通威技能考試試題

通威技能考試試題一、單項(xiàng)選擇題（共25題,每題2分，共50分)1、招聘的基本程序是（）①招聘準(zhǔn)備②招聘評(píng)估③招聘信息的發(fā)布④人員選拔⑤錄用決策*A、①②③④⑤B、③①④⑤②C、①③④⑤②D、③①⑤④②2、不同測(cè)試的成績可以互為補(bǔ)充的人員錄用策略是（）*A）補(bǔ)償式（B）多重式淘汰C）結(jié)合式（D）領(lǐng)導(dǎo)決定式3、休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資（）的工資報(bào)酬。*A、100%B、200%C、300%D、400%4、人員招聘的直接目的是（）*A、為企業(yè)作宣傳B、招聘最優(yōu)秀的人才C、為企業(yè)做人才儲(chǔ)備D、招聘到企業(yè)最合適的人員5、人才招聘會(huì)較適合于招聘（）類型的人才*A、高層管理者B、專業(yè)人才C、熱門人才D、中下級(jí)人才6、企業(yè)大批量招聘初級(jí)技術(shù)人才，最適合的招聘渠道是（）*A、校園招聘B、獵頭公司C、熟人推薦D、檔案篩選7、我國勞動(dòng)法規(guī)定:勞務(wù)派遣公司應(yīng)當(dāng)與員工簽訂不少于（）勞動(dòng)合同*個(gè)月B、一年C、兩年D、六年8、對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合做的招聘渠道是（）*A、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)B、獵頭工作C、校園招聘D、網(wǎng)絡(luò)招聘9、面試不能考核應(yīng)聘者的（）*A、交流能力B、風(fēng)度氣質(zhì)C、衣著外貌D、科研能力10、在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下，為了節(jié)省時(shí)間達(dá)到篩選人員的目的，一般采用（）方法。*A、筆試B、面試C、評(píng)價(jià)中心D、心理測(cè)試11、影響招聘效果的外部因素之一是（）*A、企業(yè)的知名度B、企業(yè)文化C、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況D、企業(yè)的發(fā)展階段12、中華人民共和國勞動(dòng)法中對(duì)試用期的規(guī)定:勞動(dòng)合同期限在一年以上，兩年以下的，試用期不得超過（）*A、15天B、30天C、60天D、6個(gè)月1913、通威集團(tuán)的愿景是（）*A.使世界更光明B.只有今日的付出才有明天的收獲C.為了生活更美好D.時(shí)時(shí)追求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)映被評(píng)價(jià)對(duì)象的真實(shí)程度*A）信度（B）效度C）準(zhǔn)度（D）精度15、通威創(chuàng)始于哪一年（）*A、1981B、1982C、1983D、198716、通威集團(tuán)宗旨是（）*A、以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌促發(fā)展B、愛崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、用心工作、勇爭(zhēng)一流C、追求卓越,奉獻(xiàn)社會(huì)D、開拓、創(chuàng)新,立足市場(chǎng)求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)、高效,用心服務(wù)為客戶17、___永遠(yuǎn)是我們管理、服務(wù)、監(jiān)督過程中必須兼顧的第一要素（）*A、責(zé)任優(yōu)先B、效率優(yōu)先C、質(zhì)量優(yōu)先D、效果優(yōu)先18、通威集團(tuán)哪一年正式進(jìn)駐多晶硅太陽能光伏產(chǎn)業(yè)（）*A、2001B、2004C、2007D、200919、通威于哪一年上市（）*A、2013B、2004C、2015D、200920、行政處罰不包括（）*A.警告B.記過C罰款D.辭退或開除A）進(jìn)行招聘的外部環(huán)境分析B）進(jìn)行本公司的典型職位分析C）制定兼顧企業(yè)和員工利益的選拔方案D）掌握現(xiàn)有員工配置情況及預(yù)測(cè)未來的員工內(nèi)部供給情況A）只調(diào)查與工作相關(guān)的情況（B）要評(píng)估調(diào)查材料的可靠程度C）重視客觀內(nèi)容的調(diào)核實(shí)（D）重視應(yīng)聘者性格方面的主觀評(píng)價(jià)內(nèi)容23、“你好像不太適合我們這里的工作，你看呢?”