2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理通關(guān)提分題庫(kù)(考點(diǎn)梳理)

2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理通關(guān)提分題庫(kù)(考點(diǎn)梳理)單選題（共100題）1、下列屬于檢查表法應(yīng)用作用的是（）。A.判斷兩個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系B.分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性可能的原因C.整理和歸納質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出影響質(zhì)量的具體因素D.調(diào)查、收集、整理數(shù)據(jù)為其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和粗略的質(zhì)量分析原因【答案】D2、設(shè)計(jì)概算文件中，不屬于編制說明內(nèi)容的是（）。A.工程概況B.資金來(lái)源及投資方式C.投資分析D.總概算表【答案】D3、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是()A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理D.有一名專職項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C4、FIDIC合同條件下，承包商可以同時(shí)索賠工期、成本和利潤(rùn)的情況是()A.業(yè)主終止合同B.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的文物C.暫停施工D.工程師指令錯(cuò)誤【答案】D5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起（）天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A6、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購(gòu)置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國(guó)產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】B7、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為2周。計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該工作實(shí)際進(jìn)度拖后1周。則該工作實(shí)際進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響是（）。A.對(duì)后續(xù)工作及總工期均有影響B(tài).對(duì)后續(xù)工作及總工期均無(wú)影響C.影響后續(xù)工作，但不影響總工期D.影響總工期，但不影響后續(xù)工作【答案】B8、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系；③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo)；④制定具體的可操作的質(zhì)量計(jì)劃；⑤按照質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施；⑥結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—⑥—③—⑤—②—④C.①—③—⑥—④—⑤—②D.①—⑥—③—④—②—⑤【答案】C9、修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的（）。A.一次性B.獨(dú)特性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】B10、招標(biāo)人采取招標(biāo)公告的方式對(duì)某工程進(jìn)行施工招標(biāo)，于2007年3月3日開始發(fā)售招標(biāo)文件，3月6日停售；3月22日招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件作了必要的澄清和修改，投標(biāo)截止日期為同年3月25日。上述事實(shí)中錯(cuò)誤有（）處。A.1B.2C.3D.4【答案】B11、以下安全責(zé)任中，屬于施工單位的安全的是（）。A.確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用B.提供工程項(xiàng)目有關(guān)安全施工措施的資料C.設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全管理人員D.提供真實(shí)準(zhǔn)確的勘察資料【答案】C12、（）是適用于營(yíng)銷人員的薪酬支付制度。A.計(jì)件薪酬制B.銷售提成制C.浮動(dòng)薪酬制D.動(dòng)態(tài)薪酬制【答案】B13、工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃的編制依據(jù)包括()A.工程決算B.費(fèi)用估算C.時(shí)間費(fèi)用累計(jì)曲線D.工程標(biāo)底【答案】B14、（）貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程，在項(xiàng)目建設(shè)的各階段都必須用此來(lái)約束各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。A.合同管理B.安全管理C.進(jìn)度管理D.費(fèi)用管理【答案】A15、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員都由公司派人專職擔(dān)任的管理組織模式是（）A.職能式B.平衡矩陣式C.弱矩陣式D.強(qiáng)矩陣式【答案】D16、工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審包括（）兩種評(píng)審方式。A.內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審B.業(yè)主評(píng)審和承包商評(píng)審C.項(xiàng)目評(píng)審和社會(huì)評(píng)審D.業(yè)主評(píng)審和社會(huì)評(píng)審【答案】A17、日常生活和工作中，聽窗外的蟬、青蛙或者鳥兒持續(xù)不斷的鳴叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心煩意亂B.有點(diǎn)煩，但還能夠忍受C.習(xí)慣了，沒有感覺D.悅耳動(dòng)聽【答案】B18、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的說法，不正確的是（）。A.可能造成重大環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)填報(bào)環(huán)境影響登記表C.對(duì)環(huán)境影響很小、不需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的，應(yīng)當(dāng)填報(bào)環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的，對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評(píng)價(jià)【答案】B19、下列技術(shù)中，包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅)分析等風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的是()A.方案優(yōu)化技術(shù)B.定性預(yù)測(cè)技術(shù)C.統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)D.