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文檔簡介
倉庫工作人員個人總結(jié)一、保證倉庫各項工作流程的順當開展
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進展驗收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會快速反映給產(chǎn),實行相應(yīng)措施。
2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標志清晰,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題消失。
3.依據(jù)當?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨規(guī)劃、進出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存規(guī)劃,保證客戶里拿到貨物,有個滿足的效勞發(fā)貨工作。
4.根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原選購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品。
6.倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排相宜的場所,合理堆碼,妥當苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶供應(yīng)一流的效勞。
二、發(fā)貨和努力提高自身的治理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2.倉庫嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)治理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,把握各種安全學(xué)問和技能。
3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保精確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所詢問的問題所提必答。
4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容干凈,美觀、防潮。
5.努力提高自身的治理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉,爭取做到成為優(yōu)秀的治理隊伍成員之一。
6.提點小建議:
①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1.2x1.2的,一種就是現(xiàn)在用的,
②公司生產(chǎn)比擬量大的產(chǎn)品時,是否可以不把全部的領(lǐng)料單都打出來,象113b的,可以打出一張在上面寫1x15這樣,然后單據(jù)整理也便利。
倉庫工作人員個人總結(jié)2
一、回首2xx
1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受效勞的”“客戶”,又是為“客戶”供應(yīng)效勞的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)當更完善以為生產(chǎn)效勞為中心,來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個時機還公司一份滿足!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好缺乏之處:沒有跟各部門保持良好的溝系
2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫治理制度,防止收發(fā)料過失消失。入庫準時記帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
缺乏之處:對供給商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭取20xx年改良這一現(xiàn)狀。
3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的干凈。能真正把握原料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
缺乏之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進展規(guī)劃。
4、積極協(xié)作財務(wù)部和選購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。
缺乏之處:盤點速度較慢,供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。
二、展望2xx
在遵守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作規(guī)劃和工作目標:
1、加強費用本錢方面的治理。
⑴標準庫存材料的核算治理,嚴格掌握材料庫存的合理儲藏,削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。
⑵在原來的根底上細劃物料本錢的治理,加強對各部門物料使用治理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)本錢。為各部門物料使用治理供應(yīng)參考依據(jù)。
⑶仔細執(zhí)行低本錢高效益的治理方法,進一步對各部門本錢掌握根底工作的協(xié)作,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進展審核,杜絕亂使用鋪張等現(xiàn)象。
2、加強掌握根底工作。
⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時間,但未真正了解本錢核算工作,但我堅信只要大家共同努力,確定可以把公司本錢降到最低點,給公司制造更大的效益。
⑵按規(guī)定時間對各部門物料進展盤點,準時核算出各部門所使用物料狀況。積極協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。
3、加強每月核算與日常治理工作。
⑴劇烈建議各部門按規(guī)定使用物料、治理人員每天進展監(jiān)視、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料,日常工作中,節(jié)省使用、并時刻留意員工在使用物料過程中是否存在鋪張現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)覺準時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)省意識。
⑵每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)覺有超標現(xiàn)象,準時查找緣由,使用是否合理,準時發(fā)覺存在問題并予以改正,保持降低本錢意識,爭取做到低本錢高效益的治理理念。
⑶在緊急的工作之余,加強團隊建立,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
⑷作為基層治理者,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司本錢降低,除了各部門治理人員熟識合理使用物料外,還需要仔細實在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有典范看,大家都能夠主動形成節(jié)省意識。
4、在倉庫治理及數(shù)據(jù)治理力量上有待提高。
⑴為提高物料的治理,對全部進出倉物料盡可能按倉庫治理制度執(zhí)行,對供給商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準時了解物料庫存狀況,對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的精確性與準時性。
⑵加強對本部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正把握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和榜樣帶頭作用,使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫治理工作得到有效的改良。積極協(xié)作選購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進展整改,避開原材物料的鋪張,節(jié)省原材料,處理局部呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。
⑶重新對倉庫庫位進展有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,盤點更加便利。
總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的缺乏,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
為了公司進展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的進展前景盡一份力。
倉庫工作人員個人總結(jié)3
1.能有較強的時間觀念,保證了準時發(fā)料不影響正常生產(chǎn),不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時準時備貨和出貨不耽擱銷售。
2.能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止原材料及成品收發(fā)過失消失。入庫準時系統(tǒng)登帳,原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料,成品未檢驗合格不出貨;以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。同時發(fā)覺問題準時提出整改,杜絕消失漏洞。
3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放,明確標識,不混和亂堆,原材料發(fā)料后以及成品出貨后準時重新整理,保持庫區(qū)的干凈。
4.準時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進展反應(yīng)處理,盡量避開了原材物料和產(chǎn)品的損失鋪張。
5.每天向公司交原材料及成品的進出報表,定期對倉庫產(chǎn)品盤點,做到帳目與實物相符合,發(fā)覺問題準時更正。積極協(xié)作財務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。
在工作中我們也消失了一些問題和存在缺乏的地方,比方:由于倉管人員的流淌更新使得業(yè)務(wù)熟識及閱歷方面比擬欠缺,盤點時也消失個別的賬目與實物數(shù)不相符等等。但是,我們能夠積極改良,有問題
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