版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
駕駛員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)理論(GTMC)考試一、選擇題1.貨物裝載要點(diǎn)以下正確的是()[多選題]*A、前高后低D、膠箱裝前,鐵架裝后√B、左右對稱√C、有高度差使用木板及捆綁帶固定√D、以供應(yīng)商叉車司機(jī)裝載為準(zhǔn)2.關(guān)于捆綁帶使用規(guī)定正確的是()[多選題]*A、長途路線要求必須使用捆綁帶固定,防止部品移位√B、不管什么路線,部品出現(xiàn)左右不平衡,高度差,則需要使用捆綁工具√C、不管什么路線,駕駛員認(rèn)為沒有必要則不需要使用3.關(guān)于捆綁帶的使用錯誤的是()[多選題]*A、捆綁帶從底下一托的托盤穿過,進(jìn)行捆綁√B、捆綁帶從上面一托的托盤穿過,進(jìn)行捆綁√C、使用木板擋住貨物,再使用捆綁帶進(jìn)行捆綁4.從GTMC待機(jī)場牽引掛車出發(fā)時,需核對哪些信息()[多選題]*A、APP手機(jī)計劃便次的車輛信息√B、掛車放大號是否與集貨車輛信息一致√C、卡車卡是否為空箱便√D、在YD確認(rèn)掛車證件√5.供應(yīng)商出貨時,膠箱上面捆綁著一個紙箱做法錯誤的是()[多選題]*A、不報告,直接裝載√B、要求供應(yīng)商拆分后,不裝載紙箱√C、報告管理員后,由管理員與供應(yīng)商協(xié)調(diào)D、搬下來放到車頭√6.供應(yīng)商要求追加一小箱貨物(沒有托盤),正確的選擇是()[單選題]*A、沒有托盤拒絕裝載B、不報告,直接裝載C、報告管理員,由管理員與供應(yīng)商協(xié)調(diào)使用托盤后裝載√7.司機(jī)去辦單,出來后發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商叉車司機(jī)已裝好貨,但是貨物擺放比較錯亂,做法錯誤的是()A、關(guān)飛翼,直接出發(fā)√B、要求供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)整C、報告管理員后,直接出發(fā)√D、上車,搬動貨物,自行調(diào)整√8.供應(yīng)商叉車故障,有一小托很輕貨物尚沒有裝載,以下正確的是()[多選題]*A、叉車司機(jī)抬上車√B、司機(jī)自己抬上車C、報告管理員,由管理員協(xié)調(diào)√D、供應(yīng)商其他人員抬上車√9.到達(dá)供應(yīng)商時候,發(fā)現(xiàn)車上有一個木托盤,供應(yīng)商不接收,但車已經(jīng)裝滿,以下做法正確的是()[多選題]*A、豎放在貨物后面B、報告管理員,由管理員協(xié)調(diào)√C、暫放供應(yīng)商處,并報告管理員√D、夾在車后木板之間豎放,并用鐵絲擋住,并報告管理員√10.如果第二個供應(yīng)商裝完貨后,發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整第一個供應(yīng)商的貨物,司機(jī)應(yīng)該()[單選題]*A、不管,直接出發(fā)B、要求叉車司機(jī)協(xié)助調(diào)整或聯(lián)系管理員協(xié)調(diào)√C、司機(jī)上車搬動貨物11.