第五課 企業(yè)與經(jīng)營(yíng)者

第五課企業(yè)與勞動(dòng)者5.1企業(yè)的經(jīng)營(yíng)海爾集團(tuán)中華人民共和國(guó)外交部思考：這三種組織分別是做什么的，它們有什么不同。海爾集團(tuán)是為社會(huì)提供商品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)性組織；外交部是國(guó)家機(jī)關(guān)（政府部門），履行政府職能，是政治性組織；而中國(guó)紅十字會(huì)則是一個(gè)非營(yíng)利性的社會(huì)性組織，它免費(fèi)向社會(huì)提供服務(wù)。企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織一、公司的類型1、企業(yè)的含義、地位及類型目的性質(zhì)（1）含義（2）地位企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、四川師范大學(xué)B、廣州市人民政府C、中國(guó)人民銀行D、中國(guó)銀行E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司F、某某旅行社G、某某文學(xué)社H、“萬家”商場(chǎng)I、某某玻璃廠正確答案：DEFHI（3）類型與所有制形式相適應(yīng)，分為國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、混合所有制企業(yè)等主導(dǎo)無論哪種所有制的企業(yè)，都有一定的企業(yè)組織形式。公司制，是現(xiàn)代企業(yè)主要的一種典型的組織形式。公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資,以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。性質(zhì)這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在法人：具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。（與自然人相對(duì)）設(shè)立依據(jù)（公司法、經(jīng)濟(jì)法等2、公司的含義資金來源拓展：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人［社會(huì)組織］自然人［生命為特征的個(gè)人］

企業(yè)法人(經(jīng)濟(jì)組織)享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任非企業(yè)法人

依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者。公司的義務(wù)遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。股東的權(quán)利探究活動(dòng)四人小組討論：

1、假如你們四人合伙開辦一個(gè)公司，你們將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么？說明理由。

2、你們將采用哪種形式創(chuàng)立公司?需要準(zhǔn)備哪些條件?3、公司的種類（2）股份有限公司（1）有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司：是由50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立，股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。我國(guó)法定的公司形式股份有限公司：是由一定人數(shù)的股東發(fā)起成立，全部資本分為等額股份，股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。我國(guó)法定的公司形式

有限責(zé)任公司

股份有限公司不同點(diǎn)相同點(diǎn)公司的資本發(fā)起人數(shù)量股東對(duì)公司承擔(dān)的責(zé)任股東表決權(quán)公司財(cái)務(wù)注冊(cè)資本資本可以是貨幣、技術(shù)、實(shí)物等作價(jià)出資，公司資本不必劃分為等額股份，股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東同意，出資轉(zhuǎn)讓困難資本必須是貨幣，公司資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)。上市公司的股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓由50個(gè)人以下出資設(shè)立2人以上200人以下為發(fā)起人股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會(huì)公開上市公司財(cái)務(wù)必須向社會(huì)公開最低注冊(cè)資本為3萬元最低限額為500萬元有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較

都是依法設(shè)立的企業(yè)法人，股東均負(fù)有限責(zé)任，公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司的組織機(jī)構(gòu)相同，公司均有名稱、章程，都有利于籌集資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。最主要區(qū)別：1）公司資本是否劃分為等額股份2）公司性質(zhì)是人合（不公開募股，與股東個(gè)人信譽(yù)、地位、聲望有一定聯(lián)系）還是資合（公開募股，與股東個(gè)人人身無密切聯(lián)系）3)公司股東數(shù)額不同共同特征：“有限責(zé)任”、“共同出資”成立股份有限公司的好處1）可以自由流通轉(zhuǎn)讓股票，且股東僅以其認(rèn)購(gòu)的股份承擔(dān)有限責(zé)任，可以有效降低投資者風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)投資者的積極性。2）采用合股的形式籌集資金，有利于最大限度地籌集社會(huì)閑散資金。3）公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)合理，管理科學(xué)，公司發(fā)展具有活力。4）（針對(duì)國(guó)有企業(yè)）有利于政企分開，更有效地適應(yīng)市場(chǎng)靈活多變的要求。

