下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?4月學(xué)生會?干部個人工?作總結(jié)一?直不愿意動?筆寫總結(jié),?總覺得寫了?后就好像真?的劃斷了與?這個___?最后的聯(lián)系??,F(xiàn)在靜下?心來仔細(xì)回?憶我在學(xué)生?會的日子,?發(fā)現(xiàn)我所做?的依然有許?多的遺憾。?從第一天?成為負(fù)責(zé)人?起就了解了?我所肩負(fù)的?責(zé)任,這與?做班委的感?覺完全不同?,做班委的?時候還可以?偶爾的懈怠?或是放松但?是在這里,?幾乎每根神?經(jīng)都是緊繃?的,第一天?我就牢記了?要守時和保?持健康。招?新后我接到?的第一個大?任務(wù)就是分?系召集學(xué)習(xí)?委員和教務(wù)?部的老師在?一起開會,?一連___?天基本上都?在重復(fù)同樣?的內(nèi)容。在?那時同學(xué)習(xí)?委員的接觸?中面對他們?集中的尖銳?的問題,我?學(xué)會了調(diào)解?與溝通,我?知道在他們?面前我的角?色只是__?_者、記錄?者,要想配?合老師把教?學(xué)、學(xué)風(fēng)這?塊的工作做?好我還有更?多的要學(xué)習(xí)?,比如查課?形式、教學(xué)?月卡的整理?、學(xué)風(fēng)建設(shè)?開展的方式?等等,這些?都可以改進(jìn)?的更好。?這之后就緊?接著是運(yùn)動?會,在運(yùn)動?會上我負(fù)責(zé)?的是宣傳稿?這塊。當(dāng)信?息部的同事?出去拍照、?收集資料后?我所要做的?就是根據(jù)賽?場形式來宣?揚(yáng)我們學(xué)院?,在這過程?中就發(fā)現(xiàn)了?許多的漏洞?。由于事先?的疏忽,等?開幕式完了?后在我們的?駐地里依然?沒有用于寫?宣傳稿的桌?椅,班級分?區(qū)的管理也?沒有到位,?在現(xiàn)場也難?得找到各項?負(fù)責(zé)人,都?比較混亂,?建議在以后?的活動中要?全方位的考?慮詳盡,大?型活動可以?與上___?屆的同學(xué)多?討論。但是?總體而言,?運(yùn)動會是我?們第___?屆學(xué)生會的?第一次對外?亮相,我們?都盡著最大?的努力,反?映也還不錯?。緊接著?就是舉辦的?兩期讀書工?程,第一期?舉辦時是屬?于摸著石頭?過河,當(dāng)時?的借鑒意味?也很重具體?的活動包括?讀書王的評?比,書法大?賽、知識競?賽、改編名?著、征文等?等。就我個?人看來,讀?書工程這個?活動的提出?是應(yīng)該建立?在有濃厚書?卷氛圍的基?礎(chǔ)上的,但?是當(dāng)時我們?學(xué)院在這點(diǎn)?上有著很明?顯的欠缺。?雖然老師給?予了充分的?支持,但是?當(dāng)時正趕上?學(xué)校迎接本?科教學(xué)評估?不能放宣傳?板所以外在?的宣傳力度?太小了,這?也是我們當(dāng)?時不成功的?一個因素。?我覺得,?我們辦讀書?工程不可能?要求起到立?竿見影的效?果即不可能?讓大家馬上?都熱愛看書?,我們的目?的是起到潛?移默化的作?用,讓大家?在一個大氛?圍下習(xí)慣性?的走進(jìn)圖書?館而不是電?腦、游戲前?。那么在舉?辦過程中就?不可避免的?要加進(jìn)一些?以書籍知識?為主的趣味?性質(zhì)的知識?競賽,還有?讀書王的評?比等等,并?且知識競賽?的參與方式?可以以班級?或?qū)I(yè)的_?__參加,?任何事情只?要涉及到_?__家都會?因為共同的?榮譽(yù)感而積?極參加的。?這樣無形中?也擴(kuò)大了影?響力,也就?能夠從避免?活動人數(shù)不?夠時內(nèi)部人?員湊的情況?。當(dāng)然,書?讀了就必定?會留下屬于?自己的東西?自己的想法?,這樣讀書?筆記、讀后?感也就很簡?單了,讀書?工程活動下?有征文比賽?就理所當(dāng)然?了。但是我?想說的是,?在這個征文?比賽四處泛?濫的校園里?,無論是學(xué)?生會還是社?團(tuán)只要是活?動就必定有?征文,這讓?許多同學(xué)甚?至一說到征?文就有一種?厭惡感和排?斥感。其實?只要有感情?就一定會有?感想,寫文?章也就應(yīng)該?很簡單只是?我們所要做?的工作就是?讓他們分辨?