開發(fā)區(qū)財務部經理工作幾年總結_第1頁
開發(fā)區(qū)財務部經理工作幾年總結_第2頁
開發(fā)區(qū)財務部經理工作幾年總結_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

Word-3-開發(fā)區(qū)財務部經理工作幾年總結1998年畢業(yè)于東北財經高校財務會計專業(yè),1999年利用全國會計師職稱資歷考試并取得了相應的職稱證書,年利用國際acca資歷認證考試,年利用遼寧省財經類職稱外語考試,年9月至今在東北高校工商管理學院攻讀mba。

一、財務管理工作

1998年5月調至沈陽市開發(fā)中心做財務工作,同年8月成立沈陽公司,擔任財務部經理。當初新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作交流相當不便利,為了保證公司的生產正常舉行,公司領導打算將財務部搬到生產基地辦公,于1999年8月10日搬到生產基地辦公。

本人業(yè)務本事的提升與沈陽公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴峻不足,囫圇生產車間正在舉行改良,產品在舉行試生產階段,項目不能適應規(guī)模生產,限制了企業(yè)的進展,當初成天都在想怎樣才干將銀行的貸款及早到位,協(xié)助企業(yè)運作起來,在領導的多方努力下,最終在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當初領導的一句話我至今仍記憶如初"領導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要根據財務的規(guī)定去支出。'這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的削減支出,給領導做一個好參謀。

二、業(yè)務方面

自從擔任財務部經理以來,聽從領導的支配,服從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向樂觀努力協(xié)調,根據公司的規(guī)則制度辦事。在資金的管理上:工程項目按方案、合同列支;生產經營按生產方案列支;平時零星開資按領導在erp系統(tǒng)審批方案列支??傊覐氖?0多年的財務工作,我認為沈陽公司在財務管理方面的制度很規(guī)范,主管領導指導很準時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業(yè)時刻提示我,一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,根據《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定,并結合本公司的實際狀況,樂觀參與并做好會計人員的繼續(xù)教導工作,共同提升財務人員的業(yè)務水平,做好公司的財務管理工作,以最優(yōu)的計劃為領導的經營決策提供準時、精確?????的經濟信息,當好領導的參謀。

三、協(xié)調、協(xié)作好各部門的工作,做好服務工作

財務對一個公司來講,是一個核心部門,平時工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必定要接觸無數人,我作為部門經理:從我做起,嚴格要求財務人員根據公司的規(guī)則制度辦事,微笑服務,對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息舉行核對,這就更要求我做好協(xié)作、協(xié)調工作,這也是我的重要工作內容之一。

四、對財務工作的設想

在近6年財務經理的實踐工作中,我深深感觸到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務監(jiān)督,服務職能外,工作的責任心,事業(yè)心業(yè)務本事也是十分重要的。按公司目前的進展步子,停歇在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提升,要全體財務人員共同提升。我想:利用mba的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論