這類問題屬于（）*A、壓力性問題B、知識(shí)性問題C、思維性問題D、經(jīng)驗(yàn)性問題A）責(zé)任心（B）人際關(guān)系能力C）創(chuàng)新能力（D）問題分析能力25、面試的開始階段應(yīng)從（）發(fā)問，從而營造和諧的面試氣氛。*A)應(yīng)聘者熟悉的問題B)應(yīng)聘者不能預(yù)料到的問題C)應(yīng)聘者陌生的問題D)應(yīng)聘者能夠預(yù)料到的問題二、不定項(xiàng)選擇題（共10題,每題3分，共30分)1、根據(jù)人員來源渠道不同，招聘分為（）幾種。*【多選題】A、內(nèi)部招聘B、員工推薦C、外部招聘D、獵頭公司2、招聘的基本原則是（）*【多選題】A、能級(jí)對(duì)應(yīng)B、因崗擇人C、公平公正D、協(xié)調(diào)互補(bǔ)3、招聘工作的基礎(chǔ)和前提是（）*【多選題】A、工作分析B、制定招聘計(jì)劃C、制度招聘策略D、人力資源規(guī)劃【多選題】A)進(jìn)入角色慢(B)篩選的難度大且時(shí)間長(C)招募成本高D)影響內(nèi)部員工的積極性(E)決策風(fēng)險(xiǎn)大5、按照面試官人數(shù)，面試可以分為（）幾種。*【多選題】A、個(gè)人面試B、集體面試C、壓力面試D、行為描述性面試6、與外部招聘相比，內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有（）*【多選題】A、為企業(yè)注入新鮮血液，吸收新觀念B、員工能盡快適應(yīng)新工作C、提供員工忠誠度D、招聘成本低7、下列關(guān)于通威人行為準(zhǔn)則的表述正確的是（）*【多選題】A、重責(zé)任B、重效率C、重細(xì)節(jié)D、重效果E、重協(xié)調(diào)8、通威集團(tuán)行為準(zhǔn)則中的“三個(gè)用”主要指（）*【多選題】A、用心工作B、用技巧工作C、用智慧工作D、用一心一意的態(tài)度工作E、用只爭(zhēng)朝夕的精神工作9、通威太陽能的三個(gè)堅(jiān)持是（）*【多選題】A、堅(jiān)持直面市場(chǎng)挑戰(zhàn)不動(dòng)搖B、堅(jiān)持自我批判不動(dòng)搖C、堅(jiān)持每天進(jìn)步1%不動(dòng)搖D、堅(jiān)持永爭(zhēng)第一10、以下哪些是通威的企業(yè)使命（）*【多選題】A、經(jīng)濟(jì)使命B、歷史使命C、社會(huì)使命D、文化使命三、判斷題(共20題,每題1分，共20分)1、員工在工作時(shí)間之外參加各類培訓(xùn)、會(huì)議、參觀學(xué)習(xí)均屬于加班。*對(duì)錯(cuò)2、加班時(shí)間的計(jì)算:加班以0.5小時(shí)為計(jì)算單位。不足0.5小時(shí)不計(jì)加班，超過1小時(shí)不足1.5小時(shí)的計(jì)為1小時(shí)加班，依次類推。*對(duì)錯(cuò)3、外出、出差以及加班無需打卡*對(duì)錯(cuò)4、凡受警告處分的員工六個(gè)月內(nèi)不予晉級(jí);*對(duì)錯(cuò)5、表揚(yáng):獲得通報(bào)表揚(yáng)的員工、部門、公司可根據(jù)情況給予500元以上的現(xiàn)金或物資獎(jiǎng)勵(lì);*對(duì)錯(cuò)6、法定節(jié)假日請(qǐng)假無須排班*對(duì)錯(cuò)7、考勤月結(jié)果中倒班員工平時(shí)加班小時(shí)數(shù)=實(shí)出勤+有薪假-法定小時(shí)數(shù)-167*對(duì)錯(cuò)8、合肥市內(nèi)生育陪產(chǎn)假7天，合肥市外生育陪產(chǎn)假20天*對(duì)錯(cuò)9、無故缺席會(huì)議或培訓(xùn)的給予警告處分*對(duì)錯(cuò)10、參加會(huì)議或培訓(xùn)遲到、早退的給予經(jīng)濟(jì)處罰的處分*對(duì)錯(cuò)11、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)合肥的工作安排、指揮和監(jiān)督，屢勸不聽的給予記過處分*對(duì)錯(cuò)12、無故缺席升旗儀式這將給予通報(bào)批評(píng)的處分*對(duì)錯(cuò)13、通威戰(zhàn)略定位:主業(yè)做強(qiáng)、縱向延伸、適度多元、橫向協(xié)調(diào)*對(duì)錯(cuò)14、通威人行為準(zhǔn)則:重責(zé)任、重效率、重結(jié)果、重協(xié)調(diào)*對(duì)錯(cuò)15、重責(zé)任:顧全大局，真誠合作*對(duì)錯(cuò)16、通威的起跳階段:20