醫(yī)院規(guī)章制度培訓(xùn)

醫(yī)院規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)為了保證醫(yī)院工作H勺正常運營，提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量，使管理上臺階，服務(wù)上檔次，增進(jìn)醫(yī)院的社會效益，必須建立和健全醫(yī)院的各項規(guī)章制度，使醫(yī)院各部門、各科室、各級各類人員在工作中有章可循，循章必嚴(yán)、違章必究。為此，我們吸取社會醫(yī)院口勺經(jīng)驗，結(jié)合高校特點和本院實際狀況，制定了一系列規(guī)章制度。為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)院治理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，改善醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，保證醫(yī)療服務(wù)安全。根據(jù)我院各項規(guī)章制度n勺工作規(guī)定,我院在堅持以病人為中心，進(jìn)一步貫徹貫徹科學(xué)發(fā)展觀的前提下，組織開展了醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院規(guī)章制度知識學(xué)習(xí)的活動?，F(xiàn)將我院開展醫(yī)院規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動總結(jié)如下：一、通過學(xué)習(xí)提高思想結(jié)識，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性。近年來，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，現(xiàn)代化醫(yī)院管理對各項匚作日勺規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提出了更高日勺規(guī)定；依法治院、規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢下應(yīng)對市場競爭、保持可持續(xù)發(fā)展口勺基本保證。為使醫(yī)院的管理1：作更加適應(yīng)形勢的需要，以提高管理水平、健全約束機(jī)制，醫(yī)院結(jié)合實際工作，通過近年的實踐，逐漸補(bǔ)充和健全規(guī)章制度，以保證各項工作順利進(jìn)行。規(guī)章制度不僅是指引我們工作日勺批示燈，更是規(guī)范各個部門使其順利工作日勺保障。二、遵守規(guī)章制度是規(guī)范各項工作，提高工作效率的保障。醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院?切業(yè)務(wù)和行政管理工作的基本與準(zhǔn)繩，是全體員工共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。明確規(guī)定員工什么事可做，什么事不可做，應(yīng)當(dāng)怎么做；如果工作中違規(guī)操作浮現(xiàn)錯誤則相應(yīng)承當(dāng)哪些責(zé)任，如果在科研工作中獲得重大成果則有相應(yīng)的獎賞。這樣，各部門分工明確，職責(zé)清晰，互相協(xié)作，員工在工作中能有法可依，有章可循，避免不必要的摸索和互相推諉現(xiàn)象，增進(jìn)工作人員的自覺性和講效率II勺工作作風(fēng)，是醫(yī)院工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和提高工作效率?向保障。工作效率的提高能減少單位成本，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。與此同步，我院還把醫(yī)院規(guī)章制度培訓(xùn)與醫(yī)療工作同規(guī)劃、同貫徹、同考核，保證將醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)活動落到實處。我院于8月1日對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了一次法律法規(guī)知識考試，考試合格率為100。通過組織醫(yī)院規(guī)章制度知識考試，不僅使全體醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院各項規(guī)章制度有了更深的印象，并且也充足反映了全院廣大職工的學(xué)習(xí)成效。因此，我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在工作上嚴(yán)格按照規(guī)章制度中的各項規(guī)定，規(guī)范自身行為，認(rèn)真完畢工作，改善不完善之處，發(fā)揚自身長處，規(guī)定只有這樣才干以自己的行為真正保證整個醫(yī)院二、年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算由院方批準(zhǔn)后，在年度各項培訓(xùn)中執(zhí)行。經(jīng)費使用：.在執(zhí)行教育培訓(xùn)項目前2周，由科教科申報項目經(jīng)費報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。項目結(jié)束后按程序?qū)徟?外培經(jīng)費：外出進(jìn)修、參與有關(guān)學(xué)術(shù)研究及其他外培費用，由科室和個人墊資待培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)規(guī)定報銷。.繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目，按規(guī)定流程執(zhí)行。篇四：醫(yī)院新進(jìn)人員及醫(yī)務(wù)人員定期培訓(xùn)制度醫(yī)院新進(jìn)人員及醫(yī)務(wù)人員定期培訓(xùn)制度1、醫(yī)院新進(jìn)人員和醫(yī)務(wù)人員要積極參與多種有關(guān)傳染病知識培訓(xùn)，全面理解有關(guān)法律法規(guī)及其規(guī)章制度。2、對全院醫(yī)務(wù)人員每年進(jìn)行兩次傳染病有關(guān)知識培訓(xùn)。3、新入院的醫(yī)生和實習(xí)生必須進(jìn)行傳染病有關(guān)知識培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗。4、培訓(xùn)內(nèi)容重要涉及：傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生管理條例、傳染病監(jiān)測信息工作指南、傳染病診斷原則、傳染病信息報告系統(tǒng)工作管理技術(shù)規(guī)范等。5、疫情管理人員和網(wǎng)絡(luò)直報人員必須接受上級疾控部門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。6、回絕參與培訓(xùn)者按有關(guān)制度處置。篇五：醫(yī)院培訓(xùn)管理制度醫(yī)院培訓(xùn)管理制度為建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的醫(yī)療隊伍，實現(xiàn)醫(yī)療培訓(xùn)工作日勺規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本制度。本制度合用于本院全體員工。開展培訓(xùn)，目日勺在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，使醫(yī)務(wù)人員可以獲得醫(yī)院發(fā)展所需要日勺知識和技能,從而與醫(yī)院共同發(fā)展。.本制度中的培訓(xùn)是指本院醫(yī)務(wù)人員在特定場合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演習(xí)等多種提高醫(yī)務(wù)人員工作技能、素質(zhì)和處置意外事件能力H勺活動。.對醫(yī)療、醫(yī)技人員實行不定期的各崗位在職培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督、管理和組織實行。.每次培訓(xùn)，明確培訓(xùn)主題和重要內(nèi)容，擬定培訓(xùn)師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點，做好培訓(xùn)資料準(zhǔn)備，保證參訓(xùn)率。培訓(xùn)組織實行部門擬定培訓(xùn)告知并下發(fā)，做好培訓(xùn)場地環(huán)境布置、告知講師及受訓(xùn)人員等準(zhǔn)備；培訓(xùn)師做好授課備課準(zhǔn)備。.培訓(xùn)組織實行部門應(yīng)組織參訓(xùn)人員在《培訓(xùn)簽到表》上簽至IJ,同步發(fā)放培訓(xùn)有關(guān)資料。培訓(xùn)組織實行部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持培訓(xùn)，向參訓(xùn)人員簡介培訓(xùn)師、培訓(xùn)主題及培訓(xùn)意義等，同步宣布培訓(xùn)紀(jì)律。培訓(xùn)師進(jìn)行現(xiàn)場授課，培訓(xùn)組織實行部門人員做好培訓(xùn)工作時有關(guān)記錄。.所有參訓(xùn)人員保證準(zhǔn)時參與。參訓(xùn)人員參與內(nèi)部培訓(xùn)時，應(yīng)在培訓(xùn)登記表上簽到，避免遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生。工作正常且順利進(jìn)行，保證各項規(guī)章制度的執(zhí)行，為懷遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步奉獻(xiàn)自己日勺一份力量。醫(yī)務(wù)科20年月日篇二：醫(yī)院員工培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)制度為建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平日勺員工隊伍，實現(xiàn)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本制度?？倓t.開展員工培訓(xùn)，目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，使員工可以獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識和技能，從而與醫(yī)院共同發(fā)展。.本制度中時培訓(xùn)是指本院員工在特定場合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演習(xí)等多種提高員工工作技能、素質(zhì)和處置意外事件能力的活動。.本制度合用于本院全體員工。管理職責(zé).科教科是醫(yī)院的培訓(xùn)主管部門，負(fù)責(zé)醫(yī)院員工培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌管理，其她各職能部門和科室應(yīng)協(xié)調(diào)配合共同實行。.