企業(yè)安全文化理念體系

安全文化手冊：安全理念系統(tǒng)一、安全理念：生命至上,安全至尊安全生產(chǎn)自己是對人的生命權(quán)益的保護，人的生命是第一可貴的，“生命至上”是安全文化的基本準則.公司生產(chǎn)要建立安全至尊的思想，以人的安全為第一目的，發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的主動性和創(chuàng)立性，實現(xiàn)公司實質(zhì)安全。二、安全觀不停改良我們的安全和健康環(huán)境安全關(guān)系著職工的生命，安全關(guān)系著公司的信用.把職工的安全和健康作為工作的要點，增強安全管理的基礎(chǔ)工作,對安全工作高度負責，不論多么重要的或多么緊迫的工作都不忽略安全預防舉措.堅持教育為先預防為主,做好安全管理工作，保護職工的安全和公司的信譽。仔細貫徹安全管理規(guī)定，健全安全管理系統(tǒng)，落實安全逐級負責制度，展開好安全檢查,把要點項目、要點工序、要點崗位作為安全工作的要點，根絕慣性事故的發(fā)生。三、安全目標安全目標是公司對將來安全發(fā)展的歸納和認識，是公司安全生產(chǎn)為之奮斗的宏圖，是公司安全管理的發(fā)展方向。（一）安全整體目標經(jīng)過展開安全文化建設(shè)，實現(xiàn)公司安全管理轉(zhuǎn)型，使職工想安全、會安全、能安全，塑造實質(zhì)安全型職工，打造實質(zhì)安全型公司，使公司成為以安全生產(chǎn)環(huán)境保護為主導，建筑工程和職工隊伍共同發(fā)展的“國內(nèi)當先，世界有名”施工公司.1(二）安全詳細目標1、成立理念引領(lǐng)系統(tǒng)，使公司職工想安全。包含：⑴有明確的安全需求,有為獲取安全保證而努力工作的內(nèi)在需求動力。⑵有優(yōu)秀的安全理念，有清楚的安全目標向往。⑶有堅固的理念崇奉，這類理念緊緊地印刻在心中，支配自己的全部言論與行為,成為工作與生活的座右銘，做到不時想安全。2、成立行為養(yǎng)成系統(tǒng),使公司職工會安全。包含：⑴掌握充分的安全知識，能夠正確地認識和掌握安全基本規(guī)律。⑵掌握應會的安全技術(shù)，能正確應付所波及的各樣安全狀況.⑶有健康的安盡心智模式，從思想方式與思想習慣上，能辯證地剖析和辦理安全與其余各樣狀況的關(guān)系，能較好地進行自我心理調(diào)適，有穩(wěn)固的安全思想慣性。⑷有自覺規(guī)范的安全工作行為，做到事事會安全。3、成立安全環(huán)境系統(tǒng)，使公司職工能安全.包含：⑴在公司規(guī)章制度和詳細舉措上有確實的安全保證。⑵加大安全科技投入和研發(fā)力度,技術(shù)條件上有靠譜的安全保證。⑶物質(zhì)投入上有充分的安全保證。⑷團隊環(huán)境上有優(yōu)秀的安全保證。使主體以外的全部條件都要一直處于最優(yōu)狀態(tài)，做各到處能安全。（三）各項安全指標。百億元產(chǎn)值責任事故死亡控制在5人以下，重傷率0。3‰以下，負傷率控制在10‰以下。實現(xiàn)安全質(zhì)量環(huán)保“六根絕"。即:根絕生產(chǎn)安全重要死亡事故；根絕特大交通事故;根絕重要火災事故;根絕鐵路責任行車重要、大事故及游客列車險性以上事故;根絕重要質(zhì)量事故;根絕重要環(huán)境污染事故。安全生產(chǎn)穩(wěn)固，工程質(zhì)量達標,環(huán)境保護合法，重要危險源受控.四、安全實踐信條（一）安全生產(chǎn)目標:以人為本，和睦發(fā)展。中鐵地道安全生產(chǎn)依據(jù)“以人為本,和睦發(fā)展”,力爭使各項生產(chǎn)經(jīng)營活動2切合安全生產(chǎn)相關(guān)法律和技術(shù)規(guī)范要求，不停提升安全生產(chǎn)管理水平，努力做到安全管理規(guī)范化、標準化，保證職工身心安全健康,促使公司經(jīng)營生產(chǎn)安全健康發(fā)展。(二）安全生產(chǎn)信念：安全生產(chǎn)事故都能夠預防和防止。全部事故都能夠預防和防止，任何安全隱患都能夠控制和除去,素來就沒有“必定發(fā)生"的事故。安全生產(chǎn)工作跟其余任何事情同樣，都是有規(guī)律可循的，只需擅長發(fā)現(xiàn)規(guī)律、掌握規(guī)律，不停采納先進科學的管理手段，精益求精安全生產(chǎn)管理，努力提升職工的安全意識和綜合素質(zhì)，就能夠防止安全事故的發(fā)生.（三）安全價值責任：重如泰山的責任感安全部是公司生計的基礎(chǔ)，是公司最大的效益.