2023年事業(yè)單位面試題結構化面試精選

事業(yè)單位面試題(結構化面試）1００題如何解決與同事(領導）的分歧?第一，尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的,沒有人會尊重一個不尊重自己的人，因此,在態(tài)度上我會尊重對方,這樣對方才有也許樂意和我溝通，從而有也許解決分歧。(此外,領導者是代表組織或單位進行領導工作的,尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛惜整個組織。)第二,反思。“橫當作嶺側成峰，遠近高低各不同”，許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，并不一定我的見解是對的，別人的見解就一定是錯的。我會仔細分析對方觀點中的可取之處，反思自己觀點考慮不周的地方,對自己的觀點有一個客觀對的的結識。第三,溝通。根據對方的性格,選擇合適的時間地點方式進行真誠的溝通。方法：假如對方是性格開朗的類型，我會采用直言建議的方式;假如對方是內向嚴厲的性格,我會通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達自己的見解。第四,假如達成了共識，自然是皆大歡喜。假如達不成共識,除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外，我會本著組織性、紀律性的原則求同存異（認真執(zhí)行領導的指示)，爭取圓滿完畢工作任務。甲領導說東,乙領導說西，怎么辦?第一，尊重和理解雙方。領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛惜整個組織。第二,調查實際情況,認真分析雙方的意見,吸取其中較好的部分,形成一個綜合雙方意見的方案。需要說明的是，這種方案絕不是簡樸的“折衷主義”，不是做老好人,其目的仍然是為了完畢工作任務，是一種求同存異,優(yōu)勢互補。第三,分別與兩位領導適當溝通，得到批準后執(zhí)行。要注意溝通方式。看到別人在做不想被你看到的事情，怎么辦？假如事情危害國家和集體利益，要加以勸阻制止,無效的要及時報告和舉報，維護國家和集體利益。第二、若私事，就當作沒看見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉移注意力,尊重對方的個人隱私。4、對方說你的壞話,你當場碰到，怎么辦?第一，尊重對方，就當作沒聽見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉移注意力，尊重對方的個人隱私。第二，溝通,根據對方的性格，選擇合適的時間地點方式進行真誠的溝通,以消除誤會。假如對方是性格開朗的類型,我會采用直言建議的方式；假如對方是內向嚴厲的性格,我會通過委婉的方式或者通過第三人來表但我的見解。第三，反思,自己的言語行為是否有局限性之處,在日后的工作生活中加以改正。演講。發(fā)號召(我們一定要實現，我們也一定可以實)6、安排多項沖突工作。原則：輕重、緩急、公私。具體辦法有,兩件事情交叉進行,請別人代辦，在中午或者晚上加班工作并提高工作效率,與領導溝通后以后再辦或委婉推脫(注意，公事不可以推脫,只有私事可以)。7、對待工作失誤。一方面,我在平時的工作中還是比較細心謹慎的,以前沒有發(fā)生過也會盡力避免以后發(fā)生類似事件。但假如象題目中同樣發(fā)生了類似事件。我會按照以下幾個環(huán)節(jié)來解決這個問題。第一,冷靜對待。由于發(fā)生工作失誤后，驚惶失措只能讓我更加舉手無錯，所以我一方面要在情緒上冷靜下來。第二,采用應急措施,防止錯誤進一步擴大。(調整會議進程，及時告知領導,將數據模糊化，發(fā)傳真得到副本等)第三,事后真誠道歉，反思并吸取教訓,防止以后發(fā)生類似的事情。８、群眾上訪,找領導鬧事等。第一,熱情接待,倒水請坐等，通過禮貌的言行，穩(wěn)定對方情緒。第二,認真傾聽，仔細記錄。很多人發(fā)泄完了，就沒事了。第三，符合政策的，按照程序協調辦理,不符合政策的耐心宣傳解釋。第四，及時報告領導，請示解決辦法，或請求支援。9、突發(fā)事件，中毒、車禍等。第一，自己保持冷靜,穩(wěn)定群眾情緒，防止產生混亂。第二,采用緊急措施,防止事態(tài)擴大，向領導報告、報警求援等。第三,事后追究有關責任，總結經驗教訓,防止此后類似事情發(fā)生。10、組織計劃能力:搞某項活動。領導交付給自己這項工作任務，是對自己工作能力的信任，也是我鍛煉能力提高自身素質的機會，我一定要認真仔細的完畢這項任務。我打算按照以下幾個環(huán)節(jié)來完畢此項工作。第一，制定計劃方案?！胺彩骂A則立，不預則廢”，我會在掌握實際情況的基礎上擬定一個具體的計劃方案，對活動的主題、內容、方式、時間、地點，參與人員、預算等方面進行合理的安排。然后將該方案上報領導，請領導指正和批示。第二，實行計劃方案。計劃方案得到批準后,我會先將有關工作人員召集起來開一個協調會,進行任務分派、人員分工,將責任貫徹到人。活動開始后,協同有關工作人員采用多種方式調動參與人員的積極性和積極性，及時糾正活動過程中與原計劃方案有偏差的地方，冷靜解決意外事件,并及時向領導報告互動情況，讓領導了解活動總體進程。第三，總結階段。如有需要則進行考試考核。對整個活動進行回顧，總結經驗教訓，形成書面材料，將總結向領導報告。此外，我還會拿出當初的計劃方案，結合總結分析需要加以完善的地方,以便此后更好的完畢類似任務。11、接待上級、來訪等。領導交付給自己這項工作任務，是對自己工作能力的信任,也是我鍛煉能力提高自身素質的機會，我一定要認真仔細的完畢這項任務。我打算按照以下幾個環(huán)節(jié)來完畢此項工作。第一，全面了解人員組成情況,來訪目的和日程安排,弄清有無特殊規(guī)定。第二，協同有關部門或人員作好參觀路線、食宿、車輛、文本資料等準備工作。第三,做好全程陪同工作,遇故意外發(fā)生要及時解決，并將進程及時上報領導。、召開會議。領導交付給自己這項工作任務，是對自己工作能力的信任，也是我鍛煉能力提高自身素質的機會，我一定要認真仔細的完畢這項任務。我打算按照以下幾個環(huán)節(jié)來完畢此項工作。第一，根據會議的主題、內容、時間、地點、參與人員、預算等擬定會議告知。第二,將告知上報領導,領導批示后，印發(fā)會議告知,時間急的可以電話告知。第三，召集會議工作人員開協調會,進行分工,布置會場,準備有關會議材料，重要會議材料要請領導審閱。第四，安排與會人員的食宿車輛等。第五，會議開始前，再仔細檢查一遍,防止疏漏。第六，會議過程中若有突發(fā)事件要冷靜及時解決。第七，會后做好收尾工作,有關材料整理歸檔，寫出工作小結報有關領導。１３、當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應重點解決哪些關鍵問題？①掌握和運用社會主義市場經濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務的供求規(guī)律，區(qū)分并適應人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時調整衛(wèi)生服務行業(yè)的規(guī)模與結構，提高衛(wèi)生資源運用效益。②建立和完善適應社會主義市場經濟的衛(wèi)生投入和補償機制。③研究醫(yī)療衛(wèi)生服務發(fā)展的調控機制，對的引導醫(yī)療衛(wèi)生服務的競爭行為。當前我國城鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的重要內容有哪些？①推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格準入制度，實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。②把醫(yī)療機構分為營利性和非營利性兩類進行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當給予經費補貼,并享受稅費優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導價格。營利性醫(yī)院自主經營,價格放開。③理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強防止保健工作。④醫(yī)院藥品采購實行統一招標，門診藥房收支實行兩條線管理。⑤衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領導任期目的責任制和全員聘用制，進行勞動分派制度改革?，F在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題，請你簡述一下產生這種現象的因素?當前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種因素長期的積累導致的,導致這種現象的重要因素有以下幾點：①醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前,全國的醫(yī)療資源80％在城市,20%在農村;醫(yī)療衛(wèi)生領域的高新技術、先進設備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。