安全風險分級管控職責

PAGE13-1.總經理是安全風險分級管控工作第一責任人，全面負責安全風險分級管控工作的實施，具體如下：（1）負責建立安全風險分級管控工作責任體系。（2）明確負責安全風險分級管控工作的管理部門。（3）每年年底組織各分管負責人、副總工程師和相關業(yè)務部室、區(qū)隊進行年度安全風險辨識評估。（4）礦井連續(xù)停產停工1個月以上復工復產前，組織分管領導、副總工程師、相關部室和生產組織單位（區(qū)隊）進行一次專項辨識評估。（5）本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患，全國煤礦發(fā)生重特大事故或者陜西省、陜西煤業(yè)股份所屬煤礦發(fā)生較大事故后，組織分管負責人、副總工程師、相關部門開展1次針對性的專項辨識評估。（6）負責組織實施礦井《重大安全風險管控方案》，保障每條管控措施的人員、技術、時限、資金滿足要求，重大安全風險管控措施落實到位。（7）每年組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行分析總結，指導下一年度安全風險管控工作。（8）掌握并落實本礦重大安全風險及主要管控措施。（9）每年1月31日前，組織將本礦年度辨識評估得出的重大安全風險清單及其管控措施報送屬地安全監(jiān)管部門和駐地煤監(jiān)機構。（10）每月組織分管負責人、相關部室及區(qū)隊對重大安全風險管控措施落實情況、管控效果至少開展一次排查，分析重大安全風險管控情況，布置下月隱患排查重點。（11）負責執(zhí)行煤礦領導帶班制度，帶班下井過程中跟蹤和記錄帶班區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.黨委書記負責參與總經理組織的年度和專項安全風險辨識評估工作。同時，掌握并落實本礦重大安全風險及主要管控措施，嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班制度，帶班下井過程中跟蹤和記錄帶班區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.常務副總經理負責參與總經理組織的年度和專項安全風險辨識評估工作。具體如下：（1）掌握并落實本礦重大安全風險及主要管控措施。（2）根據(jù)礦井《重大安全風險管控方案》，組織相關部室制定年度安全費用提取和使用計劃。（3）根據(jù)礦井《重大安全風險管控方案》，組織相關部室制定下一年度生產計劃。（4）負責執(zhí)行煤礦領導帶班制度，帶班下井過程中跟蹤和記錄帶班區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.總工程師負責分管生產技術、“一通三防”、地測防治水專業(yè)安全生產風險辨識評估工作安排和落實，參加總經理組織的年度和專項安全風險辨識評估工作。具體如下：（1）新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設計前組織有關部室開展1次專項辨識評估。（2）重大災害因素發(fā)生重大變化時組織有關部室開展1次專項辨識評估。（3）啟封密閉、排放瓦斯、反風演習,新技術、新工藝、新設備、新材料試驗或推廣應用前組織有關部室、區(qū)隊開展1次專項辨識評估。（4）組織編制頂板、通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)、防滅火、防治水系統(tǒng)等管控措施實施工作方案，制定災害預防和處理計劃。（5）掌握并落實分管范圍內重大安全風險及主要管控措施。（6）嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班制度，帶班過程中跟蹤和記錄帶班區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（7）每半月組織相關人員對覆蓋分管范圍的重大安全風險管控措施落實情況、管控效果和事故隱患至少開展1次排查，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。5.副總經理（生產）負責分管采煤、掘進、調度、培訓專業(yè)安全生產風險辨識評估工作安排、落實和相關培訓工作，參加總經理組織的年度和專項安全風險辨識評估工作。具體如下：（1）生產系統(tǒng)、生產工藝發(fā)生重大變化時，組織有關部室開展1次專項辨識。（2）工作面通過空巷（采空區(qū)）、采煤工作面初采和收尾、掘進工作面貫通前，新技術、新工藝、新材料、新設備試驗或推廣應用前組織有關部室、區(qū)隊開展1次專項辨識評估。（3）組織制定采煤、掘進等管控措施實施工作方案，制定下一年度安全培訓計劃。（4）掌握并落實分管范圍內重大安全風險及主要管控措施。（5）嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班制度，帶班過程中跟蹤和記錄帶班區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（6）每半月組織相關人員對覆蓋分管范圍的重大安全風險管控措施落實情況、管控效果和事故隱患至少開展1次排查，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。6.副總經理（機電）負責分管機電和運輸專業(yè)安全生產風險辨識評估工作安排和落實，參加總經理組織的年度和專項安全風險辨識評估工作。（1）主要設施設備發(fā)生重大變化時，組織相關部室開展1次專項辨識評估。（2）更換大型設備、綜采工作面安裝回撤，新技術、新工藝、新材料、新設備試驗或推廣應用前組織有關部室、區(qū)隊開展1次專項辨識評估。（3）組織制定提升、運輸、供電、供排水等管控措施實施工作方案。（4）掌握并落實分管范圍內重大安全風險及主要管控措施。