2020年環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)

2020年環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)2020年在街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)城管委的具體指導(dǎo)下，在各職能部門的大力支持下，我司立足本職，扎實工作,各項環(huán)衛(wèi)工作取得了顯著成效，使我街環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階，市容市貌得到明顯改善。現(xiàn)將2020年工作總結(jié)如下：一、主要工作做法及成效（一）疫情防控工作1制定預(yù)案，機制完善。我司制定《環(huán)衛(wèi)公司關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎防控工作預(yù)案》，成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)，由公司經(jīng)理擔(dān)任組長，副經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)擔(dān)任副組長。同時，不定期召開防控工作會議，全面貫徹落實國家、省、市、區(qū)、街制定的防控工作方案，做好疫情防控工作的具體實施。2做好排查，測量體溫。我司全面排查1月10日以來,所有在職員工或其親戚朋友到過湖北或廣州以外的地區(qū)的情況。針對曾到湖北或湖北來番禺的人員進行重點監(jiān)控和隨訪，并填寫《番禺區(qū)環(huán)衛(wèi)工人來穗返穗有關(guān)情況排查表》，每日及時更新情況。同時，每天摸排和關(guān)心在崗環(huán)衛(wèi)工作人員感冒發(fā)燒咳嗽健康情況，測量體溫并登記在冊。3加強個人防護，提供保障。我司為工作人員配備防控應(yīng)急物資，并要求所有工作人員工作時應(yīng)規(guī)范佩戴口罩和手套，穿著環(huán)衛(wèi)服、防護鞋。工作完成后及時清洗或消毒雙手。環(huán)衛(wèi)巡查人員加強對環(huán)衛(wèi)工人佩戴防護具情況的檢查和通報。截至11月3日，共口罩181466個，手套7868對，消毒水2888.5公斤，防護服88件。4.全面消殺消毒，強化措施。我司對市橋全街內(nèi)市政路垃圾桶及花槽、環(huán)衛(wèi)工具房、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、公園、廣場及農(nóng)貿(mào)市場周邊、醫(yī)院周邊、公交站臺、地鐵站口周邊及其他人流復(fù)雜場所噴灑消毒液，進行全覆蓋消殺工作。截至11月3日，共使用消毒水2888.5公斤，消毒面積累計約4000萬平方米。5居家垃圾收運，嚴(yán)格防控。我司規(guī)范36個村、社區(qū)和6間關(guān)愛酒店的居家隔離人員產(chǎn)生的生活垃圾收運管理工作，安排專人、專車、專線進行定時定點收集運輸，同時加強專用垃圾桶、車輛、隨車人員的消殺消毒工作。截至11月3日，共收運約133774公斤生活垃圾。（二）市政道路清潔保潔工作1嚴(yán)格落實道路清掃規(guī)定。我司嚴(yán)格按照路面等級管理的要求，把城區(qū)根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況，進行“定等級、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員”的細化管理，落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準(zhǔn)”守則》。釆取人工和機械化結(jié)合的保潔方式，落實16小時保潔制度。期間，平均每天出動環(huán)衛(wèi)工人440人,出動洗掃車4臺，作業(yè)24車次，3臺高壓洗地車，作業(yè)6車次，保潔面積約180萬平方米。2加強道路灑水降塵。當(dāng)環(huán)保局啟動污染天氣聯(lián)合應(yīng)對時，我司進一步強化落實道路灑水降塵工作措施，在原有作業(yè)基礎(chǔ)上增加對市政道路的沖洗、灑水以及霧炮車作業(yè)頻次，平均每天出動灑水車5臺，作業(yè)40車次，掃路車4臺,作業(yè)32車次，霧炮車1臺，作業(yè)5車次，共出動14人次，總用水量881噸，主要路段灑水次數(shù)（平均）10次。（三）車輛運營管理工作1.落實車輛安全保障。我司實行每季度對車輛進行一次全面的安全技術(shù)檢查，進行“防滴漏”檢測，并將有故障的車輛送至有資質(zhì)維修廠進行維修，確保車輛工況良好，嚴(yán)禁病車出行。