每周安全例會制度

每周安全例會制度為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各項目、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時研究解決施工過程中存在的安全問題，特制定本制度。一、安全工作例會議事原則1、堅持依法議事的原則。2、堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。3、堅持互相協(xié)調(diào)、合理安排、高效運(yùn)行的原則。二、安全工作例會議事范圍1、研究、擬定公司安全管理制度。2、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。3、聽取各部門和各項目落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關(guān)部門和人頭。4、對公司及各項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。5、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責(zé)任。6、針對各項目安全生產(chǎn)動態(tài)匯報合理制定日常檢查工作表，并下發(fā)各項目。三、安全工作例會的召開1、安全工作例會由公司安全主管部門召集和主持，公司安全主管因特殊原因不能出席時，可委托一名安全管理人員召集和主持。2、公司安全工作例會的出席人員：公司安全主管部門成員、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各項目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人。3、公司安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，安全主管部門可臨時召集安全工作會議。四、公司安全工作例會議事程序1、公司安全工作例會議事程序議題，由安全主管部門負(fù)責(zé)人確定，各項目經(jīng)理可提前向安全主管負(fù)責(zé)人或部門成員申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。2、凡提交公司安全工作例會研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)在本部門進(jìn)行專題會議研究，形成可供會議決策的方案。3、公司安全工作例會實行工程安全負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強(qiáng)的'緊迫問題，可由安全主管部門負(fù)責(zé)人裁定。4、凡上次工作例會研究的重要事項，需由各項目部經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T向本次工作例會匯報落實情況。并提請復(fù)查。五、安全工作例會議定事項的實施和督查1、公司安全工作例會的記錄，由公司辦公室人員負(fù)責(zé)，并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。2、公司安全工作例會討論決定的事項由項目部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。3、出席和列席公司安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。4、各參加公司安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向安委會主任請假，無故不參加者按公司經(jīng)營責(zé)任考核辦法進(jìn)行考核。安全信息管理制度為加強(qiáng)安全信息管理，確保公司安全信息傳遞及時準(zhǔn)確，以便及時掌握各單位安全生產(chǎn)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中出現(xiàn)的問題，保證安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，正確進(jìn)行安全決策，特制定本制度。1、、公司各部室負(fù)責(zé)人和各項目部安全第一責(zé)任者，對安全信息管理工作負(fù)全責(zé)。安全主管部門負(fù)責(zé)安全信息管理的具體工作。2、各部室和各項目部必須有專人負(fù)責(zé)安全信息的管理，公司建立安全信息網(wǎng)絡(luò)，安全主管部門負(fù)責(zé)公司安全信息網(wǎng)絡(luò)的日常管理。3、各部室和各項目部應(yīng)建立安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全信息報送程序，項目部專職安全員負(fù)責(zé)安全信息的搜集、整理、分析處理和匯報。4、安全信息包括以下內(nèi)容：、安全工作動態(tài)；、公司安排的安全工作落實情況；、安全隱患排查整改情況；、事故分析、查處情況；、安全培訓(xùn)情況；、公司安全工作會議、文件、紀(jì)要等貫徹落實情況；、其它應(yīng)報告的安全事項。5、各部門每周二向公司安全主管部門（電話:67645489）匯報安全信息情況，遇有重大問題和事故時隨時匯報。6、各部室和各單位要做好安全信息工作的原始記錄，對于掌握的安全信息，及時在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，對在網(wǎng)上發(fā)布的信息，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格把關(guān)，確保信息的準(zhǔn)確無誤。7、安全信息管理納入安全工作考核。每周安全例會制度[篇2]每周安全工作例會制度為進(jìn)一步完善我校安全管理工作責(zé)任制，增強(qiáng)我校安全管理和治安防范工作，結(jié)合我校實際情況制定本制度：1、每月的第一周周一召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員會議，會議一般有學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、學(xué)校安全工作小組成員參加；如有必要請所有教師參加。每次會議都有中心議題。主要是分析排查學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況，分析原因，制定防范措施，落實整改責(zé)任人。2、每月分別召開一次門衛(wèi)和保安員工作人員會議，學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作有關(guān)精神，聽取匯報，提出要求。每次會議都要形成書面記錄材料備查。3、通過安全例會明確安全責(zé)任、形成人人參與安全工作管理的良好氛圍。4、安全例會不留于形式，人人能發(fā)現(xiàn)學(xué)校安全隱患，安全周匯報記錄要有對安全隱患的處置辦法。達(dá)到安全工作例會的實效性。每周安全例會制度[篇3]為了及時掌握公司安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)，公司定期召開安全例會，特制定本制度。一、參會人員公司總經(jīng)理、各科室負(fù)責(zé)人及科室職員、駕押人員。二、會議時間安全例會每周召開一次，召開時間為每周，具體時間根據(jù)實際情況另行通知。季度小結(jié)，年終總結(jié)，突出情況，隨時召開安全生產(chǎn)工作例會。三、會議要求分析本公司安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報。四、會議程序1）由各部門匯報本月安全生產(chǎn)情況；各級安全檢查、隱患整改落實情況；下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。2）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門匯