豐田汽車公司

豐田汽車公司目錄豐田汽車公司概況歷史沿革豐田大事記一汽豐田品質視頻1234一汽豐田品質視頻01豐田汽車公司概況豐田汽車公司，簡稱豐田，總部設在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)聯(lián)合結算子公司共542家控股相關公司共54家成立日期：1937年8月28日員工人數(shù)：68,240人集團員工總計338,875人注冊資金：3,970億日元經(jīng)營狀況(2013.4-2014.3)(母子公司聯(lián)合結算)營業(yè)收入25兆6,919億日元營業(yè)收益2兆2,921億日元純利潤1兆8,231億日元豐田是目前全世界排名第一的汽車生產(chǎn)公司豐田汽車公司1.豐田汽車公司概況1.豐田汽車公司概況—海外生產(chǎn)基地1.豐田汽車公司概況—全球業(yè)績1.豐田汽車公司概況—全球業(yè)績03010204豐田擁有產(chǎn)業(yè)界精益生產(chǎn)體系最高的人才保有量，其“造物即育人”的理念早已為產(chǎn)業(yè)界推崇；豐田總是會自豪地提及其強大之處并不僅是生產(chǎn)物美價廉的產(chǎn)品，而且是生產(chǎn)人（具備精益生產(chǎn)執(zhí)行能力的人才）。豐田汽車具備長遠的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，對未來30年發(fā)展具備清晰規(guī)劃，并且具備從上到下強有力地執(zhí)行能力。與本田汽車積極涉足航空飛行器和人型機器人研發(fā)制造不同，而豐田專注始終深耕于汽車制造這一領域。豐田極其推崇為供應鏈整體創(chuàng)造價值的理念，堅持與供應鏈共同健康可持續(xù)發(fā)展的信念，幫助供應商提高能力控制風險，并了解如果想要達到整體最優(yōu)狀態(tài)必將在局部產(chǎn)生次優(yōu)狀況。立足長遠聚焦整體最優(yōu)的全局觀企業(yè)戰(zhàn)略重視人才1.豐田汽車公司概況—企業(yè)戰(zhàn)略豐田綱領為豐田集團創(chuàng)始人豐田佐吉的理念，自從1935年由豐田喜一郎重新整理發(fā)行以來，在豐田集團遇到波折或是發(fā)展偏離原有軌道的時候，決策層總會提到“回歸原點”，而這個原點就是豐田集團創(chuàng)業(yè)之初由豐田佐吉訂立的這一集團共同奉行的綱領。在日美兩國圍繞TPP進行的多輪談判過程中，出口美國的日本汽車和出口日本的美國大米等農產(chǎn)品關稅問題成為兩國博弈的核心問題。身為日本汽車出口產(chǎn)業(yè)的潛在獲益方，豐田汽車早在2013年5月之前就以自身實際行動努力嘗試制造業(yè)與農業(yè)聯(lián)動并幫助日本東北地區(qū)實現(xiàn)災后重建與振興。123豐田綱領企業(yè)愿景社會責任豐田基本理念作為豐田的“憲法”作為優(yōu)秀企業(yè)市民通過制造產(chǎn)品為社會做出貢獻；為環(huán)境與社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻；豐田長期執(zhí)著于節(jié)能環(huán)保和環(huán)境友好型可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品和技術的開發(fā)。1.豐田汽車公司概況02豐田汽車公司歷史沿革1937-1958創(chuàng)業(yè)期1958-1974成長期1974-2015國際化2.豐田汽車公司歷史沿革19371945193419371945豐田創(chuàng)始人豐田喜一郎在考察了歐美汽車工業(yè)后決定創(chuàng)立汽車生產(chǎn)廠。成立了“豐田汽車工業(yè)株式會社”，地址在愛知縣舉田町，初始資金1200萬日元，員工300多人。豐田制造的卡車因質量差銷售一直不景氣。日本發(fā)動了侵華戰(zhàn)爭后，陸軍大批采購卡車，豐田公司的所有庫存車一售而空，豐田公司賺了大錢。