人教版高一政治第五課-公司的經(jīng)營(yíng)

第五課企業(yè)與勞動(dòng)者企業(yè)含義類(lèi)型國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)私營(yíng)有限責(zé)任公司私營(yíng)股份有限公司私營(yíng)合伙企業(yè)私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)典型組織形式公司制有限責(zé)任公司股份有限公司1、區(qū)別P372、股東的權(quán)利3、公司組織機(jī)構(gòu)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展公司的經(jīng)營(yíng)混合所有制企業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的2、公司經(jīng)營(yíng)成功的因素P39-40公司的兼并與破產(chǎn)兼并的意義：P401、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高企業(yè)資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力（企業(yè)）2、提高整個(gè)社會(huì)資源的利用效率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展（國(guó)家和社會(huì)）破產(chǎn)的意義：P411、有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力（企業(yè)）2、有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整（國(guó)家和社會(huì)）4、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的意義：增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。（是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、價(jià)值規(guī)律的必然結(jié)果）盈利3、公司經(jīng)營(yíng)失敗《財(cái)富》世界500強(qiáng)中的中國(guó)公司企業(yè)=？公司企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。（1）、企業(yè)的含義和地位及所有制類(lèi)型共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。含義：地位：類(lèi)型：集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)混合所有制企業(yè)國(guó)有企業(yè)請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、清華大學(xué)B、廣州市人民政府C、中國(guó)人民銀行D、中國(guó)銀行E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司F、某某旅行社G、某某文學(xué)社H、“萬(wàn)家”商場(chǎng)I、某某玻璃廠正確答案：DEFHI企業(yè)有各種各樣的組織形式現(xiàn)代企業(yè)組織形式［按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分］個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式（1）、公司的含義、法律特征公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資,并由股份形式構(gòu)成，以盈利為目的的企業(yè)法人。性質(zhì)這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在公司的含義法人：具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。（與自然人相對(duì)）經(jīng)濟(jì)法和公司法等股東的權(quán)利及公司的義務(wù)權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者義務(wù)：遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任現(xiàn)代企業(yè)組織形式［按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分］個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)無(wú)限公司有限公司有限責(zé)任公司股份有限公司現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式2、公司的種類(lèi)（2）股份有限公司（1）有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司：是企業(yè)法人它由兩個(gè)以上五十個(gè)以下股東共同出資設(shè)立，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)自己的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任性質(zhì)股份有限公司：是企業(yè)法人，由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立，全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司則以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。性質(zhì)5人以上有限責(zé)任公司和股份有限公司對(duì)比（P41）比較不同點(diǎn)相同點(diǎn)股份有限公司

有限責(zé)任公司1、資本劃分為等額股份2、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣2、出資不一定是貨幣，可以為技術(shù)、廠房、土地等3、股東人數(shù)有最低限制（2人以上200人以下為發(fā)起人）3、股東人數(shù)限制為50個(gè)人以下4、注冊(cè)資本最低限額為500萬(wàn)元4、最低注冊(cè)資本為3萬(wàn)元5、設(shè)立程序復(fù)雜5、設(shè)立程序簡(jiǎn)單6、適應(yīng)于大中型企業(yè)6、適應(yīng)于中小型企業(yè)1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2、股東均負(fù)有限責(zé)任4、公司的組織機(jī)構(gòu)相同1、資本不劃分為等額股份3、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任5、公司均有名稱(chēng)、章程共同特征：“有限”和“合股”有限責(zé)任公司和股份有限公司“有限”、“合股”共同特征：最主要區(qū)別有限責(zé)任公司的資本不必劃分為等額股份，不發(fā)行股票。成立股份有限公司有什么好處？企業(yè)：可以向社會(huì)籌集資金。股東：可以獲得股息，從股票升值中獲得收入，只需用所持股份為公司承擔(dān)有限責(zé)任。股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)

任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。說(shuō)一說(shuō)：1、公司一般都由哪幾部分組成？2、各部分有什么功能？3、公司的組織機(jī)構(gòu)股東大會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜

總經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)

監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)部后勤部其他部門(mén)優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的動(dòng)作效率和管理的科學(xué)性1、公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用：優(yōu)點(diǎn)：獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)。在我國(guó)，除公司外，還有大量的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。2、公司制改革的意義：

①有利于減小出資人的投資風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)其投資的積極性；②有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，提高企業(yè)資本的運(yùn)作效率；③有利于企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化；④有利于籌集資本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。⑤有利于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。公司的經(jīng)營(yíng)1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的利潤(rùn)2、公司經(jīng)營(yíng)成功的因素P39--403條肯德基于1987年進(jìn)入我國(guó)以來(lái)，肯德基在中國(guó)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了三級(jí)跳：自1987－1996年的頭9年以年均11家的速度發(fā)展了100家連鎖直營(yíng)店；在1996－2000年的4年間年均發(fā)展75家；2001年以來(lái)，以年均150家的發(fā)展速度加快了在中國(guó)的擴(kuò)張，同時(shí)在部分中小城市開(kāi)展了特許加盟業(yè)務(wù)。截止到2004年6月連鎖店總數(shù)發(fā)展到1100家，其中上海、北京兩市已分別達(dá)到100家規(guī)模。2003年中國(guó)肯德基實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額84億元。連續(xù)多年以餐廳數(shù)量最多、營(yíng)業(yè)額最高而居中國(guó)餐飲業(yè)百?gòu)?qiáng)之首。