最后一托部品(3層鐵架)堆碼過高,以下操作正確的是()[多選題]*A、因?yàn)殍F架不容易倒塌,不需要要求叉車司機(jī)調(diào)整堆碼B、在車尾有位置的情況下,要求供應(yīng)商叉車司機(jī)調(diào)整堆碼√C、使用捆綁工具進(jìn)行固定√12.集貨時部品堆碼有高度差,但是捆綁工具不足()[單選題]*A、先返回公司領(lǐng)取再進(jìn)行固定B、不管直接返回C、報告運(yùn)管,要求供應(yīng)商調(diào)整堆碼或?qū)ふ姨娲墓ぞ摺?3.以下防倒貨注意事項(xiàng)正確的是()[多選題]*A、檢查供應(yīng)商裝載是否合理,要點(diǎn)是前高后低、左右對稱√B、有高度差使用木板及綁帶進(jìn)行固定√C、按照規(guī)定對荷姿進(jìn)行拍照并上傳微信群等待運(yùn)管確認(rèn)√14.最后一山是兩層鐵架,而另一側(cè)無部品,正確的做法是()[單選題]*A、要求供應(yīng)商調(diào)整或使用捆綁帶固定√B、鐵架不需要理15.司機(jī)在供應(yīng)商進(jìn)行捆綁作業(yè)時應(yīng)正確的做法是()[多選題]*A、穿戴齊勞保用品√B、做到人跟叉車司機(jī)分離作業(yè)√C:需要叉車司機(jī)配合時提前提醒注意√D、無法捆綁時需用空箱填充高度差√16.供應(yīng)商裝貨時,右側(cè)一層鐵架部品,左側(cè)是三層空容器膠箱,存在以下哪個風(fēng)險()[單選題]A、只需要注意前高后低,兩側(cè)裝載無需理會B、只需要注意部品是否有倒塌的風(fēng)險,空箱無需理會C、存在空箱倒塌砸到部品導(dǎo)致貨損的風(fēng)險,需要使用木板隔檔或要求供應(yīng)商調(diào)整√17.司機(jī)在集貨完成后對荷姿拍照確認(rèn)的要求()[多選題]*A、在兩側(cè)車廂尾部45度位置向掛車車廂拍照√B、照片要求清晰看到部品積載狀態(tài)、捆綁道具的使用及部品與尾板的距離√C、拍照后將照片上傳至指定的微信群等待運(yùn)管確認(rèn)√D、相片需要有水印時間√18.運(yùn)管在確認(rèn)荷姿發(fā)現(xiàn)問題時要求司機(jī)調(diào)整,正確的是()[多選題]*A、要求叉車司機(jī)調(diào)整裝載√B、有高度差的使用木板隔檔√C、時間有限不進(jìn)行調(diào)整,直接離開D、使用捆綁帶對部品進(jìn)行固定√19.以下防漏水注意事項(xiàng)正確的是()[多選題]*A、按照規(guī)定2年更換一次雨布,每季度對掛車進(jìn)行漏水點(diǎn)檢并做好5S√B、無雨棚供應(yīng)商禁止打開飛翼,雨棚長度不足的供應(yīng)商需注意避免飄雨√C、打開車廂先檢查掛車有無漏水、水跡,供應(yīng)商部品不需要檢查D、行車中、路邊??孔⒁獗茏尩桶珮渲Ρ苊獗还纹朴瓴肌?0.牽引作業(yè):發(fā)現(xiàn)所牽引的掛車有問題或新的破損痕跡,駕駛員應(yīng)該()[單選題]*A、立即報告營運(yùn)等待指令√B、不需要報告C、認(rèn)為報告后麻煩,會浪費(fèi)時間D、拉回車隊維修21.甩掛前,發(fā)現(xiàn)掛車有輪胎漏氣或已爆,錯誤的做法是()[多選題]*A、報告營運(yùn)等待指令B、不報告,直接甩掛√C、先甩掛,回公司后報告√D、當(dāng)沒發(fā)現(xiàn)√22.甩掛時在YD待機(jī)場分離掛車的時候,要將卡車卡的()插在掛車的卡車卡槽()[單選題]*A、部品面√B、空箱面C、作業(yè)面D、完成面23.甩掛前在YD辦公室的操作有()[多選題]*A、停車熄火、安全著裝并走人行通道√B、拿取卡車卡和卡車牽引卡√C、交換受領(lǐng)書和掛車證件√D、掛車退勤√24.