設備使用安全管理制度建立

———設備使用安全管理制度建立

篇1:設備使用平安管理制度建立

使設備平安運行，發(fā)揮最佳效益，必需建立嚴格執(zhí)行設備使用、的有關(guān)制度。

1.崗位責任制

崗位責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位平安管理的一項基礎制度，生產(chǎn)經(jīng)營單位的各項規(guī)章制度都是以崗位責任制為中心建立，各項活動都必需納入崗位責任制中得以落實，設備使用維護的各項工作都是崗位責任制的組成部分，必需在崗位責任制中得到落實。所以，設備使用維護工作必需體現(xiàn)在操作工人的崗位責任制中，嚴格貫徹崗位責任制可保證設備使用維護的各項規(guī)章制度的貫徹，從而保證設備處于良好狀態(tài)，為生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營制造有利的條件。

2.操作證制度

生產(chǎn)

經(jīng)營單位主要穗州設備的操作工人，由車間提出定人定機名單，經(jīng)機動科備案審批后執(zhí)行，重點設備或精、大、稀設備定人定機名單，還需報主管副廠長批準后執(zhí)行，并執(zhí)行交接班制度。定人定機還需憑設備操作證才能讓崗。

主要生產(chǎn)設備的操作工人，包括學徙、實習生等均經(jīng)過培訓，考試合格，取得操作證后，才能獨立操作設備。每個工人原則上只允許操作一種型號設備。嫻熟技工，經(jīng)過一專多能專業(yè)培訓，考試合格后，允許其操作取得操作證型號的設備。

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操作工人必需經(jīng)技術(shù)培訓，訓練把握技術(shù)操作規(guī)程和平安操作規(guī)程后方可取得操作證。操作證由生產(chǎn)經(jīng)營單位特地管理部門統(tǒng)一發(fā)放，禁止轉(zhuǎn)借。特別工種操作工須經(jīng)培訓取得特別工種操作證后方能

上崗。

應不斷提高操作人員的技術(shù)水平，加強技術(shù)培訓，并進行考試，考試合格可發(fā)升級。在特別狀況下，例如事故生重新培訓的工人，考試不合格，可取消操作證，調(diào)離操作崗位。

3.平安檢查、檢驗制度

設備運行平安檢查是設備平安管理的重要措施，是防止設備故障和事故的有效方法。通過檢查可全面把握設備的技術(shù)狀況和平安狀況的變化及磨損狀況，準時查明和消退設備隱患，依據(jù)檢查發(fā)覺的問題，開展整改，以確保設備的平安運行、平安檢驗是按肯定的方法與檢測技術(shù)對設備的平安性能進行預防性試驗，以確定設備修理方案或平安運行年限。

4.修理保養(yǎng)制度

設備長期使用，必定造成各種零部件的松動、磨損，從而使設備狀況變壞，導致動力性能下降，經(jīng)濟性能惡化，平安牢靠性降低，甚至發(fā)生事故。因此，建立修理保養(yǎng)制度，依據(jù)零部件磨損規(guī)律制定出切實可行的方案，定期對設備進行清潔、潤滑、檢查、調(diào)整等作業(yè)，是延長各零部件使用壽命，防止早期損壞，避開運行中發(fā)生故障、事故的有效方法。

5.交接班制度

生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要生產(chǎn)設備，一般都處于三班制或四班制的日夜連續(xù)使用狀態(tài)。因此必需建立設備交按班手續(xù)。形成設備交按班制度。以明確設備維護保養(yǎng)的責任，供應設備使用的第一手資料，為設備故障的動態(tài)分析和生產(chǎn)狀況分析供應精確?????、有效、牢靠的依據(jù)。設備交接班工作應當做到：

(1)凡交接班制生產(chǎn)設備，都必需執(zhí)行交接班制度。仔細精確?????填寫"設備交接班記錄'，并簽字。一班制設備，操作工應填寫"設備使用日記'

(2)交班人員下班前必需仔細清掃，擦拭設備，向接班人員介紹潤滑、平安裝置。轉(zhuǎn)動系統(tǒng)、操作機構(gòu)等各的狀況。運行中的無可疑狀況，維護、調(diào)整、檢修狀況。清點工具、儀表和檢測儀器，仔細進行交接，并填寫記錄。