公司對社會、對職工,職工對社會、對公司、對同事和工作都有責任感,如泰山般厚重，并相互幫助，團結(jié)一致，齊抓共管，經(jīng)過全體職工共同努力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。(四）安全管理信條:以人為本，生命至上，關(guān)愛職工，齊抓共管安全生產(chǎn)一定堅持把人身安全放在突出地點,要凡事多為職工著想，黨、政、工、團齊抓共管，創(chuàng)立安全和睦的工作環(huán)境和安全保障。安全質(zhì)量管理委員會是中鐵地道安全管理核心，職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)標準是安全標準化建設(shè)的基本,齊抓共管和三級安全管理系統(tǒng)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的有效門路。（五）安全道德信條：保護別人，就是保護自己。違章指揮及發(fā)現(xiàn)違章不遏止或不采納有效舉措，等于殺人或圖財害命;違章操作、違章作業(yè)等于自殺；對生命和健康的無謂破壞，是一種道義上的罪惡；對可預防的事故，不采納必需的預防舉措，負有道義的責任。在生產(chǎn)過程中做到“四不傷害”，就是不傷害自己，不傷害別人,不被別人傷害，不讓別人被傷害，這是保證自己、別人健康安全的前提和基礎(chǔ)。3（六）安全發(fā)展信條：生命有限，安全無窮。安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的需要，是社會發(fā)展的需要,更是人們追求重生活的需要。人的生命是有限的，但人們追求健康安全的生活是無窮的，為此,我們有義務和責任創(chuàng)立安全環(huán)境，使職工的生活更美好，身體更健康，公司更和睦。五、對安全與管理、工期、質(zhì)量、效益、文明施工以及發(fā)展、和睦、勞務隊伍的態(tài)度。（一）對安全與管理的態(tài)度安全生產(chǎn)在公司管理中處于首要地點，安全部是公司生產(chǎn)的保障，安全就是效益。安全部是公司永久的主題，安全生產(chǎn)是公司管理的重要內(nèi)容,是公司健康發(fā)展的基礎(chǔ)。管理是安全的保障，每一次事故都說明公司的某一個部位或某個程序出現(xiàn)失誤，致使生產(chǎn)的不暢，出現(xiàn)事故，項目不可以連續(xù)生產(chǎn)，甚至于要停產(chǎn)整頓,給公司造成巨大損失.所以，要想施工生產(chǎn)暢順，就一定抓好安全管理，根絕事故的發(fā)生.（二）對安全與工期的態(tài)度安全工作是施工生產(chǎn)的前提,是達成施工任務的基礎(chǔ)。俗語說“沒有安全的工期是負工期.”在工程施工中,假如安全工作搞好了,施工人員在一個安全的工作環(huán)境下，才能放心工作，施工質(zhì)量保持穩(wěn)固,施工進度才能依據(jù)預約計劃進行，反之，假如安全工作搞不好，則會影響施工進度，工期也沒有保障。（三）對安全與質(zhì)量的態(tài)度在項目管理中，安全和質(zhì)量是相輔相成、相互一致的?！白グ踩Ｙ|(zhì)量.”在每一項工程的施工任務中,安全部是放在首位的工作，只有安全抓好了,才能保證技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場施工等其余工作的有效展開。工作質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在項目施工過程中安全管理大意不得，它陪伴在工程質(zhì)量形成過程中，工程質(zhì)4量的利害直接影響施工作業(yè)的安全環(huán)境,甚至因工作質(zhì)量致使安全事故發(fā)生.（四）對安全與效益的態(tài)度效益是安全的表現(xiàn)，安全部是最大的效益，二者是密不行分的。第一，二者相互依靠、相互促使。一個公司好像一輛馬車，安全與效益正是馬車上的兩個“輪子”。要使公司發(fā)展壯大，安全與效益這兩個“輪子”都一定正常運行。第二，二者相互排擠、相互對峙.抓安全時公司的設(shè)備投入會增添,還可能影響施工進度，無疑會影響產(chǎn)值和收益。第三，安全部是最大的效益。研究成就顯示,安全保障舉措的預防性投入成效與過后整頓成效的關(guān)系是1∶5的關(guān)系。經(jīng)過預先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌生以前，是最經(jīng)濟、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。(五）對安全與文明施工的態(tài)度安全部是指派生產(chǎn)過程處于防止人身傷害、設(shè)備破壞及其余不行接受的傷害風險（危險）的狀態(tài)。