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文檔簡介
第財務(wù)部年度工作計劃模板5篇企業(yè)財務(wù)就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動,體現(xiàn)著企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關(guān)系。計劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。以下是小編整理的財務(wù)部年度工作計劃模板,歡迎大家借鑒與參考!
財務(wù)部年度工作計劃模板篇1
為了優(yōu)化財務(wù)記賬流程,提高財務(wù)工作中的記賬效率。規(guī)范會計操作,制定附件標(biāo)準(zhǔn)。月底對賬和結(jié)算,確保報告中的任何數(shù)據(jù)都能清楚地解釋公司的財務(wù)狀況?,F(xiàn)制定如下財務(wù)工作計劃。
第一,進步,優(yōu)化流程,減少記賬消耗的精力
(1)因為我們用友系統(tǒng)比較健全,如果各個模塊的功能能夠滿足明細數(shù)據(jù)的需求,總賬可以做簡化記賬,各個部門的總賬自己的明細數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的可以做簡化處理。目前的流程比較復(fù)雜,優(yōu)化后可以達到原來的效果,記賬也比較方便。
(2)財務(wù)記賬的原始數(shù)據(jù)來源于各個業(yè)務(wù)部門。因此,各部門必須及時將反映當(dāng)期收入和支出的會計數(shù)據(jù)傳遞給財務(wù)。特別是直營店必須每周一次及時向財務(wù)部報告收銀報表等店鋪信息,不得延誤,以免延誤財務(wù)核算時間。
(3)獨立分支機構(gòu)要堅持銀行存款的獨立性,自己的賬戶要獨立用于收支,減少交叉入賬和支付賬單,減少記賬員的工作量。特別建議直營店賬號辦理網(wǎng)銀,財務(wù)方面可以直接用這個賬號支付相應(yīng)費用。不要交叉記賬。
第二,完善財務(wù)規(guī)范運作,實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展目標(biāo)
會計分為內(nèi)部管理會計和財務(wù)會計。內(nèi)部管理會計傾向于提供管理者的財務(wù)信息需求,而財務(wù)會計傾向于向投資者和外部監(jiān)管部門報告。因此,財務(wù)會計受到會計法、經(jīng)濟法等法律法規(guī)的嚴格制約。
為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為,我們會在內(nèi)部管理會計中反映出來,這在小企業(yè)中是不可避免的。但隨著企業(yè)做大做強,財務(wù)必須逐步走向正規(guī)化,以減少這種差異,這是外部投資者和監(jiān)管部門認可的。因此,目前財務(wù)部門會對不合理、不規(guī)范的賬務(wù)憑據(jù)進行總結(jié),同時制定新的報銷憑據(jù)標(biāo)準(zhǔn),使公司財務(wù)逐步走向正規(guī)化。
第三,賬目的核對和結(jié)算使財務(wù)報表簡明易懂,更易于解釋
清算賬目是財務(wù)工作的重點,它消除和剝離了長時間的結(jié)算賬目,簡化了長會計期間積累的財務(wù)數(shù)據(jù),突出了財務(wù)現(xiàn)狀。通常,財務(wù)報表通過各種科目呈現(xiàn)一個會計期間的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)。然而,由于管理人員不必精通會計,報表的可讀性不強。對賬和清賬使各科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,清晰明了,便于管理人員閱讀和會計人員跟蹤檢查,及時糾正錯誤,挽回損失。
第四,支持預(yù)算管理,減少財務(wù)審批責(zé)任
預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。公司將全面啟動預(yù)算管理。財務(wù)部主要負責(zé)匯總各部門預(yù)算,及時將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)理辦公室和預(yù)算部,便于預(yù)算控制和調(diào)整。財務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費用報銷,費用審批要由各部門領(lǐng)導(dǎo)掌握。財務(wù)人員不批準(zhǔn)報銷范圍和金額(但也可以提出異議),以減少財務(wù)人員與費用回收機構(gòu)之間的沖突
抓好財務(wù)人員素質(zhì)教育,提高財務(wù)人員整體服務(wù)水平。每年組織財務(wù)人員在職培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按時參加相關(guān)部門組織的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議和工作會議,及時完成并上報財務(wù)報表。
第五,加強財務(wù)管理
1、落實財務(wù)責(zé)任。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目,建立賬簿,進行會計核算,編制會計報表和財務(wù)分析報告。及時完成醫(yī)療保險、農(nóng)村合作醫(yī)療的賬務(wù)核對、匯算清繳。做到五保病人,血液透析病人出院及時報銷,無差錯,無遺漏。加強相關(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),爭取優(yōu)惠政策,為醫(yī)院謀求最大的經(jīng)濟效益。深入研究稅收政策,合理避稅,提高效率。
2.強化財務(wù)控制功能。堅持醫(yī)院財務(wù)支出審批流程,收支兩條線,并履行財務(wù)控制和管理職能。
3.加強醫(yī)院收費管理。加強醫(yī)院收費項目和價格管理。定期和不定期深入了解醫(yī)療服務(wù)收費情況,及時解決收費中的問題。規(guī)范收費行為,保證合理收費,防止費用損失。
4.加強部門財務(wù)監(jiān)管。落實財務(wù)工作相關(guān)制度,增強安全意識,加強對醫(yī)院收費部門和相關(guān)部門的監(jiān)管,確保資金、制度、票據(jù)、印章、發(fā)票等的安全。杜絕金融安全風(fēng)險。
5.加強企業(yè)成本核算。建立完整的醫(yī)療成本管理和控制體系。對科室實行全面財務(wù)考核,加強增收節(jié)支,降本增效,使科室加強成本管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院目標(biāo)任務(wù)。
6.加強固定資產(chǎn)管理。建立全院固定資產(chǎn)管理制度,確保醫(yī)院資產(chǎn)為醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益。
財務(wù)部年度工作計劃模板篇2
一、進取優(yōu)化工序,減少記賬工作所耗用的精力
(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全,各模塊功能能滿足明細數(shù)據(jù)需求的,在總賬能夠做簡化記賬處理,各部門自有明細數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的總賬能夠做簡化處理,現(xiàn)流程復(fù)雜,經(jīng)優(yōu)化能夠到達原效果,記賬更方便的,經(jīng)審批能夠做簡化處理。
(2)財務(wù)記賬的原始資料來源于各業(yè)務(wù)部門,所以,對于反映當(dāng)期的收入費用等會計資料,各部門必須及時傳遞到財務(wù)。尤其是直營店必須將收銀報表等店面資料及時報給財務(wù),每周一次,不得推延以免耽誤財務(wù)入賬時間。
(3)獨立分部應(yīng)當(dāng)堅持銀行存款的獨立,收入、支出應(yīng)當(dāng)獨立使用自我的賬號,減少交叉入賬,付賬,以減少記賬員的工作量。尤其提議直營店的賬號辦理網(wǎng)銀,財務(wù)這邊可直接使用該賬戶支付對應(yīng)的費用。不走交叉賬務(wù)。
二、提高財務(wù)規(guī)范化操作,滿足長遠的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
會計分為內(nèi)部管理會計和財務(wù)會計,內(nèi)部管理會計偏向于對管理者財務(wù)信息需求的供給,財務(wù)會計則是偏向于對投資者,外部監(jiān)督部門的報告,所以,財務(wù)會計是受到會計法、經(jīng)濟法等法律法規(guī)的嚴格制約的。