(3)接班人員必需提前10-15分鐘到達現(xiàn)場，了解設備狀況，仔細接班并檢查記錄填寫狀況。假如確認設備狀況正常，記錄填寫無誤，即可簽字接班。否則，應馬上提出，必要時可拒絕接班，并準時報告本班組特長理。設備接班后發(fā)生的，由接班者負責。

(4)交班組長應將本班內(nèi)設備使用與故障狀況，記錄在組長"值班記錄'內(nèi)，向接班組長交代清晰并簽字。較大問題、故障或危急隱患應準時向車間設備員、平安員、設備工程師或設備主任報告。

(5)值班生氣、電鉗工、都應進行交接班，交接負責區(qū)域內(nèi)設備狀況并填寫"交接班記錄'。

(6)車間設備員、平安員、設備工程師、設備主任、機動科設備管理員、機動科長應定期與不定期地抽查設備交接班制度執(zhí)行狀況。

(7)"設備交接班記錄'、"設備運轉(zhuǎn)記錄'、"設備平安狀況記錄'簿用完后，由車間保管，其中主要記載應于當月底摘抄記入設備管理檔案。

6.設備使用守則

人們在長期的設備修理的設備維護管理實踐中總結(jié)提煉限一整套有效的管理措施，對設備維護管理有重要的作用，這些措施是要求設備操作人員做到"三好'、"四會'、"四項基本要求'、"五項紀律'和"潤滑五定'。

(1)"三好'

1管好。操對設備負有保管責任，未經(jīng)領(lǐng)導同意，不許他人動用。設備的附件、儀器、儀表、工具、平安防護裝置必需保持完善無損，設備運轉(zhuǎn)不得離開崗位，離開時必需停車斷電，設備發(fā)生事故，馬上停車斷電，愛護現(xiàn)場，準時、真實地上報事故狀況。

2用好、嚴格款待操作規(guī)程，細心愛惜設備，不準設備帶病運轉(zhuǎn)、禁止超負荷使用設備。

3養(yǎng)好。操必需根據(jù)保養(yǎng)規(guī)定，進行清潔、潤滑、調(diào)整、緊固，保持設備性能良好。

(2)"四會'

1會使用。操要熟識設備結(jié)構(gòu)、性能、傳動原理、功能范圍，會正確選用速度、掌握電壓、電流、溫度、流速、壓力、振幅和效率，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，操作嫻熟，操作動作正確、規(guī)范。

2會維護、操要把握設備的維護方法、維護要點，能精確?????、準時正確地做好修理保養(yǎng)工作，會保持潤滑油質(zhì)量清潔，做到定時、定點、定質(zhì)量、定質(zhì)、定量潤滑，保證油路暢通。

3會檢查。操必需熟知設備開動前后的檢查項目內(nèi)容，正確進行檢查操作。設備運行時，應隨時觀看設備各部位運轉(zhuǎn)狀況，通過看、聽、嗅的感覺和機裝儀表推斷設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，分析并查明特別產(chǎn)生的緣由。會使用檢查工具和儀器檢查、檢測設備。并能進行規(guī)程規(guī)定的部分解體檢修工作。

4會排解故障。操能正確分析推斷一般常見故障，并可擔當排解故障工作，能按設備技術(shù)性能把握設備磨損狀況，鑒定零部件損狀況，按技術(shù)質(zhì)量要求，進行一般零部件的更換工作。排隊不了的疑難故障，應當準時報檢、報修。

(3)"四項要求'

操作工必需做到

設備及其四周工作專用地的如下四項要求：

1整齊。工具、工件放置齊全，線路管道完整。

2清潔、設備干凈，環(huán)境不凈，各滑動面無油污、無碰傷。

3潤滑。按時加油換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油標清潔，油路暢通。

4平安。合理使用，細心維護保養(yǎng)，準時排隊故障及一切危急因素，預防事故。

(4)"五項紀律'

1憑操作證使用設備，遵守平安操作規(guī)程。

2保持設備干凈、潤滑良好。

3嚴格執(zhí)行交接班制度。

4隨機附件、工具、文件齊全。

5定人。由操和設備檢修保養(yǎng)者加油。

篇2:電力農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設備大修及技術(shù)改造工作管理方法

河南省電力公司農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設備大修及技術(shù)改造工作管理方法（征求看法稿）