②財政投入嚴重局限性,并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠低于發(fā)達國家,并且也低于大多數發(fā)展中國家。③醫(yī)療保險發(fā)展緩慢，且覆蓋率低。202３年,醫(yī)療保險中城鄉(xiāng)職工數占1．3億,再加上5００0萬享受公費醫(yī)療的公務員和事業(yè)單位職工,約兩億的城鄉(xiāng)居民有醫(yī)療保障。農村參與新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非常有限。④藥品和醫(yī)療器械生產流通領域秩序混亂。全國有40０0多家藥品生產公司,8００0多家藥品批發(fā)公司,尚有12萬家藥品零售公司。這些公司的成本都需要通過市場經營來維持,藥品價格不也許不節(jié)節(jié)攀高。⑤公立醫(yī)院運營機制不合理，存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7%~8%，其余90%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務得來的；另一方面,政府對醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院自由收費和分派。⑥政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。近幾年來，社會上屢屢出現因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個報考公共衛(wèi)生部門的考生，請談談你認為應當如何提高食品安全水平？食品安全是一個關乎民生的大問題,從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”,無不一次次刺激著人們的神經,也在拷問著商家的責任心。我認為，要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個方面：①積極開展農產品標準制定工作。2０23年，農業(yè)部門以制定促進農產品公平貿易的標準、保證質量安全的市場準入標準和方法標準、重要農產品生產準則等通則類標準為重點，加快農業(yè)國家標準、行業(yè)標準體系建設。推動基地建設規(guī)?；?、產地環(huán)境無害化、生產過程標準化、質量控制制度化、產品流通品牌化、生產經營產品化。②積極推動農產品檢查檢測體系建設。測體系規(guī)劃,進一步加強物質體系建設和完善,全面提高檢查檢測能力和水平。③繼續(xù)強化農業(yè)投入品監(jiān)管?？刂妻r產品源頭污染是搞好農產品質量安全監(jiān)管的第一道關口。農業(yè)部門據點農業(yè)投入品監(jiān)管與農產品質量安全管理有機結合起來,完善農業(yè)投入品監(jiān)管制度，進一步開展農業(yè)投入品專項整治工作，堅決打擊制售和使用假冒偽劣農業(yè)投入品行為，凈化農業(yè)投入品市場。采用連鎖經營等現代流通方式，提高優(yōu)質投入品的市場占有率。④大力推動農產品市場準入制度建設。農產品市場準入制度是新形勢下推動“無公害食品行動計劃”、切實強化農產品質量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。⑤突出抓好農村食品安全。要加強把農村食品安全工作作為建設社會主義新農村的重要任務,努力建立農村食品市場質量安全防控體系,不斷完善和規(guī)范農村食品銷售的設施和條件，促進農村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全．手術后護士發(fā)現,只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任,談談你的見解？①一方面應當肯定護士這種認真負責的態(tài)度是對的的，假如一塊紗布真的被遺忘在病人體內，后果將是不堪設想的。而對病人負責的態(tài)度同時也是醫(yī)生應當具有的基本醫(yī)德。②對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下，本著為病人著想的態(tài)度,應當驗證護士所說的話的對的性。③作為領導,對下屬提出的建議要認真分析，對的的建議要予以采納。而作為下屬對于領導的不批準見要冷靜對待，對的分析。④非原則性問題上服從領導，重大原則性問題要向上級反映。⑤假如自己對的的意見未得到采納,也不因此悲觀工作。你在值班時，手里已有很多事務，領導又交給你一件重要的事。你怎么辦?①一方面,我們應想方設法,克服困難，準時保質地完畢任務。②領導交給我任務是對我的信任,我應當對的看待，不能心存怨言。如幾項工作在時間上不沖突,我會按輕重緩緊的原則解決。③假如也許的話，在解決新任務的時候,一方面調整手頭上的事務，看看是否可以擠出時間完畢,假如加班可以解決的話，就加班完畢。③實在不行的話,向領導說明情況，由同事來協助或由別人承擔該工作。假如，由我來做最合適，那就請領導協調,將我手頭上的事務交由其別人承辦。醫(yī)生經常對病人隱瞞病情,你如何看待?從心理學的角度來看.大多數病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望,往往會拒絕繼續(xù)接受治療，甚至做出輕聲的舉動。因此,對病人適當隱瞞病情有助于病人后續(xù)治療,但假如對病人隱瞞其病情,就應當及時向其家屬交代清楚。假如病人已有所察覺并堅持詢問病情,醫(yī)生就應當尊重病人的知情權，采用委婉的方式告訴其病情,同時多加開導,幫助其渡過心理難關。恩格斯說：“從一些小事,可以看出一個人的優(yōu)良品質。”請結合你的工作特點談談體會。對醫(yī)生工作來說,小事的確很重要,一切要從小事做起。對于一個剛開始工作的人,更是如此。勿以惡小而為之，勿以善小而不為，只有做到事無巨細，才干有效的減少醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生率,在當今惡劣的醫(yī)患關系環(huán)境中更好地保全自己，同時更好地為病人實行治療。智者說一個人要快樂，就要把自己當做別人,把別人當做自己，把別人當做別人,把自己當做自己,問你如何理解？一方面，把自己當作別人,把別人當作自己，就是換位思考。碰到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才干化干戈為玉帛,無論別人碰到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關心別人的人,別人也會關心你。另一方面，把自己當作自己,把別人當作別人,就是要敢于承擔。自己的責任絕不推脫給別人，對于別人比自己強的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有。總而言之，懂得如何取舍的人，才干得到真正的快樂,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。你的專業(yè)性很強,而你的領導對技術操作不熟悉,經常叫你做這做哪，讓你無可適從,你會怎么辦?①應當認可和接受這種現象．②領導是決策和組織者,我是執(zhí)行者和具體任務的完畢者，所以對于領導下達的命令及安排的任務，假如沒有原則性的錯誤，要服從并積極完畢。③假如領導下達的命令及安排的任務具有重大的原則性的錯誤，要及時的與領導進行溝通，爭取說服領導取消命令。④在平時的工作中,要和領導經經常進行溝通,避免產生不必要的誤會。2２、假設你在某單位工作,成績比較突出，得到領導的肯定。但同時你發(fā)現同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題？你準備怎么辦?①成績比較突出，得到領導的肯定期間好事情，以后要更加努力的工作。②檢討一下自己是不是對工作的過度投入,而忽視了同事之間的交往，此后要加強同事間的交往,加深互相的了解。③工作中不做背人的工作，不做傷害別人的自尊心的工作。④不在領導面前撥弄是非。⑤要樂于助人,積極協助身邊的同事。⑥和領導私人間的接觸不能太頻繁,給同事導致馬屁精的形象。24、請結合我市農村衛(wèi)生工作現狀,談談你對加強農村衛(wèi)生工作的設想。一方面對于個人來講,領導交給我這樣的一個工作，無論對個人業(yè)務水平的提高,還是對心智心態(tài)來說，都是一個難得的鍛煉機會，我會欣然接受這樣的任務，從思想和行動上高度重視，以最快的速度，盡全力去完畢。作為單位重大項目的負責人,我有責任也有義務保證項目的順利完畢。另一方面,我對這些工作比較陌生,難以展開工作進程，所以我一方面要做的就是通過各種途徑和方法熟悉這項工作,由于這項工作是同事負責的，所以他對工作各方面信息會有全面了解和掌握,所以我去醫(yī)院探望同事的時候，會順便向他了解工作的各項安排;假如同事病情比較嚴重,不能過多的打擾,我會向領導了解參與這項工作的其別人員的名單,并向他們征詢工作的情況,假如這個工作是個較大的項目的話,我會向領導申請調遣他們繼續(xù)參與這項工作，這樣做的話就會大大提高這個工作的進度。