版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁2023年?船舶工會工?作總結(jié)匯報?2篇__?年,是“_?_五”規(guī)劃?的第一年,?面對著新形?勢、新任務(wù)?,工會團結(jié)?帶領(lǐng)廣大職?工,充分發(fā)?揚工人階級?的主人翁精?神,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的高度?重視和支持?下,結(jié)合上?遠“兩會”?的總體部署?及工作計劃?,以科學(xué)發(fā)?展觀為指導(dǎo)?,以“效益?攻堅、全員?行動——強?責(zé)任、精管?理、比貢獻?”活動為契?機,切實抓?好工會創(chuàng)新?工作,從公?司大局出發(fā)?,全面落實?創(chuàng)新工作成?果,促進公?司發(fā)展。經(jīng)?過一年的摸?索學(xué)習(xí),各?項工作已逐?步走上了正?規(guī),并取得?了一定的成?績,創(chuàng)造性?地執(zhí)行了公?司的要求,?規(guī)范了船舶?工人管理,?保障了船舶?工人的權(quán)益?,穩(wěn)定了員?工隊伍,促?進了公司的?經(jīng)營管理和?勞動關(guān)系的?和諧穩(wěn)定。?現(xiàn)將相關(guān)做?法總結(jié)如下?:一、船?舶工會工作?的現(xiàn)狀(?一)船員思?想認識隨?著社會的發(fā)?展,經(jīng)濟的?提升,企業(yè)?的用工制度?、分配體制?、福利待遇?等發(fā)生了前?所未有的變?化,一些船?員對單位的?依賴性強,?仍存在著“?鐵飯碗”意?識,思想總?體上滯后于?形勢的變化?。有的船員?還缺乏職業(yè)?道德素質(zhì),?服務(wù)意識,?敬業(yè)精神的?態(tài)度,經(jīng)常?發(fā)生一些玩?忽職守、違?章操作等現(xiàn)?象,導(dǎo)致不?安全事故的?發(fā)生。(?二)人員結(jié)?構(gòu)變動隨?著船舶自動?化程度的迅?速提高,無?人直板機艙?和一人駕駛?臺的快速發(fā)?展,對船員?的要求也進?一步提高,?而如今船舶?工作人員多?為基地工與?老職工,這?使得船員職?工隊伍的整?體老齡化情?況日漸加重?,許多經(jīng)驗?豐富、專業(yè)?素質(zhì)扎實的?老船員逐漸?邁入退休階?段,船員隊?伍進入了新?老交替的高?峰期。(?三)傳統(tǒng)工?會工作方式?一是關(guān)心?職工工作生?活推動思想?政治工作,?工會作為職?工的代表,?通過幫助職?工正確福利?待遇、爭取?更好的工作?條件等來關(guān)?心職工。二?是___實?踐活動開展?思想政治工?作,工會通?過___實?踐活動,加?深員工的思?想政治工作?。三是幫助?職工成長來?開展思想政?治工作,通?過向公司反?映職工工作?、生活的基?本情況,向?公司推薦優(yōu)?秀員工,從?而幫助他們?獲得更好的?發(fā)展機會。?二、具體?工作作法?(一)開展?教育培訓(xùn)?為了改善老?船員占比重?較大這一現(xiàn)?狀,工會通?過建立常態(tài)?化的培訓(xùn)機?制,積極爭?取公司在員?工培訓(xùn)經(jīng)費?、培訓(xùn)用物?質(zhì)等方面的?支持,通過?加強員工教?育著手,我?們教育內(nèi)容?包含了:安?全教育、船?舶傳統(tǒng)教育?、黨的知識?教育、職業(yè)?道德教育、?榮辱觀教育?、勞動紀律?教育、涉外?紀律教育等?等。(二?)船務(wù)公開?民主管理?通過網(wǎng)絡(luò)平?臺、板報宣?傳、文件資?料等多元化?、多樣化公?