科教科應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況，以及各部門培訓(xùn)需求籌劃和醫(yī)院全年工作安排，制定出醫(yī)院總體年度培訓(xùn)籌劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實行、監(jiān)督貫徹狀況并組織考核。.各職能部門為醫(yī)院培訓(xùn)的業(yè)務(wù)分管部門。各職能部門應(yīng)及時向科教科提交培訓(xùn)需求籌劃，并積極配合科教科開展培訓(xùn)工作。4科教科在培訓(xùn)中的重要職責(zé)：.1醫(yī)院培訓(xùn)體系口勺建立，培訓(xùn)制度的制定與修訂。.2醫(yī)院培訓(xùn)籌劃日勺制定與組織實行。3對各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。對培訓(xùn)講師的選擇、擬定及協(xié)助培訓(xùn)。外派培訓(xùn)有關(guān)事項的管理及外派參訓(xùn)員工的管理。培訓(xùn)資料、報表時收集、匯總、整頓及歸檔。.7參訓(xùn)員工aJ考勒監(jiān)管。各部門（科室）在培訓(xùn)中的重要職責(zé)：I業(yè)務(wù)技能有關(guān)培訓(xùn)籌劃日勺制定。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的組織實行。科教科開展有關(guān)培訓(xùn)工作，特別是為新員工指定帶教教師，做好新員工入職培訓(xùn)工作。本部門（科室）參訓(xùn)員工的組織與管理。培訓(xùn)工作總結(jié)報告的撰寫和呈報。三培訓(xùn)實行.制定醫(yī)院的年度培訓(xùn)籌劃前，科教科應(yīng)對醫(yī)院培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析。培訓(xùn)需求重要涉及如下方面：醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、文化建設(shè)需求。各職能部門（科室）平常工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求。醫(yī)院重點崗位人才培養(yǎng)需求。.員工培訓(xùn)的培訓(xùn)師分為外聘培訓(xùn)師和內(nèi)部培訓(xùn)師兩種，培訓(xùn)師由培訓(xùn)組織實行部門和科教科根據(jù)培訓(xùn)籌劃共同協(xié)商擬定。內(nèi)部培訓(xùn)師采用各部門推薦，科教科選用。外部培訓(xùn)師的聘任。外部培訓(xùn)師的聘任由科教科根據(jù)醫(yī)院培訓(xùn)籌劃，采用與專業(yè)培訓(xùn)公司合伙或自行聯(lián)系的方式推選。.培訓(xùn)方式：崗前培訓(xùn)1（新員工入職培訓(xùn)）科教科負(fù)責(zé)組織實行本院招聘的新員工崗前院級培訓(xùn)，有關(guān)職能部門予以配合。在崗培訓(xùn)I:由各用人部門根據(jù)崗位技能規(guī)定，對員工實施不定期的各崗位在職培訓(xùn)。業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)制定有關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)監(jiān)督、管理和組織實行。外出培訓(xùn)和進(jìn)修：各部門可根據(jù)部門建設(shè)實際需求，以及新技術(shù)、新項目開展的I具體規(guī)定，充足調(diào)研并經(jīng)部門討論決定后提出申請，業(yè)務(wù)主管部門、科教科和院領(lǐng)導(dǎo)審批批準(zhǔn)后方可實行。.內(nèi)部培訓(xùn)前期準(zhǔn)備：培訓(xùn)組織實行部門必須根據(jù)培訓(xùn)籌劃，明確培訓(xùn)主題和重要內(nèi)容，擬定培訓(xùn)師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點，做好培訓(xùn)資料準(zhǔn)備。為保證培訓(xùn)整體效果，培訓(xùn)組織實行部門應(yīng)事先與參訓(xùn)部門溝通，保證參訓(xùn)率達(dá)到80%以上。培訓(xùn)組織實行部門擬定培訓(xùn)告知并下發(fā)，做好培訓(xùn)場地環(huán)境布置、教具借調(diào)、培訓(xùn)設(shè)備安裝調(diào)試、告知講師及受訓(xùn)人員等準(zhǔn)備；培訓(xùn)師做好授課備課準(zhǔn)備。.內(nèi)部培訓(xùn)組織實行：培訓(xùn)組織實行部門應(yīng)組織參訓(xùn)人員在《培訓(xùn)簽到表》上簽到，同步發(fā)放培訓(xùn)有關(guān)資料。培訓(xùn)組織實行部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持培訓(xùn)，向參訓(xùn)人員介紹培訓(xùn)師、培訓(xùn)主題及培訓(xùn)意義等，同步宣布培訓(xùn)紀(jì)培訓(xùn)師進(jìn)行現(xiàn)場授課，培訓(xùn)組織實行部門人員做好培訓(xùn)工作時有關(guān)記錄。.培訓(xùn)期間的考勤管理：所有參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)告知之日起，應(yīng)合理安排本職工作及私人事務(wù)，保證準(zhǔn)時參與。培訓(xùn)期間的所有員工上學(xué)時均應(yīng)維護(hù)本院的員工形象，并自覺遵守本院的各項規(guī)章制度.到早退的現(xiàn)象發(fā)生。培訓(xùn)登記表由科教科存檔備查。