投入11.8萬元為59輛環(huán)衛(wèi)車輛安裝倒車影像，提高車輛安全性能；投入約46.5萬元為環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛購買保險，為行車人員提供安全保障工作。另外，對已達到垃圾運輸車10年使用年限的強制報廢條件的3輛環(huán)衛(wèi)車輛進行報廢。2加強車輛監(jiān)管。我司制定《環(huán)衛(wèi)公司車隊管理制度》，明確勞動紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)、車輛使用管理、加油管理、維護維修保養(yǎng)等細則，重點加強對公務(wù)卡加油的管理，采取多種措施減少漏洞，每月填報《公務(wù)卡加油登記表》，接受街監(jiān)察室監(jiān)督。另外，為全部環(huán)衛(wèi)車輛安裝定位系統(tǒng)，增加9.912萬元為未安裝系統(tǒng)的28輛車輛安裝北斗視頻監(jiān)控定位系統(tǒng)，實時掌握環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛的動態(tài)，增強可視化管理，同時，加大對“三超”（超速、超員、超載）、“三駕”（疲勞駕駛、酒后駕駛、違章駕駛）、“二?！保ㄎｋU路段、危險天氣行車）的監(jiān)督檢查力度，確保文明行車、平安出行。（四）廚余垃圾收運處理工作1推進廚余垃圾收運工作。我司已制定了廚余垃圾收運全覆蓋工作方案，11.35平方公里管轄范圍內(nèi)配有廚余垃圾收運路線8條，配備車輛9臺（現(xiàn)根據(jù)收運量暫使用4臺）收運線路對象包括有轄內(nèi)28個社區(qū)、8個行政村、65個機團單位、13個農(nóng)貿(mào)市場以及沿線餐飲企業(yè)，每條廚余垃圾收運線路日均收運量3.3噸，每條收運線路均配有21桶桶裝車或8桶蓄電池駁運車。8條廚余垃圾收運線路收運時間段分布為：其中1條為上午、下午、晚上收運線；6條為上午、下午收運線；1條為下午、晚上收運線。收運車輛最早出車時間為7時25分、最遲收車時間23時。現(xiàn)時我街廚余垃圾收運線路收運工作有序開展，通過建立完善的餐廚垃圾分類、收運和處理終端體系，實現(xiàn)餐廚垃圾減量化、資源化、無害化，實行垃圾統(tǒng)收統(tǒng)運全覆蓋。同時，建設(shè)廚余垃圾收運監(jiān)控調(diào)度室、加裝車輛定位監(jiān)控系統(tǒng)和稱重設(shè)備，實現(xiàn)對廚余垃圾收運精細化、科學(xué)化、智能化管理。為加大廚余垃圾回收力度，我街已初步向物管小區(qū)下達廚余垃圾重量分類任務(wù)，并相應(yīng)增設(shè)4條物管小區(qū)廚余垃圾收運路線，現(xiàn)時新增物管小區(qū)廚余垃圾日收運量約為1.3噸。截至11月3日，共收運廚余垃圾約4212.89噸。2加快廚余垃圾處理中心建設(shè)工作。我街建有廚余垃圾處理站2個（處理量56噸/日），目前，2個處理站運營狀況良好?，F(xiàn)階段，廚余垃圾處理量峰值達27噸/日，日均處理效能基本達到區(qū)相關(guān)指標(biāo)要求。其中德興廚余生物質(zhì)處理站已于2020年7月1日投入運營，該站建設(shè)總投資約為1450萬元，其中投入180萬元釆購先進除臭設(shè)備，采用一套先進技術(shù)的負(fù)壓抽風(fēng)除味系統(tǒng)及噴霧除味系統(tǒng)，使用一套“一級洗滌塔+二級洗滌塔+生物濾池+光催化氧化+氧化還原器”組合工藝對廚余生物質(zhì)及污水產(chǎn)生的廢氣進行有效處理。同時，為加強專業(yè)服務(wù)管理，投入每年381萬元通過招標(biāo)采購該站運營管理商。（五）生活垃圾收運處理工作1推進生活垃圾統(tǒng)收統(tǒng)運工作。我司持續(xù)推進我街生活垃圾統(tǒng)收統(tǒng)運工作，逐步實現(xiàn)全街統(tǒng)收統(tǒng)運。65個機團事業(yè)單位、12個社區(qū)、5個行政村生活垃圾的收運工作開展順利，收運體系逐步完善，收運單位持續(xù)增加。2落實垃圾日產(chǎn)日清制度。我司加大對垃圾的清運力度，實行“定人員、定車輛、定區(qū)域”制度，實行“快速收集、密閉運輸、集中轉(zhuǎn)運、日產(chǎn)日清”，有效避免了垃圾溢滿問題。同時，每天將垃圾運輸至增城、從化、大崗、火燒崗、福山、興豐等垃圾終處理場進行處理，每天生活垃圾處理量約為260噸。3加強垃圾中轉(zhuǎn)站管理。為推進垃圾收運工作，對壓縮站進行升級改造，安裝道閘、地磅，加裝液壓輸送斗、進行電源敷設(shè)等，并投入173萬元采購2019年中轉(zhuǎn)站設(shè)備維修服務(wù)。同時，升級改造除臭設(shè)備，德興站加裝負(fù)壓收集和高壓霧化除臭設(shè)備，坑口臺加裝高壓霧化除臭設(shè)備，禺秀站加裝負(fù)壓收集除臭設(shè)備?，F(xiàn)時，市橋街4個壓縮站每天處理量約為209噸，其中德興站為63噸，坑口站為46噸，禺秀站為39噸，西麗站為61噸。