2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理模擬考試試卷A卷含答案

2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理模擬考試試卷A卷含答案單選題（共100題）1、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費者對某一品牌在品質上的整體印象稱為（）。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌聯(lián)想度【答案】B2、下列公司類型中，必須設置經(jīng)理的是（）。A.有限責任公司B.中外合資公司C.國有獨資公司D.合伙公司【答案】C3、股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的()選舉產(chǎn)生。A.過半數(shù)B.1／3C.2／3D.3／4【答案】A4、網(wǎng)絡分銷功能的實現(xiàn)需要完善的系統(tǒng)支撐，其中不包括（）。A.訂貨系統(tǒng)B.結算系統(tǒng)C.評估系統(tǒng)D.配送系統(tǒng)【答案】C5、某公司在一次市場抽樣調查中，因重復抽樣導致的誤差屬于()。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應答誤差D.無應答誤差【答案】A6、下列不屬于貨物入庫的業(yè)務程序的是()。A.貨物入庫前的準備B.驗收貨物C.貨物入庫D.貨物的檢查、盤點與保管損耗【答案】D7、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商，進行初步的市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經(jīng)銷商積極交流，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術動態(tài)信息，定期展開對銷售人員的培訓工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷商年度銷售總額達到8000萬元，則額外獎勵100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經(jīng)銷商資格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯的業(yè)績，通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。A.5％B.10％C.15％D.20％【答案】B8、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結果。這種績效考核方法是（）A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A9、（2018年真題）關于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是（）。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素B.市場迅速擴大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B10、產(chǎn)品進入成熟期后，企業(yè)的營銷策略重點是（）。A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心，縮短消費者的了解過程，快速占領市場B.強化產(chǎn)品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴大市場占有率和防止競爭者加入C.想方設法延長產(chǎn)品的時間，在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎上擴大銷售，提高市場占有率D.企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上，不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營【答案】C11、企業(yè)物流的效率評價指標中，耗損率是用（）來表示。A.準確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量B.銷售物流實現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用C.耗損量/銷售物流總完成量D.耗損量/銷售物流合格量【答案】C12、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A13、某企業(yè)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)顧客對本企業(yè)的產(chǎn)品不了解，認為企業(yè)產(chǎn)品可有可無而導致產(chǎn)品的銷路不暢，該企業(yè)應當采取的手段是（）。A.大力促銷及商品演示，將產(chǎn)品提供的利益與人們的自然需要聯(lián)系起來，激發(fā)消費興趣B.分析產(chǎn)生原因，加強廣告說服工作，改變消費者對產(chǎn)品的認識和理解C.創(chuàng)造消費條件，將潛伏需求變?yōu)楝F(xiàn)實需求D.調整經(jīng)營時間，盡量使供給與需求在時間上協(xié)調一致【答案】A14、股份有限公司的股東以其（）為限，對公司負有限責任。A.個人財產(chǎn)B.全部財產(chǎn)C.家庭收入D.認購的股份【答案】D15、關于原始所有權、法人產(chǎn)權和經(jīng)營權的說法正確的是（）。A.法人產(chǎn)權是一種終極所有權B.原始所有權與法人產(chǎn)權的客體不是同一財產(chǎn)C.原始所有權體現(xiàn)財產(chǎn)最終歸誰所有D.經(jīng)營權包括收益權【答案】C16、下列因素中不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的是（）。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D.訂單數(shù)量【答案】D17、根據(jù)每股利潤分析法，當企業(yè)的實際息稅前盈余額（EBIT）大于無差別點時，公司宜選擇()籌資方式。A.資本成本非固定型B.資本成本固定型C.資本成本遞增型D.資本成本遞減型【答案】B18、（）是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的觀念A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.促銷觀念【答案】A19、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0.03。