（5）嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班制度，帶班過程中跟蹤和記錄帶班區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（6）每半月組織相關人員對覆蓋分管范圍的重大安全風險管控措施落實情況、管控效果和事故隱患至少開展1次排查，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。7.副總經理（信息、環(huán)保）負責分管信息化、選煤、環(huán)保專業(yè)安全生產風險辨識評估工作安排和落實，參加總經理組織的年度和專項安全風險辨識評估工作。（1）新技術、新工藝、新材料、新設備試驗或推廣應用前組織有關部室、區(qū)隊開展1次專項辨識評估。（2）負責組織制定通信聯(lián)絡、安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、環(huán)保等管控措施實施工作方案。（3）掌握并落實分管范圍內重大安全風險及主要管控措施。（4）嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班制度，帶班過程中跟蹤和記錄帶班區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（5）每半月組織相關人員對覆蓋分管范圍的重大安全風險管控措施落實情況、管控效果和事故隱患至少開展1次排查，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。8.駐礦安監(jiān)處長、副總經理負責協(xié)助總經理召開年度安全風險辨識、復工復產前以及本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患，全國煤礦發(fā)生重特大事故或者陜西省、陜西煤業(yè)股份所屬煤礦發(fā)生較大事故專項辨識會議，對各類安全分級管控工作的監(jiān)督、考核等工作。同時，根據(jù)礦井《重大安全風險管控方案》，組織相關部室制定應急救援預案；掌握并落實本礦重大安全風險及主要管控措施；嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班制度，帶班過程中跟蹤和記錄帶班區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9.黨委副書記、工會主席負責參與總經理年度和專項安全風險辨識評估工作。同時，掌握并落實本礦重大安全風險及主要管控措施，嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班制度，帶班過程中跟蹤和記錄帶班區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。10.黨委委員、紀委書記負責參與總經理年度和專項安全風險辨識評估工作，監(jiān)督重大安全風險公告情況，監(jiān)督落實安全生產問責制度，對違反安全風險分級管控相關規(guī)定的黨員干部按規(guī)定給予紀律處分。同時，掌握并落實本礦重大安全風險及主要管控措施，嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班制度，帶班過程中跟蹤和記錄帶班區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。11.財務總監(jiān)負責協(xié)助總經理做好重大安全風險管控資金的協(xié)調，保障重大安全風險管控所需資金足額到位，參加總經理年度安全風險辨識評估工作。同時，掌握并落實本礦重大安全風險及主要管控措施，嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班制度，帶班過程中跟蹤和記錄帶班區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。12.副總工程師（安全）負責協(xié)助駐礦安監(jiān)處長抓好安全風險管理工作，參與制定應急救援預案，參加總經理年度和專項安全風險辨識評估工作，同時，掌握并落實本礦重大安全風險及主要管控措施，嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班制度，帶班過程中跟蹤和記錄帶班區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。13.副總工程師（通風）負責協(xié)助工程師抓好“一通三防”安全風險技術和現(xiàn)場管理工作，參與制定災害預防和處理計劃，參加總經理年度和專項安全風險辨識評估工作。同時，掌握并落實分管范圍內重大安全風險及主要管控措施，嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班制度，帶班過程中跟蹤和記錄帶班區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。14.副總工程師（地測、掘進）負責協(xié)助工程師抓好地測防治水安全風險技術和現(xiàn)場管理工作，協(xié)助生產副總經理抓好“采掘”安全風險技術和現(xiàn)場管理工作，參加總經理年度和專項安全風險辨識評估工作。同時，掌握并落實分管范圍內重大安全風險及主要管控措施。嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班制度，帶班過程中跟蹤和記錄帶班區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。15.副總工程師（經營）負責協(xié)助常務副總經理抓好安全費用使用和提取統(tǒng)計工作和年度生產計劃工作，參加總經理年度和專項安全風險辨識評估工作。