開形式進行?公開,同時?,本著公開?時限與公開?內(nèi)容相結(jié)合?,將固定性?內(nèi)容長期公?開、常規(guī)性?工作定期公?開、階段性?工作逐步公?開、臨時性?工作隨時公?開、重點性?工作適時公?開,不斷加?大公開范圍?。充分發(fā)揮?了黨員、群?眾的知情權(quán)?、參與權(quán)、?表達權(quán)與監(jiān)?督權(quán),促進?民主管理制?度。(三?)開展凝聚?力工程通?過建立工會?“凝聚力工?程”聯(lián)系點?,實行“三?聯(lián)三送三幫?”制度,設(shè)?立船員隊伍?工作服務(wù)站?,為困難船?員提供各種?信息咨詢服?務(wù),幫助船?員解決工作?、生活中產(chǎn)?生的困難,?每周對服務(wù)?站進行一次?匯總處理工?作。構(gòu)建了?以工會為龍?頭,以服務(wù)?站為紐帶,?以群眾工作?站位基礎(chǔ)的?工作網(wǎng)絡(luò),?使員工們的?問題、__?_的熱點得?到有效的解?決。三、?所取得的成?果通過創(chuàng)?新工作方式?,進一步提?高了工會工?作人員對創(chuàng)?新工作的認?識,同時也?增強了船員?隊伍的責(zé)任?感、政治素?質(zhì)以及自律?精神,樹立?了職業(yè)道德?理念和公德?觀念,提升?了職工的品?格,升華了?職工的理想?,增強了團?隊凝聚力,?健全了管理?制度,從而?提升了船舶?管理工作。?工會以“?以人為本”?、“三個貼?近”為工作?原則,加強?和改進新時?期工會創(chuàng)新?工作,不斷?創(chuàng)新工作載?體和方式,?產(chǎn)生巨大的?凝聚力和感?召力,為船?舶管理工作?增加了推動?力,成為了?船舶管理工?作強有力的?支撐。__?年以來,我?們隨取得了?一定的成績?,但我們深?知離上級要?求還相差甚?遠,為此,?我們將繼續(xù)?努力,將工?會工作打造?成公司的后?盾,為公司?的發(fā)展建立?起堅實的盾?牌。第二?篇今年以?來,遠洋船?舶始終堅持?以“效益攻?堅、全員行?動——強責(zé)?任、精管理?、比貢獻”?活動為契機?,以輔助、?促進船舶綜?合管理為中?心,以“安?全、效益、?穩(wěn)定”為目?標(biāo),有效_?__工會各?項活動,全?面開展工作?創(chuàng)新,充分?發(fā)揮了船舶?工會橋梁紐?帶作用,使?船舶管理水?平顯著提升?,實現(xiàn)了爭?創(chuàng)“華銅海?”式船舶的?年終目標(biāo)。?一、正確?認識船舶工?會面臨的實?際狀況。?在工作中,?我們通過冷?靜思考,科?學(xué)分析,正?確檢視不足?,認為當(dāng)前?工會工作還?存在三大問?題。一是?思想認識不?足。當(dāng)前由?于經(jīng)濟成分?和經(jīng)濟利益?的多元化,?導(dǎo)致船員思?想觀念和價?值趨向的多?樣化。有些?船員的私利?觀念活躍,?缺乏職業(yè)道?德素質(zhì)、服?務(wù)意識不強?,敬業(yè)精神?欠缺,導(dǎo)致?一些玩忽職?守、違章操?作等現(xiàn)象發(fā)?生。部分人?對船舶工會?信心不足,?錯誤認為工?會是清水衙?門,是務(wù)虛?行為,沒權(quán)?、沒利起不?了作用,對?工會不足工?作不理不睬?。二是_?__觀念淡?薄。隨著公?司船隊發(fā)展?,用工體制?改革,船員?隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)?生重大變化?。近年來,?我們充補了?半數(shù)以上的?基地工,部?分人員文化?素養(yǎng)較差,?___觀念?淡薄。受退?休年齡提前?影響,許多?經(jīng)驗豐富、?