信息采集技術(shù)【答案】D20、與整個(gè)國(guó)家的目標(biāo)、政策和立法相一致是（）對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B21、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時(shí)不可預(yù)見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時(shí)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對(duì)是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時(shí)通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對(duì)方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D22、鋪底流動(dòng)資金，一般按流動(dòng)資金的（）計(jì)算。A.15％B.20％C.30％D.45％【答案】C23、為了使設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)部門以及設(shè)計(jì)各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨詢單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的方法主要是（）。A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理【答案】C24、下列關(guān)于設(shè)備安裝工程試車的表述中，不正確的是（)A.設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車條件的，由發(fā)包人組織試車B.只有單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定要求，才能進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車C.設(shè)備安裝工程具備無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車條件的，由發(fā)包人組織試車D.投料試車應(yīng)當(dāng)在竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人全部負(fù)責(zé)【答案】A25、下列關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的是()A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.預(yù)付款保函為不需要承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止D.通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形【答案】B26、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（）。A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C27、360度考評(píng)的實(shí)施程序包括：①實(shí)施360度考評(píng)；②培訓(xùn)考評(píng)者；③效果評(píng)價(jià)；④評(píng)價(jià)項(xiàng)目設(shè)計(jì)；⑤反饋面談。正確的順序是（）。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B28、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的說法，不正確的是（）。A.可能造成重大環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)填報(bào)環(huán)境影響登記表C.對(duì)環(huán)境影響很小、不需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的，應(yīng)當(dāng)填報(bào)環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的，對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評(píng)價(jià)【答案】B29、“成就需要理論”認(rèn)為，（）是最重要的“需要”。A.成員需要B.權(quán)力需要C.友誼需要D.成就需要【答案】D30、工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括()。A.范圍界定B.范圍確認(rèn)C.范圍控制D.范圍評(píng)估【答案】D31、關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說法，錯(cuò)誤的是()。A.“代建制”的實(shí)施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段代建C.采購(gòu)施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D32、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟(jì)損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事故【答案】A33、根據(jù)2017版紅皮書通用條件，單次變更價(jià)格超過了中標(biāo)合同金額的（）承包商可要求業(yè)主提供相關(guān)的資金安排證明。A.10％B.20%C.30%D.40％【答案】A34、竣工付款申請(qǐng)單的內(nèi)容不包括（）。A.竣工結(jié)算合同總價(jià)B.發(fā)包人已支付承包人的工程價(jià)款C.應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金D.應(yīng)支付的預(yù)付款【答案】D35、工程項(xiàng)目的前期階段，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理建立并落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是（）。A.制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.對(duì)需要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)的工作進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)D.按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況【答案】B36、有專職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.強(qiáng)矩陣式B.職能式C.項(xiàng)目式D.弱矩陣式【答案】A37、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝人工費(fèi)的是（）。A.管理人員工資B.人工津貼.補(bǔ)貼C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.職工教育經(jīng)費(fèi)【答案】B38、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是指（）。A.EPC/T（設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工／交鑰匙）模式B.DBO（設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)）模式C.DB（設(shè)計(jì)-建造）模式D.DBB（設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造）模式【答案】A39、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項(xiàng)費(fèi)用分別為2400萬(wàn)元、1200萬(wàn)元、900萬(wàn)元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅稅額），其中：人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%，措施費(fèi)以分部分項(xiàng)費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，其中安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為2%，其他措施費(fèi)費(fèi)率合計(jì)1%，其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)900萬(wàn)元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅），規(guī)費(fèi)費(fèi)率為8%，增值稅9%，則該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)合計(jì)（）萬(wàn)元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C40、下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說法，正確的是（）。