在這個過程中，不能忽視的一點是，由于領導一直是調度和安排這個工作的人,所以相較而言，對這項工作也較為了解，以及會有一些高屋建瓴的想法和建議,所以我要時時和領導報告和請教,贏得他的支持和指示。同時,在這項工作的連續(xù)開展過程中,我會時刻注意積極營造團隊成員的凝聚力和歸屬感。在與大家相處的過程中,多一些了解,多一些關愛，多一些鼓勵，在工作目的的實行上互相支持和推動，共同保證工作目的的成功。２5、請結合我市農村衛(wèi)生工作現狀，談談你對加強農村衛(wèi)生工作的設想。①加快農村三級醫(yī)療、防止、保健機構的建設步伐。②爭取各級財政對農村衛(wèi)生工作的經費投入。③加強農村衛(wèi)生隊伍的建設，不斷提高其業(yè)務技術素質。④進一步推廣并完善農村合作醫(yī)療及各種保健補償制度。2６、某年冬季夜間,你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學試劑爆炸，現場已救出十多名傷員。假如你是衛(wèi)生廳值班副廳長，將采用哪些措施？①立即組織急救隊伍赴現場搶救，并告知有關醫(yī)院做好接受傷員的準備。②隨時將情況報告廳長及上級政府部門。③趕到現場組織搶救,按傷情緩急安排轉送病人。④與現場指揮聯系，全面掌握傷亡情況。２７、我市某大學學生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。對此,上級指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護人員全力搶救。市局決定由你負責組織搶救工作,請你提出開展工作的措施。①以最快捷的通訊方式緊急告知各大醫(yī)院，說明任務，盡快準備,應診搶救。②與公安及其他方面配合,調查中毒因素，分析鑒定擬定毒物,為針對性搶救提供依據。③組織、分派、運送病員。④在未查明毒物前進行對癥性搶救（如吸氧、輸液等),在查明毒物后告知各醫(yī)院進行針對性搶救。⑤及時了解病情發(fā)展及治療情況，如組織專家會診,調撥藥品等。⑥報告國家衛(wèi)生部，接受批評與指導，通報全市各單位,引認為戒。2８、現在艾滋病蔓延不久,我國吸毒人數越來越多。為了防止艾滋病,國家在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管給吸毒人員,以防止艾滋病傳播。有人認為這是縱容吸毒。對此，你有什么見解?①眾所周知，吸毒不僅對自身身體影響很大,并且假如采用靜脈注射方式吸毒，還容易感染艾滋病。據相關資料記錄,艾滋病患者中有30%是吸毒者?？梢哉f吸毒是艾滋病傳播的最重要途徑。②政府在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管，對防止艾滋病的傳播具有積極的意義,起到了很好的防治作用,應當得到肯定。③但是我認為治標更應當治本,除了這些最基本的防止措施外,政府還應當一方面在宣傳教育上下足工夫，定期或不定期地進行吸毒有害及艾滋病的防止宣傳，特別要到衛(wèi)生意識淡薄的農村去進行宣傳。另一方面，政府要成立相關的部門，發(fā)現吸毒者,并將其免費送往戒毒機構強行戒毒。最后，公安部門應加大緝毒力度，切斷毒品傳播途徑。２9、假如你意外發(fā)現一個重病患者的死亡也許重要是由于同某醫(yī)生診療不妥導致的，此時你該如何解決?①一方面，應當理性看待這件事情。事情已然發(fā)生,目前重要的是做好善后工作，所以，應積極協助同事和科主任做好家屬的安撫及善后工作。②了解事情發(fā)生的來龍去脈，查清楚患者死亡的具體因素，給死者交代也給自己交代，假如覺得有必要及時向領導報告。③找個合適的機會同這位同事進行溝通，了解當時的診治過程,聽聽他對這件事情的見解。假如他是無意為之，我選擇寬容過錯方，由于對于一位重病患者,死亡或許是難以避免的,不能由于這件事而影響到同事的職業(yè)生涯以及人生。假如他是故意為之,那么我會及時向領導及有關報告情況，絕不隱瞞。④最后,通過這件事情提醒自己,在工作中要認真細心，全心全意為每一位病人服務,一點的小失誤也許就會導致無法挽回的后果。3０、醫(yī)療工作者被認為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來醫(yī)療系統卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負責任頻出意外事故等,你對這種現象怎么看待?你認為該如何去改善?這種現象只是個例,而不能代表了所有醫(yī)療工作者的形象。出現這種現象的因素重要是由于部分醫(yī)療工作者,業(yè)務水平低下,醫(yī)德素養(yǎng)較差導致的。對于這種情況，我認為應從三個方面進行改善:第一,強化醫(yī)療工作者的業(yè)務水平，避免出現因技術或能力水平局限性而出現的醫(yī)療糾紛及事故。第二,提高醫(yī)療工作者的醫(yī)德修養(yǎng)，對待病人要熱情、體貼、有耐心。第三，政府有關部門及醫(yī)院自身要加強監(jiān)管,爭取早發(fā)現,早治理。31、由于人口密集，活動集中,學生缺少相關防范知識等因素，學校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請你談談應當從哪些方面來做好防止工作？對該問題有著較為深刻和獨特的見解,能看到問題的本質和根源，能辯證地分析問題。如應當加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范,建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關設條件,加強對老師、炊事員、學生進行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。32、假如你晚上要去送一個出國的同學去機場，可單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦?我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當時具體的情況來決定:第一,假如我的朋友晚上9點中的飛機，而我的加班八點就可以完畢的話,那就最抱負了,干竣工作去機場,皆大歡喜。第二，假如說工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室，那完全可以跟領導打聲招呼，先去機場然后回來加班。第三,假如工作很緊急,兩者不也許兼顧的情況下,我會選擇與朋友進行溝通,向其道歉，由于工作上的事不能去送他,估計可以得到他的諒解。33、你有一個很好的工作設想,你通過實際調查認為這個設想既科學又可行,但你的領導和同事們很固執(zhí)，你采用什么辦法說服他們與你合作?①積極的和領導和同事們進行溝通，問清楚由于是什么因素不批準你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷局限性等因素,方案并沒有可行性。②假如方案沒有問題，那么一方面應當進行更深層次的評估，保證方案的萬無一失之后,再與領導及同事們進行溝通,闡述方案的可行性,假如是涉及到榮譽的問題,我樂意將我的設想歸為集體努力的結晶。34、醫(yī)改1、頒布時間:2023-1０-14２、醫(yī)改全稱:《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》3、醫(yī)改指導思想?以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，進一步貫徹貫徹科學發(fā)展觀，從我國國情出發(fā),借鑒國際有益經驗，著眼于實現人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的目的，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。4、醫(yī)改基本原則？堅持以人為本,把維護人民健康權益放在第一位。堅持立足國情,建立中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制。堅持公平效率統一，政府主導與發(fā)揮市場機制作用相結合。堅持統籌兼顧，把完善制度體系與解決當前突出問題結合起來。５、醫(yī)改的目的？近期目的：有效減輕居民就醫(yī)費用承擔,切實緩解“看病難,看病貴”。長遠目的：建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。6、醫(yī)改五項重點改革?加快推動基本醫(yī)療保障制度建設。初步建立國家基本藥物制度。健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。推動公立醫(yī)院改革試點。35、四川地震，領導第一線，你的見解？①體現了黨和領導全心全意為人民服務的宗旨。②體現了社會主義的優(yōu)越性。③體現了黨和領導高度重視民生問題。④體現了政府快速高效的工作機制。⑤體現了一方有難八方支援的美德。３6、你剛參與工作，病人不多，怎么辦?①分析因素,找出癥結，及時改正。②虛心向領導及有經驗的前輩學習。③業(yè)務上精益求精,不斷學習理論知識，敢于創(chuàng)新。④努力提高服務質量,對待病人熱情體貼。37、終生學習,你的理解?①終生學習可以溫故而知新,理論聯系實際。