招聘與面試全套表格大全(超級(jí)工具-拿來即用)

聘請(qǐng)與面試全套表格大全（156個(gè)DOC）目錄51.員工辭退,辭職登記表52.員工辭退（辭職）通知書53.復(fù)試意見反饋表54.實(shí)習(xí)合約51.員工辭退,辭職登記表52.員工辭退（辭職）通知書53.復(fù)試意見反饋表54.實(shí)習(xí)合約55.履歷表56.崗位競(jìng)聘組織實(shí)施方案57.工廠動(dòng)態(tài)通知單58.應(yīng)聘人員復(fù)試表59.應(yīng)聘人員登記表60.應(yīng)聘申請(qǐng)書61.錄用員工報(bào)到通知書62.錄用員工報(bào)道通知書63.錄用員工報(bào)道通知書64.錄用文件65.錄用通知66.錄用通知書67.錄用通知單68.承諾書69.撫恤金申請(qǐng)表70.撫恤金（喪葬費(fèi)）申請(qǐng)表71.拒絕錄用通知書72.聘請(qǐng)人員登記表73.聘請(qǐng)分析報(bào)告74.聘請(qǐng)工作流程75.聘請(qǐng)工作流程樣本1.保證書規(guī)約2.一份標(biāo)準(zhǔn)的面試結(jié)果評(píng)價(jià)表3.不錄用通知4.臨時(shí)工人員雇用資料表5.人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用限制表6.人事變動(dòng)申請(qǐng)表7.人事流淌月報(bào)表8.人事登記表9.人事通報(bào)10.人事通知單11.人事部年初聘請(qǐng)支配報(bào)批表12.人事部年度聘請(qǐng)支配報(bào)批表13.人事部門月報(bào)表14.人員增補(bǔ)申請(qǐng)表15.人員錄用制度16.人員錄用通知書17.人員聘請(qǐng)錄用程序18.人員甄選錄用管理制度19.人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單20.人員調(diào)職申請(qǐng)書21.人員需求估計(jì)表22.人員需求申請(qǐng)表23.人才聘請(qǐng)研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要24.人才需求表25.任職同意書26.保證書規(guī)約27.允許供應(yīng)證明信的聲明28.公司應(yīng)聘人員登記表29.公司應(yīng)聘人員（外部）登記表30.公司應(yīng)聘面試登記表31.公開個(gè)人資料認(rèn)可書32.關(guān)于對(duì)個(gè)人信用度進(jìn)行調(diào)查的通知33.關(guān)于應(yīng)聘者狀況的溝通記錄34.兼職員工工作契約書35.初試通知單36.員工人數(shù)月報(bào)表37.員工任免調(diào)遣通報(bào)38.員工任免通知書39.員工崗位聘用方法40.員工引薦擔(dān)保書41.員工撫恤申請(qǐng)表42.員工聘請(qǐng)與錄用方法43.員工聘請(qǐng)申請(qǐng)書44.員工舉薦表45.員工舉薦表樣本46.員工正式聘用合同書47.員工短期聘用合同書48.員工離職通知書49.員工聘用制度50.員工試用同意書130.聘約人員聘用核定表131.證明人調(diào)查表132.試用保證書133.試用合同書134.試用聲明135.試用察看通知單136.資遣通知單137.選拔標(biāo)準(zhǔn)記錄138.雇員變動(dòng)申請(qǐng)表139.面視構(gòu)成表140.面視約見時(shí)間表141.面視結(jié)果評(píng)價(jià)表142.面視記錄表143.面視評(píng)價(jià)表144.面試人員測(cè)評(píng)表145.面試測(cè)評(píng)表146.面試測(cè)評(píng)問題表147.面試表148.面試記錄表和復(fù)試通知單149.面試評(píng)價(jià)表150.面試談話樣本151.面試通知書152.面試問題樣例153.面談構(gòu)成表154.面談考評(píng)用表155.面談?dòng)涗洷?56.面談?dòng)涗洷矸独?03.新員工甄選比較表104.新員工試用申請(qǐng)及核定表105.新員工試用申請(qǐng)核定表106.新員工試用表107.新近人員職前介紹檢查表108.月份員工統(tǒng)計(jì)表109.某合資企業(yè)面試測(cè)評(píng)表110.校園聘懇求職者面試報(bào)告示例111.求職人員基本狀況登記表112.求職人員狀況登記表113.求職申請(qǐng)書114.求職申請(qǐng)表115.求職申請(qǐng)表格116.離職申請(qǐng)表117.離職通知書118.移交清冊(cè)119.移交清單120.終止雇傭協(xié)議121.經(jīng)營財(cái)務(wù)人員保證書122.結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表123.結(jié)構(gòu)化面試題庫124.職務(wù)分析面談問題樣本125.職員試用通知單126.聘書127.聘任書128.聘任書和住宿申請(qǐng)表129.聘約人員任用核定表76.聘請(qǐng)廣告77.聘請(qǐng)廣告實(shí)例78.聘請(qǐng)錄用應(yīng)屆畢業(yè)生制度79.聘請(qǐng)?zhí)釂柟芾砣藛T題庫80.聘請(qǐng)?zhí)釂柾ㄓ妙}庫81.聘請(qǐng)流程圖82.聘請(qǐng)渠道評(píng)估表83.聘請(qǐng)渠道選擇方法84.聘請(qǐng)甄試作業(yè)程序85.聘請(qǐng)申請(qǐng)書86.聘請(qǐng)申請(qǐng)單87.聘請(qǐng)申請(qǐng)表88.聘請(qǐng)系統(tǒng)的開發(fā)和設(shè)計(jì)89.聘請(qǐng)支配90.聘請(qǐng)支配實(shí)例91.聘請(qǐng)面試方法92.聘請(qǐng)面試管理制度93.聘請(qǐng)面試表94.聘請(qǐng)面談構(gòu)成表95.聘請(qǐng)（錄用）通知單96.操作人員工作應(yīng)征表97.操作人員工作應(yīng)聘表98.教化狀況確認(rèn)書99.新員工聘請(qǐng)面試比較表100.新員工甄試比較表101.新員工甄試表102.新員工甄選報(bào)告表保證書規(guī)約一,保證人的資格，以經(jīng)本公司認(rèn)可領(lǐng)有登記的執(zhí)照廠商一家，或相當(dāng)于擔(dān)當(dāng)以上的現(xiàn)任公職人員二人的連保為原則，但如為經(jīng)管財(cái)物人員的保證，限有公司擔(dān)保，被保人的直系血親不得是保證人。

二,保證人在保證書簽書蓋章，并須要蓋章服務(wù)機(jī)關(guān)印信，如為公司擔(dān)保，除蓋用正式公章外，并須由其法定代理人簽（蓋）章，本保證書每年對(duì)保一次，保證人須蓋用原印鑒，如原印鑒遺失或更換，應(yīng)另行申請(qǐng)辦理變更手續(xù)。

三,被保人在本公司所任職務(wù)及其服務(wù)單位，不論有何變更，本保證接著有效，保證人不得籍口推托保證責(zé)任。

四,被保人犯有下列事情之一，保證人應(yīng)馬上擔(dān)負(fù)賠償責(zé)任，依據(jù)本公司我開條款，無異議履行賠償，并須優(yōu)先辦理。

1,貪污公款，毀損公物者。

2,違法犯紀(jì)，侵占公物者。

3,瀆職。

4,擅離職守，移交不清者。

5,其他有使本公司蒙受損害之行為。

五,被保人離職，須經(jīng)本公司查核清晰，發(fā)還該保下書后，保證責(zé)任方得解除。

六,保證人如欲退保，應(yīng)以書面通知本公司，與被保人辦妥當(dāng)更換保證發(fā)還原保證書，始得解除保證責(zé)任，如為保證人片面通知或登報(bào)退保，概不生效。

七,保證人職業(yè)，住址，如有變更就應(yīng)隨時(shí)通知本公司查核。

保證人今保證思想純正，在貴公司任職期內(nèi)，須遵守公司規(guī)章制度，如有虧公司款或侵占?xì)p公物及其他促使公司蒙受損害的行為，保證人愿按前列保證書規(guī)約所列各款，馬上擔(dān)負(fù)全部賠償責(zé)任，并自愿放棄上訴抗辯權(quán)。物具保證書是實(shí)。日期保證人簽章保證商號(hào)保證人公司字號(hào)姓名法定代表人姓名籍貫營業(yè)執(zhí)照字號(hào)身份證號(hào)碼資本額住址注冊(cè)地址服務(wù)機(jī)關(guān)營業(yè)種類職務(wù)與被保人關(guān)系與被保人關(guān)系不錄用通知

同志：值本企業(yè)聘請(qǐng)職工之際，很感謝您的應(yīng)聘。此次聘請(qǐng)，限于人數(shù)有限，依據(jù)您本人的考試成果，經(jīng)慎重考慮，暫不聘請(qǐng)您為我企業(yè)職工。特別缺憾，此次聘請(qǐng)人員的成果是很優(yōu)秀的。特別感謝您對(duì)我單位的信任。祝您早日找到更志向的工作。企業(yè)名稱：人事部負(fù)責(zé)人：年月日

操作人員工作應(yīng)聘表編號(hào)應(yīng)征人員姓名身份證碼號(hào)戶籍所在地地址學(xué)歷□識(shí)字□小學(xué)畢業(yè)□高中畢業(yè)□工作經(jīng)驗(yàn)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)時(shí)間目前生活狀況與家人同住，家人共人□與親友同住□自己在外住宿□與同事住于工廠內(nèi)□自年月至年月自年月至年月自年月至年月來本公司后住宿□住工廠□住家里□在外與親友同住通行交通工具□步行□自行車□公共汽車□健康檢查身高公分，體重公斤視力：左右近視度數(shù)：左右色盲：聽力：外觀氣色：病癥異樣：反應(yīng)：人事部門

主管意見1.支配工作：2.正式上班日期：3.工資：4.補(bǔ)貼：操作人員工作應(yīng)征表編號(hào)應(yīng)征人員姓名

身份證碼號(hào)

戶籍所在地地址

學(xué)歷□識(shí)字□小學(xué)畢業(yè)□高中畢業(yè)□

工作經(jīng)驗(yàn)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)時(shí)間目前生活狀況與家人同住，家人共人□與親友同住□自己在外住宿□與同事住于工廠內(nèi)

自年月至年月

自年月至年月

自年月至年月來本公司后住宿□住工廠□住家里□在外與親友同住通行交通工具□步行□自行車□公共汽車□健康檢查身高公分，體重公斤視力：左右近視度數(shù)：左右色盲：4.聽力：5．外觀氣色：6.病癥異樣：7．反應(yīng)：人事部門

