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本文格式為Word版,下載可任意編輯——總經(jīng)理崗位職責(zé)(7篇)總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選7篇)

相信好多小伙伴都看過(guò)崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置,提高工作效率和工作質(zhì)量,模范操作行為,裁減違章行為和違章事故的發(fā)生。那么經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是我為大家整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些,夢(mèng)想能扶助到大家!

總經(jīng)理崗位職責(zé)(篇1)

一、提防分析研究市場(chǎng)信息,提防革新、鞏固公司的市場(chǎng)應(yīng)變才能和競(jìng)爭(zhēng)力。

二、負(fù)責(zé)審議部門(mén)年度工作籌劃與修訂工作。

三、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。

四、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。

五、負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)(篇2)

1、主持?jǐn)M訂公司中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)籌劃并組織實(shí)施,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、根本管理制度;,并建立健全落實(shí)措施,確保公司的良性運(yùn)作。

3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)工作,考核指導(dǎo)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,操縱公司各項(xiàng)開(kāi)支和本金處境,開(kāi)源節(jié)流,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行;

4、致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)辦保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化;

5、主持辦公例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議;

6、主持公司的根本團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦、模范內(nèi)部管理;

7、擬訂公司概括規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金調(diào)配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤手段并組織實(shí)施;

8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;

9、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;

10、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造進(jìn)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支籌劃;

11、實(shí)時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)(篇3)

1、制定和實(shí)施中戰(zhàn)略,預(yù)算籌劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式;

2、挖掘市場(chǎng)機(jī)遇,主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)籌劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng);

3、監(jiān)視、操縱整個(gè)實(shí)施過(guò)程,對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)調(diào)配、使用方案等;

4、負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通,向董事長(zhǎng)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展和籌劃的執(zhí)行處境,資金運(yùn)用處境和盈虧處境;

5、建立公司與上級(jí)主管部門(mén),政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu),媒體等部門(mén)間的溝通渠道,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的涉立公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

6、對(duì)重大事項(xiàng)舉行決策,代表公司加入重大外事或重要活動(dòng),審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事情;

7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)辦,選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和根本管理制度;

8、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略方案,整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

9、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé),監(jiān)視執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,在授權(quán)范圍內(nèi)行使開(kāi)支審批權(quán),參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策。

總經(jīng)理崗位職責(zé)(篇4)

1、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作;

2、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算籌劃,并實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)籌劃,以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo);

4、輔助董事長(zhǎng)制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與進(jìn)展目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)公司組織布局的設(shè)置或建立健全公司管理體系;

6、審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定;

7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件;

8、檢查、促使和協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的工作進(jìn)展;

9、參與社會(huì)活動(dòng),處理各種事情或?qū)ν怅P(guān)系;

10、組織實(shí)施董事會(huì)決議或向董事會(huì)提出企業(yè)持續(xù)進(jìn)展規(guī)劃方案;

11、提升公司企業(yè)文化創(chuàng)辦水平,提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。

總經(jīng)理崗位職責(zé)(篇5)

1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,貫徹董事會(huì)的戰(zhàn)略部署;

2、參與董事會(huì)重大方針政策的制定;

3、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)匯報(bào)工作;

4、負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值

5、負(fù)責(zé)制定公司各級(jí)部門(mén)的年度工作籌劃;

6、負(fù)責(zé)公司金融市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和渠道拓展;

7、負(fù)責(zé)有效操縱公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

8、負(fù)責(zé)組織創(chuàng)辦高效務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì);

9、負(fù)責(zé)主持公司的各項(xiàng)根基創(chuàng)辦工作;

10、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票反對(duì)權(quán);

11、負(fù)責(zé)依據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)籌劃和盈利目標(biāo),組織制定、修改、實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)籌劃;

12、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略、實(shí)施公司的進(jìn)展戰(zhàn)略、挖掘金融市場(chǎng)機(jī)遇、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革;

13、全面主持董事會(huì)授權(quán)下的公司日常經(jīng)營(yíng)工作,重大事項(xiàng)的決策、重要的外事活動(dòng)、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事情、中高層人才隊(duì)伍創(chuàng)辦等;

14、建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道,樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

15、主持公司各層面的閱歷固化、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,并不斷舉行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng),創(chuàng)辦企業(yè)核心價(jià)值觀;

16、負(fù)責(zé)對(duì)外建立廣泛的合作關(guān)系,就公司進(jìn)展積累社會(huì)資源;

17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系,開(kāi)發(fā)銀行資源,獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順?biāo)炫e行;

18、負(fù)責(zé)開(kāi)拓金融渠道合作,拓展銷(xiāo)售范圍(如銀行,第三方理財(cái)公司,證券公司,信貸和信托,高端商會(huì)等等);

19、制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案,與客戶(hù)及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;

20、引導(dǎo)和操縱市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度,組織銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段,完成銷(xiāo)售籌劃;

21、建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系,敏銳掌管金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)調(diào)整制定戰(zhàn)略進(jìn)展策略;

22、總結(jié)整合公司閱歷模式,制定企業(yè)連鎖加盟策略,快速?gòu)?fù)制擴(kuò)展市場(chǎng);

23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪(fǎng)調(diào)研整改體系、客戶(hù)資源管理體系。

總經(jīng)理崗位職責(zé)(篇6)

1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持物業(yè)公司的工作。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資供給的政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)指示、指令,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度,按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求,完本金部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作,組織安置各項(xiàng)籌劃、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室,浴池、保證正常服務(wù)和開(kāi)水供給。

5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供給、管理、修理和維護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)鍋爐房安好運(yùn)行、檢查修理、維護(hù)和管理工作。

7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護(hù)養(yǎng)等管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)?;I劃實(shí)施綠化、環(huán)境美化工作。

8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門(mén)、窗、桌、凳、木器及玻璃的修理、油漆、換裝等工作。

9、按學(xué)校籌劃負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)修理工程的實(shí)施。

10、制定、促使、檢查安好制度;安好操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行處境,防止人身設(shè)備事故的發(fā)生,做好綜合管理工作。

11、做好職工思想政治工作,組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時(shí)加入學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

12、搞好群眾團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)各部門(mén)間的關(guān)系,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動(dòng)競(jìng)賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

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