運(yùn)輸過程中如果車輛突發(fā)故障繼續(xù)維修,應(yīng)如何應(yīng)對*[單選題]*A、立即開入維修廠維修B、停車自己解決C、先打電話回公司報告營運(yùn)管理員,等候指示√25.以下異常處理正確的是()[多選題]*A、發(fā)生異常立即停止作業(yè)√B、電話聯(lián)絡(luò)運(yùn)管等待運(yùn)管下一步的指示√C、司機(jī)可根據(jù)異常的重要程度自行判斷處理26.司機(jī)在運(yùn)輸途中發(fā)生異常情況,以下選項(xiàng)正確的是*[單選題]*A、遵守“停止、呼叫、等待”原則,馬上通知營運(yùn)等待指示√B、司機(jī)判斷后覺得沒什么大不了的,不進(jìn)行下一步處理C、司機(jī)報告營運(yùn)后不等待指示直接繼續(xù)行駛27.在規(guī)定路線行駛時,司機(jī)了解到前方封路需要繞行時,以下選項(xiàng)錯誤的是()[多選題]*A、直接繞行,事后報告營運(yùn)√B、報告營運(yùn),營運(yùn)指示可以繞行再繞行C、不管,繼續(xù)行駛√28.在供應(yīng)商集貨時,發(fā)現(xiàn)掛車有漏水的風(fēng)險,以下選項(xiàng)錯誤的是()[多選題]*A、報告營運(yùn),等待指示B、直接要求現(xiàn)場裝貨√C、將掛車?yán)バ蘩碓俜祷匮b貨√D、拿雨布或者紙皮遮擋繼續(xù)裝貨√29.集貨時發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商部品有水跡或污跡破損,要求供應(yīng)商換貨,供應(yīng)商人員表示直接擦掉即可*[單選題]*A、確定供應(yīng)商擦掉水跡即可B、報告并拍照向運(yùn)管反饋,等待指示√30.在供應(yīng)商取貨時發(fā)生訂單溢出,做法錯誤的是()[多選題]*A、供應(yīng)商溢出哪些訂單就溢出哪√B、從日期最早的訂單開始溢出√C、從日期最晚的訂單開始溢出并立即報告運(yùn)管確認(rèn)D、不管√31.在清點(diǎn)貨物時候,以下各項(xiàng)需要檢查的是()[多選題]*A、受入口、訂單號和供應(yīng)商名稱√B、托盤數(shù)量、路線名√C、托盤外觀、包裝、捆包√D、豐田卸貨時間32.在供應(yīng)商集貨時候必須保證以下哪一項(xiàng)數(shù)量一致()[單選題]*A、受領(lǐng)書和APP(或DCS)B、受領(lǐng)書、APP(或DCS)和實(shí)際貨物數(shù)量√C、APP(或DCS)和實(shí)際貨物數(shù)量33.司機(jī)發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量與單據(jù)不一致,錯誤的做法是()[單選題]*A、不管,直接離開√B、找供應(yīng)商簽名確認(rèn)后離開C、報告管理員,等待管理員指示下一步操作34.供應(yīng)商臨時追加1托部品,正確的做法是()[單選題]*A、只要車輛裝得下就帶回B、報告運(yùn)管后等待指示√C、直接拒載35.供應(yīng)商集貨時發(fā)現(xiàn)有訂單無單無貨,錯誤的做法是()[多選題]*A、訂單欠品,立即報告運(yùn)管等待指示B、與供應(yīng)商確認(rèn),確實(shí)無貨記錄在DCS/集貨檢查表后即可離開√C、直接在DCS/集貨檢查表上記錄√36.供應(yīng)商訂單出貨異常的情況有()[單選題]*A、錯裝、漏裝、多裝B、溢出、追加、欠品C、以上都是√37.