同時，該企業(yè)預計2009年銷售額將達到1000萬元，2010年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B20、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達到預期的戰(zhàn)略目標，選擇適當?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.適度控制B.適應性C.彈性控制D.適時控制【答案】D21、當產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時，產(chǎn)品銷量劇增，物流活動以服務和成本為重點。A.研制B.成長C.成熟D.分銷【答案】B22、根據(jù)我國專利法，發(fā)明專利權的保護期限為()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C23、根據(jù)服務質量差距模型,企業(yè)的管理者認知的顧客期望和服務提供者制定的服務標準不一致導致的差距是（）。A.質量感知差距B.服務傳遞差距C.質量標準差距D.感知服務差距【答案】C24、（2020年真題）產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的（）。A.特殊產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.有形產(chǎn)品D.擴展產(chǎn)品【答案】C25、下列關于第三方支付的說法中,錯誤的是（）A.具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構提供交易支持平臺B.使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付C.買方檢驗物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項轉至賣家賬戶D.在交易過程中,商家可以看到客戶的信用卡信息【答案】D26、能夠增強公司的整體實力和各公司的應變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是（）。A.全球職能結構B.全球混合結構C.矩陣式組織結構D.國際業(yè)務部【答案】C27、企業(yè)在生產(chǎn)過程中，采用實時控制，控制的重點是當前的生產(chǎn)過程，這種生產(chǎn)控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B28、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，單位保管費率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B29、注冊商標有效期期滿，要繼續(xù)使用的，商標注冊人應當在期滿（）個月內按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6個月的寬限期。A.3B.6C.9D.12【答案】D30、在MRPⅡ上能解決“如果怎樣，將會怎樣”的屬于預見性的問題，體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點。A.數(shù)據(jù)的共享性B.動態(tài)的應變性C.模擬的預見性D.物流和資金流的統(tǒng)一性【答案】C31、企業(yè)可以利用網(wǎng)絡技術分析消費者偏好、需求和購物習慣,促進企業(yè)針對消費者而進行研究和開發(fā)活動,這體現(xiàn)了電子商務的（）特點。A.成本低廉B.交易虛擬化C.交易透明化D.服務個性化【答案】D32、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B33、市場調研人員在街頭進行抽樣訪問調查時，選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調查對象。這種抽樣方法是（）。A.偶遇抽樣B.定額抽樣C.主觀抽樣D.滾雪球抽樣【答案】A34、物流需求計劃的主要輸入信息中，（）反映了產(chǎn)品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量。A.主生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃【答案】C35、一批商品的實際毛重是450千克，體積是2400000立方厘米，該批商品的計費重量為（）千克。A.400B.450C.500D.550【答案】B36、在企業(yè)銷售物流的效率評價指標中，經(jīng)濟效率指的是（）的比值。A.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量B.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用C.耗損量與銷售物流總完成量D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】B37、國際海運保險投保步驟不包括（）。A.選擇投保險別B.確定保險金額C.計算保險費D.保險理賠【答案】D38、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權的機構是（）。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B39、某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是該公司的發(fā)起人股東。根據(jù)我國《公司法》，李某持有的該公司股份在()后才能轉讓。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】D40、根據(jù)每股利潤分析法，當公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇()籌資方式。A.資本成本波動型B.資本成本固定型C.資本成本遞增型D.資本成本遞減型【答案】B41、甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機一臺，合同約定租期3年，甲公司每年年初支付給乙公司10萬元，年復利率為5%，則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計是（）萬元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】A42、企業(yè)電子商務流程不包括（）。A.面向供應商的流程B.內部流程C.面向投資商的流程D.面向客戶的流程【答案】C43、能夠實現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間轉移的企業(yè)物流活動的是（）A.