主管意見1.支配工作：2.正式上班日期：3.承諾書

年月日立承諾人因公經(jīng)股份派遣出國，謹(jǐn)保證：一,按期歸國返回公司工作。二,返國后三年內(nèi)決不自動(dòng)離職，如有違反愿依貴公司所訂這方法負(fù)責(zé)賠償，連帶保證人愿負(fù)擔(dān)一切連帶賠償責(zé)任，并放棄先訴抗辯權(quán)。此致股份臺(tái)照立承諾書人：連帶保證人：地址：身份證編號(hào)：

撫恤金（喪葬費(fèi)）申請(qǐng)表申

請(qǐng)

人

姓

名

性

別

籍

貫

年

齡

與

死

者

關(guān)

系

地址身份證字號(hào)

死亡人

姓名

性別籍貫

年齡歲年月日止到職

日期服務(wù)

部門

職稱

工資

死亡

日期死亡

緣由

死亡緣由與執(zhí)行公務(wù)關(guān)系

有無

勞保

請(qǐng)發(fā)

金額美金萬仟佰拾元整?？偨?jīng)理

或

董事長經(jīng)

理人

事

主

管部

門

主

管申

請(qǐng)

人

附注：應(yīng)附繳全戶戶籍聯(lián)本一份，死亡證明書一份及保證書。撫恤費(fèi)

申請(qǐng)保證書

喪葬費(fèi)保證人今保證先生（女士）等確系貴公司已故先生之遺囑依國家法規(guī)之規(guī)定依次，具有最優(yōu)先資格，申請(qǐng)貴公司發(fā)給撫恤金／喪葬費(fèi)，若有不符狀況，致使貴公司遭遇損害哩，保證人應(yīng)馬上賠償一切損失，并拋棄先訴抗辯權(quán)。

此致

公司

保證人：

身份證字號(hào)：

住址：年月日

撫恤金申請(qǐng)表（一）年月日填申請(qǐng)人

姓名籍

貫省

市

縣年

齡歲性

別與死亡

者關(guān)系戶籍

地址死亡者

姓名籍

貫省

市

縣年

齡歲性

別職

稱到職

日期年月日原

支

薪適用

條款□第條第款?！醯跅l第款規(guī)定請(qǐng)發(fā)

撫恤金

１,撫恤金元

２,特殊撫恤金個(gè)月薪金元

共計(jì)元

應(yīng)繳

證件１,死亡證明書一份２,戶籍謄本一份總

經(jīng)

理

核

定

財(cái)

務(wù)

部

管

理

部

申請(qǐng)人：簽單：本表一式二份，一份經(jīng)核定后財(cái)務(wù)部發(fā)給撫恤金，一份存入個(gè)人檔案。復(fù)試意見反饋表姓名性別申請(qǐng)部門申請(qǐng)職位面試日期面試人員期望待遇期望范圍：元至元/年可接受性：□可以接受□可以考慮□不可接受□特殊處理考察內(nèi)容評(píng)論說明基本素養(yǎng)時(shí)間觀念□守時(shí)□遲到職業(yè)風(fēng)范□良好□一般□不佳任職資格教化背景□符合□接近□不符工作閱歷□符合□接近□不符專業(yè)特長專業(yè)技能□很強(qiáng)□較強(qiáng)□中等□較弱□很弱特長□精通□擅長□中等□粗通□沒有基本實(shí)力語言表達(dá)□良好□一般□不佳溝通反應(yīng)□良好□一般□不佳性格特點(diǎn)工作熱忱□良好□一般□不佳適應(yīng)實(shí)力□良好□一般□不佳綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)□很強(qiáng)□較強(qiáng)□中等□較弱□很弱價(jià)值取向人生觀□清晰□一般□模糊管理實(shí)力基礎(chǔ)管理實(shí)力□很強(qiáng)□較強(qiáng)□中等□較弱□很弱戰(zhàn)略管理實(shí)力□很強(qiáng)□較強(qiáng)□中等□較弱□很弱其他內(nèi)容綜合得分適合←→不適合面試結(jié)論綜合評(píng)語筆試結(jié)論得分試卷分析意見處理結(jié)論□確定錄用□再次比較□留檔備案□不予考慮□其它部門經(jīng)理簽名日期某崗位競(jìng)聘組織實(shí)施方案上崗人員述職報(bào)告上崗人員述職報(bào)告富余人員調(diào)整支配項(xiàng)目組與人力資源部部門經(jīng)理（或主管）組成員工考核小組實(shí)施員工績(jī)效考核人員面試適用于非操作性崗位項(xiàng)目組總體評(píng)價(jià)提交結(jié)果公司高層決策員工工作技能與適應(yīng)性測(cè)試考核測(cè)評(píng)期考核測(cè)評(píng)期調(diào)整期調(diào)整期注：圖中虛線框所示為可選擇性步驟，依據(jù)具體狀況做出選擇決策。一,人員考核小組構(gòu)成（建議）總經(jīng)理（領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督）人力資源部經(jīng)理各部門經(jīng)理項(xiàng)目組詢問師二,人員考核小組工作職責(zé)與工作規(guī)則公司人員考核小組是本次人力資源競(jìng)聘活動(dòng)的臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目組在此階段的工作支配,工作進(jìn)度以及工作結(jié)果均應(yīng)向考核小組匯報(bào)。公司人員考核小組成員應(yīng)遵循下列工作規(guī)則：1,對(duì)員工履行工作做出客觀,真實(shí)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，而不是依據(jù)私人恩怨因素；2,從公司整體利益角度動(dòng)身考慮問題，不局限于部門的本位主義；3,堅(jiān)持適度保密的原則，在公司未正式宣布考核結(jié)果前，考核小組成員一般不要在正式和非正式場(chǎng)合談?wù)?告知,泄露考核結(jié)果；但是，考核小組的成員可以在非正式的場(chǎng)合，如吃飯，閑談時(shí)向員工流露“公司目前經(jīng)營遇到問題，效益在滑坡”以及“裁減人員是任何一家公司再正常不過的事情”，讓員工做好心理準(zhǔn)備，減輕因裁減人員造成的壓力和阻力。三,實(shí)施員工績(jī)效考核人員考核小組將在下述績(jī)效評(píng)價(jià)表的基礎(chǔ)上，對(duì)各部門員工進(jìn)行績(jī)效考核，確定員工的績(jī)效水平。員工績(jī)效評(píng)價(jià)表被評(píng)價(jià)人員：下表中的數(shù)字與符號(hào)分別代表以下意義：4特別突出，成果優(yōu)秀3良好，業(yè)績(jī)超過標(biāo)準(zhǔn)2業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)1略有不足0不能接受NA不適用評(píng)價(jià)維度具體說明工作表現(xiàn)評(píng)級(jí)43210NA工作業(yè)績(jī)工作數(shù)量在規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作成果（產(chǎn)品，報(bào)告，客戶發(fā)展等）的完成多少129630工作質(zhì)量是否依據(jù)規(guī)定質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)以及時(shí)間要求完成工作，達(dá)到顧客滿足，并達(dá)到成本節(jié)約86420工作實(shí)力工作相關(guān)知識(shí)是否具備工作所要求的基礎(chǔ)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)43210工作實(shí)力是否具備工作要求的基本實(shí)力和業(yè)務(wù)實(shí)力43210工作看法與價(jià)值觀工作主動(dòng)性主動(dòng)完成工作主動(dòng)改進(jìn)工作方法43210團(tuán)隊(duì)精神合作意識(shí)，主動(dòng)協(xié)作主管與同事的工作43210客戶意識(shí)是否具有為顧客供應(yīng)高質(zhì)量產(chǎn)品或服務(wù)的意識(shí)及服務(wù)意識(shí)43210紀(jì)律性遵守公司規(guī)章有勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤43210總績(jī)效評(píng)分：總體評(píng)價(jià)：請(qǐng)依據(jù)此員工的整體績(jī)效,素養(yǎng)與實(shí)力將其歸入其中一類中：優(yōu)秀或良好，是一名難得的人才（10%）尚可（60%）未達(dá)標(biāo)，經(jīng)培訓(xùn)后績(jī)效會(huì)有很大提高（20%）不能讓人接受（10%）四,實(shí)施人員面試（一）面試小組成員組成：人力資源部經(jīng)理,項(xiàng)目組成員,部門經(jīng)理（？）（二）面試對(duì)象：主要是管理崗位員工。（三）面試方式：面試將依據(jù)面試人員不同采納不同的面試方法。具體包括結(jié)構(gòu)化面試,無領(lǐng)導(dǎo)小組探討,公文筐處理等，其中主要以結(jié)構(gòu)化面試為主。（四）面試試題與面試評(píng)價(jià)表五,員工工作技能與適應(yīng)性測(cè)試測(cè)試對(duì)象：主要是協(xié)助性工人測(cè)試時(shí)間：5-10分鐘測(cè)試地點(diǎn)：測(cè)試試題：六,實(shí)施述職報(bào)告七,富余人員調(diào)整支配本次公司對(duì)生產(chǎn)及經(jīng)營富余人員的解雇是公司成立以來最大規(guī)模的一次，為使解雇行動(dòng)遵循法律的要求并體現(xiàn)“人性化”，項(xiàng)目組設(shè)計(jì)了一套內(nèi)容完整的“一攬子”解雇支配。公司可以依據(jù)下述狀況，實(shí)施裁減人員1,公司運(yùn)營環(huán)境不景氣，企業(yè)效益下滑2,員工不能勝任工作，經(jīng)調(diào)整后仍不能勝任工作3,嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律4,組織變革，業(yè)務(wù)調(diào)整，崗位消逝（一）公司經(jīng)營狀況的通報(bào)（二）被解雇人員名單（三）與工會(huì)的協(xié)商（四）報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門審批（五）具體解雇支配1,激勵(lì)自動(dòng)辭職支配原則適用范圍時(shí)間期限補(bǔ)償相關(guān)服務(wù)：托付外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行就業(yè)支配和指導(dǎo)支配（六）關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題離職員工的補(bǔ)償金是依據(jù)國家法律規(guī)定，依據(jù)員工在公司的服務(wù)年限確定的。具體來說，員工的離職補(bǔ)償金主要由以下兩部分組成：服務(wù)年限的工資補(bǔ)償：公司將依據(jù)員工的服務(wù)年限，每一年補(bǔ)償一個(gè)月的基本工資（or去年平均工資？）通知期內(nèi)的工資：假如員工接到通知后馬上離開公司，他們將得到一個(gè)月的通知期內(nèi)的基本工資（or正常工資？）總體上，員工的離職補(bǔ)償金數(shù)額＝（N+1）×S【or（N+2）×S或其他？】，其中N代表員工的服務(wù)年限，S代表基本工資（？）（七）關(guān)于離職協(xié)議問題（八）特殊補(bǔ)償政策對(duì)于年滿55周歲的男性員工與年滿50周歲的女性員工，公司還將為其購買確定金額的商業(yè)保險(xiǎn)，作為其退休金損失的補(bǔ)償（九）離職程序與工作交接1,起草離職方案Position（為什么？企業(yè)效益的下滑，崗位調(diào)整，人員富余；依據(jù)原則和法律以及內(nèi)部可行方案均不行）2,向有關(guān)勞動(dòng)部門供應(yīng)LayoffIntroductionLayoffIntroduction應(yīng)包括裁員的緣由,裁員的原則與標(biāo)準(zhǔn),裁員的程序以及被裁人員清單。3,人力資源部計(jì)算員工的離職補(bǔ)償問題對(duì)每一位離職的員工，依據(jù)法律，人力資源部門開列出一張補(bǔ)償清單4,開發(fā)溝通Q&A5,如有必要，給每位離職員工開具一份工作證明6,人力資源部門聯(lián)系人力資源中介部門，盡可能給員工供應(yīng)重新安置的服務(wù)7,聯(lián)系社會(huì)保障部門，保險(xiǎn)公司，確定員工離職后的保險(xiǎn)問題，準(zhǔn)備正式離職文件。8,從各部門收集員工物品歸還清單9,進(jìn)行離職面談指導(dǎo)培訓(xùn)員工反應(yīng)處理（shock,angry,negotiation,depression,accept）談話技巧明確管理層的確定不糾纏細(xì)微環(huán)節(jié)10,離職面談面談小組成員組成：部門經(jīng)理,人力資源部成員（其他人員：保安,醫(yī)院救援人員，若面談對(duì)象為女性，面談小組內(nèi)必需有一女性）面談地點(diǎn)：11,面談完畢后簽字12,員工離廠（保安及部門經(jīng)理陪伴）13,補(bǔ)償金領(lǐng)取打印工廠動(dòng)態(tài)通知單工號(hào)

