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分析:創(chuàng)業(yè)不是無恥的擋箭牌

部分投資人也成了主推者,知內情的他們以沉默表示縱容,與創(chuàng)業(yè)者一起吹噓估值泡沫,心里默默等待下一個“接盤俠”,導致創(chuàng)業(yè)生態(tài)惡化。最新的案例是硅谷蹭飯門,一名華人工程師因帶一名從某旅游平臺上結識的陌生人進公司蹭飯而被東家Facebook開除,理由是擔心泄露公司機密。調查發(fā)現(xiàn),這個旅游平臺是一家華人創(chuàng)辦的旅游類創(chuàng)業(yè)公司。令人驚異的是,這家創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人在第一時間的言論:“我們只想做創(chuàng)新改變世界的事,在我的印象中,F(xiàn)acebook所倡導的breakthings是包容創(chuàng)新的精神?!眲?chuàng)始人甚至向Facebook喊話:你要對中國人釋放足夠的善意,萬一你將來進了中國呢?創(chuàng)始人并沒有對那位工程師丟了飯碗感到歉意,也沒意識到“蹭飯”給其他公司帶來的安全隱患,反而上升到民族意義來指責其他公司。雖然事后該創(chuàng)業(yè)公司發(fā)布聲明為創(chuàng)始人的言論不當?shù)狼?,可我們依然能感到?chuàng)始人心里深層次的邏輯:我創(chuàng)業(yè)了、創(chuàng)新了,全宇宙就該肯定我,一切對我不好的事情都是欺負我!更讓人瞠目的是,創(chuàng)始人甚至為此次事件帶來網(wǎng)站流量增高而洋洋自得。這似乎代表了部分創(chuàng)業(yè)者的邏輯:因為創(chuàng)業(yè),一切我都有理。例如一些融資造假者有點委屈地說,我們是為了企業(yè)發(fā)展、震懾對手、公關的需要,這不怪我,大家都這樣。余佳文就曾反悔自己給員工發(fā)1億元的承諾,大不了我認慫還不行嗎?無奈,因為創(chuàng)業(yè)者的失信成本太低了。一家叫鉛筆道的傳媒公司發(fā)現(xiàn)上市公司曾經(jīng)也融資造假時,這些已經(jīng)成功的企業(yè)也只是笑而不語,一副“有本事你來打我”的態(tài)度。其他成長中的小公司更是有恃無恐。企業(yè)成功固然重要,可造假這件關于企業(yè)形象、個人信譽的事真的不重要嗎?當投資人不再以幫助企業(yè)發(fā)展獲利,而是以鼓吹泡沫獲利,他們到底是天使還是魔鬼?相反,有創(chuàng)業(yè)者把自己的創(chuàng)業(yè)故事畫成漫畫獲得高點擊,有人卻認為她賣慘,甚至起了帶有侮辱性質的“夢想婊”的稱呼。殊不知,正是因為有千千萬萬個認為自己“創(chuàng)業(yè)有理”的造假者,才導致了劣幣驅逐良幣的創(chuàng)投環(huán)境。等到有些人喊“狼來了”都沒人理的時候,那就太晚了。個別創(chuàng)業(yè)者隨便搞出一個并不令人青睞的產(chǎn)品,就希望有政府、社會提供免費的辦公場地、低額資金和免費宣傳,理由是“支持一個年輕人的夢想”,犯錯了請原諒我們年輕,抄襲了請支持國產(chǎn),造假了以起步時需要關注為理由請求寬容。事實上,投資人期待的是找到幫助他們賺錢的企業(yè),用戶期待的是真正優(yōu)秀的產(chǎn)品和體驗。創(chuàng)業(yè)本身的行為并不是應該得到優(yōu)待的理由,僅有夢想也不會換來尊敬,創(chuàng)業(yè)了就請準備好在商海里廝殺。筆者認為,創(chuàng)業(yè)者、投資人該有的三觀是:想賺錢不丟人,拼命付出不丟人,想成第一不丟人,造假無恥,失信無恥,沒擔當無恥。年紀、國籍、思維都不是創(chuàng)業(yè)者“無恥”的擋箭牌。我們欣賞、尊重、保護創(chuàng)業(yè)者,努力為他們營造寬容試錯的環(huán)境,是因為他們讓我們的世界變得更好。因此,在一些打車軟件遭遇出租車行業(yè)的抵制時,有很多用戶站出來為打車軟件吶喊。他們不是要保護某一家公司,而是要保護這些公司升級一個落后行業(yè)的行為,保護自己享受到更好的生活體驗。

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