二戰(zhàn)結束時，日本的工業(yè)生產(chǎn)設施幾乎毀壞殆盡，豐田的工廠也在戰(zhàn)爭中受到了慘重的破壞。為了將汽車工業(yè)作為和平時期發(fā)展經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)完成它的重建，豐田決定在原有的卡車批量生產(chǎn)體制的基礎上組建新的小型轎車工廠。2.豐田汽車公司歷史沿革19571981195019741982豐田汽車樂售公司成立，同年6月，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)，美軍46億美元的巨額訂貨，豐田迅速發(fā)展起來。豐田首次向美國出口豐田轎車，設立美國豐田汽車銷售公司。豐田與日野、大發(fā)等16家公司組成了豐田集團，同時與280多家中小型企業(yè)組成協(xié)作網(wǎng)。對美出口轎車自主限制協(xié)議生效，豐田決定與美國通用汽車公司進行合作生產(chǎn)。豐田汽車工業(yè)公司和豐田汽車銷售公司重新合并，正式更名為豐田汽車公司。2.豐田汽車公司歷史沿革19922000198819992001豐田在美國肯塔基州建立TMMK（TOYOTAMOTORMANIFACTURINGKENTUCKYINC.），開啟了在美國的獨資進程。豐田在英國建設工廠，英國TMUK（TOYOTAMOTORMANUFACTURINGUKLTD）建成投產(chǎn)。豐田印度分公司TKM（TOYOTAKIRLOSKRMOTOR）投產(chǎn)。中國四川豐田汽車有限公司建成投產(chǎn)。豐田汽車法國工廠TMMF建成投產(chǎn)。2.豐田汽車公司歷史沿革201120142009201220156月，豐田章男就任社長；同年，豐田汽車經(jīng)歷了全球召回超過1400萬輛汽車的危機，創(chuàng)業(yè)71年來首次凈利潤虧損3月，東日本大地震，海嘯及泰國洪災對包括豐田在內的日本汽車企業(yè)供應鏈造成重創(chuàng)，年度全球銷量滑落為全球第四。災后生產(chǎn)恢復速度超預期，全球銷量恢復為全球第一。財年銷量超過1000萬輛，銷售額和利潤均創(chuàng)歷史新高。5月，發(fā)布財報成為日本首個凈收入超過2兆日元的企業(yè)，銷售額及凈利潤均創(chuàng)公司歷史新高。2.豐田汽車公司歷史沿革03豐田大事記豐田召回事件始末2009年8月，加利福尼亞高速公路巡警馬克·賽勒因車輛故障導致全家不幸遇難。經(jīng)過事故調查，很可能是由于汽車內可移動地板墊可能卡住油門，從而引發(fā)交通事故，豐田公司因此召回380萬輛汽車，規(guī)模之大在豐田汽車的發(fā)展史上是前所未有的。2010年1月21日，豐田公司宣布，由于油門踏板存在設計缺陷，可能導致車輛突然加速引發(fā)危險，又召回美國市場上約230萬輛車，同時臨時關閉部分生產(chǎn)線。1月底，豐田公司宣布由于油門踏板問題，召回在中國市場銷售的7．5萬余輛RAV4車型，在歐洲也召回180萬輛豐田車。此后，豐田又在美國和日本召回27萬輛混合動力車。豐田召回事件3.豐田大事記—召回事件2.過快的全球擴張速度3.“大企業(yè)病”的萌生·2004年開始提出所有的零部件采購成本降低,在設計和檢測汽車安全環(huán)節(jié)也極力壓縮成本·新車碰撞環(huán)節(jié)：用在電腦上仿真代替了以往的實車碰撞環(huán)節(jié)。即便得到的數(shù)據(jù)近似,但電腦始終替代不了真車,在現(xiàn)實中總會有偏差·在目標方面,1995年奧田碩上任伊始就提出“豐田首先要占據(jù)全球汽車市場的10%,到2010年要達到和通用汽車現(xiàn)在市場占有率一樣的15%·在全球工廠和員工方面，1990年在14個國家擁有20家工廠,到2005年已在個17國家建立了50家工廠·在產(chǎn)品設計周期方面,為了達到實現(xiàn)全球市場占有率的目標,豐田汽車公司不斷縮短產(chǎn)品設計周