分發(fā)單位姓名

□人工作單位

□出職稱□本人項(xiàng)目１,試用期滿４,調(diào)整

２,調(diào)職５,考績(jī)

３,晉升６,其他

生效日期金額備

注廠長：課長：人事：打印公開個(gè)人資料認(rèn)可書：須由當(dāng)事人簽署在對(duì)應(yīng)聘者供應(yīng)的個(gè)人資料進(jìn)行核實(shí)時(shí)，很多公司或機(jī)構(gòu)都采納以下方法：在要求應(yīng)聘者供應(yīng)個(gè)人資料之前，聲明要公開這些資料。這一做法特別合理，可以避開因違反當(dāng)事人意愿而公開其個(gè)人資料的風(fēng)險(xiǎn)。附件供應(yīng)了公開個(gè)人資料認(rèn)可書，該表應(yīng)由申請(qǐng)人簽署。其目的是向申請(qǐng)人的前雇主,教化機(jī)構(gòu)及證明人聲明，公司公開其個(gè)人資料已經(jīng)當(dāng)事人認(rèn)可。

公開個(gè)人資料認(rèn)可書

本人特此授權(quán)求職申請(qǐng)書中提及的個(gè)人,教化機(jī)構(gòu)或公司供應(yīng)真實(shí)狀況以證明本人工作實(shí)力。[公司名稱],本人的前雇主,相關(guān)教化機(jī)構(gòu)及將供應(yīng)本人狀況的個(gè)人對(duì)溝通該資料和供應(yīng)任何與該求職申請(qǐng)相關(guān)的合理且必要的資料將不負(fù)任何責(zé)任。

簽署人：日期：XX公司應(yīng)聘面試登記表年月日姓名性別年齡應(yīng)聘崗位學(xué)歷專業(yè)戶口所在地形象儀表□衣冠講究□整齊一般□隨意懶散態(tài)度□大方□高傲□拘謹(jǐn)語言□表達(dá)清晰□尚可□模糊不清精神面貌與健康狀況□佳□一般□差直觀印象面試人：技能專業(yè)經(jīng)驗(yàn)主要業(yè)績(jī)工作實(shí)力待遇要求綜合印象面試人：備注注：本表一式兩份，一份人力資源部存查，一份若被錄用則裝入應(yīng)聘人檔案。XX公司應(yīng)聘人員（外部）登記表編號(hào)：年月日姓名性別年齡婚否民族學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)學(xué)校學(xué)位職稱外語水平計(jì)算機(jī)水平應(yīng)聘崗位1．2．何時(shí)能到崗戶口所在地健康狀況通訊地址聯(lián)系傳呼待遇要求特長主要工作經(jīng)歷主要業(yè)績(jī)主要社會(huì)關(guān)系面本人保證上述所列內(nèi)容真實(shí)有效。簽字：年月日××××公司應(yīng)聘人員登記表填表日期：年月日姓名性別誕生年月民族婚姻狀況政治面貌身份證號(hào)碼籍貫文化程度所學(xué)專業(yè)技術(shù)職稱畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間家庭住址通訊地址戶口所在地聯(lián)系檔案所在地檔案是否能夠調(diào)入現(xiàn)工作單位目前收入現(xiàn)任職務(wù)專業(yè)工齡學(xué)習(xí)及培訓(xùn)情況由年月至年月學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)單位學(xué)習(xí)及培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)果工作簡(jiǎn)歷由年月至年月在何單位何部門從事何種工作任何職應(yīng)聘崗位預(yù)料到崗時(shí)間業(yè)務(wù)專長工作業(yè)績(jī)與研究成果其他特長面試記錄考核項(xiàng)目評(píng)價(jià)考核項(xiàng)目評(píng)價(jià)專業(yè)知識(shí)氣質(zhì)形象業(yè)務(wù)技能性格潛力閱歷實(shí)力語言文字其他項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)面試結(jié)果部門主管及人力資源部主管意見打印雇員變動(dòng)申請(qǐng)表申請(qǐng)部門職務(wù)薪等申請(qǐng)

緣由□目前機(jī)構(gòu)的實(shí)力；

□機(jī)構(gòu)增加物：

□雇員配置起因于：Ａ,調(diào)動(dòng)Ｂ,提升Ｃ,解雇Ｄ,其他

（請(qǐng)注明）

□填補(bǔ)空缺職位之理由（請(qǐng)?jiān)斄校?/p>

□本部門橫向調(diào)之可能性□YES□NO

□舉薦候選人：Ａ.Ｂ.Ｃ.□其他需說明狀況：

□要求新人必需于年月日履職。申請(qǐng)人（部門負(fù)責(zé)人）簽字：申請(qǐng)日期：打印公開聲明：對(duì)應(yīng)聘者個(gè)人信用度的調(diào)查通知有時(shí)，可能須要調(diào)查一下應(yīng)聘者的信用度。若其申請(qǐng)的職位與現(xiàn)金帳務(wù)或公司資產(chǎn)管理有關(guān)，對(duì)其信用度進(jìn)行調(diào)查就特別必要了。盡管個(gè)人信用度及財(cái)務(wù)狀況并不能說明其相關(guān)工作實(shí)力，但這是個(gè)人理財(cái)?shù)挠辛ψC據(jù)。公司應(yīng)事先通知應(yīng)聘者，公司需對(duì)其進(jìn)行個(gè)人信用度進(jìn)行調(diào)查。附件供應(yīng)了通知書的樣本：如確有必要對(duì)應(yīng)聘者的個(gè)人信用度進(jìn)行調(diào)查，該人應(yīng)依照法律規(guī)定予以充分合作。個(gè)人信用度調(diào)查的結(jié)果可能會(huì)影響到該人是否被錄用，因此，應(yīng)事先聲明。

關(guān)于對(duì)個(gè)人信用度進(jìn)行調(diào)查的通知

就我公司對(duì)求職申請(qǐng)的處理程序或?qū)μ峤磺舐毶暾?qǐng)的要求，特此通知：我公司將對(duì)應(yīng)聘者的信用度進(jìn)行調(diào)查，盼望被調(diào)查人能予以理解。該項(xiàng)調(diào)查的方式是與被調(diào)查人所熟悉的人進(jìn)行接觸以獲得以下狀況：品德,名譽(yù),特點(diǎn)及生活方式。若被調(diào)查人盼望更多,更詳盡地了解該項(xiàng)調(diào)查的相關(guān)狀況，可向我公司提交書面申請(qǐng)。

關(guān)于應(yīng)聘者狀況的溝通記錄詢問應(yīng)聘者的前雇主是獲得其準(zhǔn)確資料的最佳途徑，這將利于公司對(duì)是否錄用該應(yīng)聘者作出正確的確定。一些人可能會(huì)拒絕供應(yīng)任何狀況，但更多的人則樂于合作，與你共享他們的觀點(diǎn)。與應(yīng)聘者的前雇主溝通的目的在于利用最少的時(shí)間最大限度地獲得信息。附件供應(yīng)了溝通記錄樣本，可依據(jù)公司具體要求進(jìn)行修改。溝通記錄只是一張清單，以確保相關(guān)話題沒有遺漏。通常，實(shí)際談話內(nèi)容會(huì)與事先準(zhǔn)備的材料有所不同。

關(guān)于應(yīng)聘者狀況的溝通記錄[應(yīng)聘者姓名]已向我公司提交求職申請(qǐng)書，并在該申請(qǐng)書中提及您為其前雇主。[應(yīng)聘者姓名]簽署了公開個(gè)人資料授權(quán)書，允許您向我公司供應(yīng)以下狀況。[需供應(yīng)的應(yīng)聘者個(gè)人資料。公司必需供應(yīng)應(yīng)聘者的授權(quán)書的副本。]請(qǐng)您確認(rèn)[應(yīng)聘者]在貴公司的工作時(shí)間：從[日期]至[日期][應(yīng)聘者]的職位：[應(yīng)聘者]工作職責(zé)的簡(jiǎn)單描述[應(yīng)聘者]的最終薪金水平：[金額]元

單位：小時(shí)/周/雙周/月/年[應(yīng)聘者]是否牢靠？[應(yīng)聘者]的工作表現(xiàn)是否令人滿足？[應(yīng)聘者]與同事,上司的關(guān)系？[若可能的話，請(qǐng)供應(yīng)其與顧客,客戶的關(guān)系？]離職緣由：您是否將重新聘用該人？您是否舉薦[應(yīng)聘者]應(yīng)聘該職位或其他您認(rèn)為合適的職位？特別感謝您與我溝通。您是否還有其他狀況要補(bǔ)充嗎？