通過理論學習,可以很好地與臨床工作相結合,有助于全面分析病情，有效防止漏診誤診，可以更加有效的治療病人。②終生學習可以不斷更新知識?，F代醫(yī)學知識日新月異,不斷有新的技術和新的研究出現,終生學習可以使自身業(yè)務水平不斷提高，站在所從事的領域的前沿,更好地為病人服務。38、如何做一名合格的醫(yī)務工作者?我認為要做到以下幾點:第一，遵守各項規(guī)章制度，自覺學習醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關的法律法規(guī)等內容，提高自身醫(yī)德修養(yǎng)。第二，端正工作態(tài)度,科學、嚴謹、求實，有責任感,不怕苦，不怕累,工作中碰到難以應對的問題，積極、虛心向別人求教。第三，在技術上要精益求精，平時也要注意專業(yè)知識的鞏固與繼續(xù)學習，將理論聯系實際，不斷積累工作經驗。第四，工作上要有全局觀念，要服從領導的安排，工作時與同事團結協作，解決好同事間的關系。第五,要有一顆愛心，公平公正對待每一位患者,無論其高矮胖瘦,富貴貧賤。對待患者,態(tài)度親切，耐心地溝通交流,本著“一切為病人”的宗旨,熱心服務。３９、醫(yī)德規(guī)范內容?醫(yī)德：醫(yī)務人員職業(yè)道德,醫(yī)務人員應具有的思想品質,是醫(yī)務人員與病人、社會以及醫(yī)務人員之間互相關系的總和。醫(yī)德規(guī)范：指導醫(yī)務人員進行醫(yī)療活動的思想和行為準則。醫(yī)德規(guī)范內容:①救死扶傷,實行社會主義的人道主義,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛。②尊重病人的人格和權利。對待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產情況，都應一視同仁。③文明禮貌服務，舉止端莊，語言文明，態(tài)度和藹,同情，關心和體貼病人。④廉潔奉公,自覺遵守紀律，不以醫(yī)謀私。⑤為病人保守醫(yī)密,實行保護性醫(yī)療，保護病人穩(wěn)私。⑥互學互尊,團結協作，對的解決同事間的關系。⑦嚴謹求實，奮發(fā)進取，鉆研醫(yī)術，精益求精,不斷更新知識，提高技術水平。40、如何以病人為中心?在我看來,作為醫(yī)務工作者的職責就是救死扶傷，千方百計為病人解除病痛,因此，要做到“以病人為中心”。一方面,應當提高醫(yī)術水平。對于病人,當然希望在最短的時間內治愈疾病，恢復健康。這就規(guī)定廣大的醫(yī)務人員在工作中不斷積累經驗，加上對理論知識的鞏固與學習，從而提高醫(yī)術水平。這樣就可以在很大限度上減少漏診和誤診，在治療上對癥下藥，盡也許減輕病人的承擔。另一方面，還要提高醫(yī)德修養(yǎng)。尊重病人的權利，為他們保守醫(yī)密，對待患者應一視同仁,態(tài)度親切，有同情心，耐心地溝通交流,多站在病人的立場思考問題。此外,醫(yī)院定期開展對出院病人的電話隨訪或是組織一些醫(yī)學講座，讓病人了解自身所患的疾病，以及如何防止和在平時生活中的注意事項等等。４１、如何看待如今的醫(yī)患關系?如今的醫(yī)患關系比較緊張，要緩解這一情況,一方面要了解其產生的因素,大體上分為以下三方面的因素：醫(yī)者方面的因素、患者方面的因素、管理方面的因素。醫(yī)者方面的因素,重要體現在醫(yī)術不高，醫(yī)德水平低。醫(yī)務人員由于經驗不夠，對疾病的變化估計局限性或解決不妥或是服務態(tài)度差，責任心不強,粗心大意等，均會引起患者不滿甚至發(fā)生醫(yī)患糾紛。患者方面的因素,患者不信任的就醫(yī)心理，比如患者往往信任經驗豐富的老醫(yī)生，而對年輕醫(yī)生缺少信任感;患者對健康的盼望值過高,在治療效果的問題上，醫(yī)生認為療效比較抱負,患者則認為效果不明顯;患者由于所患疾病產生緊張、焦急、煩躁情緒，向醫(yī)務人員抱怨甚至出現過激的言行。這些都也許引起醫(yī)患關系緊張。管理方面的因素,有的醫(yī)院過度強調經濟利益,常采用開大處方,反復多次檢查等方法,這樣做加重了患者承擔而引起患者不滿。我們就應當從這三方面入手,緩解緊張的醫(yī)患關系。對于醫(yī)務人員，應當提高醫(yī)術水平,提高醫(yī)德修養(yǎng)，竭盡全力地為患者提供優(yōu)質服務,讓患者滿意并產生信任,這對于建立和諧的醫(yī)患關系大有裨益。對于即將踏上工作崗位的我們,要自覺學習相關理論知識,深刻理解“一切為了病人,為了病人的一切，為了一切病人”的精髓,并在工作中付諸于實踐。對于患者要加強就醫(yī)道德的宣傳。對于管理方面，醫(yī)院要加強醫(yī)務人員的管理,始終將社會利益放在第一位。此外，我覺得還應當制定相關的法律、條例來規(guī)范醫(yī)患關系。我認為只有切實地做到以上這些,才干緩解當前緊張的醫(yī)患關系。42、如何根據服務對象，如何提高服務質量？一方面，對于急癥病人，應及時開通綠色通道，爭取及時、有效的搶救病人。另一方面,對于平癥病人,則只需按照常規(guī)工作流程進行解決即可。此外，對于前來就診的病人，我們熱情服務，對于老弱幼殘的病患，我們更要想其所想，急其所急,提供周到的服務。但是遇上一些由于某些因素對醫(yī)院工作不理解的偏激的病患，我們則應運用一些溝通技巧,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。４3、對于醫(yī)療職業(yè)風險，你有何結識？醫(yī)療職業(yè)風險是指醫(yī)務人員在進行醫(yī)療行為過程中因不擬定因素而導致自身傷害發(fā)生的也許性。醫(yī)療職業(yè)風險重要來自以下幾個方面：各種消毒劑、清潔劑、藥物以及有害物質等所導致的化學性損害；在診療過程中由于輻射、針刺等導致的物理性損害;在從事醫(yī)療服務時接觸血液、體液、分泌物、排泄物等后感染上這些物質也許攜帶各種病原微生物的生物性損害。加強醫(yī)學職業(yè)安全教育是防范醫(yī)療職業(yè)風險的關鍵。實驗室是各種病原菌密集的地方,不僅有患者的血、尿、便、痰等分泌物的污染,并且還存在著化學毒品、放射性物質等的危害,檢查科無疑成為醫(yī)療職業(yè)高風險科室之一,檢查人員的職業(yè)安全學習尤為重要。普遍性防護原則是:①養(yǎng)成良好的工作習慣。不管患者的標本是否具有傳染性病原菌的存在,都應視其有傳染性加以防護。如進入實驗室要穿好工作服，帶好工作帽和手套,個別特殊的崗位如:微生物實驗室、性病實驗室、艾滋病實驗室、病毒室等都要帶好口罩、防護眼罩、盡量減少檢查人員的皮膚或黏膜直接暴露；②在進行各項危險性醫(yī)療行為中要嚴格按操作規(guī)程進行；③要學習和使用生物防護的各項知識來保護自身不受到病毒、細菌、真菌、寄生蟲等的侵害;④掌握意外傷害的應急解決知識。44、老百姓“看病難,看病貴”，在你看來，如何解決？①設定更公正合理的醫(yī)改方案。②合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源。③解決藥品虛高問題,實現藥品“陽光交易”。④建立完善醫(yī)療保障制度。45、別人給你送紅包，你怎么解決?①表白立場，我們醫(yī)務工作者是不能收紅包的,救死扶傷是我們的天職。②若病人及家屬情緒特別激動，則暫時先收下紅包，等事后再退還給病人或家屬,或把錢打到病人住院費中。③要反省自己的言行，是否某些地方引起患者的誤解，從而促使他們想到送紅包。46、如何對的解決人際關系?①一方面做好本職工作,不讓人際關系影響到工作的進程。②反省自己,找出自身問題所在，及時改正。③若自身方面問題，向對方道歉，求得對方原諒；若是對方的問題,則與之溝通，爭取化解矛盾。④實在難以解決，及時報告上級領導,讓領導定奪進行解決。47、個人優(yōu)缺陷?優(yōu)點:做事認真、干凈利索、人際溝通能力較強。缺陷：有時做事過于認真,顯得比較死板，缺少靈活性。但我相信,在經后的工作中，我會不斷充實自己,理論聯系實際,不斷積累工作經驗，全心全意為病人服務，做一名合格的醫(yī)務工作者。4８、作為一名醫(yī)務工作者,你認為你有哪些優(yōu)勢和局限性？①我做事認真，作為一名醫(yī)務工作者,我的工作關系到患者的生死安危,所以,做事認真的態(tài)度可以避免很多問題的發(fā)生。②我做事干凈利索,醫(yī)院里的很多工作往往是爭分奪秒的,對于領導及同事安排給我的工作我能迅速又妥善的解決好，不留下漏洞。③我的人際溝通能力比較強，這就使我能有一個相對和諧的工作環(huán)境，在面對病人時，也能做到游刃有余。④俗話說,金無足赤,人無完人,同樣在我身上也存在著局限性之處,諸如社會閱歷淺,工作經驗少等,只有通過自身不斷地發(fā)現,再改正，并真誠、虛心地向別人請教學習，才干克服缺陷,不斷完善自已。4９、你在值班的時候,在你面前一個急癥病號忽然暈倒,你如何解決？①在工作中碰到這樣的事情是正常的,我應當冷靜，迅速，妥善地解決這件事,不應當有所慌張。②立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定,并且同時將這一情況報告醫(yī)院總值班醫(yī)生。③若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應的對癥解決。