同時，掌握并落實本礦重大安全風險及主要管控措施，嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班制度，帶班過程中跟蹤和記錄帶班區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。16.副總經濟師負責協(xié)助副總經理（信息、環(huán)保）抓好環(huán)保安全風險管理工作，參加總經理年度和專項安全風險辨識評估工作。同時，掌握并落實分管范圍內重大安全風險及主要管控措施，嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班制度，帶班過程中跟蹤和記錄帶班區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。17.安全監(jiān)察部負責檢查、督促安全風險分級管控工作的實施。（1）制定安全風險分級管控工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內容。（2）制定安全風險辨識評估的范圍和方法。（3）指導、督促各業(yè)務部室、區(qū)隊開展安全風險分級管控工作。（4）組織相關人員對全礦安全風險分級管控實施情況進行檢查、考核，負責安全風險信息化系統(tǒng)日常檢查、維護工作，實現(xiàn)對安全風險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程的信息化管理。（5）負責對存在的重大安全風險進行掛牌督辦管理及信息公示、報送工作。（6）負責風險管控年、季、月等各類資料的匯總、上報。（7）協(xié)助駐礦安監(jiān)處長兼副總經理抓好安全風險管控日常管理工作。（8）承辦上級部門和公司安全風險分級管控工作領導組交辦的其他工作。18.生產部負責組織、協(xié)調、指導采煤、掘進專業(yè)的安全風險分級管控工作，掌握并落實分管范圍內重大安全風險及主要管控措施，統(tǒng)計重大風險月度安全費用提取使用情況，協(xié)助分管領導對分管專業(yè)的管控重點進行跟蹤檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。19.機電部負責組織、協(xié)調、指導機電、運輸專業(yè)的安全風險分級管控工作，掌握并落實分管范圍內重大安全風險及主要管控措施，統(tǒng)計重大風險月度安全費用提取使用情況，協(xié)助分管領導對分管專業(yè)的管控重點進行跟蹤檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。20.通風部負責組織、協(xié)調、指導“一通三防”專業(yè)的安全風險分級管控工作，掌握并落實分管范圍內重大安全風險及主要管控措施，統(tǒng)計重大風險月度安全費用提取使用情況，協(xié)助分管領導對分管專業(yè)的管控重點進行跟蹤檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。21.地質測量部負責組織、協(xié)調、指導地質、防治水、測量專業(yè)的安全風險分級管控工作，掌握并落實分管范圍內重大安全風險及主要管控措施，統(tǒng)計重大風險月度安全費用提取使用情況，協(xié)助分管領導對分管專業(yè)的管控重點進行跟蹤檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。22.信息化辦公室負責組織、協(xié)調、指導監(jiān)測監(jiān)控信息系統(tǒng)專業(yè)的安全風險分級管控工作，掌握并落實分管范圍內重大安全風險及主要管控措施，統(tǒng)計重大風險月度安全費用提取使用情況，協(xié)助分管領導對分管專業(yè)的管控重點進行跟蹤檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。23.綜合辦公室負責協(xié)助分管領導做好食堂及食品的重大安全風險管控工作，做好跟蹤檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。24.黨全部負責協(xié)助分管領導抓好重大安全風險管控宣傳工作。25.監(jiān)察室負責協(xié)助紀委書記抓好重大安全風險管控監(jiān)督落實工作。26.財務部負責協(xié)助財務總監(jiān)抓好安全風險管控治理工作資金保障工作。27.企管部負責協(xié)助常務副總經理抓好重大安全風險管控生產計劃、安全費用使用和提取計劃編制和統(tǒng)計工作。28.人力資源部負責協(xié)助分管領導抓好安全風險專項培訓工作，做好年度風險辨識評估前參與安全風險辨識評估工作人員技術專項培訓，且不少于4學時；年度辨識評估完成后1各月內對入井人員進行安全風險管控培訓，內容包括重大安全風險清單、與本崗位相關的重大安全風險管控措施，且不少于2學時。29.行政部負責協(xié)助分管領導抓好澡堂、宿舍、地面設施的重大安全風險管控工作，做好跟蹤檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。30.調度室負責協(xié)助分管領導抓好重大安全風險管控工作的調度，重點做好領導跟班帶班重大風險區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)。31.供應部負責協(xié)助分管領導抓好井下炸藥庫和油庫的重大風險管控工作，做好管控措施實施工作方案提供所需物資的供應、儲備和發(fā)放工作。32.煤管部負責協(xié)助分管領導抓好煤場、矸石山的重大風險管控工作。33.區(qū)隊負責人是本區(qū)隊安全風險管控第一責任人，對本區(qū)隊安全風險管控工作負全責，具體如下：（1）參加啟封密閉、排放瓦斯、反風演習、工作面通過空巷、更換