xué)生表達(dá)能力的提高,還有利于小組成員的課下合作。CompanyLogo(二)做好小組合作學(xué)習(xí)的培訓(xùn)工作
剛實(shí)行小組合作學(xué)習(xí)時(shí)我用三節(jié)課左右的時(shí)間專門培訓(xùn)學(xué)生的合作能力。在培訓(xùn)過程中要求學(xué)生做到以下幾點(diǎn):一是要認(rèn)真思考,大膽發(fā)言,善于發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的問題。二是認(rèn)真傾聽別人的意見,從別人的發(fā)言中得到啟發(fā),收獲更多的知識(shí)、方法,養(yǎng)成一人發(fā)言,組內(nèi)其他成員認(rèn)真傾聽的好習(xí)慣;三是學(xué)會(huì)質(zhì)疑、反駁,能聽出與別人的相同點(diǎn)、不同點(diǎn),能以比較恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)個(gè)人觀點(diǎn);四是學(xué)會(huì)更正、補(bǔ)充,能在別人結(jié)論的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善;五是學(xué)會(huì)求同存異,以開放的心態(tài)進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn),使學(xué)生初步學(xué)會(huì)怎樣與學(xué)習(xí)伙伴交流溝通,初步感受合作學(xué)習(xí)過程,為真正的小組合作活動(dòng)作好“熱身”。CompanyLogo(三)用心提供小組合作學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)(1)在學(xué)生單獨(dú)學(xué)習(xí)遇到困難時(shí)學(xué)生對(duì)同一問題有不同見解,意見產(chǎn)生分歧時(shí),教材的重、難點(diǎn)處倡導(dǎo)學(xué)生合作。(2)盡力提供全組參與表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。如朗讀課文,可以讓全組合作完成串讀,可以推薦任意幾人朗讀。如參加班級(jí)比賽,可以先讓組里進(jìn)行交流討論,鼓勵(lì)他們?cè)诜止ず献鞯幕A(chǔ)上完成組里集體成果。從而增加團(tuán)體的凝聚力,樹立合作學(xué)習(xí)的良好意識(shí)。CompanyLogo組長(zhǎng)外其他成員的分配
當(dāng)然,小組中的其他成員也不容忽視,副組長(zhǎng)主要協(xié)調(diào)組長(zhǎng)做好組織、分工、監(jiān)督工作。副組長(zhǎng)的選擇最好與組長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),比如語(yǔ)數(shù)學(xué)習(xí)上的互補(bǔ)。記錄員一般安排書寫又快又好的學(xué)生擔(dān)任,便于記錄學(xué)習(xí)要點(diǎn)。匯報(bào)員主要負(fù)責(zé)匯報(bào)小組中的討論結(jié)果,最好由口齒伶俐,善于組織語(yǔ)言的同學(xué)擔(dān)任。后勤部長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)合作學(xué)習(xí)前的文具、學(xué)具、工具書等的準(zhǔn)備,作用也不可小覷,比如,討論生字的識(shí)記時(shí),必須準(zhǔn)備字典、個(gè)別還會(huì)準(zhǔn)備字帖,或課前向我借教案、參考書,有時(shí)可以將他們的任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,甚至記錄員錯(cuò)一個(gè)字,后勤部長(zhǎng)就要隨時(shí)用手里事先準(zhǔn)備的橡皮把錯(cuò)誤擦掉,以節(jié)省時(shí)間。講授數(shù)學(xué)《量一量,比一比》時(shí)后勤部長(zhǎng)就要安排組員帶卷尺,米尺,格尺等。保證測(cè)量及時(shí),并做好物品歸位管理工作。CompanyLogo(四)合理進(jìn)行小組評(píng)價(jià)
對(duì)小組成員的評(píng)價(jià),可以把握以下幾點(diǎn):
(1)對(duì)合作小組集體的評(píng)價(jià)與對(duì)小組成員個(gè)人的評(píng)價(jià)相結(jié)合,正視學(xué)生的客觀差異,側(cè)重于對(duì)小組集體的評(píng)價(jià)。
(2)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括小組活動(dòng)的秩序,組員參與情況,匯報(bào)員匯報(bào)水平,組內(nèi)知識(shí)點(diǎn)補(bǔ)充,后勤保障情況等方面進(jìn)行;教師可設(shè)立多個(gè)加分獎(jiǎng)項(xiàng),加分是為了促進(jìn)小組合作學(xué)習(xí),促進(jìn)小組間的進(jìn)步,比如,哪個(gè)小組最先完成了合作任務(wù),哪個(gè)小組合作有序、高效。哪個(gè)小組組內(nèi)成員參與度高,或小組內(nèi)成員發(fā)現(xiàn)了教師認(rèn)為超出他個(gè)人或全班同學(xué)水平的知識(shí)點(diǎn),或有獨(dú)到的見解等等。
(3)教師評(píng)價(jià)與自我評(píng)價(jià)相結(jié)合。CompanyLogo具體做法:評(píng)價(jià)語(yǔ)言與評(píng)價(jià)手勢(shì)相結(jié)合我的評(píng)價(jià)語(yǔ)言1、我才發(fā)現(xiàn),你是真正的高手。2、唉呀媽呀,你太厲害了。3、天哪,這你也會(huì)。4、快告訴大家,你今天怎么表現(xiàn)這么好。5、今天晚上,我一定要把你優(yōu)異的表現(xiàn)告訴你媽媽。6、別動(dòng)、別動(dòng),手機(jī)呢,你表現(xiàn)太出色了,我一定要把照片放到我的空間里。7、我代表太陽(yáng)贊美你?!ぁぁぁぁぁるm然有些話太直白,但是孩子很買賬。CompanyLogo評(píng)價(jià)手勢(shì)CompanyLogoCompanyLogo評(píng)價(jià)手勢(shì)四CompanyLogo我代表太陽(yáng)贊美你CompanyLogo小組評(píng)價(jià)
定期進(jìn)行諸如最佳學(xué)習(xí)小組、最佳小組長(zhǎng)、最佳學(xué)習(xí)伙伴、最快進(jìn)步獎(jiǎng)等評(píng)選活動(dòng),把整個(gè)評(píng)價(jià)的重心由鼓勵(lì)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向大家合作,使每一位學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的信心,激勵(lì)學(xué)生不斷提高小組合作活動(dòng)的水平,從而達(dá)到由個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成促進(jìn)小組團(tuán)體目標(biāo)的達(dá)成。CompanyLogoCompanyLogoCompanyLogoCompanyLogoCompanyLogoCompanyLogoCompanyLogoCompanyLogoCompanyLogoCompanyLogoCompanyLogoCompanyLogoCompanyLogo存在的問題。1、學(xué)生層次不同,學(xué)習(xí)合作參與度不均衡。2、全體隊(duì)員的各方面素質(zhì)有待提高。3、小組交流方式單一化4、合作學(xué)習(xí)的時(shí)間不好掌握。5、學(xué)生年齡小,評(píng)價(jià)不到位。CompanyLogo結(jié)束語(yǔ)小組建設(shè),單位雖小,卻
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