④若病人情況危機,比較嚴重,我應當立刻聯系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協助治療。⑤治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同，應當跟總值班醫(yī)生報告情況，得到批準后再離開。你是一名急診科醫(yī)務人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做？①仔細詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質等，再作出相應的判斷。②若是這件急事跟我的職業(yè)相關，比如親戚身體不適,或者受傷等，我會根據當時值班時的情況，根據病情的輕重緩急來解決,先解決嚴重的病人,絕對不會由于私人關系優(yōu)先照顧親戚。③若是私人事情,我會跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅守崗位，不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他解決,相信我的親戚好友可以理解。④若是事情真的很緊急,我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假,經值班領導批準并安排有關人員替代后，方可離開值班崗位。51、你被錄用以后，假如抽調你去下鄉(xiāng)支農,你會做哪些準備工作？①作為新錄用的醫(yī)生,到基層進行鍛煉是非常必要的,并且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭取通過這次鍛煉可以豐富我的基層工作經驗，為以后更好地做好工作打下良好的基礎。②查閱相關資料,進一步了解國家農村政策和措施。③是通過有關部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟發(fā)展總體狀況，如記錄局等。④是進一步田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法,了解本地薄弱的環(huán)節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃,和工作中的重點問題。52、你如何看待個別醫(yī)務工作者違反規(guī)定收受紅包?你假如碰到這種情況,你會怎么做？①收紅包這種現象是存在，但是這種情況是個別,而不是普遍的，大多數醫(yī)生是拒收紅包的。近年來,衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風整頓工作。從建立舉報電話，到設立廉潔賬戶;從聘請社會監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定:醫(yī)師不得運用職務之便,索取、非法收受患者財物或者牟取其他不合法利益，收紅包的問題近幾年已有了很大的改變。②醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定,有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的因素之一。社會大環(huán)境導致了醫(yī)生受紅包,其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點,認為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會認真看病,其實，這是誤解。③當我碰到這樣的情況,我會跟患者說明絕對不收紅包,并且跟他說明，真正的病人,不送紅包，醫(yī)生也會認真看病的,醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑,這是我們的職業(yè)道德，作為一個醫(yī)生最起碼的準則。53、在你值班的時候，假如發(fā)現群體性亞硝酸中毒你如何做?①立刻向院級領導報告這一情況，涉及中毒的大體人數,地點,嚴重情況等。②立刻與總值班醫(yī)生聯系，報告具體情況后,請求總值班醫(yī)生告知醫(yī)院各個科室,做好搶救大量病人的準備。③搶救病人應分清輕重緩急,重傷的應先搶救，進行搶救的同時,務必盡快與患者家屬取得聯系。④告知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進一步惡化。⑤這一過程中有什么情況要隨時向上級報告。５4、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起，所有新錄用醫(yī)務人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務５年，你認為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大?①國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè),這是利國利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進行鍛煉是非常必要的,并且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉。②發(fā)揮作用的大小,我認為要辯證地看。到基層去工作，可以豐富我的基層工作經驗,可以提高我的基本業(yè)務水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎。③然而市級醫(yī)院可以接觸到的病種多樣，鍛煉的機會相對也多,業(yè)務水平能得到很大的提高，同時有了之前在社區(qū)積累下的經驗,可以在市級醫(yī)院發(fā)揮更大的作用。55、你覺得你所實習的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是如何解決的?①在實習的過程中，我發(fā)現我實習的醫(yī)院中,電梯數量相對較少，不方便醫(yī)生、患者及患者家屬的出行。②針對這一情況，我會先作出全面調查,走訪醫(yī)生、住院病人及家屬，了解他們對此事的見解。③調查結束后，我會具體地寫一份調查報告交給醫(yī)院并提出切實可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況可以得到的解決。５６、某大型醫(yī)藥公司推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經在醫(yī)院打通關系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成,在準備送你紅包時，此時剛好同事進來，你該如何解決？①我會跟藥代說明絕對不收紅包，作為一個醫(yī)務工作者，我有最起碼的職業(yè)道德。②積極跟同事溝通，解釋說明這一情況,避免發(fā)生不必要的誤會。③進行自我反省,看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代導致了錯誤的印象,引起了誤會。④同時,及時向領導報告這一情況。57、在當今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是如何看待的?①醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。②分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責任方面找到教訓。因此，我覺得要做好醫(yī)療糾紛的防范工作,就必須強化各級各類醫(yī)務人員的責任意識。③誰也不樂意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，由于醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要加強溝通，互相理解和信任。醫(yī)學是一個專業(yè)性很強的領域,患者一方面要信任并遵守醫(yī)生的囑托，積極配合醫(yī)生的治療和檢查，同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和藹、耐心的態(tài)度對待焦急的患者,建議作相關檢查和治療時，要向家屬交待清楚。這樣才干從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進行，讓患者得到及時治療,盡快康復。58、當下的H１N1流行,你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動，如何組織？會碰到什么重點問題?①一方面,我會在思想上一方面要重視這個事情。②擬定計劃，就活動的時間、地點、對象、需要協調的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的具體形式、具體內容，報領導批準。③在得到領導指示之后，開始進行準備工作，提前協調好各個部門、申請資金、進行工作人員的選擇與培訓、聯系街道等基層部門,請他們協助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊，便于當場發(fā)放。