開發(fā)中心核心價值以及工作標準_第1頁
開發(fā)中心核心價值以及工作標準_第2頁
開發(fā)中心核心價值以及工作標準_第3頁
開發(fā)中心核心價值以及工作標準_第4頁
開發(fā)中心核心價值以及工作標準_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

開發(fā)中心核心價值以及工作標準CONTENTS目錄A開發(fā)中心核心價值01~04B開發(fā)流程05~15C

16~17D崗位工作標準18~32E

現場簽證制度

33~54F崗位工作職責55~65G房產開發(fā)成本詳細分解及動態(tài)控制66~74H誠豐各個項目鋼筋、砼含量統(tǒng)計表

75~79A

開發(fā)中心核心價值開發(fā)中心核心價值B開發(fā)流程估算施工圖預算工程招標專業(yè)招標合同采購施工結算增補協議零星工程進度款簽證變更報銷操作流程估算施工圖預算工程招標專業(yè)招標合同采購施工結算增補協議零星工程進度款簽證變更報銷52天24天24天30天17天24天3天?天15天3天3天2天2天注:該時間為《甲方通知》、《施工方聯系單》或設計院確認的《設計變更》發(fā)出時間計起至送達開發(fā)中心截止時間操作流程C利潤形成D崗位工作標準E

現場簽證制度現場簽證制度1、流程目的

為了加強現場工程簽證管理,規(guī)范工作流程和現場施工成本管理,提高現場簽證的準確率,嚴格控制成本。2、適用范圍

適用于誠豐集團開發(fā)的全部項目現場工程簽證管理工作。3、術語和定義(1)因設計變更而引起直接或間接工程的增加或減少;(2)施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發(fā)生費用的施工內容;(3)施工管理中發(fā)生的零星工程的確認等。例如:地下障礙的清除遷移、銷售通道的搭建、

臨時用工、各種技術措施處理、施工過程中出現的獎勵和索賠問題、發(fā)包單位委托承包單位施工的零星工程(在施工合同之外)等。一、部門職責項目部1、負責根據現場情況發(fā)出《甲方通知》;2、負責對簽證內容及簽證原因的確認和簽證工程量的審核;3、負責發(fā)起簽證單審批流程;4、負責現場簽證單據的管理,含編號、建立臺賬等,并下發(fā)相關單位;5、負責監(jiān)督施工單位的簽證執(zhí)行情況;6、負責復核簽證完成情況。施工單位1、負責填寫《工程施工聯系單》或根據甲方的《甲方通知》提出簽證,并填寫《現場簽證單》;2、負責按審批后的簽證內容執(zhí)行;3、負責對不符合要求的簽證進行整改。監(jiān)理單位1、負責監(jiān)督施工單位的簽證執(zhí)行情況;2、負責核實簽證完成情況。開發(fā)中心1、負責現場簽證工程量和價格預算的核實。2、對簽證需增加或減少工程量和價格預算的核實。二、現場簽證的原則真實性原則時效性原則過程控制原則規(guī)范化原則現現場簽證必須采用統(tǒng)一格式,統(tǒng)一編號,對發(fā)生原因、發(fā)生部位及發(fā)生范圍等表述準確,并提供有關的依據。對現場簽證實行過程控制,現場建立簽證臺賬,按期報送簽證審核、簽署?,F場簽證實行嚴格的時間限制。結合施工合同、施工圖紙及現場情況認真、謹慎對待現場簽證,確保簽證的真實性與嚴肅性。三、現場簽證的提出1、施工單位在施工過程中需提出簽證時,應以《工程施工聯系單》形式向項目部提出現場簽證要求,經甲方項目部同意后,填寫《現場簽證單》提出現場簽證。2、甲方項目部根據實際情況有現場簽證需求時,應統(tǒng)一采用《甲方通知》告知施工單位,施工單位應填寫《現場簽證單》提出現場簽證。3、《工程施工聯系單》或《甲方通知》、《現場簽證核價表》或簽證造價預算書、計算簡圖和現場照片等都應作為現場簽證的依據,作為《現場簽證單》的附件。4、所有的《現場簽證單》和《現場簽證核價表》需寫明簽證工程量和預算格。四、現場簽證的審核1、項目部審核《現場簽證單》的內容后,提交開發(fā)中心審核《現場簽證單》的工程量及價格。2、項目部及開發(fā)中心同時建立現場簽證臺賬,并對現場簽證單統(tǒng)一編號,名稱(用漢字表示)-合同編號-流水號,如:酒店-合同編號-001,表示酒店項目某合同的第一簽證。3、《現場簽證單》不得跳號或重號,如確因特殊情況(如:取消某一份簽證),項目部需保留原有的《現場簽證單》,且必須在現場簽證臺賬的備注欄中寫明原因。4、現場施工過程中發(fā)生工程量增加或減少工程造價的,項目部現場工程師填寫《現場簽證單》發(fā)起工程量的審批,交回施工單位確認,經項目部現場工程師審核,報項目總經理審批。五、項目現場簽證單據流轉程序1、施工單位填寫《現場簽證單》、《現場簽證核價表》或簽證造價預算書經項目部審核;2、項目部負責發(fā)起現場簽證,并跟蹤審批進度;3、現場簽證審批完成后,每月15日前項目部提交上月發(fā)生所有簽證的審批資料給開發(fā)中心;4、對于有爭議的現場簽證,項目部在每個月底根據現場簽證的數量安排兩到三次集中的時間,組織開發(fā)中心、施工單位、監(jiān)理單位共同確認現場簽證。六、先施工后補簽證手續(xù)的要求1、現場簽證原則上簽證單經項目部審核確認后,施工單位才能進行涉及簽證的工程施工,由于施工時緊急或其它特殊情況,可先簽證工程施工,后補辦簽證手續(xù)。2、需先簽證工程施工后補簽證手續(xù)時,應先由施工單位、甲方項目部、以書面的形式共同確認簽證內容和工程量,方可先施工。3、對先施工后補簽證手續(xù)的,項目部應在簽證涉及的工程施工開始之日起一個月內,補齊所有簽證資料并履行報批手續(xù),否則合同開發(fā)中心在結算時將不予承認此簽證。4、特殊情況下,對于先施工后簽證的隱蔽工程,該工程在隱蔽之前需現場工程師、監(jiān)理工程師、到現場一起確認,且有現場實境照片。七、不予辦理簽證的范圍