A.提請(qǐng)爭(zhēng)議評(píng)審組評(píng)審，是解決合同爭(zhēng)議的最佳方式B.爭(zhēng)議評(píng)審組由有施工管理和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家組成C.在爭(zhēng)議評(píng)審期間，爭(zhēng)議雙方暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行D.爭(zhēng)議評(píng)審組的評(píng)審意見具有法律強(qiáng)制性，發(fā)包人或承包人不可再提交仲裁或提起訴訟【答案】C41、可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的項(xiàng)目情況不包括()A.對(duì)供應(yīng)商或承包商比較了解B.擬招標(biāo)項(xiàng)目采用的技術(shù)比較成熟C.擬招標(biāo)項(xiàng)目的價(jià)值比較低D.對(duì)市場(chǎng)供給情況比較了解【答案】B42、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.應(yīng)急行動(dòng)指南【答案】B43、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，某招標(biāo)工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人在考慮工作面和放坡后，預(yù)計(jì)開挖土方量為5090m3，運(yùn)輸土方量為1925m3，并確定人料機(jī)及管理費(fèi)、利潤(rùn)合價(jià)為118200元。不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的工程量清單綜合單價(jià)為（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B44、（）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實(shí)施對(duì)工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級(jí)發(fā)改委B.地方各級(jí)發(fā)展改革部門C.中國(guó)工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)D.地方各級(jí)咨詢行業(yè)組織【答案】B45、關(guān)于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目公示中標(biāo)候選人的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起5日內(nèi)公示中標(biāo)候選人C.公示期不得少于5日D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)，作出答復(fù)前，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行【答案】A46、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立【答案】A47、咨詢工程師在（）階段對(duì)項(xiàng)目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項(xiàng)目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析。A.項(xiàng)目前期B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)【答案】A48、下列不屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的是()。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的C.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的D.項(xiàng)目總投資額估算價(jià)在1000萬(wàn)元人民幣以上的【答案】D49、（）可用于判斷是否需要進(jìn)行變更、采取糾正或預(yù)防措施。A.進(jìn)度數(shù)據(jù)B.進(jìn)度基準(zhǔn)C.進(jìn)度報(bào)告D.進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃【答案】B50、凡取得丙級(jí)資格證書滿()年的單位，達(dá)到規(guī)定的上一級(jí)資格標(biāo)準(zhǔn)，可按規(guī)定程序申請(qǐng)辦理升級(jí)或擴(kuò)大專業(yè)服務(wù)范圍手續(xù)。A.5B.3C.4D.2【答案】C51、職工一方當(dāng)事人人數(shù)為10人以上，有共同爭(zhēng)議理由的勞動(dòng)爭(zhēng)議稱為（）。A.個(gè)別爭(zhēng)議B.集體爭(zhēng)議C.團(tuán)體爭(zhēng)議D.權(quán)利爭(zhēng)議【答案】B52、下列關(guān)于標(biāo)底和最高投標(biāo)限價(jià)編制要求的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目可以不設(shè)標(biāo)底B.一個(gè)招標(biāo)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底C.招標(biāo)人可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)決定是否編制標(biāo)底D.招標(biāo)人應(yīng)明確最低投標(biāo)限價(jià)或最高投標(biāo)限價(jià)【答案】D53、下列關(guān)于業(yè)主和承包方的試運(yùn)行質(zhì)量管理工作，表述正確的是（）。A.由業(yè)主方負(fù)責(zé)清理、調(diào)試等準(zhǔn)備工作B.由承包方組織和指揮操作人員組織實(shí)施試運(yùn)行C.由業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告D.業(yè)主方在承包方技術(shù)指導(dǎo)下組織試運(yùn)行人員培訓(xùn)工作【答案】D54、設(shè)備采購(gòu)中，賣方未能按時(shí)交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金，下列關(guān)于違約金的計(jì)算方法，錯(cuò)誤的是（）。A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的1%C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價(jià)格的15%【答案】D55、某施工企業(yè)采購(gòu)一批材料，出廠價(jià)3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購(gòu)價(jià)的5％，運(yùn)輸材料的損耗率為1％，保管費(fèi)率為2％，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A56、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價(jià)款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價(jià)款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實(shí)質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人無(wú)權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價(jià)款是最初招標(biāo)確定的合同簽約價(jià)【答案】A57、下列關(guān)于裁決委員會(huì)的說法錯(cuò)誤的是()。