④在實行的過程中，做好組織、協調工作，保證活動圓滿舉行。⑤活動結束后，要及時總結，向領導報告并總結經驗教訓。59、假如你在門診,忽然發(fā)現一個病人疑似Ｈ1N１,你該怎么解決①一方面要保持冷靜的態(tài)度，不要驚恐,在醫(yī)院碰到這樣的病人很正常。②以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進行隔離。③立刻將這一情況報告上級，并且說明已經對病人進行隔離。④口氣委婉地告知這個病人,他也許患有HIN1,要確診還要進行別的檢查，希望他可以配合我們的工作,進行隔離，不要到處走動。60、你希望單位里面的人事關系是什么樣子？假如事實上不是你所盼望的,你會怎么樣?我希望單位能有一個和諧的人際關系，我相信貴單位也一定是如此，由于只有大家精誠合作,才會有如此杰出的業(yè)務成績。假如在一些地方有些小小的不如意，我不會介意,一方面我認為完畢我的本職工作是最重要的,在此基礎上,我一定會真誠對待每一位同事,相信大家來單位工作都有共同的奮斗目的，在這個大前提之下，我不認為有什么矛盾是無法調和的。61、關于溝通，人們的等級不對等，如何交流?你在生活中是怎么與人交流的?①人與人之間最寶貴的就是真誠和尊重。人與人之間不管地位有多懸殊,財富差異有多大,從人格和尊嚴上講,人與人是平等的。所以在溝通過程中,最寶貴的就是真誠，尊重。胡錦濤主席懷抱地震災區(qū)的孩子,這表達的就是真誠和尊重。人與人之間會由于地位、財富、工作、知識等等的不同而形成不對等,但是真誠和尊重是最起碼的做人準則。所以在溝通的過程中，不管如何的談話方式和談話策略,哪怕是工作上的談判，生活中的解決糾紛,真誠和尊重是必不可少的。所以人與人之間溝通,等級不是最重要的，最重要的是彼此真誠和尊重。②我在生活中，不管是和上級領導溝通,還是和同事溝通，最起碼的原則就是真誠和尊重。我尊重上級領導的決定,在溝通的過程中即使有異議的地方我也會在尊重領導的前提下說出我自己的見解，和上級領導協商。假如領導認為是對的的，我會更加努力，假如領導認為我是錯的，我會尊重領導的決定，積極改正，踏實工作。在和同事溝通的過程中,我尊重同事，拿出我的真誠。③,我相信人與人是交心的，只要你真誠的付出，就會有真誠的對待。所以只有在最基本的溝通原則下，才干談到更好的溝通方式問題。生活中的溝通是時時刻刻發(fā)生著的行為，人與人不管是肢體語言還是動作的表達，都是溝通的一部分。所以只要你學會尊重對方，學會用你的真誠去溝通,配以良好的方式，你的溝通結果會是美好的,是成功的。62、上班中午休息時,小董在午睡，但同事卻在打牌,吵到了小董,小董礙于他們的面子，沒有說明，假如你是小董,你會怎么做？正常的午休,可以緩解疲勞,提高工作效率。對此，我的對策有：第一,我會很好的運用休息的時間來和大家聊天或者給大家泡茶，在午休的時候告訴大家一些工作過程當中減輕壓力的方法,正所謂身體是革命的本錢。建議大家在休息的時候可以做一些有益身體的鍛煉活動，如室內保健操,眼保健操,聽一些舒緩的音樂等。讓精神和身體都放松下來，以便能更好的投入到工作當中去。第二,要采用合法的放松方式,更有效的運用休息時間，使自己能保持好的體力和精力，更好地完畢工作。6３、你和小秦是同學，在你升職之后他把你當陌生人對待,你怎么解決?在我們的工作和生活中，同學之間的感情是極為真摯和誠懇的,同學是我們生活方式的監(jiān)督者、工作進步的推動者、知識學習的促進者、事業(yè)成功的分享者，因此,我不能由于自己升職了就和同學之間的感情有所不同,反而更應當認真解決好和同學的關系，我相信,正是有他們的支持,才會使我更有動力把本職工作開展更好。第一,我得到了升職說明單位對我成績的認可，這規(guī)定我在新的崗位上擔負起更重的責任。我要進一步提高自己的業(yè)務水平,充實自己,但是與周邊人解決好關系也是至關重要的。我升職了，同學小秦卻把我當成陌生人，我很傷心,我會先反思一下為什么會出現這種情況。有也許是由于我升職了，為了能更好的開展工作而忽略了與同學小秦的溝通，使小秦認為我升職了就不在意同學之間的情誼了;有也許是由于我升職后在言談舉止有些地方表現的很不謙虛，或者是我辦事的方式方法上較以前有一定的差距，而讓小秦感覺到一些壓力，誤解是我升職的緣故;也有也許是由于小秦自己心里上的一種曲解，他認為我升職了就不再會像以前同樣和他相處了。第二,針對以上情況,我一方面會找到同學小秦出來吃個飯,推心置腹的聊聊天,了解一下小秦把我當陌生人的真正因素。假如是由于小秦內心認為我升職了不會再象以前同樣和他相處,我就耐心真誠的告訴同學小秦我會一如既往的和他做好朋友;假如是由于我升職后和小秦溝通少而導致的誤解,我會向他解釋工作忙，并請他繼續(xù)支持我的工作并像以前同樣多給我提寶貴意見;假如是由于我的一些語言或是表情傷害到了小秦的感情，我會當即向小秦道歉,請求小秦的原諒,并希望他可以一如既往地對我的錯誤進行批評和指正。第三,同學是我生活中的鏡子,他會在我犯錯誤時進行提醒和鞭策;同時同學也是我開展好工作的動力。因此,我一定會在認真開展工作的同時，更加得體地和同學相處，我相信,通過自己的努力和同學的理解和支持，我的工作一定可以開展的更好。64、你的同事在你身后總是說你的壞話，你是寬容還是仇恨,請談談你的見解。第一,同事對我的批評,不能簡樸的理解為是說我的壞話,我會反思自己在與同事工作中的不妥之處，無論是工作中的分歧還是溝通方式上的不妥,我都會一方面從自身尋找因素。第二，作為一名年輕的工作人員，在與領導和同事工作的過程中,我會積極積極的與同事溝通，消除誤會,改善關系。并以適當的方式告知該同事，希望他可以當面指出我的問題，我會認真聽取他的批評指正,并了解他對我的工作規(guī)定，以便更好的與同事合作,使單位的工作可以更加順利的進行。第三,我會和領導進行報告,防止因此事而影響到單位的團結。同時在領導的幫助之下，認真提高自己的工作能力,特別是與同事合作的團隊工作能力。65、你和單位一同事競爭一個領導職務，有次你安排一項任務，但是該同事不配合，你會怎么解決?同事之間有一個和諧的氛圍是非常重要的，它是我們順利開展工作的基礎，假如同事在工作上有困難，我們應當積極的幫助同事,同樣的,假如我的工作有了困難,我相信我的同事也一定會來幫我。如題目所示，一個能競爭領導崗位的同事,我相信，他的工作能力一定很強，并且也一定會對工作負有很強的責任心,不會對工作上的事推脫。至于“不配合任務”一說，我覺得一定是同事有別的工作,比較急或很重要，現在沒有精力和時間配合我。大家都是同事,我們應當互相體諒,我會和同事作進一步的交流，一方面,自己先多承擔一些工作，并暫時避開必須有同事參與的部分。另一方面,和同事約定期間，待同事忙完現在手里的工作后，我們倆一起完畢同事應當擔負的部分?？傊?，我相信，通過我和同事共同努力一定能準時按量的完畢工作任務。在此后的工作中,我也應當多和同事們學習，不斷地提高自己的工作能力，使自己可以更好地完畢工作任務,并且在同事們有困難的時候，有更大的力量幫助大家。6６、領導脾氣不好,老是批評你，你怎么辦?第一，我會抱著平常心去面對領導的批評,不去抱怨領導脾氣不好,不能對領導有任何成見。第二,我要對自己進行反思，去尋找問題產生的根源。假如是自己工作能力存在問題，我會努力提高工作能力,以達成領導的規(guī)定。假如是工作態(tài)度上存在問題，我會積極改善，提高結識，以飽滿的熱情去面對工作。假如是人際關系方面存在問題，我要盡力去和同事溝通，及時化解矛盾,發(fā)明一個良好的工作氛圍。第三,根據上述分析得出的結論,我會努力與各方溝通，通過了解彼此的想法來解決問題。總之,要反思自己在解決問題時暴露出的局限性和收獲,以揚棄的心態(tài)認真總結。67、某省事業(yè)單位公開招聘的20０多個崗位中,70%的崗位都規(guī)定碩士以上學歷。對此談談你的見解。某事業(yè)單位的本意是追求人員的高素質，這點是公司發(fā)展的主線,但是在吸取人才的過程中單純的以學歷作為評判,不免會讓很多素質較高能力杰出但是不具有碩士學位的人才流失。所以我認為公司追求人才的高素質是必然的，但是適當的“不拘一格降人才”也是需要的。第一,“公司即人”是西方公司管理界的一句名言。鄧小平同志也曾說過：“公司以‘質’為本，‘質’以人為本,公司的競爭歸根到底是人的競爭”。某事業(yè)單位招聘７0%的崗位都規(guī)定碩士以上學歷，體現了對人才的渴望和認可。說明這個事業(yè)單位意識到人才是公司發(fā)展的主線。追求學歷只是該事業(yè)單位追求員工素質、選拔人才的一種方式。第二,高素質人才代表著高生產力。在現代公司發(fā)展過程中,人的智力因素、文化水平對公司發(fā)展的作用日益突出,高素質人才是公司發(fā)展的動力，在公司發(fā)展中的作用變得更加重要。但是在選拔人才的過程中應注重德才兼?zhèn)涞臉藴?，高學歷僅是標準之一。第三，高學歷不一定意味著高素質,公司應當適當的給那些沒有高學歷但是有真本領,高素質的人才以機會。由于高學歷只代表一種教育經歷，并不等于就是高素質,高能力。公司要發(fā)展需要的不是那一張紙，而是真正的人才。因此我認為，在公司吸取人才的過程中,以學歷為門檻無可厚非，但是適當的“不拘一格降人才”也是公司發(fā)展所必需的。6８、制度限制自由你怎么看待？這個問題我們要辯證的來看。第一,自由的背后是自律,除了自律外，自由還要接受他律,他律就是外在的道德和法律規(guī)則的約束。因此為所欲為的權利只是自由的一部分，很多人一談到自由就誤解成為所欲為,那就以偏概全了;自律和他律是自由的另一部分,兩者合在一起才是完整的自由。