項目部在辦理現場簽證時,要特別關注不合理現場簽證,如發(fā)現不合理現場簽證,須做好記錄,說明不予現場簽證的原因,并存檔備案。不予辦理現場簽證包括但不限于以下幾種情況:(1)該現場簽證已經辦理又重復簽證的。(2)屬于施工單位工作失誤造成的現場簽證,如:施工單位因質量問題造成的工程返工增加費用等。(3)施工方未按圖施工導致的錯、漏、碰、缺所引起的返工。(4)施工合同范圍內的、預算定額規(guī)定應完成的內容以及規(guī)程規(guī)范所要求質量標準操作內容之內的。(5)如無圖紙或變更內容等文字資料作為依據計算的簽證。八、辦理簽證的注意事項1、項目部須熟悉售房合同附件中關于工程相關約定的內容,判斷簽證是否與售房合同及銷售承諾沖突,并考慮簽證內容對其他專業(yè)的影響。2、工程簽證施工方應嚴格按所發(fā)修改圖紙、所發(fā)文件為依據進行計算,簽證時應說明范圍,寫明工程量,并附上計價文件。3、原則上簽證項目部只簽工程量,不簽價格。而施工單位在提出簽證需求時必須在《現場簽證核價表》中填寫工程量和附上計價文件。4、簽證中盡量少簽人工工資,必須簽證人工工資時,應寫明簽證人工工種和工資級別,項目部現場工程師應反復協商、核實。5、所有的現場簽證都必須明確以下內容:編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、簽證的內容做法及原因說明、工程量增減情況、相關圖紙、照片說明。九、現場簽證的執(zhí)行1、項目部應對現場簽證單及時整理歸檔、妥善保存。2、現場各有關單位應建立簽證單臺賬,《現場簽證單》原件一式四份,施工單位二份、甲方項目部及開發(fā)中心各一份,施工單位到開發(fā)中心結算時需交一份簽證單原件辦理。3、項目部對施工單位的現場簽證落實情況進行審核,不合格的要求施工單位整改。4、項目部對施工單位的簽證完成情況進行確認。十、現場簽證的實施結果的確認1、施工單位每月15日前匯總上個月現場簽證完成情況,填寫《現場簽證完工確認匯總表》,甲方項目部審核后,由項目部及開發(fā)中心存檔,作為簽證結算的依據。2、所有現場簽證必須在甲方規(guī)定時效內完成,否則甲方開發(fā)中心不予辦理。3、所有現場簽證必須有甲方現場工程師,項目(副)總經理、公司法定代表人簽字加蓋公司公章方能有效。支持表格工程施工聯系單、甲方通知、現場簽證單、現場簽證核價表、現場簽證審批表、現場簽證完工確認匯總表?,F場簽證管理流程,作為與任何施工單位簽訂合的同附件,具有同等法律效力。甲方通知注:1、此文由項目起草,原件至少一式四份,項目部、承包商、開發(fā)中心、簽證審批;2、文件編號說明:序號應以項目為單位(而不以年份為單位)連續(xù)編號,年份僅起便于識別等之用。甲