任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。說一說：1、公司一般都由哪幾部分組成？

2、各部分有什么功能？股東大會(huì)總經(jīng)理

監(jiān)事會(huì)（公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)）

（股東大會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)）（負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)）決策機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)

4、公司組織機(jī)構(gòu)及其職能辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)室后勤部其他部門董事會(huì)優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。你能歸納出公司制有哪些優(yōu)點(diǎn)嗎？A、獨(dú)立的法人地位（公司無限責(zé)任）

B、有限責(zé)任制度（股東有限責(zé)任）C、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)想一想：國(guó)有企業(yè)為什么進(jìn)行公司制改造？1、公司制優(yōu)點(diǎn)及國(guó)有企業(yè)的公司制改革二、公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展國(guó)有企業(yè)，通過公司制改革，激發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。例：中國(guó)石油天然氣股份有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、中國(guó)電信有限責(zé)任公司、中國(guó)航空股份有限責(zé)任公司等控制重要經(jīng)濟(jì)命脈。名詞點(diǎn)擊：

在我國(guó)，除公司外，還存在大量的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)：指由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。

合伙企業(yè)：指由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資，合伙經(jīng)營(yíng)，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。企業(yè)企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司材料一：從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，到今天的國(guó)際化戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國(guó)企業(yè)。在名牌戰(zhàn)略階段有一個(gè)廣為人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了76臺(tái)不合格冰箱，卻在海爾人心里樹立了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費(fèi)者留下良好的企業(yè)形象。無論在哪一個(gè)戰(zhàn)略階段海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)原則。2、公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素材料二：三鹿集團(tuán)是國(guó)產(chǎn)奶粉的“龍頭”，奶粉產(chǎn)銷量已連續(xù)15年排名全國(guó)第一，而嬰幼兒配方奶粉正是集團(tuán)的拳頭產(chǎn)品，在內(nèi)地以“價(jià)廉物美”深受農(nóng)村消費(fèi)者喜愛，其多年形成的品牌應(yīng)該說已被公眾認(rèn)同。三鹿奶粉事件回顧：3月，陸續(xù)出現(xiàn)患腎結(jié)石的病例，三鹿最初收到消費(fèi)者投訴6月，三鹿已知奶粉中含有三聚氰胺9月10號(hào)，三鹿稱奶粉質(zhì)量合格9月11號(hào)，三鹿承認(rèn)部分牛奶受到三聚氰胺污染，決定全部召回9月15日，業(yè)界牛奶中摻“三聚氰氨”內(nèi)幕被曝；三鹿道歉。2名嬰幼兒因病致死，截止此時(shí)，共有患兒1253名。9月17日，三鹿集團(tuán)原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理田文華刑事拘留9月18日，伊利蒙牛道歉，三鹿新董事長(zhǎng)道歉9月19日，蒙牛伊利等液態(tài)奶查出三聚氰胺，中國(guó)廢止質(zhì)量免檢制度9月21日，香港公布雀巢牛奶里發(fā)現(xiàn)三聚氰胺9月23日，中國(guó)奶制品產(chǎn)銷企業(yè)發(fā)布質(zhì)量誠(chéng)信宣言10月27日，三元股份首次正式承認(rèn)正與三鹿進(jìn)行并購(gòu)談判。12月23日，石家莊市中級(jí)人民法院宣布三鹿集團(tuán)破產(chǎn)。