兼職員工工作契約書甲方：××股份乙方：姓名：住址：身份證號(hào)碼：1.甲方自年月日起錄用乙方為兼職員工，并依人事管理規(guī)章及甲方所訂之規(guī)則辦理。

2.甲,乙雙方經(jīng)共同協(xié)議并取得同意時(shí)，乙方須遵守上列第一項(xiàng)之規(guī)定。

3.雇用期間：自年月日起

至年月日止

4.契約期滿時(shí)，雙方盼望接著維持契約關(guān)系時(shí)，則須另行訂立新契約。

5.勤務(wù)時(shí)間：上午時(shí)分至下午時(shí)分止

6.休息時(shí)間：自時(shí)分至?xí)r分止

7.薪資：時(shí)薪,日薪

8.獎(jiǎng)金：采不定額（視工作績(jī)效表現(xiàn)）發(fā)放。

9.異動(dòng)：若因業(yè)務(wù)上執(zhí)行之必要時(shí)，可予以調(diào)整。

10.年度有薪休假：服務(wù)年資滿一年以上者為6日，每服務(wù)滿一年時(shí)，則增加一日，但以增加至二十日為限。甲方：×××（簽章）乙方：×××（簽章）年月日教化狀況確認(rèn)書

敬重的[證明人姓名]：[申請(qǐng)人姓名]已向我公司提交求職申請(qǐng)書，并指出曾在貴校進(jìn)行學(xué)習(xí)且獲得[學(xué)位]。我公司盼望了解其在校期間的學(xué)習(xí)狀況及各方面的實(shí)力，以確定是否錄用該先生/女士。公開授權(quán)書經(jīng)其本人認(rèn)可并簽署，允許貴校供應(yīng)相應(yīng)狀況。（該授權(quán)書副本請(qǐng)見附件。）我公司會(huì)對(duì)該資料進(jìn)行高度保密。請(qǐng)證明[申請(qǐng)人姓名]供應(yīng)的資料并回答一些關(guān)于[教化機(jī)構(gòu)]的問題：[申請(qǐng)人姓名]獲得的學(xué)位：[學(xué)位名稱][申請(qǐng)人姓名]到[學(xué)校名稱]學(xué)習(xí)的日期：[在學(xué)時(shí)間]上述狀況是否屬實(shí)？我公司是否能夠得到其在學(xué)期間的成果單？假如可以的話，怎樣做？證明人：特別感謝您的合作及您的快速回復(fù)。此致敬禮

[姓名][職位][公司名稱]結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表（樣表）測(cè)評(píng)要求邏輯思維創(chuàng)新意識(shí)組織協(xié)調(diào)經(jīng)營決策儀表氣質(zhì)專業(yè)知識(shí)專業(yè)技能綜合應(yīng)用實(shí)力合計(jì)權(quán)重分?jǐn)?shù)120100評(píng)分要點(diǎn)言語表達(dá)：思維品質(zhì)：管理創(chuàng)新：針對(duì)變化：團(tuán)隊(duì)建設(shè)：人際交往：決策程序：策略原則：外表,言語的親和力：對(duì)他人的感染力：本管理崗位所須要的專業(yè)理論知識(shí)……本管理崗位所須要的行業(yè)閱歷……能夠綜合應(yīng)用所駕馭的知識(shí),技能和實(shí)際閱歷，……評(píng)分等級(jí)9-10(優(yōu)秀)12-15(優(yōu)秀)9-10(優(yōu)秀)16-20(優(yōu)秀)4-5(優(yōu)秀)9-10(優(yōu)秀)9-10(優(yōu)秀)16-20(優(yōu)秀)總分6-8(較好)8-11(較好)6-8(較好)11-15(較好)3(較好)6-8(較好)6-8(較好)11-15(較好)3-5(較差)4-7(較差)3-5(較差)6-10(較差)2(較差)3-5(較差)3-5(較差)6-10(較差)0-2(很差)0-3(較差)0-2(較差)0-5(較差)0-1(較差)0-2(較差)0-2(較差)0-5(較差)得分考官評(píng)語考官簽字：

年月日考生姓名：性別：年齡：結(jié)構(gòu)化面試題庫(以下問題僅限于測(cè)試特性傾向和一般通用實(shí)力,專業(yè)實(shí)力測(cè)試由聘請(qǐng)部門自定。)

一,簡(jiǎn)單寒暄

1,□您怎么過來的？交通還便利吧!

2,□從(待

定)到杭州要多長時(shí)間？路途辛苦嗎？

3,□以前來過杭州嗎？對(duì)這里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？

4,□這幾天的(或這邊的)天氣較(

待定

)，您還能適應(yīng)吧!

5,□您來自來哪里？(簡(jiǎn)單與面試者聊聊他出身地的特點(diǎn))

二,觀或聽：

1,衣著整齊度

2,精神面貌

3,行,坐,立動(dòng)作

4,口頭禪,禮貌用語等

三,口頭表達(dá)實(shí)力(留意語言邏輯性,用語修辭度,口頭禪,語言波幅等)

1,

口請(qǐng)您先用3-5分鐘左右的時(shí)間介紹一下自己吧!

2,

口您先說說您最近服務(wù)的這家公司(由簡(jiǎn)歷而定)的基本狀況吧(規(guī)模,產(chǎn)品,市場(chǎng))!

3,

口您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容？主要的顧客有哪些？

4,

口請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

5,

口請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下自己的成長歷程。

四,敏捷應(yīng)變實(shí)力(也涉及工作看法)

1,

口您為何要離開目前服務(wù)的這家公司？(答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它，待回答完畢后接著發(fā)問)

您跟您的主管或直接上司有沒有針對(duì)以上問題溝通過？(假如沒有，問其緣由；假如有，問其過程和結(jié)果)

2,口除了簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)驗(yàn)，您還會(huì)去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒有其它潛在的愛好或是否想過去嘗試,從事的其它職業(yè))？

(若有，接著發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利,弊關(guān)系？

(若無，接著發(fā)問)您不覺得您的知識(shí)結(jié)構(gòu)有些狹窄或愛好較貧乏，說說將來的改善支配？

3,

口您在選擇工作中更看重的是什么？(可能是成長空間,培訓(xùn)機(jī)會(huì),發(fā)揮平臺(tái),薪酬等答案)

(若薪酬不排在第一，問)您可不可以說說你在薪酬方面的心理預(yù)期？(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解：薪酬方面可以適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期，對(duì)嗎？(若薪酬顯得不太讓步，可問)

有人說掙將來比掙錢更為重要，您怎樣理解？

(若薪酬排在第一，問)有人說掙將來比掙錢更為重要，您怎樣理解？

4,

口您覺得您在以前類似于我司供應(yīng)的這個(gè)崗位上的工作經(jīng)驗(yàn)中有哪些方面做得不足？

(若答有，問)您準(zhǔn)備在以后的工作中實(shí)行哪些改善措施？(待回答完畢后，接著發(fā)問)您再想想假如到我們公司來任職還有沒有補(bǔ)充改善措施？

(若答無，問)您似乎不太連續(xù)去追求卓越，您認(rèn)為您能勝任我們供應(yīng)應(yīng)您的這份工作嗎？

5,

口您認(rèn)為《致加西亞的信》中的羅文和舉薦羅文的加西加將軍哪一個(gè)對(duì)企業(yè)更為重要？

(若答羅文，問)您不認(rèn)為現(xiàn)在的企業(yè)面臨著“千里馬常有，而伯樂不常有的狀態(tài)嗎”？

(若答加西亞，問其理由)

(若答兩者兼有，問其理由)

五,愛好愛好(知識(shí)廣博度)

1,口您工作之余有哪些愛好愛好？愛好中有沒有比較拿手的？

2,口您在大學(xué)所設(shè)的專業(yè)課中最感愛好的是哪一門？(待回答完畢，問)談?wù)勀鷮?duì)所在愛好的相關(guān)看法。

3,口您是怎樣理解自然科學(xué)(比如數(shù)學(xué))與社會(huì)科學(xué)(比如說政治經(jīng)濟(jì)學(xué))之間關(guān)系的或者說兩者有何異同？

4,口就您個(gè)人的理解說說您對(duì)我們公司所處行業(yè)(電子產(chǎn)品制造業(yè))的前景和生存途徑。

6,

口談?wù)勀壳跋肴W(xué)習(xí)或彌補(bǔ)的知識(shí)。

7,

口假如讓您重新選擇一次，您對(duì)自己的專業(yè)領(lǐng)域會(huì)有所改變嗎？

六,心情限制力(壓力承受力)

1,

口我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的，談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)驗(yàn)中出現(xiàn)的挫折或低潮期，您是如何克服的？

(假如回答無此經(jīng)驗(yàn)，問)您的生活是不是太過于順暢，成長中往往伴隨著失敗，您覺得自己的成長來自于哪些方面？

2,

口請(qǐng)您舉一個(gè)您親身經(jīng)驗(yàn)的事例來說明您對(duì)困難或挫折有確定的承受力？

3,

口假如你的上司是一個(gè)特別嚴(yán)厲,領(lǐng)導(dǎo)手腕強(qiáng)硬，時(shí)常給您巨大壓力的人，您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)您有何利,弊？

4,

口您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項(xiàng)您以前從未觸及過的任務(wù)，您準(zhǔn)備如何去完成它？(假如有類似的經(jīng)驗(yàn)說說完成的經(jīng)驗(yàn)。)

5,

口您有沒有過失業(yè)或短暫待業(yè)經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勀菚r(shí)的生活看法和心情狀態(tài)。

6,

口您有沒有過在感情上的失敗或不順當(dāng)經(jīng)驗(yàn)，它對(duì)您那時(shí)和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響？

7,

口假如您寵愛上了一個(gè)人，但您對(duì)他(她)表明后受到拒絕并說你們是不可能的，拒絕的緣由是她已有男摯友，但她也并不討厭你，接著您將實(shí)行什么行動(dòng)？

8,

口假如在公眾場(chǎng)合中，有一個(gè)人有意當(dāng)眾揭您的短處或您的隱私，您怎樣去處理？

9,

口談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一,兩件事，并說說是如何克服的。

10,口談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一,兩件事，并說說它給您的啟示。

七,上進(jìn)心與自信念

1,

口談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)驗(yàn)中令您感到勝利的事例及勝利的因素。

2,

口說說您對(duì)勝利的看法。

3,

口您認(rèn)為自己有什么資格來勝任這份工作？

4,

口說說您將來3-5年的職業(yè)定位支配。

5,

口您如何看待學(xué)校的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)的區(qū)分。

6,

口談?wù)勀罱某潆娊?jīng)驗(yàn)，并說說它對(duì)您的好處。

7,

口您怎樣看待嬉戲中的輸贏。

8,

口談?wù)勀?xì)致追求過的一件事或一個(gè)人，并說說過程和結(jié)果。

9,

口有人說：滿足感÷欲望=華蜜或勝利，即華蜜是個(gè)人偏好的滿足程度，舉例來說，一個(gè)兒女滿堂,子女孝敬的老人他認(rèn)為自己與李嘉誠有同樣的勝利感，您怎樣理解。