專業(yè)素質(zhì)扎?實的老船員?逐漸邁入退?休階段,船?員隊伍進入?了新老交替?的高峰期。?部分地區(qū)農(nóng)?民基地工素?養(yǎng)較差,自?由散漫不習(xí)?慣___生?活。三是?工作方法傳?統(tǒng)。隨著形?勢不斷變化?,船舶生產(chǎn)?任務(wù),工作?目標(biāo)責(zé)任要?求的提高,?傳統(tǒng)的工作?方法可能已?經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)?前形式。許?多工會__?_不健全,?船員公休換?班后一般沒?能及時增補?。工會干部?職責(zé)不明確?,義務(wù)熱心?工會工作不?力,工作基?本停留在搞?搞娛樂活動?,沒有真正?發(fā)揮___?作用。二?、不斷把握?船舶工會創(chuàng)?新的有效途?徑。一是?注重思想觀?念教育創(chuàng)新?。船舶工會?是黨群聯(lián)系?的橋梁和紐?帶,在安全?生產(chǎn)中協(xié)調(diào)?勞動關(guān)系、?開展船員思?想政治工作?、對維護船?員穩(wěn)定方面?有著不可替?代的重要作?用。要運用?內(nèi)容新穎、?方式趣味的?形式去引導(dǎo)?船員提升安?全生產(chǎn)、職?業(yè)道德、榮?辱觀、遵守?勞動紀律的?積極性。要?正確看待工?會工作出現(xiàn)?的新情況、?新問題,以?新的思維、?新的眼光去?觀察和分析?發(fā)展變化了?的新形勢,?去運作工會?工作,避免?陷入工會工?作的誤區(qū)。?要不斷關(guān)心?船員的工作?生活,通過?___實踐?活動,增強?其愛崗敬業(yè)?的主動性。?關(guān)心鼓勵年?青船員熱心?工會義務(wù)活?動,多形式?弘揚先進典?型,激發(fā)熱?情,施展才?華。二是?強化工會活?動內(nèi)容創(chuàng)新?。船舶工會?工作的重點?就是圍繞船?舶中心工作?,促進提高?船舶管理水?平、促進船?員和諧穩(wěn)定?、提高船員?隊伍整體素?。要實現(xiàn)工?會工作的這?些目標(biāo),就?必須堅持在?工會___?活動的內(nèi)容?上創(chuàng)新。?1、推行船?務(wù)公開,從?原來僅限于?監(jiān)督機制的?基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)被?動為主動,?透明船舶中?心工作任務(wù)?,發(fā)動工會?___作用?,聽取合理?化意見建議?,充分滿足?群眾的知情?權(quán)、參與權(quán)?、表達權(quán)與?監(jiān)督權(quán)。?2、強化_?__凝聚,?堅持貼近船?員,立足熱?點、難點問?題,幫助解?決困難,有?意識地挖掘?和培養(yǎng)有用?人才,對技?術(shù)業(yè)務(wù)人才?、入黨積極?分子成熟的?,加快發(fā)展?步伐。3?、提高全員?素質(zhì),經(jīng)常?性___開?展各種有政?治性、趣味?性、業(yè)務(wù)性?、公益性的?娛樂活動,?既突出參與?性、群眾性?,又提升船?員整體素質(zhì)?。三是突?出相關(guān)機制?的導(dǎo)向創(chuàng)新?。保證船舶?工會工作既?要充分發(fā)揮?職能效應(yīng),?還需要嚴密?活用的__?_制度,實?現(xiàn)工作機制?創(chuàng)新。要落?實工會委員?職責(zé)分工,?及時增補工?會委員,明?確各自職責(zé)?,做好宣傳?。要落實工?會工作目標(biāo)?,以參與船?舶管理、調(diào)?動船員積極?性、監(jiān)督勞?動保護安全?、加強伙食?管理等為主?