傳BAT進軍法律行業(yè) 又一個千億市場

傳BAT進軍法律行業(yè)又一個千億市場

雖然聽上去像個笑話，但是如果仔細分析一下法律市場，就會發(fā)現(xiàn)，越是信息不對稱、越是痛點多的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的作用就會越大。而作為互聯(lián)網(wǎng)革命中的巨頭企業(yè)，BAT也早已脫離初級玩家身份，開始從資本角度重新審視市場并尋找新玩法:百度糯米剛宣布未來三年要砸200億挑戰(zhàn)美團市場，阿里在和螞蟻金服完成關系重組后狠砸60億復活口碑網(wǎng)，騰訊則成為投資活躍分子，光是在O2O領域的布局就超過25億美元…細想這兩年BAT在互聯(lián)網(wǎng)+領域的種種動作，也愈發(fā)覺得進軍法律行業(yè)的傳聞并非空穴來風。若傳言不假，“互聯(lián)網(wǎng)+法律”必將成為BAT開戰(zhàn)的新戰(zhàn)場。進軍“互聯(lián)網(wǎng)+法律”的BAT猜想騰訊是“互聯(lián)網(wǎng)+”的倡導者，并率先啟動全國“互聯(lián)網(wǎng)+”布局。截至2015年7月，騰訊已與8個省份以及31個城市就城市創(chuàng)新與IT服務升級等方面簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。而早在2014年，騰訊便掀起了一場聲勢浩大的智慧城市“掠奪戰(zhàn)”，實踐者正是擁有強大騰訊基因的微信。去年12月，從大本營廣州開始，微信陸續(xù)接入城市服務(包括政務服務和生活服務)，先后已有11個城市完成服務對接。有了城市公共服務作為基礎，騰訊在這個時候欲將觸角延伸至法律服務，實為天時地利人和。當然，如果形勢一邊倒，此次猜想就不富趣味性。巧的是，阿里巴巴同樣垂涎于智慧城市共建，且在這場掠奪大戰(zhàn)中并未示弱。同時打通支付寶、微博、淘寶三個平臺入口，陸續(xù)完成11個城市服務對接，成績同樣傲人。近期，支付寶錢包更是頂著輿論壓力完成了史上最具爭議的改版，被戲稱為“披著支付寶外衣的微信+大眾點評”。雖外界褒貶不一，但這次大改也喻示阿里巴巴正努力突破自身產(chǎn)品局限，并有意與騰訊來一場“友好”的競爭。百度雖未正式加入智慧城市之爭，卻也在其他領域頻頻發(fā)力。從整體戰(zhàn)略上看，百度早已調(diào)轉(zhuǎn)槍頭，將核心從“連接人與信息”延展到“連接人與服務”，最為典型的就是醫(yī)療領域。在第二屆“reMED2015重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)”高峰論壇上，百度便表示將強勢搶灘，打造醫(yī)患雙選平臺，構(gòu)建閉環(huán)服務模式。若能在醫(yī)療領域拔得頭籌，再切入與其類似的垂直法律領域，哪怕是先期在資源布局上稍有落后，百度也未必打不了勝仗。由此看來，BAT三家進軍“互聯(lián)網(wǎng)+法律”乃勢均力敵，那么，深受巨頭青睞的究竟是一個怎樣的市場？“互聯(lián)網(wǎng)+法律”的千億市場有數(shù)據(jù)顯示2014年中國法律服務的市場規(guī)模已經(jīng)超過1000億元，2017年則將達到5000億元。法律服務儼然是個龐大的市場，千億級的巨大號召力之下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭不能不重視。然而在法律服務龐大的市場需求之下卻魚目混雜，找律師對于普通民眾來說通常意味著高門檻、高消費，此中更不乏亂收費、潛規(guī)則等問題。前些年，寰寰姐的一個朋友遇上官司，找律師的過程苦不堪言，他吐槽說“求人難、跑斷腿、亂收費，找一個合適的律師實在太難了?！奔词拐业铰蓭熈耍笃谵k事依然拖沓，朋友紅著眼圈說：“打官司害死人?！倍瓷先ス怩r的律師行業(yè)也實則未然。大多數(shù)律師同樣被“找不到合適的案源”所困擾。律師都希望能夠有更多的時間和精力沉淀在自己的法律專業(yè)能力上，可現(xiàn)狀是，他們不得不花費大把時間在自我營銷上以便獲得足夠案源?