司機(jī)集貨時未核對部品標(biāo)簽只核對總托數(shù)存在以下哪些風(fēng)險()[多選題]*A、供應(yīng)商錯裝其它便次的部品√B、供應(yīng)商錯裝其它路線的部品√C、供應(yīng)商部品標(biāo)簽打印錯誤√D、卸錯其它供應(yīng)商的部品√38.集貨時不清點(diǎn)部品標(biāo)簽和托數(shù)存在以下哪些風(fēng)險()[多選題]*A、供應(yīng)商錯裝其它部品√B、供應(yīng)商漏裝該便次部品√C、供應(yīng)商多裝其它部品√D、供應(yīng)商貼錯標(biāo)簽√39.司機(jī)點(diǎn)呼出發(fā)要做以下哪些工作()[多選題]*A、填寫證件領(lǐng)用表B、領(lǐng)取證件和文件,點(diǎn)檢車輛√B、領(lǐng)取證件和文件,點(diǎn)檢車輛√C、提前30分鐘到達(dá)點(diǎn)呼、出發(fā)√D、電話或者微信點(diǎn)呼出發(fā)40.某路線在集貨至倒數(shù)第二家供應(yīng)商,發(fā)現(xiàn)掛車已無空間裝最后一家廠,正確的做法是()[多選題]*A、立即打電話反饋運(yùn)管,聽從運(yùn)管指示√B、將最后一家空箱全部卸下,裝完倒數(shù)第二家廠的貨直接返回C、溢出部分倒數(shù)第二家廠的部品,預(yù)留部分空間裝最后一家√D、聯(lián)系最后一家廠已無空間集貨,下一便挽回41.APP可以用()登錄*[單選題]*A、專屬二維碼B、公司名、司機(jī)姓名、司機(jī)個人手機(jī)C、以上二者皆可√42.手機(jī)APP任務(wù)與運(yùn)管安排的不一致,正確做法是()[單選題]*A、不報告繼續(xù)集貨B、報告運(yùn)管修改任務(wù)√C、用DCS集貨43.在供應(yīng)商集貨時發(fā)現(xiàn)手機(jī)沒電了,正確做法是()[單選題]*A、直接裝貨,不報告B、報告運(yùn)管,按運(yùn)管指示操作C、叫供應(yīng)商打印紙版DCS,用DCS集貨?!?4.集貨時發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商上傳數(shù)據(jù)與實(shí)際出貨不一致,正確做法是()[單選題]*A、直接按照廠家數(shù)據(jù)提交B、報告運(yùn)管,按運(yùn)管指示操作√C、不報告也不提交數(shù)據(jù),等運(yùn)管補(bǔ)錄入45.集貨時供應(yīng)商有追加訂單,正確做法是()[單選題]*A、貨裝車,直接走B、報告運(yùn)管,并在訂單補(bǔ)錄里面操作√C、APP里面沒有這個訂單,不裝此訂單部品46.供應(yīng)商出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)、掃描槍故障,不能上傳數(shù)據(jù)時,正確做法是()[單選題]*A、直接裝貨去下一個供應(yīng)商B、報告運(yùn)管由運(yùn)管下載計劃到APP手機(jī),提交數(shù)據(jù)再去下一個供應(yīng)商√C、一直等待供應(yīng)商修復(fù)好相關(guān)設(shè)備47.到達(dá)供應(yīng)商,電子鎖由誰解封()[單選題]*A、司機(jī)自己拿廠家解封卡打開B、聯(lián)系運(yùn)管遠(yuǎn)程解封C、供應(yīng)商管理員解封√48.電子鎖解封后需要放在()[單選題]*A、油箱上面C、副駕駛或者掛在電源箱鎖孔上B、隨便放哪里都可以C、副駕駛或者掛在電源箱鎖孔上√49.