知編號:(

)誠豐·

項目名稱第

頁關于

致:

公司附件:1、

(附件一)(共

頁)2、

(附件二)(共

頁)(單位)

日簽字欄專業(yè)工程師:日期:項目(副)總經理:(簽章)日期:

現場簽證審批表(工程)注:1、此表審核完畢后,由開發(fā)中心保存原件,另復印兩份交項目公司。2、由項目部起草送審。3、每一份《現場簽證審批表》需附上《現場簽證核價表》或簽證造價預算書、《現場簽證單》、《甲方通知》或《工程施工聯系單》劃《設計變更通知》。《現場簽證單》一式四份附后。簽證內容編號簽證類別□前期類

□施工類(含室外環(huán)境)

□材料設備類相關合同名稱施工單位名稱合同金額元簽證審批造價元上報造價元簽證發(fā)生部位專業(yè)部位簽證內容以及原因原因內容經辦部門:

經辦人:會簽欄項目公司開發(fā)中心送達負責人時間:副總:送達審核人時間:經理:送達分管副總審核時間:送達總經理審批時間:現場簽證審批表(工程)

項目名稱:

填寫日期:

日現場簽證單注:1、由施工方填寫,每一份《現場簽證單》需附上《現場簽證核價表》,本簽證一式四份,審批蓋章后施工單位二份、甲方項目部及開發(fā)中心各一份(施工單位到開發(fā)中心結算時需交一份簽證單原件辦理)。2、此單為合同外及變更增加量作為結算依據。3、簽證原因需寫明“根據×年×月×日的第×號通知單,對××進行修改,××,并于×年×月×日已完成。經辦人、標段負責人簽名時間必須是簽證工程量完成。4、施工單位負責人簽字權限為施工單位中標文件中有相關資質人員,其余人員簽字無效。附件須由《工作聯系單》、《單方通知單》或設計部確認的《設計變更通知》和照片組成。項目名稱工作任務序號分項工程名稱工程量計算公式單位數量簡圖與說明簽

員施工單位(簽章)監(jiān)理公司(簽章)建設單位(簽章)經辦人:施工單位負責人:

日審核人:

日經辦人:專業(yè)工程師:項目經理:

日說明:現場簽證單發(fā)包方:

承包方:

編號:

現場簽證核價表注:1、《現場簽證核價表》或簽證造價預算書(兩者提供之一即可)作為《現場簽證單》附件一起上報甲方項目部。2、施工單位上報的現場簽證之造價為估算價,最終價格以甲方開發(fā)中心核算為準。工程項目名稱:

單位工程名稱:

施工單位:施工單位報送專業(yè)工程師核工程量開發(fā)中心核價工程量簽證工程項目名稱數量單位單價總價數量單位數量單價總價施工單位簽字:專業(yè)工程師:施工單位項目經理:年

日專業(yè)工程師:項目(副)總經理:年

日甲方開發(fā)中心經理審核:開發(fā)中心經理/總經理:年

日法定代表人審核:

法定代表人簽名:

日現場簽證核價表合同編號:簽證單編號:現場簽證完工確認匯總表每月15日前匯總上個月現場簽證完成情況,填寫《現場簽證完工確認匯總表》兩份。序號簽證編號簽證內容簡述批準日期簽證完工日期備注現場簽證完工確認匯總表項目名稱:年月施工單位簽認:甲方項目部復核人:甲方項目(副)總經理:法定代表人簽名:十一、工程簽證審批流程詳圖施工單位填報《現場簽證單》(一式四份)

及《現場簽證核價表》或簽證造價預算書附件《甲方通知書》或《工程施工聯系單》、計算簡圖和現場照片等施工單位每月15日前匯總上個月現場簽證完成情況,填寫《現場簽證完工確認匯總表》兩份(甲方項目部審核后),及上月發(fā)生所有簽證審批資料原件兩份分別交至甲方項目部、開發(fā)中心。項目部及開發(fā)中心分別建立簽證單臺賬。甲方項目部根據設計、現場施工、營銷、規(guī)劃及資產管理要求發(fā)出《甲方通知書》;

施工單位在施工過程中需提出簽證時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論