；ヂ?lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的改造與顛覆，對于法律行業(yè)而言，有著重大意義。然而由于行業(yè)的特殊性和專業(yè)性，目前仍鮮有公司愿意嘗試將法律同互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。但也正因此，率先破冰走上“互聯(lián)網(wǎng)+法律”的企業(yè)反而贏得了先機，并獲得資本市場認可?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+法律”現(xiàn)狀現(xiàn)有的“互聯(lián)網(wǎng)+法律”主要有以下幾種模式：檢索導流類：最傳統(tǒng)的法律+互聯(lián)網(wǎng)玩法，代表企業(yè)有中顧網(wǎng)、找法網(wǎng)。與其他信息平臺一樣，該類網(wǎng)站上羅列了律師的照片、姓名、聯(lián)系電話和基本介紹，有法律需求的用戶憑以上信息選擇律師并進行線下溝通。法律工具類：此類網(wǎng)站以法大大和無訟案例為代表。法大大以電子簽名為服務切入點，采用實名認證技術、可靠的電子數(shù)字簽名技術、時間戳技術及防篡改技術，確保電子合同簽署的法律效力。無訟則是律師端較為熱門的案例搜索工具，已積累超過1000萬的法律相關案例。交易平臺類：這也是目前最常見的“互聯(lián)網(wǎng)+法律”模式。在此模式基礎上，又衍生出專注知識產(chǎn)權(quán)領域的知果果，提供標準化法律產(chǎn)品的綠狗網(wǎng)和快法務，以及通過獨創(chuàng)的律師競標模式、第三方平臺支付監(jiān)督等實現(xiàn)法律服務保障的贏了網(wǎng)。細數(shù)之下，看似平靜的“互聯(lián)網(wǎng)+法律”領域，原也早已暗潮涌動，現(xiàn)階段無論哪種模式，都急需資本注入。而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)展至今，投資已成為雙向選擇的過程，投資者看重商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)團隊實力；創(chuàng)業(yè)者更看重投資者能夠給予的資源和創(chuàng)造的發(fā)展空間。這一場“互聯(lián)網(wǎng)+法律”之戰(zhàn)，哪家企業(yè)能獲BAT巨頭青睞？BAT之中又是誰將抱得美人歸？而中國電子商務研究中心出版的全國首部系統(tǒng)性、全景式揭秘“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”的實踐著作——《互聯(lián)網(wǎng)+：產(chǎn)業(yè)風口》提到傳統(tǒng)法律行業(yè)面臨眾多問題：問題二：律師界“二八定律”，資質(zhì)決定財富。傳統(tǒng)法律行業(yè)中，律師的營銷往往靠的是良好的口碑，這些良好的口碑來自當事人的口口相傳，也來自行政司法專業(yè)人士的權(quán)威推薦，這導致長期以來律師界流傳著“二八定律”，即百分之二十的律師掌握了百分之八十的業(yè)務收入，青年律師若無老律師的提攜難有出頭之日。問題三：法律檢索方式陳舊，效率和精準度低。在傳統(tǒng)的法律行業(yè)中，法律檢索工作就是研究書本上的法條和案例，檢索效率和精準度相對低。簡單勞動類的律師服務在收費信息不對稱的左右下，讓客戶很難捉摸。以綠狗網(wǎng)、法海網(wǎng)、律云網(wǎng)為典型的法律服務在線化平臺以及“中國電子商務法律求助服務平臺”(/zt/flpt/)為典型的第三方服務平臺均是互聯(lián)網(wǎng)+法律的實踐者和創(chuàng)新者。互聯(lián)網(wǎng)+是未來的趨勢，是未來的希望，是我國法治進程的必然選擇，當互聯(lián)網(wǎng)遇到法律，當法律服務互聯(lián)網(wǎng)，當二者完美結(jié)合，那么我們的社會主義法