八,責(zé)任感與歸屬意識(shí)

1,

口請(qǐng)描述一下您以往所就職公司中您認(rèn)為最適合您自己的企業(yè)文化的特點(diǎn)。

2,

口您的下屬未按期完成您所布置給他的任務(wù)，假如您的上司指責(zé)下來，您認(rèn)為這是誰的責(zé)任，為什么？

3,

口描述一下您對(duì)上司所布置任務(wù)的完成思想與過程。

4,

口當(dāng)您所在的集體處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)時(shí)，您有什么想法和行動(dòng)？

5,

口往往跨組織的任務(wù)中，由于涉及過多成員，最終易形成“責(zé)任者缺位”現(xiàn)象，您假如身處其境，會(huì)是什么心態(tài)？

6,

口您每一次離職時(shí)有沒有過失落感？您跟過去就職過的公司的一,兩個(gè)上司或同事還有聯(lián)系嗎？并說說他們目前的境況。

九,管理實(shí)力

(一),領(lǐng)導(dǎo)與指揮

1,

口請(qǐng)問您在求學(xué)經(jīng)驗(yàn)中參與過哪些社團(tuán)組織或參與過哪些公益活動(dòng)，您在其中扮演什么角色？

2,

口課堂上您對(duì)老師的講解有所懷疑，您是實(shí)行何種方式去消退這種懷疑的？

3,

口在長途旅行的火車或飛機(jī)上，您不相識(shí)四周的人，大家都在緘默，您是如何去適應(yīng)這種生疏環(huán)境的？

4,

口工作中您發(fā)覺上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此時(shí)如何去做？

5,

口在您以往的工作中是如何去約束部屬的，是如何去調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)性的？

6,

口假如您是足球隊(duì)隊(duì)長，而隊(duì)中有兩名隊(duì)員有些不和，他們都是主力隊(duì)員，而此時(shí)有一場(chǎng)重要競(jìng)賽，您如何去協(xié)調(diào)和處理？

7,

口您認(rèn)為上司對(duì)部屬做些什么更利于他們的成長？

(二),支配與限制

1,

口您來面試的過程中有沒有想過整個(gè)過程？說說您從前是如何準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)這場(chǎng)面試的，包括各個(gè)階段。

2,口舉個(gè)例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個(gè)勝利支配及實(shí)施過程。

3,口假如您今日晚會(huì)有一場(chǎng)重要的約會(huì)，說說您準(zhǔn)備怎么去應(yīng)對(duì)？(可提示答案方向：是傾向于去了再見機(jī)行事，還是事先做好策劃？)

4,口工作中您發(fā)覺自己的實(shí)施結(jié)果與事先支配出現(xiàn)較大的偏差，你將如何去行動(dòng)？

5,口您覺得自己的特性適合井然有序的工作環(huán)境還是敏捷自如的工作環(huán)境？或者是其他任何形式的。

6,

口說說您對(duì)下屬布置的任務(wù)在時(shí)間方面是如何要求的？

7,

口說說您在完成上司布置的任務(wù)時(shí)，在時(shí)間方面是如何要求自己的？

(三),決策

1,口您在逛超市時(shí)，遇到了一件特別符合您審美意識(shí)的物品，盡管這件物品目前對(duì)您來說沒有多大的好用價(jià)值，您此時(shí)會(huì)有什么行動(dòng)？

2,口假如您現(xiàn)在的月收入是3000元人民幣，您在商場(chǎng)看上了一件特別符合您審美意識(shí)的西裝，價(jià)格2800元人民幣，您傾向于怎么做？

3,口假如您目前的境況不算太好，而此時(shí)你一位特別要好的摯友跟您借相當(dāng)于您10%的財(cái)產(chǎn)且歸還期較長，您會(huì)如何去做？

4,口您在購買您所須要的一件重要物品時(shí)，是如何去實(shí)施的？

5,口您對(duì)一個(gè)緊急決策項(xiàng)目收集了八成信息，您下一步傾向于如何去做？

6,口說說您是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系，它們對(duì)您的決策思想有怎樣的影響？

(四),授權(quán)與激勵(lì)

1,

口假如您是部門領(lǐng)導(dǎo)，您設(shè)想您在每半月一次的會(huì)議議程中該如何去部署會(huì)更好？(可提示回答方向：直奔主題，還是先給部屬打氣)

2,

口您跟您部屬在一個(gè)月里的業(yè)余溝通的頻率是多少？您目前有幾個(gè)部屬？(待回答完后，問)，簡(jiǎn)單說說他們各自的優(yōu)缺點(diǎn)？

3,

口您以往在領(lǐng)導(dǎo)崗位中，一個(gè)月內(nèi)分別有哪些主要的工作任務(wù)？(可提示回答方向：開會(huì),跨組織協(xié)調(diào),日常事務(wù)管理,審核資料,策劃方案,實(shí)施方案等)，它們占用您時(shí)間比例是怎樣的或者說各自的頻率是怎樣的？

4,

口當(dāng)您發(fā)覺您的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調(diào)動(dòng)？

5,

口說說您在以往領(lǐng)導(dǎo)崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的緣由分析。

6,

口描述一個(gè)您在以往工作經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)的士氣較低沉的團(tuán)隊(duì)氛圍的情景，那時(shí)您的角色是怎樣的，現(xiàn)在回想起來有何感受？

7,

口您的部屬在一個(gè)專業(yè)的問題上跟您發(fā)生爭(zhēng)議，您如何對(duì)待這種事務(wù)？

注：1,本題庫前八個(gè)提問項(xiàng)適合全部應(yīng)聘者，每九項(xiàng)適合中層以上管理人員；

2,本題庫所涉及的每個(gè)提問項(xiàng)中至少要提一個(gè)問題，并對(duì)已提的問題在“口”中打“√”；

3,結(jié)構(gòu)化面試時(shí)間限制在30-45分鐘；

4,結(jié)構(gòu)化面試完畢后，若時(shí)間足夠可進(jìn)行非結(jié)構(gòu)化面試(敏捷提問)；

5,面試完畢后，確定要留出5-15分鐘時(shí)間給面試者提問。打印經(jīng)營財(cái)務(wù)人員保證書茲保證先生，品德端正，于擔(dān)當(dāng)貴公司職務(wù)期間，決無假公濟(jì)私挪用虧欠款項(xiàng)行為，如有違犯，本人愿負(fù)一切法律連帶賠償責(zé)任，并放棄上訴抗辯權(quán)，特此立書保證。此致股份

保證人姓名性

別年

齡籍

貫

對(duì)保記錄身份證號(hào)碼與被保人關(guān)系住址任職機(jī)關(guān)

名稱營業(yè)執(zhí)照字號(hào)工作地址營業(yè)執(zhí)照種類簽名簽章年月日拒絕錄用通知書[應(yīng)聘者姓名]近來，我們收到您的求職申請(qǐng)，特別感謝您對(duì)[公司名稱]的賞識(shí)及支持。但考慮到您工作經(jīng)驗(yàn)及各方面狀況與公司要求存在差異，公司無法錄用您。[以下內(nèi)容應(yīng)視具體狀況而定]公司會(huì)保留您的求職材料以備將來所需。再一次感謝您對(duì)[公司名稱]的極大愛好。此致敬禮[姓名][職位][公司名稱]求職確認(rèn)書[申請(qǐng)人姓名]：我們已收到您的求職申請(qǐng)書，對(duì)此我們特別感謝。在此，我們向您慎重保證，您的求職申請(qǐng)會(huì)得到慎重考慮。若您的各方面狀況與公司要求相符，我們會(huì)通過或以信件的方式通知您面試。特別感謝您對(duì)我公司的極大愛好。此致敬禮[姓名][職位][公司名稱]打印離職申請(qǐng)表職員編號(hào)：填表日期：姓名

單位

學(xué)歷

職務(wù)

到職日期

合同到期日

預(yù)訂離職日

離職種類：□辭職□辭退□合同到期１,您離職的緣由：□新資偏低□福利不佳□晉長機(jī)會(huì)□工作環(huán)境□工作時(shí)間長

□無法適應(yīng)倒班□人際關(guān)系□上學(xué)進(jìn)修□健康因素□無法調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系

□家庭因素□交通不便□其它２,您對(duì)目前服務(wù)單位建議：３,您對(duì)公司建議：

面談?dòng)涗洠?/p>

面談人：事業(yè)群總經(jīng)理事業(yè)群管理組公司總經(jīng)理公司管理部部門主管直屬主管

集團(tuán)總經(jīng)理集團(tuán)執(zhí)行董事集團(tuán)總部管理部

備注：本表應(yīng)依核決權(quán)限逐級(jí)核準(zhǔn)。離職員工→直屬主管→部門主管→公司管理部→公司總經(jīng)理→事業(yè)群總經(jīng)理→集團(tuán)總部管理部→集團(tuán)執(zhí)行董事→集團(tuán)總經(jīng)理打印離職通知書單位

職稱

姓名

查臺(tái)端業(yè)已奉準(zhǔn)于年月日離職，請(qǐng)依下列所載項(xiàng)目辦理離職手續(xù)：區(qū)分依次應(yīng)辦事項(xiàng)經(jīng)辦單位經(jīng)辦人

簽章扣款金額1經(jīng)辦工作交接清晰

（業(yè)務(wù)人員應(yīng)列冊(cè)）服務(wù)單位

2職章秘書室

（限主管人員）3住宿人員辦理退舍總務(wù)科

4繳回制服,鑰匙

5繳回個(gè)人領(lǐng)用文具用品總務(wù)科

6繳回員工手冊(cè)人事科

7繳回識(shí)別證

8辦理退保退會(huì)

9填寫離職人員意見表

10填停薪單送會(huì)計(jì)科

11填人員異動(dòng)記錄簿

取消插條,人員狀況表,名冊(cè)

12審核上列事項(xiàng)人事主管

13有無欠帳？

有無財(cái)務(wù)未清事項(xiàng)？會(huì)計(jì)科

14發(fā)薪審核會(huì)計(jì)主管

1,上列事項(xiàng)必需完全辦理清晰，始可離職。

2,會(huì)計(jì)科憑本單核發(fā)離職人員薪津后，轉(zhuǎn)回人事科存查。臨時(shí)工人員雇用資料表姓名性別誕生日期年月日籍貫省縣市市學(xué)歷身份證字號(hào)字第號(hào)身份證統(tǒng)一號(hào)碼通訊處縣鄉(xiāng)村街鎮(zhèn)鄰路號(hào)市區(qū)里巷配偶報(bào)到日期年月日投保日期年月日保險(xiǎn)卡號(hào)碼雇用期限工作部門擔(dān)當(dāng)工作工資核準(zhǔn)增補(bǔ)申請(qǐng)書編號(hào)至年月日起至年月日止至年月日起至年月日止至年月日起至年月日止至年月日起至年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止至年月日起至年月日止錄用通知先生/女士