思考：海爾為什么這么成功，三鹿為什么失敗破產(chǎn)？?jī)蓚€(gè)公司不同的發(fā)展結(jié)局給你什么啟示？公司經(jīng)營(yíng)成功與否三個(gè)決定性因素：第一、公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；第二、公司要依靠科技進(jìn)步和科學(xué)的管理手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；差別化戰(zhàn)略；專一化戰(zhàn)略。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有：如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。進(jìn)攻型穩(wěn)定型緊縮型（經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策。）（經(jīng)營(yíng)航標(biāo)，首要因素）（根本方法）第三、公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和形象。問：1、什么是企業(yè)形象和信譽(yù)？2、企業(yè)的形象和信譽(yù)集中體現(xiàn)在哪里？3、企業(yè)的形象和信譽(yù)對(duì)企業(yè)的意義？1、企業(yè)形象是企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在社會(huì)中留下的印象，以及所受到的評(píng)價(jià)和認(rèn)同。企業(yè)信譽(yù)是指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)交往中要誠(chéng)實(shí)守信，反對(duì)失信的欺詐。2、企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。3、企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，會(huì)給企業(yè)帶來效益，關(guān)系到企業(yè)的成敗。企業(yè)不誠(chéng)信不會(huì)取得真正成功，違法者會(huì)受到法律制裁（重要因素）企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)

三、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)勝劣汰案例分析

20世紀(jì)90年代，長(zhǎng)虹電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)通過兼并同行廠家，擴(kuò)大了長(zhǎng)虹集團(tuán)的生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)了實(shí)力，迅速成為我國(guó)主要電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之一，后來，長(zhǎng)虹集團(tuán)又通過兼并空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等劣勢(shì)生產(chǎn)企業(yè)，以自身的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)劣勢(shì)企業(yè)的發(fā)展，提高了企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，大舉進(jìn)軍其他家電生產(chǎn)領(lǐng)域，成為我國(guó)最大的家電企業(yè)，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。請(qǐng)問：（1）企業(yè)兼并對(duì)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展具有什么積極作用？（2）是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展？1、企業(yè)兼并——由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)。意義擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，以優(yōu)帶劣（企業(yè)）提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展（國(guó)家和社會(huì)）1+1＞2企業(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在日前達(dá)沃斯論壇上的一番話很有道理,當(dāng)時(shí),他說:“一是企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)要單純,不能因?yàn)樨澅阋嘶蚴鞘种杏绣X就并購(gòu)。二是應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,不要超出自己的整合能力?！保?）這種企業(yè)該不該這樣去救？（2）如果不該這樣去救，那該怎么辦？救死2、企業(yè)破產(chǎn)對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。意義強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力；（企業(yè)）與其讓這種落后企業(yè)長(zhǎng)期虧損，還不如及時(shí)淘汰，有利于資本、技術(shù)、資源等的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。（社會(huì)）

為了避免破產(chǎn)或被兼并，在企業(yè)發(fā)展的成熟期就要居安思危，尋求新的突破。關(guān)鍵要?jiǎng)?chuàng)新，要有新的戰(zhàn)略、新的產(chǎn)品、新的技術(shù)、新的管理模式、新的市場(chǎng)等?；鶚I(yè)長(zhǎng)青3、企業(yè)聯(lián)合企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的合營(yíng)或合并。大企業(yè)間叫“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。意義實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā)；達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、獲取更大利潤(rùn)的目的。公司的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)立公司企業(yè)公司有限責(zé)任公司股份有限公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展公司（怎么做）戰(zhàn)略與定位科技與管理信譽(yù)與形象是什么為什么公司制的優(yōu)點(diǎn)和意義兼并與破產(chǎn)課堂小結(jié)實(shí)例探究

1、

企業(yè)是經(jīng)營(yíng)實(shí)體，意味著

（

）A．企業(yè)是惟一的市場(chǎng)主體

B．為減輕負(fù)擔(dān)，企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

以外的事情

C．企業(yè)是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)

D．獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)的主要

活動(dòng)