結(jié)合材料，說(shuō)說(shuō)肯德基成功的奧秘在哪里？議一議肯德基通過(guò)多年的探索，有效地運(yùn)用本土化戰(zhàn)略克服了在中國(guó)遇到的經(jīng)濟(jì)、管理和體制等多方面的障礙，避免了水土不服和文化差異，確立了以滿足中國(guó)消費(fèi)者需求為核心的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。健康理念本土化。將中國(guó)的均衡膳食健康理念運(yùn)用到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上，消除人們對(duì)快餐食品的健康疑慮。不僅在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“涼拌”等制法，而且還改進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)成份，推出了16種不同的植物類(lèi)產(chǎn)品及多種中式新產(chǎn)品?？系禄芾眢w系劃分科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)化體系保障可靠。使得肯德基的食品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我國(guó)消費(fèi)者廣泛熟知，成為“顧客最常惠顧的”知名品牌。公司經(jīng)營(yíng)成敗的主要因素1、公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2、公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)小樣，我出來(lái)混的時(shí)候還沒(méi)你呢？3、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象。為什么要樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象？企業(yè)的信譽(yù)和形象集中表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。（1）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，也是信用經(jīng)濟(jì)。沒(méi)有信用就沒(méi)有秩序，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不能正常運(yùn)行。（2）是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)的成敗。為什么要樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象？如何樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象？（1）用正當(dāng)?shù)氖侄巍?）反對(duì)和抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

因“陳餡月餅”事件在全國(guó)掀起軒然大波的南京冠生園,日前以“經(jīng)營(yíng)不善，管理混亂，資不抵債”為由向南京市中級(jí)法院申請(qǐng)破產(chǎn)。“南冠破產(chǎn)”誰(shuí)之過(guò)？各方人士對(duì)此說(shuō)法不一：有人固執(zhí)地將其破產(chǎn)的原因歸于媒體的曝光，是“他殺”；也有人說(shuō)這是企業(yè)喪失信譽(yù)的必然結(jié)果，屬“自殺”。南京冠生園：信譽(yù)的破產(chǎn)閱讀教材，說(shuō)說(shuō)兼并和破產(chǎn)的含義與意義公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的2、公司經(jīng)營(yíng)成功的因素P39-40公司的兼并與破產(chǎn)兼并的意義：P401、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高企業(yè)資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力（企業(yè)）2、提高整個(gè)社會(huì)資源的利用效率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展（國(guó)家和社會(huì)）破產(chǎn)的意義：P411、有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力（企業(yè)）2、有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整（國(guó)家和社會(huì)）4、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的意義：增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。（是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、價(jià)值規(guī)律的必然結(jié)果）盈利3、公司經(jīng)營(yíng)失敗企業(yè)含義類(lèi)型國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)私營(yíng)有限責(zé)任公司私營(yíng)股份有限公司私營(yíng)合伙企業(yè)私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)典型組織形式公司制有限責(zé)任公司股份有限公司1、區(qū)別P372、股東的權(quán)利3、公司組織機(jī)構(gòu)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展公司的經(jīng)營(yíng)混合所有制企業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的2、公司經(jīng)營(yíng)成功的因素P39-40公司的兼并與破產(chǎn)兼并的意義：P401、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高企業(yè)資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力（企業(yè)）2、提高整個(gè)社會(huì)資源的利用效率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展（國(guó)家和社會(huì)）破產(chǎn)的意義：P411、有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力（企業(yè)）2、有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整（國(guó)家和社會(huì)）4、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的意義：增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。（是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、價(jià)值規(guī)律的必然結(jié)果）盈利3、公司經(jīng)營(yíng)失敗實(shí)例探究

1、

企業(yè)是經(jīng)營(yíng)實(shí)體，意味著

（

）

A．企業(yè)是惟一的市場(chǎng)主體

B．為減輕負(fù)擔(dān)，企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以外的事情

C．企業(yè)是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)

D．獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)的主要活動(dòng)

D試一試：

2、下列選項(xiàng)中，不屬于法人的是()①學(xué)校②醫(yī)院③中學(xué)生④個(gè)體經(jīng)營(yíng)者⑤股份有限公司⑥中國(guó)人民保險(xiǎn)公司⑦中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)A．①②③④B．③④C．⑤⑥⑦D．③④⑦B中建二局第三建筑公司始終堅(jiān)持以適應(yīng)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制為立足點(diǎn)，按國(guó)際慣例對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理，公司與國(guó)外各界人士精誠(chéng)合作，堅(jiān)持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為造福人類(lèi)和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答

3、該公司堅(jiān)持一流的管理，是因?yàn)椋?/p>

）

A.有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益

B.有一流的管理，

就有一流的技術(shù)

C.良好的管理是股份公司的基本特征

D.沒(méi)有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場(chǎng)主體

A復(fù)習(xí)企業(yè)含義類(lèi)型國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)私營(yíng)有限責(zé)任公司私營(yíng)股份有限公司私營(yíng)合伙企業(yè)私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)典型組織形式公司制有限責(zé)任公司股份有限公司1、區(qū)別P372、股東的權(quán)利3、公司組織機(jī)構(gòu)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展公司的經(jīng)營(yíng)混合所有制企業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的2、公司經(jīng)營(yíng)成功的因素P39-40公司的兼并與破產(chǎn)兼并的意義：P401、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高企業(yè)資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力（企業(yè)）2、提高整個(gè)社會(huì)資源的利用效率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展（國(guó)家和社會(huì)）破產(chǎn)的意義：P411、有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力（企業(yè)）2、有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整（國(guó)家和社會(huì)）4、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的意義：增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。（是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、價(jià)值規(guī)律的必然結(jié)果）盈利3、公司經(jīng)營(yíng)失敗比較不同點(diǎn)相同點(diǎn)股份有限公司

有