您好！感謝您對(duì)本企業(yè)的信任和大力支持。特別榮幸地通知您，經(jīng)過考核審查，本企業(yè)確定正式錄用您為本企業(yè)職工。請(qǐng)您按以下通知到企業(yè)報(bào)到。另，接通知后，如您的住址等有變化，請(qǐng)直接與企業(yè)人事部聯(lián)系。企業(yè)名稱：聯(lián)系人：年月日１,報(bào)到時(shí)間：年月日上下午時(shí)分２,報(bào)到地：

（請(qǐng)按此虛線剪下）

```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````應(yīng)聘保證書企業(yè)名負(fù)責(zé)人貴企業(yè)年月日所發(fā)錄用通知已經(jīng)收到。本人確定到貴企業(yè)報(bào)到，保證如約到貴企業(yè)就職。上述保證由本人親屬供應(yīng)擔(dān)保。姓名：（簽字或印鑒）現(xiàn)住址：親屬擔(dān)保人：（簽字或印鑒）現(xiàn)住址：年月日打印錄用通知

先生/女士

您好！道德感謝您對(duì)本企業(yè)的信任和大力支持。

特別榮幸地通知您，經(jīng)過考核審查，本企業(yè)確定正式錄用您為本企業(yè)職工。請(qǐng)您按以下通知到企業(yè)報(bào)到。

另，接通知后，如您的住址等有變化，請(qǐng)直接與企業(yè)人事部聯(lián)系。企業(yè)名稱：

聯(lián)系人：

年月日１,報(bào)到時(shí)間：年月日上下午時(shí)分

２,報(bào)到地：

（請(qǐng)按此虛線剪下）

```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````應(yīng)聘保證書

企業(yè)名

負(fù)責(zé)人

貴企業(yè)年月日所發(fā)錄用通知已經(jīng)收到。本人確定到貴企業(yè)報(bào)到，保證如約到貴企業(yè)就職。上述保證由本人親屬供應(yīng)擔(dān)保。

姓名：（簽字或印鑒）

現(xiàn)住址：

親屬擔(dān)保人：（簽字或印鑒）

現(xiàn)住址：年月日

錄用文件：求職申請(qǐng)表，試用聲明，公允錄用記錄表——好處：

在錄用新員工以前，須要考慮很多事情。找尋到合適的人選當(dāng)然是其中之一。但還有一點(diǎn)也特別重要，就是要明確試用與“正式錄用”之間的差別--正式錄用則意味著在解雇員工時(shí)應(yīng)賠償損失。附件供應(yīng)了四個(gè)文件。第一個(gè)是求職申請(qǐng)表，便于集中駕馭全部應(yīng)聘者的狀況從而選拔最佳人選。第二個(gè)是試用聲明，表明在此期間不與錄用人員簽署任何合同。第三個(gè)表格可用于記錄整個(gè)選拔過程，利于避開差別對(duì)待的行為的發(fā)生。第四個(gè)是錄用后狀況記錄。這些文件可依據(jù)公司具體狀況進(jìn)行修改?！攸c(diǎn)：求職申請(qǐng)表：可依據(jù)具體須要進(jìn)行修改目前，很多公司正在運(yùn)用類似表格內(nèi)容如下：

個(gè)人資料,薪金水平,證明人,教化背景,犯罪記錄,駕駛記錄及服役狀況,辦公設(shè)備的運(yùn)用,工作背景試用聲明：依據(jù)具體須要進(jìn)行修改明確雇用意向，但非正式錄用，這使公司在解雇該員工時(shí)不被起訴或不必賠償損失允許公司調(diào)查其信用度,品德及名譽(yù)包含新員工的試用規(guī)定選拔標(biāo)準(zhǔn)記錄：

可記錄整個(gè)錄用過程，利于避開差別對(duì)待

內(nèi)容如下：性別,種族,選拔標(biāo)準(zhǔn),錄用緣由錄用后狀況記錄：可依據(jù)具體須要進(jìn)行修改內(nèi)容如下：

重要個(gè)人數(shù)據(jù),緊急通知人,家屬（用于保險(xiǎn)）,職位狀況--職位,薪金水同等?！厩舐毶暾?qǐng)表】→【試用聲明】→【選拔標(biāo)準(zhǔn)記錄】

錄用員工報(bào)到通知書×××先生（小姐）：您應(yīng)聘本公司職，經(jīng)復(fù)審，確定錄用，請(qǐng)于年月日（星期）上午時(shí)，攜帶下列物品文件及詳填函附之表格，向本公司人事部報(bào)到。居民身份證；個(gè)人資料卡；體檢表；保證書；二寸半身照片張

留意事項(xiàng)：按本公司之規(guī)定新進(jìn)員工必需先行試用個(gè)月，試用期間暫支月薪；報(bào)到后，本公司將在很開心的氣氛中，為您做職前介紹，包括讓您知道本公司人事制度,福利,服務(wù)守則及其他留意事項(xiàng)，使您在本公司工作期間，滿足,開心，假如您有疑慮或困難，請(qǐng)與本部聯(lián)系。此致人力資源部啟年月日履歷表應(yīng)征工作JOBAPPLIEDFORPHOTOPHOTO職稱JOB盼望待遇ACCEPTABLESLAARYFORMTEXT輸入應(yīng)征職稱FORMTEXT輸入數(shù)目一,個(gè)人資料PERSONALDATA姓名FORMTEXT輸入姓名NAME男MALE□女FEMALE□籍貫FORMTEXT輸入地名NATIVEPROVINCEANDCITY誕生日期FORMTEXT日期BIRTHDATE身份證字號(hào)FORMTEXT輸入號(hào)碼I.D.NO.血型FORMTEXT血型BLOOD身高FORMTEXT輸入數(shù)目HEIGHT體重FORMTEXT輸入數(shù)目WEIGHT□未婚□已婚□離婚SINGLEMARRIEDIVORCED駕駛執(zhí)照□汽車□機(jī)車DRIVER’SLICENSE聯(lián)絡(luò)方式FORMTEXT輸入號(hào)碼CONTACTUS現(xiàn)在住址FORMTEXT輸入地址PRESENTADDRESSFORMTEXT輸入號(hào)碼TEL永久住址FORMTEXT輸入地址PERMANENTADDRESSFORMTEXT輸入號(hào)碼TEL緊急聯(lián)絡(luò)人FORMTEXT輸入姓名PERSONTONOTIFYINCASEOFEMERGENCYFORMTEXT輸入號(hào)碼TEL二,教化程度EDUCATION等別GRADE學(xué)校名稱MAMEOFSCHOOL科系MAJORSUBJECT自FROM至TO高職?？迫?工作閱歷EXPERIENCE時(shí)間TIME服務(wù)單位COMPANY職稱JOBTITLE職掌工作要項(xiàng)JOBEXPERIENCE四,專業(yè)實(shí)力或?qū)ｉLDESCRIBEANYSPECIALVOCATIONALORTECHINCALTRAINING(輸入您個(gè)人的專長實(shí)力)五,嗜好及志趣HOBBY (輸入您的嗜好與志趣)六,家庭狀況INFORMATIONREGARDINGFAMILY關(guān)系RELATION姓名NAME年齡AGE職業(yè)OCCUPATION七,自傳此致：主試大人，您好！感謝您百忙中閱讀本人的履歷與自傳，前面的資料代表著我個(gè)人的某些特質(zhì)與閱歷，盼望經(jīng)過貴公司的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估之后，我有可能有幸成為您們的一員，充分的發(fā)揮我個(gè)人的價(jià)值與成長空間?！境砷L環(huán)境】在我的時(shí)間紀(jì)錄機(jī)中，從小就是一個(gè)蠻有自主性的人，【個(gè)人幻想】談到廣告事業(yè)，整個(gè)人的心情就high了起來，真正悠游于廣告業(yè)的【員工的成長，是企業(yè)最大的資產(chǎn)】對(duì)于個(gè)人工作的成就價(jià)值，是我最重視的，每到一個(gè)工作環(huán)境總是期盼著，企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)結(jié)合，不斷成進(jìn)步步。面談構(gòu)成表姓名______________申請(qǐng)職位_____________________________1.工作愛好你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作？你為什么想做這份工作？你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作？你對(duì)待遇有什么要求？你怎么知道我們公司的？2.目前的工作狀況假如可能，你什么時(shí)候可以到我們公司上班？你的工作單位是？工作職務(wù)？3.工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)壳盎蜃罱K一個(gè)工作的職務(wù)（名稱）你的工作任務(wù)是什么？在該公司工作期間你始終是從事同一種工作嗎？是或不是假如不是，說明你曾從事過哪些不同的工作,時(shí)間多久及各自的主要任務(wù)你最初的薪水是多少？現(xiàn)在的薪水是多少？你為什么要辭去那份工作？4.教化背景你認(rèn)為你所受的哪些教化或培訓(xùn)將扶植你勝任你申請(qǐng)的工作？對(duì)你受過的全部正規(guī)教化進(jìn)行說明5．工作以外的活動(dòng)（業(yè)余活動(dòng)）工作以外你做些什么？6．個(gè)人問題你情愿出差嗎？你最大限度的出差時(shí)間可以保證多少？你能加班嗎？你周末可以上班嗎？7．自我評(píng)估你認(rèn)為你最大優(yōu)點(diǎn)是什么？你認(rèn)為你最大的缺點(diǎn)是什么？8．你盼望的薪水是多少？9．你為什么要換工作？10．你認(rèn)為你上一個(gè)工作的主要工作成果是什么？11．你對(duì)你上一個(gè)工作滿足的地方在哪里，還有那些不滿？12．你與你的上,下級(jí)及同事的關(guān)系怎么樣？13．你認(rèn)為你有哪些有利的條件來勝任將來的職位？14．你對(duì)我們公司的印象怎樣？包括規(guī)模,特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)地位等。15．你對(duì)申請(qǐng)的職位的最大愛好是什么？16．介紹一下你的家庭狀況17．對(duì)你的工作有激勵(lì)作用的因素有那些？18．你更寵愛獨(dú)自工作還是協(xié)作工作？面談?dòng)涗洷硇彰麘?yīng)征項(xiàng)目用表提要請(qǐng)主持面談人員，就適當(dāng)之格內(nèi)劃√，無法推斷時(shí)，請(qǐng)免打√。評(píng)分項(xiàng)目配分54321儀容禮貌精神看法整齊衣著極佳佳平實(shí)略差極差體格,健康極佳佳一般稍差極差領(lǐng)悟,反應(yīng)特強(qiáng)優(yōu)秀平平稍慢極劣對(duì)其工作各方面及有關(guān)事項(xiàng)之的解充分了解很了很尚了解部分了解極少了解所具經(jīng)驗(yàn)與本公司的協(xié)作程度極協(xié)作協(xié)作尚協(xié)作未盡協(xié)作未能協(xié)作前來本公司服務(wù)的意志極堅(jiān)決堅(jiān)決一般猶疑極低外文實(shí)力區(qū)分極佳好平平略通不懂英文日文總評(píng)擬予試用面談人：列入考慮不予考慮日期：月日一份標(biāo)準(zhǔn)的面試結(jié)果評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)項(xiàng)目:評(píng)分求職者的儀表和姿態(tài)是否符合本工作要求。