第二,自由并不意味著自己想做什么就可以做什么，自由也約束著人的行為，也就是自由具有社會性。自由需要制度，而制度對自由也是有所保障的,只是由于制度所面對的是最廣大的群體,因而必然也保障的是群體而不是個體。所以說制度限制的只是自律，只是外在的道德和法律規(guī)則的約束。只要是人們在道德和法律規(guī)則的范疇內活動,就是自由的。69、如何理解“讓人民活得更有尊嚴”。人的尊嚴,既指物質層面的，比如學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居等。隨著經濟的發(fā)展人民的生活水平也得到了提高,人民的幸福指數也隨之提高,但是在很大限度上,GDP高速增長的同時，人民的幸福指數卻是下降的,人民群眾還是仍然為生活的很多方面擔憂,比如說住房問題，教育資源分派問題,農民工待遇、福利問題等，有很多問題等待著政府幫助人民去解決，在這個過程中政府的工作還是任重道遠的。尊嚴也涉及精神層面的,比如有序參與政府重大決策,可以對政府和官員提出批評和建議,可以充足行使自己的“選舉權”而不是“被代表”等。要想在物質滿足的同時讓人民活的更有尊嚴，也需要政府在工作過程中保障人權,法律面前人人平等,真正的做到維護社會的公平和正義。從某種意義上來說，“尊嚴”是人們幸福指數的一個重要內容,在“豐衣足食”之后,人們更渴望體面地、有尊嚴的生活著。在保證公民的生存權，讓公民享受更加舒適的衣食住行、更小的城鄉(xiāng)差別、更多的教育和就業(yè)機會,提高生活質量和幸福指數之后還要保證個人的發(fā)展權,為每個人的發(fā)展提供廣闊空間和充足的條件。相信我們的政府可以做到。7０、對于“少白頭，老不愁”，請結合實際談談你的見解。對于“少白頭，老不愁”,我認為其意思是年少的時候努力了,通過自己的拼搏,使自己有了足夠的積蓄，年老的時候就不用發(fā)愁了。這就是在教育我們這些年輕人趁著現在有精力有體力的時候要上進,要勤奮，多想一些,多做一些，多積累一些,為自己的將來打好基礎。這句話還讓我想起了另一句話,叫做“少壯不努力,老大徒傷悲”,說的是年少時不努力，年老了只能空悲哀，從反面證明了同一個道理。俗話說,一年之計在于春,一日之計在于晨,一生之計在于勤，什么事都要從一開始就打好基礎：房屋建筑就要有一個好地基，否則就要倒塌;人才教育就要從娃娃抓起，否則就難以成才。我們的人生也是如此，只有從一開始就辛勤的耕耘,我們才干在人生的盡頭得到收獲。在我國五千年的歷史長河中，流淌著無數這樣的故事。聞雞起舞,祖逖每日雞鳴必起，練武習文,使他成了一名文武雙全的曠世名將；書法二王,王獻之從小練字,用盡了18口大缸的水，他的成績甚至趕超其父親王羲之，成為不朽佳話；孔融讓梨,小孔融嚴格規(guī)定自己,四歲就知道把大梨讓給別人，使他成為一代圣賢。這些古時候的圣人們用自己的經歷告誡著我們要愛惜現在的時光,只有從小就開始努力、從現在就開始奮斗,才會使自己有一個美好的明天?？傊瑦巯Ы裉炀褪浅删兔魈?希望天下每一個人都可以從今天做起、從現在做起,努力,奮斗!共創(chuàng)我們更加美好的明天。71、老和尚攜小和尚游方,途遇一條河：見一女子正想過河，卻又不敢過。老和尚便積極背該女子趟過了河，然后放下女子,與小和尚繼續(xù)趕路。小和尚不禁一路嘀咕：師父怎么了?竟敢背一女子過河?一路走,一路想,最后終于忍不住了，說：“師父，你犯戒了？怎么背了女人?”老和尚嘆道:“我早已放下，你卻還放不下!”對于這個問題你是怎么看的?題目中，老和尚背了一個女子過河,小和尚說他“犯戒”了，老和尚卻說“我已放下，而你卻沒有”。我認為在這個故事中老和尚是對的，由于,在別人有難時出手相助,這是“大義”，所謂的清規(guī)戒律只是“小節(jié)”。重“大義”而輕“小節(jié)”,這一點使我很有感觸，這是“放下”的精神——“放得下,才干拿得起”，“心中‘無’物，才干有‘佛’”。有一個典故“酒肉穿腸過,佛祖心中留”，說的是明朝張獻忠攻打渝城時，在城外廟里駐扎,逼迫廟里的和尚吃肉，眾僧無人從命,這時有一個叫破山的和尚說,只要你答應進城后不屠城,我就吃肉。結果張獻忠答應了他,攻下城后果然沒有屠城，破山也履行了承諾,邊吃邊說“酒肉穿腸過，佛祖心中留”。他是為了一城的百姓才破的戒，他是為了成千上萬人的性命才破的戒,這就是善,這就是“佛心”。我們說酒和肉都是佛家的禁忌之物，雖然僧人吃了，但這都是虛幻，只要心中有佛——有佛心、有善心,有修行者的境界，那么，一切的“虛幻”就都不重要了。在人的一生中，會犯很多很多的錯誤,有不得已為之，也有無心之過,但這些都不重要,這些都是“酒”和“肉”,我們要注意的不是這些，不要把自己有限的生命浪費在無邊無際的計較和悔恨之中，而是去尋找我們心靈的方向，那就是“善”——“大善”,就是我們可以幫助的人,就是“城中無辜的百姓”和“不敢過河的女子”。72、當前離婚率居高不下,有人說是社會經濟發(fā)展的正?，F象，有人說是道德敗壞的結果,對此你怎么看?離婚率居高不下在世界范圍內都是一個普遍現象,我認為其出現有一定的合理性和必然性，是社會經濟發(fā)展的影響之一，不能完全用“道德敗壞”一以貫之。隨著社會經濟的發(fā)展，人們的婚姻觀念和生活方式都發(fā)生了巨大的變化。我認為也許有以下幾方面的因素導致離婚率居高不下。第一,物質需求滿足之后，人們開始越來越追求精神上的幸福感，由于個體的性格、成長環(huán)境、家庭背景等差異很大,很多婚姻不能很好的融合，離婚就成了最有效地解決方式。第二，我們國家堅持婚姻自由的政策，在法律和道德層面上對婚姻的約束更加寬松，這也是導致離婚率增長的重要因素。在西方國家，離婚不會受到來自家庭和社會的指責或約束;而一些發(fā)展中國家近年受西方價值觀的影響,社會對婚姻的態(tài)度也更加寬容。第三,根據有些媒體報道，世界經濟動蕩和經濟轉型帶來夫妻雙方心理不平衡，草率結婚后因經濟糾紛離婚也是因素之一。一位法國電影導演曾說,離婚是一種自由和獨立精神覺醒的表現，我很贊同,但在具體對待婚姻時，人們需要更多的理性和慎重。由于在現實的社會環(huán)境中,婚姻不只是兩個人的事情,離婚還涉及到情感、家庭、孩子等諸多問題,由于孩子的撫養(yǎng)權和財產分割問題導致夫妻雙方對簿公堂的事件也數見不鮮，家庭的分裂對孩子的成長有極壞的影響。當然，我們也應當相信,隨著社會經濟的發(fā)展進步,人們也會用更多的理性和智慧來對待婚姻，從而使社會更和諧。７3、有人說，世界上有三種人。第一種,先知先覺，可以發(fā)明機會;第二種，善于抓住機會;第三種，既不能發(fā)明機會也不能把握機會。請問你是哪種人?第一，培根曾說過“善于辨認與把握時機是極為重要的。在一切大事上,人在開始做事前要象千眼神那樣察知時機,而在進行時要象千手神那樣抓住時機。”第二，我是一個普通的人,我不能每件事都去發(fā)明機會,但是在生活和工作中我會去尋找機會，為每一件事的成功做好鋪墊。當機會來臨的時候，我會積極抓住機會。西蒙說“機會對于不能運用它的人又有什么用呢?正如風只對于能運用它的人才是動力?！彼詸C會永遠是給有準備的人。假如你沒有準備，當機會來臨的時候,你還沒有反映，當機會消逝的時候你才發(fā)現本來機會曾經來過。生活中，工作中，我隨時做好準備,做一個可以捕獲機會，可以抓住機會的人。第三我是一個平凡的人,不屬于每件事都先知先覺的人,也不屬于讓機會溜走的人。我相信機會永遠只給有準備的人。有些事沒有機會我會發(fā)明機會,當機會來臨的時候我會緊緊地抓住機會。由于我牢記:機會永遠是給有準備的人的。;６１、現在有的工作人員上班玩游戲,你有什么措施可以避免?74、上班時間玩游戲屬于工作作風不踏實,沒有真正樹立起全心全意為人民服務的理念。沒有把自己的精力投入到為人民服務的工作上去。我們可以通過以下措施來避免。第一，加強教育,使工作人員自覺樹立起為人民服務的意識。讓他們學會自律，遠離和服務宗旨無關的任何事情。第二，出臺相關的規(guī)定，嚴禁在工作時間做與工作無關的任何事情。還要建立專門的紀律檢查小組?？梢远ㄆ谂c不定期的方式來進行檢查。第三,對在工作期間玩游戲的人，一旦發(fā)現,就要給予警告處分。通過這樣的監(jiān)督手段，使其不敢在上班時間玩游戲。通過內外因的互相作用,使得工作人員在自己的工作崗位上更加盡職盡責,更好的履行為人民服務的宗旨和規(guī)定。7５、金無足赤,人無完人,您有什么缺陷和局限性?假如您被錄用,您將怎么克服您的缺陷和局限性?每一個人都有自己的缺陷和局限性,我也同樣。我認為我的缺陷是有時候有點追求完美,這樣一來有也許會拖慢辦事的效率，偶爾也會給合作伙伴帶來壓力。有缺陷和局限性并不可怕，重要的是可以改正缺陷,填補局限性。我將從以下幾個方面加強學習，進行改正。第一，擺正心態(tài)對的結識。在碰到每一項工作的時候,我都應當準確地把握工作實質、明確目的,在思想上做好充足準備。不能由于自己的喜好而偏離工作應有的方向和規(guī)定。第二，制定工作計劃表。在開始每一項工作的時候，我都要制定好具體的工作進度控制表,將每個階段的工作目的、內容以及時間具體列好。在開展工作的時候嚴格按照計劃表進行，以免拖慢工作的進程。借此來養(yǎng)成好的工作習慣,以提高辦事效率。第三,加強與同事合作。每一項工作都不也許是自己獨立一個人可以做好的，都是需要和同事一起合作才干將其做到真正的完美。這就規(guī)定我要在以后的工作中，多多與同事交流，虛心向同事學習。