A.裁決委員會(huì)可約定為一名或三名成員，一般由三名組成B.合同每一方應(yīng)提名一位成員，由對(duì)方批準(zhǔn)C.合同每一方應(yīng)提名一位成員，無(wú)須對(duì)方批準(zhǔn)D.雙方應(yīng)與兩名成員共同商定第三位成員，第三人作為主席【答案】C58、咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審，由（）做匯報(bào)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A59、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署（）。A.合同設(shè)備保修證書B.合同設(shè)備驗(yàn)收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗(yàn)收款支付函【答案】D60、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)里管理?xiàng)l例》，屋面防水工程的最低保修期限為（）年A.2B.3C.4D.5【答案】D61、缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長(zhǎng)不超過（）個(gè)月。A.6B.12C.24D.48【答案】C62、（）是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】B63、建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)屬于()。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.其他項(xiàng)目費(fèi)【答案】A64、工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是（）。A.固定性B.復(fù)雜性C.獨(dú)特性D.一次性【答案】A65、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評(píng)審，是由()進(jìn)行的評(píng)審活動(dòng)。A.專職HSE管理人員B.基層作業(yè)組長(zhǎng)C.組織的最高管理者D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C66、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是（）階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)【答案】D67、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后（）個(gè)月內(nèi)未能開始考核，則買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗(yàn)收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B68、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測(cè)等資料的主體是（）。A.政府管理部門B.勘察單位C.設(shè)計(jì)單位D.項(xiàng)目業(yè)主【答案】D69、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C.保證進(jìn)度達(dá)到委托合同規(guī)定的要求D.保證質(zhì)量達(dá)到委托合同規(guī)定的要求【答案】B70、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，承包人應(yīng)在收到工程變更指示后的()內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告并經(jīng)工程師的確認(rèn)，方可調(diào)整合同價(jià)款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A71、ISO和FIDIC都推薦采用的國(guó)際上通用的過程管理循環(huán)方法是()A.計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理B.計(jì)劃—組織—檢查—處理C.計(jì)劃—控制—指揮—協(xié)調(diào)D.計(jì)劃—控制—指揮—處理【答案】A72、某工程項(xiàng)目總費(fèi)用預(yù)算為1000萬(wàn)元，計(jì)劃工期為10個(gè)月，第8個(gè)月月末已完工作實(shí)際投資為900萬(wàn)元，若此時(shí)預(yù)測(cè)項(xiàng)目能否按預(yù)算完成，還需要()信息。A.計(jì)劃工作預(yù)算投資B.已完工作預(yù)算投資C.已使用的準(zhǔn)備金D.已消耗的資源數(shù)量【答案】B73、下列關(guān)于業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心C.在項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制【答案】B74、實(shí)行核準(zhǔn)制的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括:①向建設(shè)主管部門申請(qǐng)辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國(guó)土主管部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國(guó)土主管部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃用地預(yù)審;④向發(fā)展改革部門申報(bào)可行性研究報(bào)告。己確定的實(shí)施順序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D75、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①進(jìn)度控制；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時(shí)間估計(jì)；⑤進(jìn)度計(jì)劃制定；⑥規(guī)劃進(jìn)度管理；⑦工作定義。正確的順序是（）。A.⑥－⑦－②－③－④－⑤－①B.⑥－⑦－②－⑤－③－①－④C.⑥－⑦－③－①－②－⑤－④D.⑥－⑦－⑤－②－④－①－③【答案】A76、下列言語(yǔ)中，屬于職業(yè)“禁語(yǔ)”的有（）。A.“不知道”B.“還沒上班呢，等會(huì)兒再說”C.“您需要點(diǎn)什么”D.“排隊(duì)去”【答案】A77、進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的首要任務(wù)是（）A.進(jìn)行費(fèi)用控制B.編制資源消耗計(jì)劃C.編制費(fèi)用估算D.編制費(fèi)用計(jì)劃【答案】B78、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量【答案】C79、下列關(guān)于實(shí)施HSE管理的含義不正確的是（）。A.環(huán)境不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間項(xiàng)目形成的生態(tài)關(guān)系組合B.HSE管理是指對(duì)健康、安全、環(huán)境進(jìn)行的全面綜合管理C.健康就是指人的身體上沒有疾病D.三者在實(shí)際工作中密不可分【答案】C80、區(qū)別不同矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式的主要依據(jù)是（）A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通方式B.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率和反應(yīng)速度D.職能部門負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力分配【答案】B81、在工程項(xiàng)目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）A.建造—擁有—移交B.建造—運(yùn)營(yíng)—移交C.