求職者的看法及工作報(bào)負(fù)與本單位的工作目標(biāo)是否一樣？

求職者的氣質(zhì),性格類型是否符合本項(xiàng)工作的要求。

求職者的工作意愿是否能夠在本單位得到滿足？

求職者的專長能否符合所聘用職位的工作要求？

求職者的工作經(jīng)驗(yàn)是否符合所聘用職位的要求？

求職者的教化程度是否符合所聘職位的要求？

求職者所要求的待遇及其工作條件是否適合本單位所能供應(yīng)的條件？

求職者的自我表現(xiàn)實(shí)力（包括表情,語言,自信）

求職者的潛能是否在本單位有接著發(fā)展的可能。

求職者的口頭表達(dá)實(shí)力如何？

求職者的綜合分析實(shí)力如何？

求職者的想象力和創(chuàng)建力如何？

求職者的工作熱忱和事業(yè)心如何？

求職者是否有足夠的精力擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作？

求職者所表現(xiàn)出來的綜合素養(yǎng)是否足以擔(dān)當(dāng)所要任命的工作職務(wù)？

求職者的見機(jī)行事實(shí)力如何？

綜合評(píng)語以及錄用建議：主考官簽字:

面試評(píng)價(jià)表日期面試人面試評(píng)價(jià)面試評(píng)價(jià)表日期面試人面試評(píng)價(jià)面試評(píng)價(jià)表日期面試人面試評(píng)價(jià)面試評(píng)價(jià)表日期面試人面試評(píng)價(jià)面試評(píng)價(jià)表日期面試人面試評(píng)價(jià)面試約見時(shí)間表（面試時(shí)間*月*日下周*）姓名面試時(shí)間通知結(jié)果面試時(shí)間A

B

C

D

E

面試表面試職位姓名年齡

面試編號(hào)居住地聯(lián)系方式時(shí)間畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷期望月薪專長工作經(jīng)驗(yàn)問題回答評(píng)價(jià)（分?jǐn)?shù)）

1

54321理由

2

54321理由

3

54321理由

綜合議價(jià)（分?jǐn)?shù)）ABCDE考官評(píng)語分?jǐn)?shù)總計(jì)面試測(cè)評(píng)表(初試,復(fù)試）崗位：

主持人：

月

日姓

名測(cè)

評(píng)

內(nèi)

容是否轉(zhuǎn)入其他崗位面試（若轉(zhuǎn)，請(qǐng)具體注明）是否通過面試備

注1234是否ABCDEABCDEABCDEABCDE

注：1.面試主持人應(yīng)在面試前填寫“測(cè)評(píng)內(nèi)容”的具體項(xiàng)目。

2.“是否通過面試”只表明是否通過本次面試，不表明通過面試者確定會(huì)被錄用。

3.請(qǐng)將通過面試的人員直接介紹到辦公室談待遇問題。

4.面試結(jié)束后，請(qǐng)及時(shí)將此表隨面試人員資料送交辦公室，以免延誤聘請(qǐng)進(jìn)程。面試測(cè)評(píng)問題表序號(hào)測(cè)評(píng)要素視察內(nèi)容提問問題評(píng)價(jià)要點(diǎn)1禮儀風(fēng)度1.儀容,衣著；2.行為,舉止；3.敲門,走路,坐姿,站立等的儀態(tài)；4.口語；1.穿著整齊,得體,無明顯失；2.鎮(zhèn)靜,穩(wěn)重,大方；3.走路,敲門,坐姿符合禮節(jié)4.口語文靜,禮貌2求職動(dòng)機(jī)與職業(yè)規(guī)劃1.你選擇本公司的緣由2.你選擇本公司最重視什么3.你盼望公司如何支配你的工作待遇4.假如你被錄用，由于工作須要，我們供應(yīng)應(yīng)你的是別人不愿做而又瞧不起的工作，這時(shí)你怎么辦？5.你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作？6.你為什么想做這份工作？7.你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作？8.你怎么知道我們公司的？9.您在選擇職業(yè)的最重視因素是什么？10.近五年的職業(yè)發(fā)展有何規(guī)劃？11.你情愿出差嗎？12.你最大限度的出差時(shí)間可以保證多少？13.你能加班嗎？14.你周末可以上班嗎？1.是否以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)兼顧個(gè)人利益；2.回答完整,全面,適當(dāng)；3.勸服力；3表現(xiàn)力,語言表達(dá)實(shí)力1.將自己表達(dá)的內(nèi)容有條理的精確的傳給對(duì)方。2.引用實(shí)例,遣詞精確。3.語氣,發(fā)言合乎要求。4.談話時(shí)的姿態(tài)表情合適。1.請(qǐng)談?wù)勀阕约?.談?wù)勀愕膬?yōu)缺點(diǎn)3.你的愛好愛好4.據(jù)你自我分析，最適合你的工作是什么。1.談話前后連續(xù)性；2.主題,語言簡(jiǎn)潔明白；3.邏輯清晰；4.勸服力；5.遣詞精確。4社交實(shí)力和人際關(guān)系1.請(qǐng)您介紹你的家庭。2.你的摯友如何看待你。3.你盼望在什么樣的領(lǐng)導(dǎo)下工作。4.你交摯友最留意什么？5.你選擇摯友所考慮的最重要因素是什么？1.自我相識(shí)2.交往實(shí)力5推斷力,心情穩(wěn)定性1.精確推斷面臨狀況。2.處理突發(fā)事務(wù)。3.快速回答對(duì)方問題。4.處理尷尬問題的反應(yīng)。1.假如A公司與B公司同時(shí)錄用了你，你將如何……2.公司工作特別艱苦，你將如何對(duì)待？3.你怎么連這種問題都聽不懂？4.你似乎不太適合本公司的工作。1.理解問題的精確性,快速性。2.自我推斷實(shí)力3,是邏輯推斷還是感情推斷。4.有自己的獨(dú)到見解。6行動(dòng)與協(xié)調(diào)實(shí)力,1.對(duì)自己認(rèn)定的是能夠堅(jiān)持進(jìn)行2.工作節(jié)奏驚慌,有序。3.集團(tuán)工作的適用性。4.組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力。5.能夠更多地從他人的角度說明問題。1.表現(xiàn)力2.考慮對(duì)方境況和理解力3.實(shí)踐實(shí)力4.交往實(shí)力7責(zé)任心,紀(jì)律性1.負(fù)責(zé)究竟的精神。2.對(duì)工作的堅(jiān)持3.令人信服地完成工作。4.考慮問題全面。5.對(duì)本職務(wù)的要求。1.你對(duì)委任的任務(wù)完成不了時(shí)如何處理？2.對(duì)學(xué)校的規(guī)章制度的看法是什么。1.自信力2.紀(jì)律力3.意志力8個(gè)人性格品質(zhì)1.有無不良的性格（過分高傲和過分自卑）2.有無偏激的觀點(diǎn)。3.回答問題的細(xì)致,誠懇。4.掩飾性1.你認(rèn)為現(xiàn)在社會(huì)中一個(gè)人最重要的是什么性格？2.你能否“受人之托忠人之事”？1.誠懇真誠2.人生觀3.信用8教化背景1.我們已經(jīng)特別了解你的工作經(jīng)驗(yàn)--現(xiàn)在，讓我們看一下你的教化背景。先簡(jiǎn)單地從中學(xué)開始，然后依次類推，最終談?wù)勀闶苓^何種培訓(xùn)。你對(duì)哪些專業(yè)比較感愛好,成果如何,課外活動(dòng)有哪些，還有其他你認(rèn)為重要的事情。2.你的中學(xué)時(shí)代是如何度過的？3.你認(rèn)為你所受的哪些教化或培訓(xùn)將扶植你勝任你申請(qǐng)的工作？4.對(duì)你受過的全部正規(guī)教化進(jìn)行說明9工作經(jīng)驗(yàn)1.好的工作環(huán)境對(duì)你今后的工作影響很大。2.請(qǐng)你描述一下你的工作及職能；你寵愛哪些工作，不寵愛哪些；你認(rèn)為你在工作中有何收獲。3.我們先簡(jiǎn)要地回顧一下你最初的工作經(jīng)驗(yàn)，只是一些在校期間或假期的兼職工作。然后，我們?cè)倬唧w了解一下你近來的工作狀況。4.你對(duì)最初的工作還有多少印象？5.目前或最終一個(gè)工作的職務(wù)（名稱）6.你的工作任務(wù)是什么？7.在該公司工作期間你始終是從事同一種工作嗎？是或不是8.假如不是，說明你曾從事過哪些不同的工作,時(shí)間多久及各自的主要任務(wù)9.你最初的薪水是多少？現(xiàn)在的薪水是多少？10.你為什么要辭去那份工作？11.你從事過何種勤工儉學(xué)工作？12.你參與過何種組織活動(dòng)？13.你對(duì)某問題有過何種探討？14.你談?wù)勀愕恼撐膶懽鬟^程？10愛好,愛好1.現(xiàn)在，我想了解一下你工作之余的愛好愛好。平常，你會(huì)參與哪些活動(dòng)，團(tuán)體活動(dòng)或者協(xié)會(huì)溝通？2.工作以外你做些什么？11自我評(píng)價(jià)1.讓我們總結(jié)一下，你認(rèn)為自己的優(yōu)點(diǎn)是什么，品德和業(yè)務(wù)方面都可以。2.你已經(jīng)向我們供應(yīng)了很多個(gè)人狀況，但每個(gè)人都有所不足，你盼望今后對(duì)哪些方面進(jìn)行完善？3.你認(rèn)為你最大優(yōu)點(diǎn)是什么？4.你認(rèn)為你最大的缺點(diǎn)是什么？面試評(píng)價(jià)表日期面試人面試評(píng)價(jià)面試評(píng)價(jià)表日期面試人面試評(píng)價(jià)面試評(píng)價(jià)表日期面試人面試評(píng)價(jià)面試評(píng)價(jià)表日期面試人面試評(píng)價(jià)面試評(píng)價(jià)表日期面試人面試評(píng)價(jià)面試人員測(cè)評(píng)表(初試,復(fù)試）崗位：