第一章總則

第一條

為規(guī)范和加強農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設備大修和技術(shù)改造工作管理，提高農(nóng)網(wǎng)設備大修及技術(shù)改造的質(zhì)量和設備運行牢靠性，合理掌握生產(chǎn)成本，確保電網(wǎng)平安、牢靠和經(jīng)濟運行，依據(jù)國家、行業(yè)和公司有關(guān)政策規(guī)定,制定本方法。

其次條

本方法所稱的農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設備是指各縣供電區(qū)域內(nèi)與電力生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)設備、設施及附屬（幫助）設施，包括電網(wǎng)一次設備、調(diào)度、通信、繼電愛護及平安自動裝置、自動掌握設備、電網(wǎng)幫助及附屬設施、平安技術(shù)勞動愛護設施、電能計量裝置、試驗及監(jiān)（檢）測裝備等。

第三條

設備大修是指為恢復現(xiàn)有資產(chǎn)（包括設備、設施以及幫助設施等）原有形態(tài)和力量，按項目制管理所進行的修理性工作。對于實施狀態(tài)檢修的生產(chǎn)設備，設備大修對應于其A類、B類檢修。設備大修不增加固定資產(chǎn)原值，是企業(yè)的一種成本性支出，不包含公司固定資產(chǎn)名目中第一級名目對應設備的更換工作。

第四條

生產(chǎn)技術(shù)改造是利用成熟、先進、適用的技術(shù)、設備、工藝和材料等，對農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)設備、設施及相關(guān)幫助設施等資產(chǎn)進行更新、完善和配套，以提高其平安性、牢靠性、經(jīng)濟性和滿意智能化、環(huán)保等要求。生產(chǎn)技術(shù)改造投資形成固定資產(chǎn)，是企業(yè)的一種資本性支出。

第五條

生產(chǎn)技術(shù)改造范圍主要包括：

（一）對輸、變、配電設備（施）進行改造或更新，促進先進適用技術(shù)應用，提高設備（施）運行牢靠性。

（二）提高電網(wǎng)調(diào)度、通信、繼電愛護及平安自動裝置、自動化等二次系統(tǒng)設施技術(shù)水平。

（三）公用系統(tǒng)、水工建筑和生產(chǎn)幫助系統(tǒng)存在的問題，挖掘現(xiàn)有設備潛力。

（四）降低線損、站用電等，提高設備運行經(jīng)濟性。

（五）改善勞動條件及勞動愛護措施，治理環(huán)境污染，滿意環(huán)保要求。

（六）完善試驗、檢測、監(jiān)測等裝備和手段，提高設備狀態(tài)檢測及運維力量。

（七）推廣應用電力技術(shù)進步成果，提高電網(wǎng)設備裝備水平和電網(wǎng)智能化水平。

（八）依據(jù)有關(guān)規(guī)定落實平安技術(shù)措施和預防事故措施。

（九）其它生產(chǎn)技術(shù)改造項目。

第六條

按電網(wǎng)進展規(guī)劃要求實施的涉及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和110千伏及以上電壓等級的整站整線改造、設備升壓、主變增容改造等項目不納入生產(chǎn)技術(shù)改造范圍。

第七條

設備大修和技術(shù)改造以平安、質(zhì)量、效益為核心，強化綜合方案管理和標準成本管理，在實施設備狀態(tài)評價及確保設備平安的基礎上，統(tǒng)籌支配，分級實施、提高質(zhì)量、降低成本。

第八條

本方法對生產(chǎn)設備大修和技術(shù)改造原則、范圍、項目前期、方案、實施、管理考核等全過程作出詳細規(guī)定。

第九條

本方法適用于省公司及所轄市供電公司、縣級供電企業(yè)。

其次章管理職責

第十條

農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設備大修和技術(shù)改造工作堅持統(tǒng)一管理、分級負責的原則。

第十一條

省公司農(nóng)電工作部是農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設備大修和技術(shù)改造工作歸口管理部門，主要職責為：

（一）對農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設備大修和技術(shù)改造工作進行統(tǒng)一管理，貫徹落實國家、行業(yè)有關(guān)大修的方針、政策、法律法規(guī)和標準，組織制訂公司大修工作技術(shù)原則、管理規(guī)定和技術(shù)標準。

