人才建設(shè)工作總結(jié)(醫(yī)院)

人才建設(shè)工作總結(jié)(醫(yī)院)*縣人民醫(yī)院2023年人才工程建立工作總結(jié)

面對(duì)21世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速進(jìn)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培育選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。2023年，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的治理，在人才工程建立方面加大了力度。

1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)展物質(zhì)上和精神上嘉獎(jiǎng)，并通過(guò)播送、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)展廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營(yíng)造了深厚的“敬重學(xué)問(wèn)、敬重人才”的氣氛。

2、進(jìn)展人事制度改革，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀青年人才脫穎而出。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，使德才兼?zhèn)?，開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位溝通，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。

人事制度的改革給醫(yī)院帶來(lái)了生氣和活力，提高了治理人員的責(zé)任感、使命感，增加了創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)，更激發(fā)了全院職工的工作熱忱，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建立的步伐。

3、積極支持和鼓舞各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面賜予極大支持，2023年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開(kāi)展新技術(shù)、新工程40余項(xiàng)。

4、鼓舞自學(xué)成才，對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后連續(xù)回醫(yī)院工作。2023年醫(yī)院考取1名討論生。

5、屢次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)學(xué)問(wèn)講座，以增加法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。2023年，醫(yī)院為各級(jí)各類(lèi)醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，爭(zhēng)論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展急救學(xué)問(wèn)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步穩(wěn)固了學(xué)問(wèn)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺(jué)受益匪淺。

6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。2023年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新安排人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的專(zhuān)科建立和后備人才隊(duì)伍打好了基矗

2023年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士討論生。為留住人才，嘉獎(jiǎng)給引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級(jí)工資。

7、重視人才培育，在醫(yī)務(wù)人員中提倡“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。2023年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)展心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專(zhuān)科進(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)展短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。為了培育短、平、快的急需、特需人才，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容無(wú)視，不行掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根究竟是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才治理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)立