主持人：

月

日姓

名測(cè)

評(píng)

內(nèi)

容是否轉(zhuǎn)入其他崗位面試（若轉(zhuǎn)，請(qǐng)具體注明）是否通過面試備

注1234是否ABCDEABCDEABCDEABCDE

注：1.面試主持人應(yīng)在面試前填寫“測(cè)評(píng)內(nèi)容”的具體項(xiàng)目。

2.“是否通過面試”只表明是否通過本次面試，不表明通過面試者確定會(huì)被錄用。

3.請(qǐng)將通過面試的人員直接介紹到辦公室談待遇問題。

4.面試結(jié)束后，請(qǐng)及時(shí)將此表隨面試人員資料送交辦公室，以免延誤聘請(qǐng)進(jìn)程。打印以下指導(dǎo)方針適用于全部面試?？梢砸罁?jù)須要選擇是否涉及到這些問題，但與公務(wù)無關(guān)的話題要當(dāng)心謹(jǐn)慎。在確定面試人選之后，假如預(yù)先有所準(zhǔn)備，將有諸多好處。準(zhǔn)備好議程，規(guī)劃你要詢問的問題及將供應(yīng)的信息，能夠加快進(jìn)度并縮短時(shí)間。而且對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)相同的應(yīng)聘者應(yīng)供應(yīng)統(tǒng)一的信息。你可以采納附件中的面試談話樣本，特別簡(jiǎn)便。面試過程應(yīng)分為兩個(gè)階段：前一階段為信息收集階段，你從應(yīng)聘者那里獲得信息。在后一階段，你要讓應(yīng)聘者了解工作與公司的有關(guān)信息。遵循兩階段的規(guī)劃將節(jié)約更多的時(shí)間。假如在面試的第一階段發(fā)覺應(yīng)聘者不適合，就沒有必要進(jìn)行第二階段。

面試談話樣本應(yīng)聘者到來后，看法應(yīng)友好，有條理地支配面試，使其放松。假如你能夠駕輕就熟并自信可以遠(yuǎn)離可能導(dǎo)致卑視的私人問題，你可以從愛好愛好之類的寒暄開始你的面試?；蛘咧缓?jiǎn)單地詢問下列問題中的一個(gè)：“你是如何了解我公司并對(duì)其感愛好的？”“你如何獲知我公司的空缺職位？”依據(jù)對(duì)方的答復(fù)，你可以正式開始你準(zhǔn)備的議程。“在我們開始之前，請(qǐng)先了解一下今日我們的談話內(nèi)容。我想了解你的背景與閱歷，從而確定這份工作是否適合你。我很興奮能聽你講解并描述你的工作,教化,愛好,各種活動(dòng)，與你樂意告知我的任何事情。在我對(duì)你的背景有所了解后，我將向你供應(yīng)我公司與工作的有關(guān)信息，并回答全部你可能提出的問題。”工作經(jīng)驗(yàn)工作閱歷的探討將因應(yīng)聘者的工作時(shí)間長短而明顯不同。對(duì)剛剛作出高中或大學(xué)校門的畢業(yè)生提出的問題不可能適用于一個(gè)有15年閱歷的專業(yè)人員。對(duì)于擁有實(shí)際閱歷的應(yīng)聘者，最近工作職位的談?wù)撌且粋€(gè)合理的開端。除了了解工作本身，這也有助于了解應(yīng)聘者更換工作的緣由，每份工作的持續(xù)時(shí)間，及隨著時(shí)間的推移對(duì)工作要求的不同。下面供應(yīng)的樣本尤其適用于對(duì)剛剛參與工作的應(yīng)聘者的面試。“好的工作環(huán)境對(duì)你今后的工作影響很大。”“請(qǐng)你描述一下你的工作及職能；你寵愛哪些工作，不寵愛哪些；你認(rèn)為你在工作中有何收獲?！薄拔覀兿群?jiǎn)要地回顧一下你最初的工作經(jīng)驗(yàn)，只是一些在校期間或假期的兼職工作。然后，我們?cè)倬唧w了解一下你近來的工作狀況。”“你對(duì)最初的工作還有多少印象？”對(duì)每一份工作都提一些具體的問題。整個(gè)過程要依據(jù)時(shí)間的依次進(jìn)行，這會(huì)使談話顯得很自然，而且能夠進(jìn)行比較。應(yīng)對(duì)具體行為提問，以避開得到的回答過于籠統(tǒng)或假想性太強(qiáng)。不要問：你牢靠嗎？因?yàn)槟阒粫?huì)得到一種答案：是。應(yīng)聘者常常被問道：你的紀(jì)律性強(qiáng)嗎？你的紀(jì)律性是如何使你受益的？你是如何支配你的工作的？你是如何處理那些意外狀況的？與之相比，“請(qǐng)你講解并描述一下：稍加努力，你就能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司?！边@樣的提問更貼近實(shí)際狀況，更有效。問題要明確，且一次只提一個(gè)問題，這樣不會(huì)對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生干擾。盡量避開談話過程中出現(xiàn)冷場(chǎng)，假如是由應(yīng)聘者引起的，應(yīng)稍等片刻。始終保持中立的看法，不要從語言或行為上示意應(yīng)聘者你對(duì)他們的回答的看法。應(yīng)激勵(lì)應(yīng)聘者發(fā)表自己的觀點(diǎn)，并盡量運(yùn)用他們的字眼，以避開表現(xiàn)出你的想法。假如應(yīng)聘者說：“我寵愛獨(dú)立工作。”你可以會(huì)應(yīng)道：“獨(dú)立工作嗎？”當(dāng)然，你還可以借機(jī)讓應(yīng)聘者舉出相應(yīng)的事例。在了解其工作背景之后，可以溝通一下教化狀況。教育背景與工作經(jīng)驗(yàn)方面的面試相比，關(guān)于教化背景的溝通則應(yīng)更貼近應(yīng)聘者的受教化程度。下文中的面試談話主要針對(duì)那些從中學(xué)畢業(yè)不久的年輕人。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的應(yīng)聘者的面試，則應(yīng)更側(cè)重于專業(yè)教化。“我們已經(jīng)特別了解你的工作經(jīng)驗(yàn)--現(xiàn)在，讓我們看一下你的教化背景。先簡(jiǎn)單地從中學(xué)開始，然后依次類推，最終談?wù)勀闶苓^何種培訓(xùn)。你對(duì)哪些專業(yè)比較感愛好,成果如何,課外活動(dòng)有哪些，還有其他你認(rèn)為重要的事情。”“你的中學(xué)時(shí)代是如何度過的？”整個(gè)過程要依據(jù)時(shí)間的依次進(jìn)行，問題要具體。不要依據(jù)回答作出推斷，這只是表面現(xiàn)象；前后對(duì)比才能透出本質(zhì)。在得到回答后，要對(duì)其行為表現(xiàn)進(jìn)行分析，確定哪些是工作須要的。活動(dòng)及興趣“現(xiàn)在，我想了解一下你工作之余的愛好愛好。平常，你會(huì)參與哪些活動(dòng)，團(tuán)體活動(dòng)或者協(xié)會(huì)溝通？”問題要具體具體。對(duì)應(yīng)聘者應(yīng)表示關(guān)注及敬重。不應(yīng)對(duì)其言語諷刺或運(yùn)用不良字眼。自我評(píng)價(jià)“讓我們總結(jié)一下，你認(rèn)為自己的優(yōu)點(diǎn)是什么，品德和業(yè)務(wù)方面都可以。”應(yīng)依據(jù)具體須要進(jìn)行提問，問題要清晰?！澳阋呀?jīng)向我們供應(yīng)了很多個(gè)人狀況，但每個(gè)人都有所不足，你盼望今后對(duì)哪些方面進(jìn)行完善？”應(yīng)依據(jù)具體須要進(jìn)行提問，問題要清晰。介紹公司狀況假如你認(rèn)為該應(yīng)聘者特別適合這份工作，就可以向其介紹公司的狀況。反之，你對(duì)該應(yīng)聘者不滿足，應(yīng)盡量避開提及應(yīng)聘者無法勝任的工作內(nèi)容。“你的介紹特別詳盡，我特別興奮與你溝通。在我對(duì)公司狀況及工作職責(zé)進(jìn)行介紹以前，你還有什么補(bǔ)充的嗎？”“你還有什么問題嗎？”“好吧，現(xiàn)在我來介紹一下狀況。”對(duì)公司，工作，福利，辦公地點(diǎn)等作簡(jiǎn)單介紹。應(yīng)依據(jù)面試狀況進(jìn)行相應(yīng)的介紹。結(jié)尾“你對(duì)公司或工作還有什么要了解的嗎？”自然地結(jié)束面試。假如你并不準(zhǔn)備錄用或進(jìn)一步了解該應(yīng)聘者，這時(shí)可以告知其結(jié)果。看法要懇切，無須特殊指出緣由?！敖袢眨芘d奮能與你談話。但是我們認(rèn)為你與公司要求不符?！奔偃缒阏J(rèn)為應(yīng)聘者更適合另一職位，且公司會(huì)賜予考慮，可以將真實(shí)想法告知應(yīng)聘者。假如應(yīng)聘者盼望知道未被選中的緣由，你可以告知他/她你沒有這種權(quán)力。反之，你可說明為已有更優(yōu)秀的人選。僅僅告知應(yīng)聘者“不合格”或“閱歷不足”，尷尬的狀況可想而知?？捶ㄒ\懇，不要讓人覺得反感。假如你對(duì)某應(yīng)聘者特別滿足，可以接著交談。“你對(duì)公司有何想法？”--消退應(yīng)聘者的懷疑?！拔視?huì)考慮下一步的工作?！?-讓應(yīng)聘者感到會(huì)發(fā)生什么事情，是否還會(huì)進(jìn)行面試，須要多久才能作出確定?！疤貏e感謝你能來……”面試通知書

▁▁▁▁先生（小姐）：經(jīng)我公司初步選擇，現(xiàn)榮幸通知您于▁▁月▁▁日▁▁時(shí)到▁▁▁▁面試。▁▁▁▁公司人事部▁▁▁年▁▁▁月▁▁日留意事項(xiàng)：請(qǐng)