員工外出進(jìn)修培訓(xùn)時，需持經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)簽批后的《外出進(jìn)修培訓(xùn)申請單》至科教科并簽訂培訓(xùn)合同，培訓(xùn)合同簽訂后方可外出。.5員工參訓(xùn)期間，未向科教科請假或請假未批準(zhǔn)而未參與培訓(xùn)的，其培訓(xùn)缺勤學(xué)時將按曠工解決。6.6員工如因公或其她緊急事宜的確不能參訓(xùn)的，需至少提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后交科教科備查。因特殊因素未能提前請假的，應(yīng)到科教科闡明因素，并補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則按曠工解決。.外派培訓(xùn)進(jìn)修：外派培訓(xùn)進(jìn)修可以采用全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余形式，培訓(xùn)費支付方式可以是公費或自費.員工參與外派培訓(xùn)必須由科教科代表醫(yī)院與其簽訂外派培訓(xùn)合同，對培訓(xùn)費用、培訓(xùn)期間薪酬待遇及培訓(xùn)后服務(wù)年限等有關(guān)事項進(jìn)行書面商定。員工參與全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)外派培訓(xùn)前，必須與用人部門指定日勺其他員工作好工作交接。員工參與外派培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)結(jié)合崗位工作實際，認(rèn)真撰寫培訓(xùn)心得體會，與培訓(xùn)有關(guān)資料一并上交部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)審視、存檔，作為培訓(xùn)評估的重要根據(jù)之*O員工參與外派培訓(xùn)結(jié)束后，部門覺得有必要時，應(yīng)當(dāng)由參訓(xùn)員工將培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行整頓，為同類崗位的員工進(jìn)行傳達(dá)和培訓(xùn)，實現(xiàn)資源共享。.員工培訓(xùn)組織實行部門應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估、總結(jié)。培訓(xùn)前應(yīng)理解參訓(xùn)員工的實際知識水平。培訓(xùn)中應(yīng)理解參訓(xùn)員工的掌握狀況，以利于培訓(xùn)內(nèi)容日勺調(diào)節(jié)。每期培訓(xùn)結(jié)束時，組織實行部門應(yīng)視實際需要分發(fā)《培訓(xùn)效果評估表》，供學(xué)員填寫后收回，并匯總學(xué)員意見，作為后來再舉辦類似培訓(xùn)的參照?？平炭茟?yīng)對各部門評估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)''培訓(xùn)效果評估表〃，供各部門主管填寫后匯總意見，并結(jié)合實際分析評估培訓(xùn)H勺成效，做成書面報告，呈院領(lǐng)導(dǎo)審核后,分送各部門及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參照。培訓(xùn)日勺組織實行部門可以開展培訓(xùn)考核，具體由培訓(xùn)師設(shè)立考題，組織實行部門組織參訓(xùn)人員積極參與。培訓(xùn)成果的呈報.每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，如組織實行部門開展考核工作，講師應(yīng)將學(xué)員的考核成績評估出來，連同試卷送科教科，以建立個人完善的培訓(xùn)資料。.主辦單位應(yīng)于每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報《培訓(xùn)效果評估表》，送科教科歸檔。.每三個月，各部門應(yīng)填寫''培訓(xùn)實行成果報告〃呈科教科，以理解該部門近來在職培訓(xùn)實行狀況。培訓(xùn)檔案管理.員工培訓(xùn)應(yīng)建立有關(guān)的資格檔案，全院性的培訓(xùn)檔案由科教科負(fù)責(zé)保管，各職能部門組織實行H勺培訓(xùn)由各職能部門保管。2培訓(xùn)檔案應(yīng)涉及：.1培訓(xùn)籌劃、方案、工作總結(jié)報告、培訓(xùn)合同、評估資料、多種表單等。培訓(xùn)師的聘任、考核資料和有關(guān)培訓(xùn)教材、教案等。參訓(xùn)員工日勺評估、考核資料，培訓(xùn)登記表等。篇三：醫(yī)院培訓(xùn)管理制度新xx醫(yī)院培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為實現(xiàn)科技興院、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，全面提高醫(yī)院職工整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,增進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、職工培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、各級衛(wèi)計委繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育條例、文獻(xiàn)以及《xx員工教育培訓(xùn)管理措施》，結(jié)合我院實際，特制定本管理制度。