文明施工是保持施工現(xiàn)場優(yōu)秀的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作次序。文明施工包含現(xiàn)場場容、作業(yè)環(huán)境、科學組織施工、減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響、保證職工的安全和身體健康.他們的關(guān)系表此刻：(1）安全部是文明施工的重要構(gòu)成部分。創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。（2）安全生產(chǎn)與文明施工密不行分。在安全條款中有文明要求，而文明施工條款中又有安全要求，構(gòu)成了施工生產(chǎn)的共同體。實踐證明，施工一定文明，文明帶來安全.施工公司一定把創(chuàng)立文明工地、實行文明施工和文明作業(yè)，作為保證施工生產(chǎn)安全、建立公司優(yōu)秀形象的重要基礎(chǔ)性工作來抓。（六）對安全與發(fā)展的態(tài)度把人的生命安全放在首位，是科學發(fā)展觀最實質(zhì)的要求。黨的十六屆五中全會提出“安全發(fā)展”指導原則,指出要把發(fā)展成立在安全保障能力不停增強、5安全生產(chǎn)狀況連續(xù)改良、勞動者生命安全和身體健康獲取確實保證的基礎(chǔ)上。一方面，安全促使發(fā)展，當整個生產(chǎn)處于安全狀態(tài)時，會促使整體施工組織流程的迅速運行和職工生產(chǎn)踴躍性的高漲，那么生產(chǎn)績效將有明顯的提升，進而促使公司的發(fā)展和職工生活的改良。另一方面，發(fā)展一定安全.國家不同意“帶血的煤炭”，我們也不同意“帶血的項目”存在。公司要發(fā)展，一定在安全的環(huán)境中進行.在此刻市場環(huán)境中,沒有安全，公司的收益和財力將被耗資殆盡；沒有安全,將沒有職工和社會的相信；沒有安全，公司的市場招標將會遇到限制；沒有安全，公司將被國家建設(shè)部門降低甚至撤消資質(zhì)，也就談不上生計，更沒有發(fā)展。我們要實現(xiàn)公司發(fā)展，一定貫徹“以人為本,和睦發(fā)展”的公司安全生產(chǎn)目標，在安全的基礎(chǔ)上實現(xiàn)公司的連續(xù)迅速健康發(fā)展。(七)對安全與和睦的態(tài)度安全的含義是安全、沒有危險，不失事故。和睦的含義是配合協(xié)調(diào)、適合.建立社會主義和睦社會重要任務的提出，進一步突顯出公司安全生產(chǎn)的重要性.第一、安全部是和睦公司的永久話題。安全生產(chǎn)事關(guān)人的生命健康，是最廣大員工的根本利益所在，和睦是人與自然、人與社會的友善相處,假如職工生計的環(huán)境沒有安全的保障，就不會有公司的和睦。第二、安全部是和睦公司的基本內(nèi)容。我們所要建設(shè)的和睦公司，是一個平定有序的公司,只有安全生產(chǎn)，安全生活，職工才能安家樂業(yè)，才談得上平定幸福，整個公司才會和睦穩(wěn)固,才能安穩(wěn)發(fā)展。第三、安全部是和睦公司的重要保證。公司作為社會經(jīng)濟活動的主體和工業(yè)化社會的基本構(gòu)成單位,在建立和睦社會中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用，其內(nèi)部安全生產(chǎn)狀況及其和睦穩(wěn)固程度，直接影響整個社會，作用于建立社會主義和睦社會的歷史進度。（八）對安全與勞務隊伍的態(tài)度6勞務隊伍是公司施工生產(chǎn)的重要力量，勞務隊伍在安全生產(chǎn)中的作用可否獲取充散發(fā)揮，直接影響到公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ).在過去發(fā)生的事故中，傷亡的大多是勞務隊伍人員。為何常常會發(fā)生這樣的事情？第一,跟著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和施工規(guī)模的擴大，愈來愈多的鄉(xiāng)村節(jié)余勞動力“潮涌"而入，大批、連續(xù)地涌向技術(shù)含量低、勞動強度大的建筑施工領(lǐng)域，成為施工一線作業(yè)的主要力量。第二，大多數(shù)勞務人員文化程度低,安全知識嚴重缺少，安全意識廣泛不強，加之他們主要從事危險性較高的體力勞動，因此成為安全事故高發(fā)集體。特別是部分民工剛放下鋤頭就拿起榔頭，缺少防備自保意識，受傷害最深、最重的是他們。第三，一些勞務隊伍利用勞務人員法律意識單薄和急于就業(yè)的心理，不重視安全保護,在資本上舍不得投入，安全