租賃—擁有—移交D.租賃—運(yùn)營(yíng)—移交【答案】B82、里程碑清單是一種（）安排方法。A.資源B.進(jìn)度C.時(shí)序D.質(zhì)量【答案】B83、根據(jù)專業(yè)工程《計(jì)量規(guī)范》編制招標(biāo)工程量清單時(shí)，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強(qiáng)度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時(shí)這兩個(gè)矩形柱的清單項(xiàng)應(yīng)（）。A.合并列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱為“矩形柱”，在項(xiàng)目特征中注明混凝土強(qiáng)度B.分別列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項(xiàng)目特征中注明截面尺寸C.分別列項(xiàng)，一個(gè)項(xiàng)目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個(gè)項(xiàng)目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C84、《標(biāo)準(zhǔn)文件》合同中，監(jiān)理人的職責(zé)和權(quán)利不包括()。A.監(jiān)理人受發(fā)包人委托，享有合同約定的權(quán)利B.監(jiān)理人發(fā)出的任何指示都應(yīng)視為已得到發(fā)包人的批準(zhǔn)，但不得與合同約定相抵觸C.監(jiān)理人負(fù)責(zé)保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.合同約定應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，不因監(jiān)理人對(duì)承包人提交文件的審批或批準(zhǔn)而減輕或解除。【答案】C85、因不可抗力造成的損失，應(yīng)由承包人承擔(dān)的情形是（）。A.因工程損害導(dǎo)致第三方財(cái)產(chǎn)損失B.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料的損害C.承包人的停工損失D.工程所需清理費(fèi)用【答案】D86、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按（）繪制。A.最早開始時(shí)間開始和最遲開始時(shí)間開始B.最早開始時(shí)間開始和最早完成時(shí)間開始C.最遲開始時(shí)間開始和最遲完成時(shí)間開始D.最早開始時(shí)間開始和最遲完成時(shí)間開始【答案】A87、完成工程項(xiàng)目土地征用工作，屬于項(xiàng)目()的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實(shí)施階段D.策劃階段【答案】A88、每個(gè)工程項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況，這表明（）。A.工程項(xiàng)目形體龐大B.工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多C.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大【答案】D89、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)可以分為（）A.主要指標(biāo)B.輔助指標(biāo)C.整體指標(biāo)D.否決指標(biāo)E.公共指標(biāo)【答案】A90、在環(huán)境管理體系中，“信息交流”屬于（）要素中的一項(xiàng)內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.策劃C.支持D.運(yùn)行【答案】C91、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中的設(shè)計(jì)策劃要形成文件，文件通常以項(xiàng)目（）的形式編制。A.設(shè)計(jì)方案B.設(shè)計(jì)計(jì)劃C.設(shè)計(jì)文件D.設(shè)計(jì)流程【答案】B92、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段【答案】C93、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時(shí)間和資源的工作B.需要消耗時(shí)間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時(shí)間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D94、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是()。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)教材有變更）A.綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B95、回答團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作的是（）。A.角色B.職權(quán)C.職責(zé)D.義務(wù)【答案】C96、下列不屬于工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作為（）。A.進(jìn)行可行性研究B.編制項(xiàng)目概算C.進(jìn)行工程設(shè)計(jì)D.簽訂承包合同【答案】A97、下列關(guān)于電子開標(biāo)的表述，正確的是（）A.因投標(biāo)人原因造成投標(biāo)文件未解密的，視為撤回其投標(biāo)文件B.電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)生成的任何開標(biāo)記錄都應(yīng)向社會(huì)公眾公布C.根據(jù)招標(biāo)文件確定的時(shí)間，所有投標(biāo)人均應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)在線參加開標(biāo)D.因投標(biāo)人之外的原因造成投標(biāo)文件未解密的，視為撤銷其投標(biāo)文件【答案】C98、關(guān)于工程項(xiàng)目溝通管理的說法，錯(cuò)誤的是()。A.溝通是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容B.工程項(xiàng)目中溝通的方式十分單一C.溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部溝通和外部溝通D.溝通按信息流向可分為垂直溝通、橫向溝通和網(wǎng)絡(luò)溝通【答案】B99、對(duì)總量1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算投資410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為430萬(wàn)元，則其進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025【答案】D100、咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟主要包括：①正確的響應(yīng)委托方的要求；②獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息；③委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正確順序是（）。A.①②③B.③②①C.③①②D.②①③【答案】D多選題（共50題）1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人的主要義務(wù)有（）。A.審定施工方案B.組織設(shè)計(jì)交底C.提供施工現(xiàn)場(chǎng)D.組織竣工驗(yàn)收E.討論通過施工組織設(shè)計(jì)【答案】BCD2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案分為（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案D.安全技術(shù)交底方案E.