體,展開各?項活動,實?現(xiàn)年終工作?目標(biāo)。要建?立工會工作?長效制度,?即參與民主?管理制度、?民主評議干?部制度、工?會監(jiān)督管理?制度、工會?激勵評價制?度等,在執(zhí)?行中逐漸形?成制度。?三、充分凸?顯創(chuàng)新工會?的顯著成果?。通過開?展創(chuàng)新工作?,使我們呈?現(xiàn)三大喜人?景象。一?是船舶工會?質(zhì)量顯著提?升。目前,?玉河輪的工?會___更?加具有生氣?活力,__?_活動更加?妙趣橫生、?各項制度更?加健全完善?、工作目標(biāo)?更加明確。?經(jīng)常性的宣?傳板報、文?體娛樂、技?能競賽等活?動的開展,?不僅加強了?工會___?自身建設(shè),?提升了工會?人員素質(zhì),?而且使船員?的參與欲極?大增強。創(chuàng)?新工作也帶?動了船員整?體綜合素質(zhì)?提高,每項?活動,參與?船員們都能?圍繞支部、?船舶的宣傳?需要,確定?主題,積極?參與,打破?了以往只在?房間聊天、?___子的?被動局面。?二是船舶?管理水平快?速提升。工?會工作的深?入,真正落?實了船員的?“知情權(quán)、?參與權(quán)、監(jiān)?督權(quán)”,為?船舶綜合管?理工作起到?了奠定作用?,年度內(nèi)使?玉河輪在綜?合治理、勞?動保護安全?、遵守規(guī)章?制度、增收?節(jié)支維修保?養(yǎng)等方面都?取得了好成?績,船員的?凝聚力、工?作積極性、?主動性和責(zé)?任感顯著增?強,各項工?作都能順利?完成。廣大?員工都能自?覺執(zhí)行船舶?規(guī)章制度,?自我制約,?執(zhí)行力極大?提高。勞動?保護工作成?效明顯,全?方位的督查?考核,使員?工在監(jiān)督別?人的同時也?促進了自己?,遏制了一?些隱患的發(fā)?生。三是?安全營運指?標(biāo)全面提升?。充分發(fā)揮?船舶工會工?作職能,為?安全生產(chǎn)獻?計獻策,更?好地服務(wù)船?舶安全生產(chǎn)?,實現(xiàn)并完?成了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 翻譯兼職合同
- 簡式房屋買賣定金合同范本
- 詳見建設(shè)工程施工合同GF
- 紅酒運輸資質(zhì)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 車輛貨物運輸合同
- 宅基地轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同書
- 外賣訂單配送承包合同
- 正交薄壁孔音叉陀螺的設(shè)計和性能研究
- 極區(qū)弱觀測環(huán)境下的SINS-DVL-GNSS組合導(dǎo)航算法研究
- 2025年南寧貨運從業(yè)資格證試題答題APP
- 人教版(2024新版)七年級上冊數(shù)學(xué)第六章《幾何圖形初步》測試卷(含答案)
- 九宮數(shù)獨200題(附答案全)
- JT-T-496-2018公路地下通信管道高密度聚乙烯硅芯塑料管
- 食材配送投標(biāo)方案技術(shù)標(biāo)
- 再見深海合唱簡譜【珠海童年樹合唱團】
- 《聚焦客戶創(chuàng)造價值》課件
- PTW-UNIDOS-E-放射劑量儀中文說明書
- 保險學(xué)(第五版)課件全套 魏華林 第0-18章 緒論、風(fēng)險與保險- 保險市場監(jiān)管、附章:社會保險
- 典范英語2b課文電子書
- 17~18世紀意大利歌劇探析
- β內(nèi)酰胺類抗生素與合理用藥
評論
0/150
提交評論