D2、下列選項(xiàng)中，不屬于法人的是()①學(xué)校②醫(yī)院③中學(xué)生④個(gè)體經(jīng)營(yíng)者⑤股份有限公司⑥中國(guó)人民保險(xiǎn)公司⑦中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)A．①②③④B．③④C．⑤⑥⑦D．③④⑦B中建二局第三建筑公司始終堅(jiān)持以適應(yīng)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制為立足點(diǎn)，按國(guó)際慣例對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理，公司與國(guó)外各界人士精誠(chéng)合作，堅(jiān)持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為造福人類和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答3題

3、該公司堅(jiān)持一流的管理，是因?yàn)椋?/p>

）

A.有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益

B.有一流的管理，

就有一流的技術(shù)

C.良好的管理是股份公司的基本特征

D.沒有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場(chǎng)主體

A5.2新時(shí)代的勞動(dòng)者中國(guó)工人以群體形象上榜美國(guó)《時(shí)代》雜志年度人物?！疤鞂m一號(hào)”萬里長(zhǎng)城勞動(dòng)人民的光輝創(chuàng)造汕頭海灣大橋藍(lán)水星問題：哪個(gè)職位的工作人員是可有可無的？主持人、表演者、燈光師、清潔工、記者、化妝人員、音響調(diào)試人員科學(xué)研究清潔工人打掃教師上課醫(yī)生看病辛勤的勞動(dòng)者1.勞動(dòng)光榮（1）勞動(dòng)的含義勞動(dòng)是勞動(dòng)者的體力和腦力的支出，是物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造活動(dòng)。（2）勞動(dòng)是人類文明進(jìn)步發(fā)展的源泉。（3）我國(guó)勞動(dòng)者分工不同，地位平等。李師傅曾經(jīng)是一位勞模，可是由于工廠越來越不景氣，他下崗了。下崗之初的老李心理很不平衡，他拿著微薄的救濟(jì)金，一直在找工作....

李師傅為什么要找工作、要就業(yè)？

情景一：勞模李師傅下崗2、就業(yè)的意義——民生之本（1）對(duì)個(gè)人來說

A.物質(zhì)方面——?jiǎng)趧?dòng)者通過就業(yè)取得報(bào)酬，從而獲得生活來源，使社會(huì)勞動(dòng)力能夠不斷再生產(chǎn)。

B.精神方面——?jiǎng)趧?dòng)者的就業(yè)，有利于其實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值，豐富精神生活，提高精神境界，從而促進(jìn)人的全面發(fā)展。（2）對(duì)社會(huì)來說

就業(yè)使得勞動(dòng)力與生產(chǎn)資料相結(jié)合，生產(chǎn)出社會(huì)所需要的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。李師傅自下崗之后，一直奔波與各種勞務(wù)市場(chǎng)和人才市場(chǎng)。以下是李師傅看到的情景：招聘市場(chǎng)里人山人海情景二：李師傅找工作面對(duì)以上情景李師傅發(fā)出了“就業(yè)難，難于上青天”的感慨。

李師傅為什么會(huì)發(fā)出“就業(yè)難，難于上青天”的感慨？我國(guó)的就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻突出、緊迫、嚴(yán)峻

綜合探究：結(jié)合材料，請(qǐng)同學(xué)談?wù)勎覈?guó)就業(yè)難難在什么地方？就業(yè)零距離一

截至2011年底，我國(guó)人口總數(shù)為13.7億，是世界第一人口大國(guó)，其中勞動(dòng)力數(shù)量為7.8億。

另據(jù)了解，2010年我國(guó)將有2400萬新增勞動(dòng)力，同時(shí)受金融危機(jī)等影響，社會(huì)所能提供的新的崗位預(yù)計(jì)只有1200萬個(gè)。人口總量和勞動(dòng)力總量都比較大

受傳統(tǒng)思想影響，家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)職業(yè)教育存在一定偏見，因此在中國(guó)高等教育中，職業(yè)技術(shù)類比例只有38%。高等教育培養(yǎng)出來的大學(xué)生往往“重理論輕實(shí)踐”就業(yè)零距離二