加工包裝B.生產(chǎn)物流C.倉儲管理D.銷售物流【答案】D44、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是（）A.大量生產(chǎn)企業(yè)B.大批生產(chǎn)企業(yè)C.中批生產(chǎn)企業(yè)D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】D45、下列生產(chǎn)控制方式中，具有實時控制特點的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全員控制方式【答案】C46、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A47、一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為（）。A.生產(chǎn)準備期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期【答案】C48、在員工招聘中最常見、爭議最多的方法是（）。A.心理測驗B.知識考試C.情景模擬測試D.面試【答案】D49、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為（）。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C50、下列庫存控制的基本方法中，()是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化，當庫存量達到某一預定數(shù)值時，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求，經(jīng)過一定時間后貨物到達，補充庫存。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨間隔期法D.ABC分類法【答案】A51、主要在產(chǎn)品的運輸過程中起到保護作用，避免運輸、搬運活動中產(chǎn)生產(chǎn)品的碰撞、雨淋等毀損現(xiàn)象的是（）。A.產(chǎn)品的運輸包裝B.產(chǎn)品的銷售包裝C.產(chǎn)品的內包裝D.產(chǎn)品的分包裝【答案】A52、關于獨立董事的說法，錯誤的是（）。A.為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財務、法律、咨詢等服務的人員不得擔任獨立董事B.獨立董事具有提議召開董事會的職權C.獨立董事原則上最多在3家上市公司兼任獨立董事D.獨立董事對上市公司及全體股東負有誠信與勤勉義務【答案】C53、（2016年真題）甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內獲得高額利潤，甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B54、某公司發(fā)行優(yōu)先股，約定無到期日，每年股息6元，假設年利率為10%，則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為（）元。A.45B.50C.55D.60【答案】D55、根據(jù)威脅一機會綜合分析矩陣，冒險業(yè)務的特點是（）。A.高機會、高威脅B.低機會、低威脅C.高機會、低威脅D.低機會、高威脅【答案】A56、交易雙方通過計算機網(wǎng)絡進行貿易，從洽談、簽約到訂貨、支付等事項，均通過網(wǎng)絡完成，無須當面進行。這體現(xiàn)電子商務的（）特點。A.經(jīng)濟全球化B.運輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D57、在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設計出評分量表,量表上的每個分數(shù)刻度都對應典型行為的描述性文字供考核者在對考核對象進行評價打分時參考這種方法稱為（）。A.評級量表法B.書面鑒定法C.關鍵事件法D.行為錨定評價法【答案】D58、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（）。A.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段B.庫存的經(jīng)濟用途C.庫存的周轉周期D.庫存存放的地點【答案】B59、關于精益生產(chǎn)模式下推進式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法，正確的是()。A.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉化組織制造資源B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”，并認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上，由看板傳遞后道工序對前道工序的需求信息【答案】A60、某公司只生產(chǎn)洗衣機、空調、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A61、投資項目投入使用后，在其壽命周期內由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量稱為()。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.凈現(xiàn)金流量D.終結現(xiàn)金流量【答案】B62、甲公司是一家打印機生產(chǎn)企業(yè)，同時生產(chǎn)墨盒，該公司決定將打印機價格下調，同時將墨盒價格提高。甲公司采用的定價策略屬于（）。A.附屬產(chǎn)品定價B.備選產(chǎn)品定價C.副產(chǎn)品定價D.產(chǎn)品束定價【答案】A63、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模。不得不將其縮小；或者企業(yè)有了新的發(fā)展機會，壓縮原有領域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務領域提供資金的戰(zhàn)略方案，指的是（）戰(zhàn)略。A.轉向B.放棄C.結算D.清算【答案】A64、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應生產(chǎn)到1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B65、新企業(yè)在搞基本建設時，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C66、下列關于在制品定額法的說法，錯誤的是()。A.在制品定額法也叫做累計編號法B.該方法采用工藝反順序計算C.