




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)藥制造企業(yè)研發(fā)特點
從投入占銷售收入比例來看,國內(nèi)很多醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)投入都不到其銷售收入的5%,研發(fā)投入占比在6%、8%就已經(jīng)是比較高了,受此影響,國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)推出創(chuàng)新品種較少。1.研發(fā)投入不足
我國西藥品種的97.4%為仿制藥然而醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),其技術(shù)創(chuàng)新具有極明顯的高投入、高風(fēng)險、長周期和高收益等特點2.新藥和創(chuàng)新品種少由于我國醫(yī)藥研發(fā)還不成熟,市場制度不完善,缺乏與國際接軌的的標準和規(guī)范,對于提高研發(fā)質(zhì)量,樹立品牌效應(yīng),參與國際競爭,營造醫(yī)藥研發(fā)的發(fā)展大環(huán)境是極為不利的,很大程度上制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3.標準化、規(guī)范化建設(shè)不足如數(shù)據(jù)保護、專利聯(lián)結(jié)和專利補償機制等方面需要進行完善。我國對知識產(chǎn)權(quán)保護的不得力,不僅使跨國公司對于將重要的研發(fā)工作放在中國不放心,中國本土的企業(yè)也不放心將重要工作外包出去,因此,跨國公司只能將一些低知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的工作放到中國來做,這對于中國藥企提升能力,參與全球研發(fā)極為不利。4.知識產(chǎn)權(quán)保護制度不盡完善醫(yī)藥制造企業(yè)研發(fā)
特點的形成原因長期以來我國實行的科技管理模式主要是向技術(shù)的生產(chǎn)領(lǐng)域投資,即向科研院所、高校、大型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動投入運轉(zhuǎn)經(jīng)費、項目經(jīng)費、技改經(jīng)費等,而疏于向中小企業(yè)技術(shù)的流通領(lǐng)域投資。1.政策支持不夠2.利益至上3.法律約束力不夠4.政府監(jiān)管不力5.社會責(zé)任缺失為什么內(nèi)資醫(yī)藥企業(yè)在我國醫(yī)院市場的市場占有率不高?1.高新人才缺乏2.技術(shù)水平低下3.設(shè)備設(shè)施先進性不夠改革開放后,跨國企業(yè)在華醫(yī)藥領(lǐng)域的投資不斷擴大,截至2006年底,我國已有合資和外資制藥企業(yè)約1500家,占我國制藥企業(yè)總數(shù)的30%左右。4.“洋品牌”藥品不斷擴大市場份額根據(jù)原國家計委2000年12月實施的《藥品政府定價辦法》,已過發(fā)明國專利保護期的原研制藥品比GMP企業(yè)(指通過我國《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的藥企)生產(chǎn)的仿制藥品,針劑價格可以高出35%,其它劑型可以高出30%。
5.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年浙江危險品運輸從業(yè)資格考試模擬題及答案
- 安裝工程勞動合同書
- 品牌代理銷售協(xié)議條款細節(jié)內(nèi)容說明
- 學(xué)校課外輔導(dǎo)項目合作協(xié)議
- 紡織服裝業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量證明書(6篇)
- 電子商務(wù)運營能力及成果證明(6篇)
- 金融行業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)升級方案
- 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植項目合作協(xié)議
- 體育賽事贊助合同書
- 物業(yè)設(shè)施維修維護合同
- 人教版七年級數(shù)學(xué)下冊章節(jié)重難點舉一反三 專題7.1 平面直角坐標系【八大題型】(原卷版+解析)
- 山東省汽車維修工時定額(T-SDAMTIA 0001-2023)
- JCT2156-2012 纖維玻璃原料及配合料COD值的測定
- 施工場地治安管理計劃和突發(fā)治安事件緊急預(yù)案
- 控制吸煙的政策與法規(guī)案例分析
- 國企經(jīng)理成員崗位聘任協(xié)議-(參考模版)
- 安防系統(tǒng)可靠性分析
- 初中英語詞匯表(帶音標)
- 23J916-1:住宅排氣道(一)
- 順豐快遞人員獎懲制度
- 2022版新能源場站“無人值守”建設(shè)指導(dǎo)指南
評論
0/150
提交評論