（二）負責審定全省農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設備大修和技術(shù)改造年度項目方案，組織建立和維護公司農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術(shù)改造項目儲備庫。

（三）協(xié)調(diào)全省農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術(shù)改造工作的重大問題，監(jiān)督、指導公司系統(tǒng)大修工作，組織對設備大修和技術(shù)改造方案執(zhí)行狀況和項目實施狀況進行檢查。

（四）負責全省農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)設備大修和技術(shù)改造管理工作總結(jié)、分析，提出改進工作看法與措施。

第十二條

各單位農(nóng)電管理部門是本單位農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術(shù)改造的歸口管理部門，履行以下主要職責：

（一）依據(jù)省公司農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術(shù)改造管理有關(guān)規(guī)定，制訂本單位農(nóng)網(wǎng)設備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實施細則。

（二）負責本單位農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術(shù)改造項目儲備、年度方案的編制、審核、限上項目上報，負責對限下設備大修和技術(shù)改造項目進行審查、批復和上報。

（三）組織年度農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術(shù)改造方案項目的實施和檢查。

（四）負責對本單位農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術(shù)改造管理工作進行總結(jié)，分析提出改進措施。

第三章項目管理

第十三條

各單位應加強農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術(shù)改造項目前期管理,規(guī)范開展限上和限下項目的可行性討論或項目建議書、項目儲備工作，提高項目合理性和可操作性，為項目決策和順當實施制造條件。

第十四條

項目劃分標準

（一）依據(jù)農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術(shù)改造項目重要性和資金規(guī)模，分為限上項目和限下項目：

1.限上項目：

（1）35千伏及以上輸變電主設備單項費用總額在5萬元及以上的大修項目；

（2）35千伏及以上輸變電設備單項費用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項目；

（3）自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電愛護及平安自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設備單項費用總額在

萬元及以上的大修項目；

（4）自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電愛護及平安自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設備單項費用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項目；

（5）省公司指定的其他重大項目。

2.限下項目：限上項目以外的其他項目為限下項目。

（二）設備大修和技術(shù)改造項目應以固定資產(chǎn)為單位立項，不允許將不同電壓等級或不同設備類型的若干獨立項目打捆作為一個項目，也不允許將一個獨立項目（同一臺設備、同一條線路）分解成幾個項目。

第十五條

項目可研報告編制與評審

（一）可研報告編制

1.限上技改項目應編制項目可行性討論報告，其深度原則上應達到初步設計深度要求；其他項目應編制項目建議書。項目可行性討論報告、項目建議書（以下統(tǒng)稱"項目可研'）應包括依據(jù)公司檢修定額等標精確?????定的項目費用估算。

2.可行性討論報告應由具有相應資質(zhì)的單位編制，對于不需要工程設計的項目可由詳細組織項目實施的資產(chǎn)運行維護單位（以下簡稱"項目單位'）自行編制可行性討論報告；項目建議書可由項目單位自行編制。

（二）限上項目由省公司農(nóng)電工作部組織審查和批復，其他項目由各市公司農(nóng)電工作部組織審查和批復，并報公司農(nóng)電工作部備案。

第十六條

項目儲備管理

（一）為加強設備技術(shù)改造項目前期管理，建立省公司和市公司兩級項目儲備庫。

（二）儲備庫項目為擬列入下一年度方案的設備技術(shù)改造項目。各單位應在設備狀態(tài)評價的基礎上，結(jié)合電網(wǎng)運行狀況、預防事故重點措施及工作要求，動態(tài)建立和調(diào)整項目儲備庫，作為年度設備技術(shù)改造方案項目來源。

（三）儲備庫項目應開展項目可研編制等前期工作，并依據(jù)項目審批權(quán)限進行項目可研評審，完成可研評審的項目方可納入項目儲備庫。儲備庫項目應根據(jù)項目實施的輕重緩急排序。

（四）各有關(guān)單位依據(jù)年度方案編制需要，統(tǒng)籌開展儲備項目可研報告編審工作。每年11月底前，各市公司完成下年度相應項目可研報告審查工作，并將限上項目可研報告報送省公司農(nóng)電工作部。12月底前，省公司農(nóng)電工作部、各市公司根據(jù)項目審批權(quán)限批復項目方案，并分別納入公司兩級項目儲備庫。儲備庫項目規(guī)模按上年度資金規(guī)模的1.2～1.5倍掌握。