調(diào)查顯示：在就業(yè)難的大背景下，浙江等地卻存在較為嚴(yán)重的“技工荒”，“十萬元年薪還招不到一個(gè)高級(jí)技工”的現(xiàn)象屢見不鮮。勞動(dòng)力素質(zhì)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要不完全適應(yīng)就業(yè)零距離三

另據(jù)了解，四川、云南等地現(xiàn)有大量的農(nóng)民工待業(yè)在家，他們根本就不知道浙江這里正急需要人，而在為找不到工作發(fā)愁。

近日，浙江省就業(yè)局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示：金華義烏人才市場(chǎng)每天企業(yè)用工需求在2萬人以上,但前來應(yīng)聘總?cè)藬?shù)卻不到3000人,企業(yè)基本上招不到工人。勞動(dòng)力市場(chǎng)不完善，就業(yè)信息不暢通①我國(guó)人口總量和勞動(dòng)力總量都比較大；②勞動(dòng)力素質(zhì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要不完全適應(yīng)；③勞動(dòng)力市場(chǎng)不完善，就業(yè)信息不暢通。3、我國(guó)目前的就業(yè)形勢(shì)——嚴(yán)峻招工難找工難如何解決我國(guó)的就業(yè)問題？黨和政府：勞動(dòng)者個(gè)人：實(shí)施積極的就業(yè)政策改善就業(yè)環(huán)境艱苦奮斗、自強(qiáng)不息樹立正確的就業(yè)觀幾個(gè)月過去了，朋友阿明幫李師傅聯(lián)系了一家私營(yíng)機(jī)械加工廠，李師傅不知要不要去上班，于是在做出決定之前想和家里人商量一下，全家為此展開了熱烈的討論：情景三：李師傅的困惑別人介紹的不可靠，在社會(huì)主義國(guó)家，就業(yè)要靠政府。只要能穩(wěn)定地干一輩子就行，私營(yíng)企業(yè)可靠嗎？一定要找與自己專業(yè)知識(shí)對(duì)口、志趣愛好一致的工作。工作一定要體面，不能讓人看不起。你如何看待各位家庭成員的觀點(diǎn)？別人介紹的不可靠，在社會(huì)主義國(guó)家，就業(yè)要靠政府。國(guó)家促進(jìn)勞動(dòng)者就業(yè)

黨和政府從廣大人民的根本利益出發(fā)，把擴(kuò)大就業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置。實(shí)施積極的就業(yè)政策；加強(qiáng)引導(dǎo)；完善市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制；擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模；改善就業(yè)結(jié)構(gòu)。2007年8月30日，十屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十九次會(huì)議表決通過了《就業(yè)促進(jìn)法》，這是我國(guó)在就業(yè)領(lǐng)域制定的第一部專門法律。勞動(dòng)者也要積極就業(yè)只要能穩(wěn)定地干一輩子就行，私營(yíng)企業(yè)可靠嗎？競(jìng)爭(zhēng)觀念不強(qiáng)勞動(dòng)者要樹立競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)觀注重提升自身能力和素質(zhì)一定要找與自己專業(yè)知識(shí)對(duì)口、志趣愛好一致的工作。勞動(dòng)者要樹立自主擇業(yè)觀不坐等機(jī)會(huì)降臨，主動(dòng)出擊過分強(qiáng)調(diào)志趣愛好也是不正確的