第二條醫(yī)學(xué)是高科技科學(xué)，也是各類高新技術(shù)、高新設(shè)備應(yīng)用最快、更新周期最短日勺領(lǐng)域，要按照''立足目前、著眼將來〃開展崗位基本醫(yī)學(xué)和專業(yè)知識的培訓(xùn)，系統(tǒng)進(jìn)行各級各類職工的教育培訓(xùn)I,樹立全員終身學(xué)習(xí)理念。要將醫(yī)院日勺發(fā)展和全員日勺職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)道德和人文素質(zhì)日勺提高規(guī)定相結(jié)合，以期建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識型和專'也型職工隊伍。實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。第三條醫(yī)院教育培訓(xùn)堅持立足專業(yè)發(fā)展，推廣新診斷技術(shù)、開展新業(yè)務(wù)項目為原則，增強(qiáng)培訓(xùn)I向時效性和針對性，保證教育培訓(xùn)服務(wù)于臨床。最大限度II勺發(fā)揮內(nèi)部資源在職工教育培訓(xùn)中H勺作用，節(jié)省教育培訓(xùn)資金，嚴(yán)格資金的管理。第二章管理職責(zé)第四條科教科是醫(yī)院H勺培訓(xùn)主管部門，負(fù)貴醫(yī)院職工培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌管理，其她各職能部門和科室應(yīng)協(xié)調(diào)配合共同實行。第五條科教科應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況、各專業(yè)發(fā)展以及各部門培訓(xùn)需求制定職工教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃，制定出醫(yī)院業(yè)務(wù)年度培訓(xùn)籌劃，建立和完善培訓(xùn)體系。所有培訓(xùn)規(guī)劃和短期籌劃需經(jīng)批準(zhǔn)后組織實行、監(jiān)督貫徹狀況并組織考核。第六條各部門為醫(yī)院培訓(xùn)的業(yè)務(wù)分管部門。各職能部門應(yīng)及時向科教科提交培訓(xùn)需求籌劃，并積極配合科教科開展培訓(xùn)工作。第七條科教科在培訓(xùn)中的重要職責(zé)：1、醫(yī)院培訓(xùn)體系日勺建立，培訓(xùn)制度的制定與修訂。2、醫(yī)院培訓(xùn)籌劃日勺制定與組織實行。3、對各部門日勺培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。4、對培訓(xùn)講師的選擇、擬定及協(xié)助培訓(xùn)。5、外派培訓(xùn)有關(guān)事項的管理及外派參訓(xùn)員工日勺管理。6、培訓(xùn)資料、報表日勺收集、匯總、整頓及歸檔。7、參訓(xùn)員工口勺考勤監(jiān)管。第八條各部門（科室）在培訓(xùn)中的重要職責(zé)：1、業(yè)務(wù)技能有關(guān)培訓(xùn)籌劃MJ制定。2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的組織實行。3、科教科開展有關(guān)培訓(xùn)工作，特別是為新員工指定帶教教師，做好新員工入職培訓(xùn)工作。4、本部門（科室）參訓(xùn)員工時組織與管理。5、培訓(xùn)工作總結(jié)報告的撰寫和呈報。第三章內(nèi)容與方式第九條根據(jù)全院各級各類人員結(jié)合專業(yè)發(fā)展H勺狀況，制定相應(yīng)的全員教育培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)籌劃。一、入職培訓(xùn)：新招收H勺職工在試用期內(nèi)經(jīng)接受入職培訓(xùn)，除參加公司有關(guān)培?訓(xùn)外，院內(nèi)組織的培訓(xùn)重要以醫(yī)學(xué)''三基〃為主題，結(jié)合各專業(yè)輔以法律法規(guī)和本院基本制度。時間一般在2周左右。二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育II勺在崗培訓(xùn).參與各專業(yè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目；.外出參與各類專業(yè)會議和新業(yè)務(wù)項目日勺短期培訓(xùn)；.專業(yè)進(jìn)修：根據(jù)專業(yè)發(fā)展、結(jié)合科室日勺人才培訓(xùn)籌劃，遴選優(yōu)秀人才，送上級醫(yī)院脫產(chǎn)培訓(xùn)，以培養(yǎng)合理B勺人才梯隊，時間一般安排6個月至12個月。三、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)對于臨床本科畢業(yè)日勺人員，按國家規(guī)定必須參與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。我院錄取的臨床專業(yè)的全日制本科畢業(yè)生，在與我院簽訂了勞動合同后，按國家規(guī)定參與住院醫(yī)師規(guī)范化考試。錄取后，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后，具有參與住院醫(yī)師規(guī)劃化培訓(xùn)的資格。辦理培訓(xùn)手續(xù)前，必須簽訂合同，所有參與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的人員結(jié)業(yè)后服務(wù)醫(yī)院不少于6年。四、其她培訓(xùn).醫(yī)師資格考試培訓(xùn)：根