在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預計庫存半成品庫存量)【答案】A67、某上市公司決定聘任獨立董事,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司附屬企業(yè)任職的人B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人【答案】A68、“我生產(chǎn)什么，就賣什么”的營銷觀念是（）。A.整體營銷觀念B.生產(chǎn)營銷觀念C.產(chǎn)品營銷觀念D.現(xiàn)代營銷觀念【答案】B69、下列薪酬形式中，屬于福利的是（）。A.帶薪休假B.獎金C.加班費D.出差補貼【答案】A70、從企業(yè)方面來看，銷售物流的第一個環(huán)節(jié)是（）。A.訂單管理B.成本管理C.生產(chǎn)管理D.質量管理【答案】A71、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標準，這種制定生產(chǎn)標準的方法是（）。A.標準化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D72、大多數(shù)國家的公司法，都將公司經(jīng)理視為章程中的（）。A.固定設定機構B.任意設定機構C.必須設定機構D.輔助設定機構【答案】B73、（2020年真題）某有限責任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè)，擬召開首次股東會會議討論相關事宜。根據(jù)我國公司法，此次會議的召集人應為（）。A.董事長B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】B74、在企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABC分析法【答案】B75、一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應商，此項并購屬于()。A.混合并購B.杠桿并購C.橫向并購D.縱向并購【答案】D76、下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力最主要因素的是（）。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的市場價值D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】C77、企業(yè)高層領導確定企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】A78、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預計庫存半成品結存量為100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B79、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間（最后車間）10月份應生產(chǎn)到1000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是（）。A.1600B.1900C.1500D.1800【答案】C80、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，因業(yè)務調整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，這一事項的批準權限在（）。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機構【答案】B81、電子商務使得買賣雙方進行產(chǎn)品介紹、宣傳時，無需中介者參與，減少了交易的有關環(huán)節(jié)，避免了做廣告、發(fā)印刷品等費用，這體現(xiàn)了電子商務的（）特點。A.交易透明化B.交易虛擬化C.操作方便化D.成本低廉化【答案】D82、存在數(shù)量折扣的情況下，客戶的目標是追求（）的訂貨量。A.運費最少B.數(shù)量最多C.總成本最小D.訂貨次數(shù)最少【答案】C83、M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元。假定年復利率為10％，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是（）萬元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C84、（2019年真題）某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，以吸引消費者購買其產(chǎn)品，該企業(yè)的促銷策略屬于（）。A.無差異營銷策略B.差異性營銷策略C.拉引策略D.推動策略【答案】C85、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.衰退階段【答案】B86、（2021年真題）公司產(chǎn)權制度的基礎是（）。A.注冊資金B(yǎng).股東的投資額C.原始所有權D.公司法人財產(chǎn)【答案】D87、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B88、（2021年真題）由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量一直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】B89、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D90、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結構，以更好地調動銷售人員的工作積極性，進而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。A.4000B.5000C.6000D.7000【答案】B91、企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是（）。A.決策者B.決策目標C.決策方案D.決策條件【答案】A92、手機行業(yè)競爭激烈，幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進入手機行業(yè)，積極尋找市場空隙，調研發(fā)現(xiàn)女性手機仍存在較大的市場空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B93、網(wǎng)絡營銷將商晶信息發(fā)布、收款和售后服務做了很好的集成，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡營銷的()。