工作一定要體面，不能讓人看不起。常見的擇業(yè)觀誤區(qū)！

三百六十行，行行出狀元！分工不同，地位平等！勞動(dòng)者要樹立職業(yè)平等觀北大才子陳生賣豬肉，連開百家連鎖店成“豬肉大王”三百六十行，行行出狀元。啟示：樹立職業(yè)平等觀啟示：樹立多種方式就業(yè)觀材料隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出現(xiàn)了許多新的職業(yè),如私人理財(cái)專家、職業(yè)游戲玩家、酒店試睡員、旅游體驗(yàn)師、島嶼看護(hù)員等。如何解決我國(guó)的就業(yè)問題？（重點(diǎn)）小結(jié)黨和政府——?jiǎng)趧?dòng)者個(gè)人——1.提高勞動(dòng)技能2.樹立正確的就業(yè)觀念企業(yè)——1.最根本的是要大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。2.實(shí)施積極的就業(yè)政策3.加強(qiáng)引導(dǎo)，完善市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制，擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，改善就業(yè)結(jié)構(gòu)。自主擇業(yè)觀、競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)觀，職業(yè)平等觀、多種方式就業(yè)觀。1.履行社會(huì)責(zé)任，提供更多就業(yè)崗位2.創(chuàng)造更好的就業(yè)環(huán)境，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)終于，李師傅在親戚的介紹下，找了一份工作，但工作不到三個(gè)月，李師傅又遇到了新的煩惱。廠方要求工人日夜加班加點(diǎn)，工作時(shí)間每天12小時(shí)以上，但是這樣加班卻沒有加班費(fèi)，甚至連基本工資也很難準(zhǔn)時(shí)拿到。工廠的工作環(huán)境嘈雜，有些車間環(huán)境尤其惡劣，有部分工人向廠長(zhǎng)要求發(fā)放勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品，改善勞動(dòng)條件，遭到廠長(zhǎng)拒絕。單位只給部分職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，李師傅不在其中。李師傅一氣之下就糾集一幫社會(huì)青年，把廠長(zhǎng)打成重傷。后來李師傅被司法機(jī)關(guān)拘留。而其同事小劉也因?yàn)榻?jīng)常曠工，被工廠開除。思考：1、李師傅的哪些合法權(quán)益受到了侵害

2、李師傅可以通過哪些合法途徑來維護(hù)自己的權(quán)益？

情景四：李師傅工作的遭遇二、依法維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益1.我國(guó)勞動(dòng)者享有的權(quán)利平等就業(yè)和選擇職業(yè)取得勞動(dòng)報(bào)酬休息休假獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)接受職業(yè)技能培訓(xùn)享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利2、為什么要依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益

保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)利

A.是保障勞動(dòng)者主人翁地位的前提;

B.是充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性、創(chuàng)造性的保證。

社會(huì)主義制度的本質(zhì)要求（1）原因（2）意義（1）基礎(chǔ)：自覺履行義務(wù)。（2）重要依據(jù)：依法簽訂勞動(dòng)合同。（3）途徑：勞動(dòng)者要增強(qiáng)權(quán)利意識(shí)和法律意識(shí)，通過協(xié)商、投訴、申請(qǐng)調(diào)解、申請(qǐng)仲裁、向法院起訴等合法途徑維護(hù)自己的權(quán)利。3、勞動(dòng)者維護(hù)自身的權(quán)益

可向人民法院起訴不成不成不成不成協(xié)商與單位協(xié)商化解投訴工會(huì)、監(jiān)察機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)仲裁政府的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)勞動(dòng)者維權(quán)的一般程序如何維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益？（重點(diǎn)）小結(jié)1、國(guó)家角度（1）實(shí)施積極的就業(yè)政策，多渠道擴(kuò)大就業(yè)；（2）規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，依法維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益；（3）頒布和實(shí)施勞動(dòng)法，規(guī)范勞動(dòng)合同制度；（4）加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，完善社會(huì)保障體系。2、企業(yè)角度嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，與勞動(dòng)者自覺簽訂勞動(dòng)合同，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。3、勞動(dòng)者角度（1）前提和基礎(chǔ)：自覺履行義務(wù)。（2）重要依據(jù)：依法簽訂勞動(dòng)合同。（3）途徑：勞動(dòng)者要增強(qiáng)權(quán)利意識(shí)和法律意識(shí)，通過投訴、協(xié)商、申請(qǐng)調(diào)解、申請(qǐng)仲裁、向法院起訴等合法途徑維護(hù)自己的權(quán)利