施工安全策劃方案【答案】ABC3、下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，屬于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK)》所述項(xiàng)目管理過程的有()。A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目規(guī)劃D.項(xiàng)目控制E.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)【答案】ACD4、（2021年真題）工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)通過全國(guó)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)備案的信息包括（）。A.非實(shí)質(zhì)性經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)B.企業(yè)概況C.經(jīng)營(yíng)狀況D.非涉密咨詢成果E.納稅額度【答案】BD5、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)査處理?xiàng)l例》，下列內(nèi)容中，屬于事故報(bào)告組成的有（）。A.已經(jīng)采取的措施B.事故的性質(zhì)C.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)D.事故責(zé)任者處理E.事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過【答案】AC6、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級(jí)要素的是（）。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審E.運(yùn)行【答案】ABC7、關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說法，正確的有（）。A.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作的總時(shí)差B.工作的自由時(shí)差一定不超過其相應(yīng)的總時(shí)差C.工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作的自由時(shí)差D.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作之間的間隔時(shí)間E.工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作之間的間隔時(shí)間【答案】BD8、關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說法，正確的有（）。A.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作的總時(shí)差B.工作的自由時(shí)差一定不超過其相應(yīng)的總時(shí)差C.工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作的自由時(shí)差D.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作之間的間隔時(shí)間E.工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作之間的間隔時(shí)間【答案】BD9、設(shè)計(jì)概算由（）組成。A.單位工程概算B.單項(xiàng)工程綜合概算C.工程項(xiàng)目總概算D.分部工程概算E.分項(xiàng)工程概算【答案】ABC10、典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的過程中，（請(qǐng)作答此空）階段擬定了系統(tǒng)的目標(biāo)、范圍和要求；而系統(tǒng)各模塊的算法一般在（此空不作答）階段確定。A.概要設(shè)計(jì)B.需求分析C.詳細(xì)設(shè)計(jì)D.程序設(shè)計(jì)【答案】B11、招標(biāo)人向行政監(jiān)督部門提交的招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告的內(nèi)容主要有（）。A.招標(biāo)范圍B.招標(biāo)方式C.中標(biāo)結(jié)果D.發(fā)布招標(biāo)公告的媒介E.招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂的合同【答案】ABCD12、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員的比例占55%，這屬于（）組織形式。A.項(xiàng)目式B.職能式C.強(qiáng)矩陣式D.平衡矩陣式E.弱矩陣式【答案】CD13、以下對(duì)人力資本的理解不正確的是()。A.人力資本是活的資本B.人力資本凝結(jié)于勞動(dòng)者體內(nèi)C.人力資本是有形資本D.人力資本內(nèi)含一定經(jīng)濟(jì)關(guān)系【答案】C14、以下《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》對(duì)綠色施工的規(guī)定與要求中，屬于一般規(guī)定的有（）。A.應(yīng)建立與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)聯(lián)動(dòng)的協(xié)同管理機(jī)制B.應(yīng)積極采用工業(yè)化、智能化建造方式，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)低消耗、低排放、高質(zhì)量和高效益C.應(yīng)建立完善的綠色建材供應(yīng)鏈，采用綠色建筑材料、部品部件等D.應(yīng)進(jìn)行多層級(jí)交底，明確綠色設(shè)計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容、綠色建材產(chǎn)品使用要求E.應(yīng)制定消防疏散、衛(wèi)生防疫、職業(yè)健康安全等管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急措施，保障人員身心健康【答案】ABC15、工程項(xiàng)目在實(shí)施階段的質(zhì)量管理依據(jù)主要包括（）。A.施工組織設(shè)計(jì)B.工程施工承包合同C.設(shè)計(jì)文件D.法律法規(guī)E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范【答案】BCD16、工作說明書最終交由企業(yè)單位的()審查批準(zhǔn)，并頒布執(zhí)行。A.工會(huì)負(fù)責(zé)人B.群眾組織C.群眾代表D.總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人【答案】D17、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過程方法的“過程”包括（）。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查與驗(yàn)證D.處理或處置E.評(píng)價(jià)【答案】ABCD18、工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)包括()。（新教材已刪除）A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)排序清單C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)清單D.項(xiàng)目范圍說明書E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分組結(jié)果【答案】ACD19、根據(jù)《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》，擬建項(xiàng)目應(yīng)符合()的要求。A.有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃B.國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃C.項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃D.項(xiàng)目所在地的區(qū)域規(guī)劃E.