在廠家發(fā)生電子鎖解封后打不開情況,應(yīng)該()[單選題]*A、直接撬鎖或者撬開電源箱B、用專用充電線充電5分鐘仍無法打開報告運(yùn)管按照運(yùn)管指示處理√C、聯(lián)系運(yùn)管遠(yuǎn)程解封,打不開就撬鎖或者撬電源箱50.在GTMC廠內(nèi)多個受入口卸貨時,電子鎖是按照()操作*[單選題]*A、叫叉車司機(jī)解封施封B、司機(jī)第一個受入口解封,最后一個受入口施封C、司機(jī)在每個受入口都進(jìn)行解封和施封作業(yè)。√51.電子鎖點(diǎn)呼的正確做法是()[單選題]*A、在YARD拉掛,報告YD派卡員,點(diǎn)擊離開后直接去供應(yīng)商集貨B、YD拉掛直接去供應(yīng)商集貨C、YD拉掛,報告YD派卡點(diǎn)擊離開后回公司點(diǎn)呼后出發(fā)去供應(yīng)商集貨√52.直送便提前2H到達(dá),卸貨時正確操作是()[單選題]*A、YD點(diǎn)呼到達(dá),拿取卡車卡后按照APP指示待機(jī)位停放掛車,差不多到卸貨時間再去受入口卸貨√B、YD點(diǎn)呼到達(dá),拿取卡車卡后直接去受入口前面等待卸貨C、卸貨還早,先把車停在公司等到快到卸貨時間再直接進(jìn)去受入口卸貨就行53.電子鎖上鎖時應(yīng)該()[單選題]*A、鎖住電源箱,刷卡面朝外√B、鎖住電源箱,機(jī)械鎖朝外C、鎖住機(jī)械鎖放在駕駛室內(nèi)54.GTMC廠內(nèi)13號口卸貨時,沒有找到施解封卡應(yīng)該()[單選題]*A、直接拿旁邊受入口卡進(jìn)行施封解封B、撬鎖或者撬開電源箱C、詢問現(xiàn)場叉車或管理人員,如找不到則電話報告公司運(yùn)管按照指示操作√55.司機(jī)在GTMC受入口停車打開電子鎖后,隨手電子鎖放置在油箱上面,廠家現(xiàn)場人員告知司機(jī)因有其他情況需要將車輛挪開,司機(jī)應(yīng)該()[單選題]*A、不理他,先卸完貨裝完空箱再挪車B、直接將車駛離受入口C、電子鎖重新掛好或者放在駕駛室內(nèi),確認(rèn)飛翼關(guān)閉再將車輛駛離受入口√56.某路線供應(yīng)商已經(jīng)實(shí)施了納受領(lǐng)書無紙化,司機(jī)去到廠家應(yīng)該如何操作()[單選題]*A、正常集貨即可B、出示司機(jī)本人登陸APP手機(jī)二維碼給供應(yīng)商掃描C、出示本便次的便次二維碼給供應(yīng)商掃描√57.牽引便司機(jī)到達(dá)YD,需要如何操作智能到發(fā)柜()[單選題]*A、點(diǎn)呼后將掛車證件交給YD派卡人并領(lǐng)取卡車卡B、點(diǎn)呼后拿出公司配發(fā)的當(dāng)便次二維碼到智能柜掃描后拿取卡車卡并將掛車證件放進(jìn)該柜筒√C、點(diǎn)呼后直接去待機(jī)場甩掛就行58.牽引便司機(jī)在YD拖掛后,需要如何操作智能到發(fā)柜()[單選題]*A、拿下卡車卡,找到卡車卡部品便對應(yīng)的便次,拿出該便次的二維碼到智能柜掃描。打開柜筒后,拿取證件并核對證件無誤、將卡車卡放進(jìn)柜筒,點(diǎn)呼離開√B、直接看卡車卡外面顯示的便次,拿出該便次的二維碼到智能柜掃描拿取證件即可C、直接將卡車卡交給YD派卡人,讓他操作就行59.司機(jī)在YD操作到發(fā)柜時,二維碼多次掃描無法打開智能柜應(yīng)該()[單選題]*A、打電話聯(lián)系公司運(yùn)管讓公司運(yùn)管遠(yuǎn)程操作B、直接找工具撬開柜筒C、到派卡窗口報告異常,叫YD派卡人操作√60.