2022年優(yōu)秀員工個人工作總結

2022年優(yōu)秀員工個人工作總結彈指一揮間，到公司上班已經(jīng)有多的時間了。這段時間是我人生中彌足可貴的閱歷。感謝各位領導、同事的指導和贊助，使我更快的適應工作，教會我許多經(jīng)驗知識和為人處世的情理?，F(xiàn)將這段時間的工作情況總結如下：一、了解冰箱生產(chǎn)流程、熟悉各類設備進入公司的開端階段，天天在車間察看冰箱的出產(chǎn)進程，懂得各類設備的作用及特色。通過幫助武漢輕機裝置D線門發(fā)泡、跟蹤E線箱發(fā)安裝跟PCM線安裝進度，進一步了解了設備，并在日常工作中，參與各項設備檢查。在此特殊感謝陳工。二、固定資產(chǎn)管理感激師工的領導，通過統(tǒng)計各種設備的應用狀況、搬遷情況、報廢情形、資產(chǎn)價值等，使我學習了固定資產(chǎn)管理，對設備治理工作有了初步的意識；進而，查問裝備管理的相干材料，學習了很多設備管理常識。三、備件管理方式公司設備的備件采購基礎上都屬于應急性采購，備件管理還處于原始狀態(tài)。在黃的指點下，通過查詢資料，聯(lián)合公司備件管理的實際情況，編寫了《備件管理計劃》，經(jīng)黃的審核后，編寫了《備件管理實施進度規(guī)劃》。方案中提到將備件分類管理，樹立設備備件臺帳，要害備件定額貯備。并制定了《重關備件領用及回收流程》，此流程劃定重關備件的領用要以舊換新，統(tǒng)計其壽命。從8月份開始實行此流程。四、月度備件申購計劃公司構造調(diào)劑，設備管理職能劃入工程院工藝設備所。每月依據(jù)各制造廠報送的數(shù)據(jù)，編制下個月的《月度備件申購打算》，發(fā)送采購部，洽購部反饋申購備件的到貨情況。并通過統(tǒng)計各制造廠備件庫備件及加工件庫存量，了解各廠的備件庫存狀態(tài)。五、2022年淡季設備自主維修在夏工的指導下，督促各制造廠淡季自主維修的實施，并對實現(xiàn)情況進行匯總。同時對維修中急需的備件及加工件進行跟蹤。六、設備的故障管理在汪所長的率領下，公司的設備管理工作有了很大的好轉(zhuǎn)。然而缺乏設備資料和歷史數(shù)據(jù)。所以，從頭開始收集數(shù)據(jù)。每天統(tǒng)計各廠的設備維修記載統(tǒng)計表，月末進行匯總，并通過對數(shù)據(jù)的月度統(tǒng)計剖析，了解各類設備的使用情況，尋找故障頻繁的設備及重要故障部位，進而，作出改善辦法。七、《設備操作功課指導書》和《設備光滑作業(yè)指導書》為了使設備操作職員更快更好的了解設備結構，控制設備操作方法，提高設備的維護保養(yǎng)工作，工藝裝備所全部電氣工程師在葉工的帶領下，獨特編制了新的指導書。我參與了編制，并負責收集電氣工程師們編寫的指導書，轉(zhuǎn)發(fā)給各廠設備工程師反饋情況，將所有的指導書同一格局，對應每臺設備，填寫設備編碼。八、介入設備“5S”專項活動為改良設備現(xiàn)狀，推進各制作廠保護頤養(yǎng)設備，特推行設備“5S”專項活動。我參與了設備“5S”運動的檢討，和各廠設備工程師一起學習好的實施教訓。九、備件數(shù)據(jù)的收集因為欠缺設備備件的詳細數(shù)據(jù)，在平時申購備件時，常常呈現(xiàn)備件型號錯誤的情況，同時也為了更好的管理備件，所以要收集各廠各類設備備件的清單。進而依照每臺設備建破備件臺帳。十、設備估算用度根據(jù)各廠報送的數(shù)據(jù)，向財務部提交下個月的設備預算費用。此外，還參加了《設備管理軌制》的探討、固定資產(chǎn)標牌的設