為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為,我們會在內(nèi)部管理會計中體現(xiàn)出來,這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的。但隨著企業(yè)做大做強,財務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化,以減少這部分差異,得到外部投資者,監(jiān)督部門的認可。所以,在,財務(wù)部門會對賬務(wù)不合理的、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié),同時制定新的報銷憑據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),使公司的財務(wù)逐步走向正規(guī)化。
三、對賬清帳,使得財務(wù)報表簡明易了,更具解讀性
賬務(wù)清理是財務(wù)工作的重點,它使得沉長的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離,使得漫長的一個會計期間積累的財務(wù)數(shù)據(jù)得到簡化,突出財務(wù)現(xiàn)狀。通常的財務(wù)報表將一個會計期間內(nèi)的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)經(jīng)過各個科目來呈現(xiàn),可是由于管理者并不必須精通會計,使得報表的閱讀性不強,對賬清帳使得每個科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,明明白白,方便管理者閱讀,方便會計人員跟蹤核對,及時糾正錯誤,挽回損失。
四、支持預(yù)算管理,減少財務(wù)審批職責(zé)
預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,公司將全面啟動預(yù)算管理,財務(wù)部主要負責(zé)匯總各部門預(yù)算,并及時將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)辦及預(yù)算部門,以方便預(yù)算控制及調(diào)整。財務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費用報銷,費用審批應(yīng)由各部門領(lǐng)導(dǎo)自行把握,財務(wù)人員不對報銷范疇,報銷金額做審批(但實有異議的也能夠提出),以減少財務(wù)人員與費用報銷人的沖突。
財務(wù)部年度工作計劃模板篇3
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本計劃控制,各部門的費用支出,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,使財務(wù)工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化。
一、加強規(guī)范管理,做好日常核算工作
1、作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,為此,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
進一步加強會計核算工作,完善財務(wù)制度建設(shè)
2、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。
3、在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,加大應(yīng)收賬款的管理,提高資金的運行質(zhì)量。
二、做好財務(wù)檔案管理
4、各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。
5、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,認真履行職責(zé),順利完成并通過各種年審工作。
三、財務(wù)部工作計劃。
1、為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認真做好預(yù)算的分析、分解和落實工作、讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,對應(yīng)付的成本費用進行控制,采取行政負責(zé),部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。
3、搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。
4、對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預(yù)算管理,總額控制,分層量化,責(zé)權(quán)明晰。
5、遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,20__年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。
6、固定資產(chǎn)盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結(jié)束。
作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!
財務(wù)部年度工作計劃模板篇4
作為一名財務(wù)人員,需要嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守工作紀(jì)律,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量?,F(xiàn)對20__年做一個工作計劃:
一、強化財務(wù)監(jiān)管職能
1、加強對庫存的監(jiān)管
庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存損失。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報公司;
②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報公司,力爭費用支出的合理性。
3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督
針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。
二、加強財務(wù)安全管理,杜絕隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。
1、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;
3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,消除各類安全隱患,避免出現(xiàn)財物損失。
20__年,我將全面提高自已的專業(yè)知識和綜合素質(zhì),以最好的姿態(tài)迎接公司的發(fā)展!
財務(wù)部年度工作計劃模板篇5
在20__年里,作為單位財務(wù)出納,我能夠嚴格按財務(wù)管理制度開展工作,不斷改善工作方式方法,提高工作效率,按工作進度要求保質(zhì)保量完成各項工作。為了做好度各項工作,我準(zhǔn)備做好以下幾方面的工作:
一、提高自身業(yè)務(wù)能力。
在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮學(xué)習(xí),扎實工作,繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。同時認真鉆研業(yè)務(wù)知識,虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),不斷充實和豐富自己的會計業(yè)務(wù)知識。要立足單位發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與和決策能力。
二、及時完成各項財務(wù)工作。
財務(wù)工作的時效性很強,對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到做一件成一件,件件有交代,項項有落實,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,也要義不容辭的承擔(dān)起來,保證各項工作的全面推進。
三、主要工作:
1.嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每月認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時查詢和處理,
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