司機(jī)在供應(yīng)商集貨時,施解封卡操作正確的是()[單選題]*A、由工廠的人進(jìn)行施解封操作B、工廠無人操作,司機(jī)自己操作,操作完后將卡放回原位置C、以上二者皆可√61.司機(jī)無故延遲出發(fā)存在以下哪些風(fēng)險()[多選題]*A、系統(tǒng)點(diǎn)呼出發(fā)異常報警時間足,不影響返回B、延遲到達(dá)供應(yīng)商集貨√C、發(fā)生堵車等異常情況下延遲情況加劇導(dǎo)致延誤受入√D、在途提速行駛,盡快返回62.TCC速度管理規(guī)定,高速公路行駛速度是()[單選題]*A、90KM/H(包括90KM/H)連續(xù)駕駛不能超過1分鐘B、高速公路行駛速度不能超過100KM/HC、以上都是√二、判斷題63.未使用的捆綁帶可以隨意放置在車廂尾部()[單選題]*A、對B、錯√64.貨物裝載完成后發(fā)現(xiàn),貨物堆碼存在高度差,必須要求叉車司機(jī)調(diào)整,如叉車司機(jī)不配合,立即聯(lián)系運(yùn)管,等待運(yùn)管協(xié)調(diào)()[單選題]*A、對√B、錯65.捆綁作業(yè)時,必須穿戴勞保用品、做到人車分離,需要叉車司機(jī)配合的提前提醒注意()[單選題]*A、對√B、錯66.司機(jī)集貨完成后需要對部品裝載及固定情況進(jìn)行拍照反饋并等待運(yùn)管確認(rèn)()[單選題]*A、對√B、錯67.司機(jī)將荷姿照片上傳至微信群就可以直接開車離開()[單選題]*A、對B、錯√68.司機(jī)對貨物裝載進(jìn)行拍照,不需要添加時間水?。ǎ單選題]*A、對B、錯√69.雨天到達(dá)沒有雨棚的供應(yīng)商時,趕時間使用紙皮蓋住部品裝載()[單選題]*A、對B、錯√70.在供應(yīng)商卸空箱時發(fā)現(xiàn)車廂地板有水,檢查車廂頂部沒有漏水跡象,判斷是空箱有水所致,直接繼續(xù)裝貨()[單選題]*A、對B、錯√71.牽引作業(yè):通過卡車引取卡(或APP),確認(rèn)下一便有空箱的掛車停車位置()[單選題]*A、對√B、錯72.異常處理原則是停止-呼叫-等待()[單選題]*A、對√B、錯73.車輛在途發(fā)生故障,司機(jī)跟運(yùn)管反饋需注意反饋真實(shí)的情況,否則影響運(yùn)管作出正確的判斷導(dǎo)致影響納入()[單選題]*A、對√B、錯74.供應(yīng)商叉車人員在飛翼另一邊作業(yè)時,司機(jī)可以去把作業(yè)完成的一邊關(guān)閉()[單選題]*A、對B、錯√75.司機(jī)到達(dá)A供應(yīng)商,點(diǎn)擊集貨時,將A廠家數(shù)據(jù)傳到B廠家去了,司機(jī)發(fā)現(xiàn)錯誤后馬上上傳A廠家數(shù)據(jù),B廠家就不管了()[單選題]*A、對B、錯√76.司機(jī)到達(dá)供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)APP里面數(shù)據(jù)未上傳,供應(yīng)商的出貨人員不在,司機(jī)直接拿起廠家的掃描槍掃描納受領(lǐng)書掃描上傳數(shù)據(jù)()[單選題]*A、對B、錯√77.供應(yīng)商因網(wǎng)絡(luò)問題暫時無法上傳掃描數(shù)據(jù),叫司機(jī)裝完貨先離開()[單選題]*A、對B、錯√78.