A.經(jīng)濟性B.整合性C.交互性D.多維性【答案】B94、以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，強調物流平衡，追求零庫存，可以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是（）A.單一品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.作坊式手工生產(chǎn)模式D.拉動式精益生產(chǎn)模式【答案】D95、某環(huán)保企業(yè)使用自有資金并購另一同行業(yè)企業(yè)，這種并購屬于（）。A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.杠桿并購【答案】A96、（2016年真題）根據(jù)我國公司法，下列職權中，不屬于有限責任公司經(jīng)理職權的是（）A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理B.擬定管理機構設置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程【答案】D97、關于國有獨資公司董事會的說法，錯誤的是（）A.董事會中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生B.董事會成員每屆任期不得超過3年C.董事長由董事會選舉產(chǎn)生D.董事會中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】C98、根據(jù)我國公司法，召集董事會會議應當于會議召開()日前通知全體董事和監(jiān)事。A.10B.15C.20D.25【答案】A99、根據(jù)我國公司法，有限責公司經(jīng)理的聘任或解解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B100、麥當勞對兒童、青少年、成年人、老年人做不同的廣告和宣傳。例如，它對青少年做的廣告以搖擺舞曲音樂、冒險性和快速畫面穿插為特點，而對老年人的廣告則柔和并富有情調。這種市場細分的變量屬于（）。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】A多選題（共50題）1、促使電子商務產(chǎn)生的主要因素有（）。A.經(jīng)濟全球化B.實體店升級C.信息技術革命D.全球交通便利化E.再工業(yè)化【答案】AC2、在企業(yè)進行市場調研時，通過互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)上訪問的缺點主要表現(xiàn)為()。A.獲得信息的準確性程度難以判斷B.信息反饋不及時C.覆蓋面窄，只能對本地區(qū)人員進行調查D.樣本對象具有局限性E:費用高昂【答案】AD3、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標有()。A.效率性目標B.經(jīng)濟性目標C.適應性目標D.組織性目標E.準時性目標【答案】ABC4、關于產(chǎn)品生命周期各階段營銷重點的說法，正確的有（）A.產(chǎn)品介紹期的營銷重點是快速占領市場B.產(chǎn)品成長期的營銷重點是在銷量穩(wěn)定的基礎上擴大占有率C.產(chǎn)品成長期的營銷重點是強化品牌忠誠度D.產(chǎn)品成熟期的營銷重點是防止競爭者進入E.產(chǎn)品衰退期的營銷重點是提高市場占有率【答案】AC5、以下屬于海上保險保障的一般外來風險的是（）。A.罷工B.觸礁C.受熱D.偷竊E.拒收【答案】CD6、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的董事會成員產(chǎn)生的形式包括()。A.股東大會選舉B.職工代表大會選舉C.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構委派D.獨立董事聘任E:現(xiàn)任公司領導委派【答案】BC7、下列關于董事會性質的認識，正確的有（）。A.董事會是公司的最高權力機構B.董事會是公司法人的對外代表機構C.董事會是公司的法定常設機構D.董事會是代表股東對公司進行管理的機構E.董事會是公司的經(jīng)營決策機構【答案】BCD8、在波士頓矩陣中，針對瘦狗業(yè)務，企業(yè)應該采取的戰(zhàn)略措施是()。A.投資B.保持C.清算D.轉向E.放棄【答案】CD9、關于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法，正確的有（）。A.自主研發(fā)資金負擔較小B.合作研發(fā)可分散風險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術產(chǎn)品【答案】BC10、下列屬于現(xiàn)代資本結構理論的有（）。A.代理成本理論B.啄序理論C.動態(tài)權衡理論D.市場擇時理論E.雙因素理論【答案】ABCD11、關于市場營銷管理的說法，正確的有()。A.制定營銷戰(zhàn)略是市場營銷的首要任務B.應把一個產(chǎn)品的總體市場劃分成若干個具有不同需求特征的細分市場C.與企業(yè)宗旨、企業(yè)目標不一致的市場機會經(jīng)過運作也是可用的D.營銷戰(zhàn)略涉及市場營銷組合和營銷預算E.為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實施中意外事件的不利影響，要對營銷戰(zhàn)略進行有效控制【答案】BD12、與間接出口相比，直接出口的特點是（）。A.投資較小B.對企業(yè)管理水平的要求更高C.潛在報酬較高D.對企業(yè)內部專業(yè)人才的要求更低E.風險一般較大【答案】BC13、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD14、國際技術貿易的內容包括（）。A.專有技術B.人身權C.專利D.商標E.工業(yè)產(chǎn)權【答案】ACD15、下列屬于調度工作制度的是（）。A.調度報告制度B.調度值班制度C.調度會議制度D.非現(xiàn)場檢查制度E.班前班后小組會制度【答案】ABC16、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應生產(chǎn)道1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.生產(chǎn)任務可以自動修改C.提高生產(chǎn)質量D.可以用來檢查零件生產(chǎn)的成套性【答案】ABD17、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，下列產(chǎn)品要素中，屬于附加產(chǎn)品的有（）。A.產(chǎn)品安裝B.產(chǎn)品設計C.質量保證D.