同時，做好垃圾分類，禁止生活垃圾混入其他垃圾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，該單位作停運和通報處理。（六）廢棄垃圾臨時堆放點運營工作我街在德興垃圾中轉(zhuǎn)站建立統(tǒng)一的大件家具、建筑垃圾、綠化垃圾、工業(yè)垃圾等廢棄垃圾臨時堆放點，我司負(fù)責(zé)管理和收運，進一步強化垃圾有序堆放、分類管理、統(tǒng)一清運。截至11月3日，收運廢棄家私約359車次；收運建筑垃圾約210車次（約1510噸）。（七）“公廁革命”工作1公廁升級改造。我街對27座公廁分三期進行全面的升級改造，進行重建或翻新改造、增設(shè)無障礙廁位、增加女廁位比例、增設(shè)行李寄存處、增設(shè)除臭裝置、增設(shè)母嬰及兒童設(shè)施等，目前，全部公廁均已基本完工，交付使用中。另外，根據(jù)區(qū)政府最新任務(wù)要求，我街對男廁小便位前加建集水槽，投入預(yù)算為26萬元，目前，該項目已完成招標(biāo)工作,中標(biāo)單位正進行施工中。2提升公廁管養(yǎng)服務(wù)。我司建立城市公廁管理的維護機制相關(guān)制度上墻，加強27座市政及公園公廁和2座番禺廣場地鐵口公廁的日常管養(yǎng)工作，安排專人管理，每天定時多次清潔消毒，做到設(shè)備良好無損、垃圾日產(chǎn)日清、廁所內(nèi)部干凈整潔、基本無臭味。同時，采取擺放綠色植物、設(shè)置通風(fēng)排氣設(shè)備和便民“六小件”、配備洗手液、衛(wèi)生紙等措施，凈化、美化和優(yōu)化公廁室內(nèi)外環(huán)境。（八）落實三防應(yīng)急工作。我司扎實做好防汛、應(yīng)急和搶險救災(zāi)各項工作，建立應(yīng)急隊伍和24小時應(yīng)急機制。我司有應(yīng)急隊員20人，配備大抽水泵2臺、小抽水泵10臺、3輛八桶車、2輛六桶車、1輛平板車、2輛CRV車輛、一批三腳架井蓋鉤等，另外，有網(wǎng)格守點隊當(dāng)班各自區(qū)域保潔員約120人負(fù)責(zé)各自保潔區(qū)域積水排水。截至11月3日，我司共出動應(yīng)急約30次，在啟動應(yīng)急預(yù)警時，我司應(yīng)急人員和當(dāng)班保潔員快速疏通下水道口和井口、清理積水、維修受損環(huán)衛(wèi)設(shè)施、清理倒下樹木、設(shè)置警示標(biāo)志等等，做到了快速響應(yīng)、科學(xué)處置、有效應(yīng)對,防風(fēng)和防澇效果明顯。（九）全力解決群眾困難。截至11月3日，我司受理群眾投訴1332宗，每件投訴案件均依時處理，并成功處理交辦函約100份，辦案解決率100%,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，解決群眾對城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境中最不滿意和最期盼解決的問題，全面提升城市環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。（十）配合做好各項檢查工作。我司嚴(yán)格服從區(qū)委區(qū)政府、街道辦的指示要求，做好鞏衛(wèi)迎檢、創(chuàng)文迎檢、城管局的每月考評和各類相關(guān)檢查。全面動員，各部門上下齊心協(xié)力，所有管理人員深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班、加點、加量地履行職責(zé)，高質(zhì)量完成每次檢查工作。二、存在困難在這段時間里，我司工作取得顯著成效的同時也遇到了不少困難。一是一線環(huán)衛(wèi)工人流動性大，由于各種客觀原因,招聘人員上遇到困難，導(dǎo)致人員缺口較大。二是由于環(huán)衛(wèi)財政資金下?lián)艿浇质聵I(yè)單位而不能直接下?lián)芙o街企業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人亦須相應(yīng)納入事業(yè)單位編外人員管理，這一運作雖使現(xiàn)時保潔質(zhì)量提升，但與現(xiàn)時上級編外人員管理的政策有沖突，人員有減無增，建議通過相關(guān)程序把環(huán)衛(wèi)保潔工作單一來源采購給街道下屬公司。三是環(huán)衛(wèi)管理和后勤人員不足，影響環(huán)衛(wèi)工作的開展。四是隨著環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)的不斷擴展，各種專項車輛的不斷增加，車輛加油報銷、外運車輛髙速費用報銷等問題函待解決。三、下一步工作計劃（一）繼續(xù)完善公司架構(gòu)，增聘后勤人員，進一步加強環(huán)衛(wèi)隊伍的建設(shè)及管理，落