（五）編制或調(diào)整年度方案時，應結(jié)合公司管理要求和電網(wǎng)運行狀況，從項目儲備庫中選擇儲備項目，未納入儲備庫的項目原則上不得列入年度方案。

（六）對于進入儲備庫時間超過

年且未納入年度方案的項目，或因特別緣由已不符合大修條件的項目應轉(zhuǎn)出儲備庫，需要連續(xù)作為儲備的項目重新履行可研評審等入庫程序。

第十七條

年度方案調(diào)整

（一）設備大修和技術(shù)改造項目年度方案下達后，各單位不得自行調(diào)整。

（二）發(fā)生以下情形，可對相應項目進行調(diào)整：

1.因電網(wǎng)運行、物資選購等緣由造成項目難以按方案實施；

2.因電網(wǎng)事故、救災搶修等突發(fā)大事需緊急實施設備大修；

3.其他導致設備大修方案編制條件發(fā)生重大變化等狀況。

（三）年度方案調(diào)整由省公司統(tǒng)一組織實施。各市公司應根據(jù)方案調(diào)整工作要求和年度方案編制程序，在九月底前提出方案調(diào)整建議報省公司農(nóng)電工作部，經(jīng)審核通過的設備大修技改年度調(diào)整方案統(tǒng)一下達。

（四）對于不影響各單位設備大修和技術(shù)改造年度方案投資總額的項目調(diào)整，在經(jīng)公司審核并完成項目審批程序后可先行實施，待公司綜合方案調(diào)整時一并履行調(diào)整程序。

第四章項目實施

第十八條

設備大修和生產(chǎn)技術(shù)改項目由各單位依據(jù)項目資產(chǎn)歸屬和項目批復狀況分別負責管理，項目單位負責詳細實施。

第十九條

設備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項目實施應遵守招標選購活動管理方法等有關(guān)規(guī)定。

（一）對于具備招標條件的外包工程設計、外包施工、項目監(jiān)理等必需進行招標，各單位應加強招標文件技術(shù)條款審核，并參加項目物資、設計、監(jiān)理、施工招標工作。

（二）依據(jù)設備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造工程特點，對于托付原設計單位設計，以及零星物資選購、非外包施工等不具備招標條件的，可進行競爭性談判、詢價選購或單一來源選購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定程序規(guī)范實施。

其次十條

項目單位應嚴格掌握費用，不得超出項目可研確定的規(guī)模及估算。因?qū)嵤l件或?qū)嵤﹥?nèi)容發(fā)生變化造成超概算，應根據(jù)初步設計評審程序重新進行評審，其中項目可研審批單位應指定人員參與評審。對于突破可研估算10％及以上的項目重新履行可研報告審批程序。

其次十一條

施工管理

（一）設備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項目施工管理應嚴格貫徹落實公司生產(chǎn)設備檢修相關(guān)規(guī)定要求，強化項目平安、質(zhì)量、進度、費用的全過程管控，對重大項目實行跟蹤督導。

（二）對于外包工程應嚴非常包施工隊伍的資質(zhì)審查，將外包施工單位的平安管理納入平安生產(chǎn)管理體系進行統(tǒng)一管理，并根據(jù)合同管理規(guī)定，加強項目合同執(zhí)行的檢查、監(jiān)督、考核。

其次十二條

竣工驗收

項目單位應嚴格依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標準、檢修任務書、技術(shù)資料等，組織班組、工區(qū)、項目單位進行三級驗收。驗收不合格的設備不得交付生產(chǎn)運行。

其次十三條

項目結(jié)算

設備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項目交付生產(chǎn)運行后，施工單位應根據(jù)檢修任務書、實際檢修工作量編制結(jié)算書，經(jīng)項目單位根據(jù)合同商定審定后進行項目結(jié)算。項目結(jié)算報告應在項目竣工驗收合格后

個月內(nèi)完成。

其次十四條

檔案管理

項目單位應在驗收后根據(jù)項目驗收資料編制的相關(guān)要求及格式組織竣工資料的編制，在項目竣工驗收后

個月內(nèi)完成歸檔工作。

其次十五條

各有關(guān)部門、各單位應全面加強設備大修工作管理，強化項目執(zhí)行過程管控，提高檢修質(zhì)量，努力降低成本，提升大修工作效率。

其次十六條

各單位應加強設備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造統(tǒng)計管理，按時向省、市公司農(nóng)電工作部報送統(tǒng)計報表（報告）。每月