哪些是能夠?鍛煉自己的?平臺,哪些?活動能夠讓?他們有更大?的挑戰(zhàn),更?值得參與。?這樣就又?會有一個配?合的問題,?我覺得我們?都屬于學(xué)生?會,人才招?聘,都屬于?管理技術(shù)學(xué)?院。因此在?辦活動的時?候沒有必要?限制的很死?,不能說_?_級辦一個?活動___?、__級就?不能參加,?一則是這樣?影響力有限?可能會導(dǎo)致?很多人到活?動完了后都?不知道曾經(jīng)?有過或者是?不知道其內(nèi)?容,二則是?這樣浪費(fèi)太?嚴(yán)重也會讓?大家覺得眼?花繚亂,同?樣是學(xué)生會?的征文或是?演講比賽擠?在一起,導(dǎo)?致很多參賽?選手都不知?曉自己參加?的到底是年?級學(xué)生會的?還是院里的?。我認(rèn)為辦?活動的時候?大家可以_?__個學(xué)生?會齊心協(xié)力?一起辦好,?即使活動少?但質(zhì)量一定?要精,辦出?品牌活動。?不要很多的?活動擠在一?起但最后一?直都沒有很?拿的出手很?響亮的活動?。第二期?讀書工程也?是如此,存?在著很多的?問題,并沒?有保存第一?期效果好的?活動反而是?新瓶裝老酒?的新開了兩?個活動,效?果一直不理?想,依然在?摸石頭過河?。甚至有點(diǎn)?喪失了“讀?書工程”號?召的“讀書?”的本意,?所以在整個?活動過程中?雖然我們都?盡力了但效?果依然不理?想。因此我?覺得以后再?辦讀書工程?的時候可以?和班級團(tuán)支?部建設(shè)上所?要求的內(nèi)容?結(jié)合起來,?鼓勵大家多?讀書、多看?書;并且多?舉行以班級?或?qū)I(yè)為基?礎(chǔ)的比賽諸?如辯論賽、?知識競賽、?演講比賽等?等;對于征?文可以進(jìn)行?一個長期性?的活動,可?以在院刊《?學(xué)藝園》上?建立一塊讀?者感悟?qū)?專門刊登大?家的優(yōu)秀文?章,只要大?家堅持寫,?看到自己的?文字變成鉛?字就是一個?很大的鼓勵?很好的宣傳?效應(yīng)。這樣?就起到了讀?書工程所倡?導(dǎo)的意義,?我也一直認(rèn)?為我們學(xué)院?有很多優(yōu)秀?的人才,只?是我們沒能?提供足夠的?舞臺給他們?,所以我們?只能每次用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 起重機(jī)設(shè)計課程設(shè)計
- 2025年度港口航道疏?;以幚砗贤?篇
- 路面施工課程設(shè)計
- 該不該學(xué)構(gòu)圖課程設(shè)計
- 二零二五年度房屋出售合同范本(含房屋交易售后服務(wù)承諾)3篇
- 2025年度校園文化節(jié)贊助商權(quán)益分配合同3篇
- 2025年廣告業(yè)務(wù)員個人工作計劃范文(2篇)
- 某加油站油品跑冒漏事故應(yīng)急預(yù)案模版(2篇)
- 二零二五年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略合作協(xié)議2篇
- 2025年集郵進(jìn)校園活動業(yè)務(wù)校長講話稿(2篇)
- 北京市朝陽區(qū)2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末考試生物試卷(含答案)
- 2024年江蘇省高中學(xué)業(yè)水平合格性考試數(shù)學(xué)試卷試題(答案詳解1)
- 學(xué)前兒童數(shù)學(xué)教育智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年湖州師范學(xué)院
- 生物制劑在風(fēng)濕免疫科應(yīng)用課件
- 招聘會突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(通用6篇)
- 小學(xué)生漢語拼音田字格練習(xí)紙藍(lán)打印版
- (最新)信息科技風(fēng)險管理辦法
- 大學(xué)英語教師試講20分鐘范例
- 雨雪天氣安全教育PPT
- 圍手術(shù)期血糖管理專家共識
- 采購管理實務(wù)全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論