產(chǎn)品維修E.使用指導【答案】ACD18、技術創(chuàng)新的主要特點有（）。A.時間差異性B.是一種技術行為C.具有低風險性D.具有外部性E.一體化和國際化【答案】AD19、根據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有（）。A.股票發(fā)行價格B.股票發(fā)行費用C.股利水平D.普通股股數(shù)E.企業(yè)所得稅收【答案】ABC20、根據(jù)生產(chǎn)過程中的不同階段分類，庫存包括（）A.原材料庫存B.成品庫存C.安全庫存D.零部件庫存E.半成品庫存【答案】ABD21、技術創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式主要有（）。A.事業(yè)部模式B.星形模式C.直線模式D.平行模式E.聯(lián)邦模式【答案】BD22、在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者的關系主要表現(xiàn)為（）。A.委托代理關系B.集權分權關系C.內部承包關系D.相互制衡關系E.相對獨立關系【答案】AD23、下列屬于企業(yè)重組客觀動因的有()。A.擴大管理者職權B.以并購業(yè)績保障經(jīng)理職位C.謀求更長遠發(fā)展D.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營E.提高科研水平【答案】CD24、關于在制品定額法的說法，正確的有（）。A.在制品定額法也叫連鎖計算法B.適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.該方法按照工藝反順序計算方法，調整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預計庫存半成品結存量）E.本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額-本車間期初預計在制品結存量）【答案】ACD25、（2020年真題）電子商務系統(tǒng)設計與開發(fā)的工作任務主要包括（）等。A.系統(tǒng)開發(fā)B.研發(fā)員工招聘設計C.數(shù)據(jù)庫設計D.功能設計E.網(wǎng)站設計【答案】ACD26、關于網(wǎng)絡分銷渠道的說法，正確的有（）。A.網(wǎng)絡分銷渠道可以降低交易費用B.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡分銷渠道開展商務活動C.企業(yè)無法通過網(wǎng)絡分銷渠道為用戶提供售后服務D.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡分銷渠道對用戶進行技術培訓E.網(wǎng)絡分銷渠道是直接分銷渠道【答案】ABD27、終結現(xiàn)金流量包括（）。A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入B.原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回C.停止使用的土地的變價收入D.固定資產(chǎn)投資E.原有固定資產(chǎn)的變價收入【答案】ABC28、關于標準化，下列說法正確的有()。A.每一個流程，可以看作是一個計劃，這個計劃將會是每一個工廠人員的目標B.同一個流程必須用不同的方式來進行C.問題得以很容易地被發(fā)現(xiàn)D.是一種保持品質、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解決問題【答案】ACD29、產(chǎn)學研聯(lián)盟是一種重要的技術轉移方式，其優(yōu)點主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識、技能和資源C.利益分配關系不會出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足E:可以減少成本和降低風險【答案】BD30、關于產(chǎn)品生命周期各階段營銷重點的說法，正確的有（）A.產(chǎn)品介紹期的營銷重點是快速占領市場B.產(chǎn)品成長性的營銷重點是在銷量穩(wěn)定的基礎上擴大占有率C.產(chǎn)品成長期的營銷重點是強化品牌忠誠度D.產(chǎn)品成熟期的營銷重點是防止競爭者進入E.產(chǎn)品衰退期的營銷重點是提高市場占有率【答案】AC31、促使電子商務產(chǎn)生的主要因素有（）。A.經(jīng)濟全球化B.實體店升級C.信息技術革命D.全球交通便利化E.再工業(yè)化【答案】AC32、某上市公司2017年年度財務報告顯示,公司的資產(chǎn)合計30億元,公司的負債合計12億元。公司正考慮建設一條新的生產(chǎn)線,，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結構發(fā)生變化,公司要求財務部門對未來公司資本結構進行優(yōu)化方設計。A.插值法B.每股利潤分析法C.資本成本比較法D.凈現(xiàn)值法【答案】BC33、下列關于經(jīng)營決策的流程說法正確的是()A.確定目標階段是經(jīng)營決策的前提B.擬定方案是決策的決策C.選定方案階段是決策的決策D.方案的實施和監(jiān)督階段是提高決策水平的重要步驟E.評價階段是經(jīng)營決策的最后一個流程。【答案】ACD34、下列控制活動中，屬于廣義生產(chǎn)控制內容的有（）。A.生產(chǎn)進度控制及調度B.客戶關系控制C.庫存控制D.質量控制E.成本控制【答案】ACD35、合作研發(fā)常用的組織形式有（）。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機構D.項目合作E.委托研發(fā)【答案】ABCD36、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元。息稅前利潤80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，受債資本比率為40%，綜合債務利率為12%，公司的所得稅稅率為33%。預計三年后，公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元，負債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌集費率為o．1%。A.當公司息稅前利潤減少時，每股收益會以更大的幅度減少B.當公司每股收益減少時，息稅前利潤會以更大的幅度減少C.當公司產(chǎn)銷量減少時，息稅前利潤會以更大的幅度減少D.公司財務風險提高【答案】AD37、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時；銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核