干部是逼出來的

0企業(yè)與干部的關(guān)系

企業(yè)本質(zhì)上是組織，組織的核心是干部，組織發(fā)展與強(qiáng)大的關(guān)鍵是：如何快速有效地培養(yǎng)干部隊伍。1干部是逼出來的成功是逼出來的

長征、改革開放、聯(lián)想、李陽瘋狂英語、《哈利波特》、周杰倫專輯，都是逼出來的。

所有的成功都是逼出來的，所有的奇跡都是逼出來的。2干部是逼出來的成績是逼出來的，業(yè)績是逼出來的（1）老板臉上只刻著兩個字“業(yè)績”，每次見到員工，第一句問的是“業(yè)績怎么樣”，所以員工說：“業(yè)績是盯出來的”。（2）中國女排連奪五連冠、女子曲棍球隊，來自于“魔鬼訓(xùn)練”。（3）阿里巴巴的崛起。（4）安全玻璃的銷售冠軍。

領(lǐng)導(dǎo)要膽大的逼干部出成績、逼干部出業(yè)績。3干部是逼出來的品質(zhì)是逼出來的

（1）海爾冰箱，張瑞敏下令砸冰箱，誰造的誰砸，砸出了高品質(zhì)的冰箱。（2）通用汽車的供應(yīng)商，領(lǐng)導(dǎo)和員工每天只睡兩小時，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。（3）史玉柱親自監(jiān)督品質(zhì)。4干部是逼出來的行動力是逼出來的

（1）成功的原因調(diào)查，發(fā)現(xiàn)行動的重要性。（2）女孩問男孩：“我和你的媽媽都掉進(jìn)水里，你先救誰？”。（3）《阿凡達(dá)》的導(dǎo)演成功。

5干部是逼出來的效率是逼出來的

通過逼干部寫工作計劃、學(xué)習(xí)計劃，提高效率。6干部是逼出來的企業(yè)文化是逼出來的如何逼干部傳播企業(yè)文化？（1）逼干部講公司的故事。（2）要保證文化在傳遞過程中不走形。（3）堅決與不認(rèn)同企業(yè)文化的員工解除勞動合同。7干部是逼出來的突破是逼出來的（1）杜魯門總統(tǒng)“你還可以做得更好”，第三次才去簽署文件。（2）用話術(shù)方法訓(xùn)練銷售人員。（3）訓(xùn)練臨時主持人。

人是有天花板的，領(lǐng)導(dǎo)要幫助干部突破天花板。不舒服的時候正是成長的開始。培養(yǎng)干部要具有“冠軍的信念”。8干部是逼出來的潛能是逼出來的（1）拿破侖：“你給我游上來，要不就用槍打你”。（2）特種部隊用100天學(xué)德語，學(xué)的比本地人還說的好。（3）飛將軍李廣巡邏時誤將石頭當(dāng)老虎，結(jié)果射石頭2cm，第二天卻射不進(jìn)去。（4）美國人的南瓜實(shí)驗，結(jié)果南瓜承受了2000磅的壓力。（5）《孫子兵法》、《春秋》、《史記》。（6）團(tuán)隊生存訓(xùn)練。

一個人不逼自己，永遠(yuǎn)不知道自己有多優(yōu)秀；一個人如果沒有危機(jī)感，就不會有前進(jìn)。9干部是逼出來的成長是逼出來的（1）兩塊石頭。（2）舉辦讀書會。（3）一個同事一次性能做200個俯臥撐。（4）戴明博士通過每天進(jìn)步1%的要求讓整個戰(zhàn)后日本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量獲得提升，成為世界名牌。（5）年輕總監(jiān)的成長。如何逼干部成長？（1）逼干部每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。（2）逼干部下基層。（3）逼干部提意見。10干部是逼出來的責(zé)任心是逼出來的（1）干部要勇于承擔(dān)責(zé)任。（2）干部要勇于承認(rèn)錯誤。怎樣逼出責(zé)任心？（1）讓干部負(fù)連帶責(zé)任。（2）不允許干部有任何借口，不接受任何借口。11干部是逼出來的魅力是逼出來的如何逼出干部的魅力？（1）逼干部學(xué)會溝通。（2）逼干部學(xué)會演講。（3）逼干部永遠(yuǎn)保持積極向上的形象。12

職業(yè)化是逼出來的1、職業(yè)化的含義：是對工作的一種尊重，是做應(yīng)該做的事，說應(yīng)該說的話，是能放下自我。2、職業(yè)化的表現(xiàn)：（1）部隊的軍人穿軍裝。（2）漁民吃魚不翻魚。（3）關(guān)羽放走曹操，是一種瀆職行為。3、如何逼干部的職業(yè)化？（1）逼干部從一點(diǎn)一滴做起；形象、文字、表格。（2）逼干部養(yǎng)成及時、主動匯報的習(xí)慣。（3）逼干部具有強(qiáng)烈的角色意識。干部是逼出來的13干部是逼出來的領(lǐng)導(dǎo)力是逼出來的如何逼干部的領(lǐng)導(dǎo)力？（1）逼干部站高位思考。（2）逼干部理解領(lǐng)導(dǎo)意圖。（3）逼干部樹立目標(biāo)。（4）逼干部培養(yǎng)下屬。14干部是逼出來的利潤是逼出來的（1）稻盛和夫要求降低成本35%，下屬最終由想把成本降低5%變成了35%。（2）聯(lián)發(fā)科由于創(chuàng)新降低了手機(jī)的生產(chǎn)陳本。（3）鄉(xiāng)村基去香港路演時整個管理團(tuán)隊居住的是香港最普通的賓館，結(jié)果贏得了投資。（4）李嘉誠自己掏錢請客戶吃飯。如何逼利潤？（1）逼干部看財務(wù)報表。（2）逼干部時刻高舉企業(yè)利益的大旗。（3）逼干部節(jié)約成本。15干部是逼出來的身體是逼出來的

（1）王石爬山案例。（2）馮軍堅持每天走路1小時去上班。

逼干部鍛煉身體，形成良好的工作狀態(tài)。身體是革命的本錢16干部是逼出來的好習(xí)慣是逼出來的（1）《贏》之所以能成為著作，是因為四歲時作者的媽媽就培養(yǎng)其贏的習(xí)慣。（2）年輕人找人算命，算命人說“40歲以后你就習(xí)慣了”。（3）小和尚拔草總是拔不了，師傅說：你去給上面種上白菜。

改變一個換習(xí)慣，需要培養(yǎng)一種好習(xí)慣。17干部是逼出來的管理的目的不是民主投票，不是讓大家都滿意，而是帶領(lǐng)大家干出業(yè)績、拿到結(jié)果。把干部逼跑怎么辦？寧可逼跑，也不把他留下來。“燒不死的是鳳凰，打不死的神仙”。怎么逼干部？（1）給干部樹立榜樣（2）給干部尋找監(jiān)督（3）設(shè)立競爭對手（4）給予足夠的訓(xùn)練（5）提供鍛煉的機(jī)會（6）調(diào)整組織結(jié)構(gòu)（7）從考核標(biāo)準(zhǔn)逼如何不被逼？（1）自