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃【答案】ABD20、（2021年真題）根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》和《必須招標(biāo)的寄出設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》，下列項(xiàng)目中，屬于必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍的有()。A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項(xiàng)目B.全部由民營(yíng)企業(yè)投資的高速公路項(xiàng)目C.全部由民營(yíng)企業(yè)投資的一般農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目D.全部由國(guó)營(yíng)企業(yè)投資的鐵路項(xiàng)目E.國(guó)有企業(yè)投資占10%，民營(yíng)企業(yè)投資90%且控股的辦公樓項(xiàng)目【答案】ABD21、業(yè)主在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括()A.選擇合適的咨詢機(jī)構(gòu)B.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想C.組織開展設(shè)備采購(gòu)工作D.辦理征地手續(xù)E.組織對(duì)可行性研究報(bào)告的評(píng)審【答案】AB22、建立工作分解結(jié)構(gòu)時(shí)首先要識(shí)別項(xiàng)目的組成部分,主要考慮的是（)A.各工作單元大小要均衡B.可作為獨(dú)立的交付成果C.標(biāo)段間利潤(rùn)相差不大D.便于項(xiàng)目實(shí)施管理E.上級(jí)主管部門的要求【答案】BD23、職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有（）。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂B.有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一D.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性E.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決【答案】AB24、工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資包括（）。A.流動(dòng)資金B(yǎng).建筑工程費(fèi)C.安裝工程費(fèi)D.建設(shè)期利息E.基本預(yù)備費(fèi)【答案】BCD25、進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的目的有()A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性B.確定對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)C.分派任務(wù)，劃分權(quán)力和責(zé)任D.規(guī)定工程項(xiàng)目的成果E.確定工程項(xiàng)目的技術(shù)要求【答案】ABC26、在工程量清單計(jì)價(jià)中，按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來(lái)分，工程量清單計(jì)價(jià)形式主要有（）。A.工料單價(jià)法B.綜合單價(jià)法C.全費(fèi)用綜合單價(jià)法D.分包法計(jì)價(jià)E.參數(shù)法計(jì)價(jià)【答案】ABC27、在咨詢工程師的工作階段中，咨詢工作的總結(jié)包括（）。A.回訪B.總結(jié)工作C.溝通與調(diào)整D.提交咨詢成果E.逐層落實(shí)工作計(jì)劃【答案】AB28、關(guān)于矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是()A.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)明確B.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般無(wú)去向擔(dān)憂E.信息回路簡(jiǎn)單，溝通效率高【答案】B29、下列方法中，屬于確定項(xiàng)目范圍界定方法的有()。（新教材已刪除）A.波士頓矩陣法B.工作分解結(jié)構(gòu)法C.專家判斷法D.橫向?qū)Ρ确‥.備選方案識(shí)別法【答案】BC30、下列關(guān)于用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的說法，錯(cuò)誤的是()A.只在本單位內(nèi)適用B.以員工為制定主體C.由勞動(dòng)者參與制定D.是企業(yè)和勞動(dòng)者的共同行為規(guī)范【答案】B31、下列關(guān)于矩陣組織形式的表述，正確的有（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)C.在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)D.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感【答案】ABCD32、下列關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的表述，正確的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理一定來(lái)自項(xiàng)目所屬公司內(nèi)部B.對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作C.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作之一D.制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的重要議程E.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)進(jìn)行合理的分工與授權(quán)【答案】BC33、根據(jù)中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評(píng)價(jià)時(shí)，需要評(píng)價(jià)的內(nèi)容有()。A.環(huán)境影響論證情況B.制訂環(huán)境治理措施情況C.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地論證情況D.、消防、職業(yè)衛(wèi)生論證情況E.政策風(fēng)險(xiǎn)分析情況【答案】ABCD34、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，規(guī)定因不可抗力造成的損失，由發(fā)包人承擔(dān)的有（）。A.永久工程的損失B.施工設(shè)備損壞C.停工損失D.施工場(chǎng)地的材料和工程設(shè)備E.承包人的人員傷亡損失【答案】AD35、下列屬于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的有（）。A.體育場(chǎng)館項(xiàng)目B.通信建設(shè)項(xiàng)目C.電力建設(shè)項(xiàng)目D.水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目E.醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目【答案】BCD36、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》，規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由()編寫。A.組織規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)的技術(shù)機(jī)構(gòu)B.環(huán)境影響評(píng)價(jià)專家組C.規(guī)劃編制機(jī)關(guān)D.規(guī)劃批準(zhǔn)機(jī)關(guān)E.規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】AC37、確定管理幅度時(shí)，應(yīng)