廠家將不是本路線便次的貨裝到該路線里面,告訴司機(jī)已經(jīng)跟豐田生管溝通過可以這樣操作,但是APP未顯示這些貨物的訂單,司機(jī)直接將貨物帶回GTMC()*[單選題]*A、對B、錯√79.駕駛員在A廠家集貨時,發(fā)現(xiàn)有H2/2018122720E1的一托追加訂單,但是APP未顯示該訂單,駕駛員需在報告營運(yùn)管理員后,再在訂單補(bǔ)錄入里面將該訂單補(bǔ)錄提交。()[單選題]*A、對√B、錯80.駕駛員提交數(shù)據(jù)時,有一個訂單實(shí)際裝貨托數(shù)與廠家上傳的數(shù)據(jù)不一致,司機(jī)給公司運(yùn)管截屏報告,按照運(yùn)管指示提交廠家的錯誤數(shù)據(jù)。()[單選題]*A、對√B、錯81.A廠家集貨完畢后,發(fā)現(xiàn)施封卡施封沒有成功,多次嘗試無效,司機(jī)給掛車上供應(yīng)商鉛封,然后去B廠集貨。()*[單選題]*A、對B、錯√82.集貨途中A車輛故障,預(yù)計修復(fù)時間較長,A司機(jī)直接聯(lián)系下一便司機(jī)B提前登陸A的APP賬號集A車貨,A司機(jī)登陸B(tài)司機(jī)賬號集B司機(jī)貨物,而且不影響納期。()[單選題]*A、對B、錯√83.A司機(jī)集貨過程中,發(fā)現(xiàn)APP上面多了一個非本路線的據(jù)點(diǎn)集貨,A司機(jī)馬上聯(lián)系運(yùn)管確認(rèn)如何操作()[單選題]*A、對√B、錯84.司機(jī)集貨在A供應(yīng)商,發(fā)現(xiàn)電子鎖防撞裝置損壞,司機(jī)集貨完畢直接進(jìn)入豐田甩掛。()[單選題]*A、對B、錯√85.集貨時前面有車占住位置,比預(yù)定時間上位晚30分鐘,駕駛員為挽回時間,用掃描槍幫叉車司機(jī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度離婚房產(chǎn)交易資金監(jiān)管與安全保障協(xié)議3篇
- 礦山工程合同范本安全
- 主題樂園景觀棧橋安裝合同
- 建筑裝飾勞務(wù)合同范本
- 藥品實(shí)驗(yàn)室藥品研發(fā)
- 編輯出版人員工作手冊
- 2025版生態(tài)農(nóng)業(yè)用地房地產(chǎn)抵押典當(dāng)合同范本3篇
- 大型機(jī)場設(shè)備安裝龍門吊租賃協(xié)議
- 知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)授權(quán)書招投標(biāo)
- 廣告公司創(chuàng)意人才聘用合同范例
- 2023北京朝陽區(qū)初三上期末考物理試卷及答案
- 挖掘機(jī)司機(jī)安全培訓(xùn)試題和答案
- 工程電力之DCS系統(tǒng)受電及系統(tǒng)復(fù)原調(diào)試措施
- 學(xué)前心理學(xué) 期末考試題庫
- 小學(xué)數(shù)學(xué)人教三年級上冊萬以內(nèi)的加法和減法解決問題
- 我國成人血脂異常防治指南解讀
- 信息光學(xué)知到章節(jié)答案智慧樹2023年蘇州大學(xué)
- GB/T 28650-2012公路防撞桶
- 醫(yī)院眼科醫(yī)院雷火灸操作評分標(biāo)準(zhǔn)
- 富士康生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理制度
- 畢業(yè)設(shè)計工程造價預(yù)算書
評論
0/150
提交評論