日報送上月設備大修項目和生產(chǎn)技術(shù)改造實施狀況統(tǒng)計報表；每季度首月

日前報送上季度項目實施狀況分析報告；每年

月底前報送上一年度生產(chǎn)設備大修工作總結(jié)。

其次十七條

各單位應加強檢查考核管理，建立和完善管理考核制度，建立常態(tài)檢查考核機制，不斷規(guī)范大修管理。省公司農(nóng)電工作部將不定期對項目管理與實施狀況進行抽查，對重點項目開展專項檢查，并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行考核與通報。

第五章附則

其次十八條

本方法由省公司農(nóng)電工作部負責解釋。

其次十九條

本方法自頒布之日起實施。

河南省電力公司農(nóng)電工作部

二零一零年七月二十七日

篇3:計算機設備管理制度

計算機設備管理制度

為加強公司計算機設備管理，確保公司計算機及網(wǎng)絡環(huán)境正常牢靠地運轉(zhuǎn)，保證公司日常業(yè)務的正常進行，特制定本規(guī)定。

公司全體員工有責任和義務執(zhí)行本規(guī)定。

一、計算機設備

計算機設備泛指服務器、網(wǎng)絡設備、共享打印機等，主要包括計算機主機（包括機箱內(nèi)的各種芯片、功能卡、內(nèi)存、硬盤、軟驅(qū)、光驅(qū)等）、顯示器、打印機、UPS、外設（鍵盤、鼠標、音箱、調(diào)制解調(diào)器、掃描儀）、網(wǎng)絡通訊接口及配套設施等。

全部計算機設備均屬公司固定資產(chǎn)。

二、日常管理

1、信息技術(shù)部負責計算機設備的硬件及軟件的技術(shù)支持和日常設備管理，管理包括：

①建立設備檔案，為每臺設備編制唯一編號。

②設備的新增與報廢需事先征得信息技術(shù)部的技術(shù)指標。

③定期對設備進行維護、升級和檢查。。

三、計算機設備的更換

1、計算機設備的更換包含：內(nèi)部調(diào)配、購置新設備。

2、更換的程序：

①書面形式寫出更換的理由和所需設備應配置的崗位和基本條件，由部門經(jīng)理并業(yè)務主管領(lǐng)導簽署看法后報信息技術(shù)部。

②信息技術(shù)部簽署技術(shù)看法，部門主管簽署看法并報財務部和中心領(lǐng)導審批。

3、更換計算機設備及配件的途徑：

①設備在使用過程中發(fā)生故障或毀壞時，首先應由直接責任人將計算機呈現(xiàn)的錯誤現(xiàn)象和故障緣由準時報信息技術(shù)部，嚴禁自行拆除設備的任何組成部分。

②凡計算機設備均由信息技術(shù)部負責購置并予處理和修理。

③對設備需升級的部件，應事先報信息技術(shù)部，其中需說明理由和詳細要求，由信息技術(shù)部進行處理。

四、計算機設備使用規(guī)定

1、設備使用者對設備的平安和完整負有責任。每個人必需愛惜、珍惜自己所在崗位配置的計算機設備。詳細應做到：

①保持設備清潔。

②設備四周嚴禁堆放資料和雜物，確保設備要有良好的散熱環(huán)境。

③人走關(guān)機。

④保管計算機內(nèi)文件并準時備份。

⑤準時報告設備消失的特別現(xiàn)象。

2、每臺計算機必需設置口令。直接使用者原則上不能將機器交由他人操作，特殊是非本單位人員，更不能擅拘束他人的計算機上進行任何操作。

3、未經(jīng)授權(quán)，不得擅自操作服務器和網(wǎng)絡設備。

4、全部計算機設備，未經(jīng)信息技術(shù)部授權(quán)，不得擅自拆解、更換零件、配件、外設。不論該舉止是否已經(jīng)對設備、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)造成影響，一律視為嚴峻違規(guī)。

5、不得擅自將私有或外來的零件、配件、設備，加入到系統(tǒng)內(nèi)部的計算機設備中或網(wǎng)絡中，不得擅自