假如有幸我可以通過本次考試,在以后的工作崗位上,我將嚴格規(guī)定自己,加強學習，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺陷,竭盡所能做好領導交辦的每一項任務,做一名合格的公務員。７６、您作為單位的新進工作人員,領導讓您制定一份單位的規(guī)章制度,您對單位不熟悉，您將怎么辦?俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”,好的規(guī)章制度可以在保證單位良好工作秩序方面發(fā)揮積極的作用。領導將這項任務交予我完畢,我一定會努力做好，我將從以下幾個方面入手，開展此項工作。一方面,我要請示領導，明白領導制定此規(guī)章制度的宗旨和意圖。鑒于我作為新進員工對工作單位還不熟悉,我會向同事進行詢問，翻查單位檔案，加深對單位的人員環(huán)境、工作環(huán)境的了解。此外,要廣泛收集單位同事的意見。我將采用問卷調查的方式進行意見收集，可以使用相關軟件來對收回的有效問卷進行信息解決和分析，切實了解員工的意見。此外我還要刻苦學習相關管理學知識，了解國家相關法律法規(guī)，為制定一份合理的單位規(guī)章制度做好充足的理論準備。另一方面，在書寫規(guī)章制度時，要遵守國家法律法規(guī)的規(guī)定,制定出合法有效的規(guī)章制度。與此同時，我還要根據之前所整理的員工意見，兼顧單位的實際情況，制定一份合乎人情的規(guī)章制度。在規(guī)章制度雛形完畢之后,還要讓單位同事對此發(fā)表自己的意見，在充足了解意見之后對其進行反復修改。與此同時，規(guī)章制度還要做到簡潔凝練,通俗易懂。在修訂好初稿之后交予領導審查,虛心接受領導的意見,對初稿進一步完善。最后,在規(guī)章制度通過領導審批在單位實行之后，我仍需要向同事進行詢問,以了解規(guī)章制度的實踐狀況。通過這件事情，我要進行認真地總結,對自己的長處要繼續(xù)發(fā)揚,局限性之處要填補，為更好地完畢下一項工作做好準備。77、談談你對“愛一行，干一行”的見解。①我認為,對這句話應當辯證地看待,從不同的角度應有不同的理解。②一方面,我認為從擇業(yè)觀上來說,這句話就有一定道理的。俗話說,愛好是最佳的老師,工作對于我們來說,不僅是謀生的手段，也是發(fā)揮自身才干、實現人生價值的平臺，是生活的重要組成部分，所以我們在擇業(yè)的時候，應當盡量選擇自己樂意去傾注熱情的、適合自身條件的、能最大限度發(fā)揮自己才干、實現自己價值工作。譬如對于我來說，我認為目前我所報考的公務員工作,高度符合我上述的擇業(yè)標準……（簡樸論述)。③另一方面,我認為從對待工作的態(tài)度來說，我們不能一味地強調“愛一行，干一行”，否則一旦眼前的工作不是完全符合自己的設想,就很容易導致懈怠。在當前，社會分工日趨細化，我們在擇業(yè)的過程中,有著多樣多樣的機遇,但同時,職位競爭也日趨劇烈，很多時候，我們往往不能從事我們最抱負的工作而是選擇其他工作,這種時候,我們應當發(fā)揚“干一行,愛一行”的職業(yè)精神，懷著強烈的工作熱情去投入工作,并在工作中培養(yǎng)自己對工作的熱愛，繼而發(fā)自內心地愛崗敬業(yè)，使自己成為優(yōu)秀的人才。④綜上所述，我們在擇業(yè)的時候要盡量選擇符合自己意愿的工作，在工作的過程中，又要發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，把屬于自己的工作做到盡善盡美。７８、有些領導就像“武大郎開飯館”同樣,不滿意比他強的下屬，假如你碰到這樣的事情,你將如何去解決?①我相信在我所報考的單位不會出現這樣的現象。假如真碰到這樣的情況，我想我會這樣做：②一方面,反思自己。擬定是否因自己和領導溝通不利,或在平常的工作中不夠謙虛謹慎，過度張揚才導致領導的誤解和反感。假如是這樣的話,我會找出自己的問題所在，在合適的機會跟領導溝通，真誠地就以往的過失表達真摯的歉意，并在此后的工作中加強跟領導的溝通，同時更加低調更加謹慎,我想領導一定是具有廣闊的胸懷的，必然會消除對我的不良印象;③另一方面,假如問題的確不在我自己身上,我的工作和人際交往都不存在問題，我也會合理看待這種現象，領導對比他強的下屬不滿,說明領導具有憂患意識和上進心，這種意識自身是沒有錯的,只要可以對的引導,會對領導的進步起到積極的促進作用。這時候,我會在平常的工作中更加積極積極跟領導溝通接觸，交流工作技巧，加深彼此感情，并更加虛心地多向領導請教和學習，相信精誠所至,金石為開,領導一定會消除對我的成見，更加快樂地投入工作中。④再次,及時化解我和領導之間的尷尬,不至于影響領導的心情和工作的開展。⑤總之我相信，人都是感情動物，只要真誠地交流，沒有化解不了的隔閡,一時的狹隘一定可以在真誠中消散。７９、基層性工作和研究性工作，你樂意從事哪項工作?①對于我來說，我必須一方面界定我的眼前目的和長遠目的,這樣才干有的放矢，更好地確立工作方向。②從我的專業(yè)抱負和職業(yè)生涯規(guī)劃來說，我覺得我比較樂意、也比較適合從事研究性的工作。由于……（談自己的專業(yè)和自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,以及自己為什么適合研究性工作)。③但是,凡事都不能一蹴而就,美好的愿景并不代表我現在可以一步登天。我覺得就我目前的情況而言，是不可以直接勝任研究性的工作的。我是個應屆大學畢業(yè)生,雖然具有扎實的理論知識，但是我的工作經驗、社會閱歷都不夠豐富,實際操作能力尚有所欠缺,這對于我來說是目前最需要提高的，也是做好一切工作的主線。在基層性工作中錘煉自己各方面的綜合素質，以便可以適應此后更加復雜、更加專業(yè)的研究性工作。④綜上所述，我認為,研究性工作是我的工作方向,而基層性工作是我現在必須要經歷的基礎階段，對目前的我來說，是最重要的，也是我最樂意從事的。8０、假如你擬定了一個方案,你的處長不滿意,但是你的副局長卻非常滿意，你將如何辦?①對于這個問題,我結識我的兩位領導出發(fā)點都是好的，都是為了讓工作更好地開展,是不存在主線分歧的。我會立足工作,盡力地解決好這件事。②一方面,我會重新審閱自己的方案,結合處長的意見，全面慎重地重新修正。兩位領導都是工作經驗豐富，處長既然不滿意,很也許就是我的方案中還存在漏洞,這種情況下，我會跟處長進行溝通,請他給予指導，帶著他的指導意見去重新修正自己的方案。我相信,通過了經驗豐富的處長的指導和有針對性的改善，我的方案一定會更完善，處長和副局長都會非常滿③另一方面,假如我的方案自身沒有什么明顯的漏洞，處長和副局長卻對我的方案存在比較明顯的分歧，我會找一個合適的機會,請?zhí)庨L和副局長都到場，從工作大局出發(fā)，開誠布公地就我的方案進行討論，我相信，兩位工作經驗豐富的領導一定可以找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案來。④我相信，只要我們可以從工作大局出發(fā)，本著求同存異的原則去討論方案，最終一定可以得到一個圓滿的結果。81、你的領導不重視你,你怎么辦?領導應當重視的是他的工作,同樣，我們應當重視的也是自己的工作。所以,領導不需要重視我。領導只需要履行他自己的職責，監(jiān)督我們下屬的工作即可。第一,從心理學和社會學的角度上看,我們內心深處都有被重視的的渴望。在生活上我們渴望更多的庇護,在工作上我們渴望優(yōu)秀、渴望被別人認可。第二，高質量地完畢了工作。假如自己的業(yè)績平平,還渴求領導的重視，無異于緣木求魚。假如自己業(yè)績尚可,受到部分同事或群眾認可,但認為領導不重視，則大半是心態(tài)問題。一個容易對自己的工作質量或工作態(tài)度滿意的人,不會是一個高標準、嚴規(guī)定、盡職盡責的人。假如領導對自己不重視，要么是自己的工作質量不夠好，要么是領導對自己有著更高的規(guī)定。無論是哪種因素，都規(guī)定我們腳踏實地、務實勤懇。第三，年輕人，在工作中,不缺少干勁，不缺少熱情,但缺少的是堅韌不拔的態(tài)度和虛懷若谷的沉穩(wěn)。經常想著領導不重視我，是浮躁的表現，是急功近利的表現。用這樣的心態(tài)去工作，很難保證工作不流于表面、流于浮夸，導致一些“形象工程”和“面子工程”。應當想的是怎么能讓工作完畢得更好，怎么能讓來辦事的同事和群眾滿意度更高。重視了別人,重視了工作，才干得到別人的重視和認同。82、單位某同事病重，領導叫你接替他的工作,你對他的工作很陌生,你會怎么辦？一方面對于個人來講,領導交給我這樣的一個工作,無論對個人業(yè)務水平的提高，還是對心智心態(tài)來說,都是一個難得的鍛煉機會,我會欣然接受這樣的任務,從思想和行動上高度重視，以最快的速度,盡全力去完畢。作為單位重大項目的負責人，我有責任也有義務保證項目的順利完畢。另一方面，所以我一方面要做的就是通過各種途徑和方法熟悉這項工作,由于這項工作是同事負責的,所以他對工作各方面信息會有全面了解和掌握,所以我去醫(yī)院探望同事的時候，會順便向他了解工作的各項安排;假如同事病情比較嚴重,不能過多的打擾，我會向領導了解參與這項工作的其別人員的名單,并向他們征詢工作的情況,假如這個工作是個較大的項目的話,我會向領導申請調遣他們繼續(xù)參與這項工作，這樣做的話就會大大提高這個工作的進度。在這個過程中，不能忽視的一點是，由于領導一直是調度和安排這個工作的人,所以相較而言，對這項工作也較為了解,以及會有一些高屋建瓴的想法和建議,所以我要時時和領導報告和請教,贏得他的支持和指示。同時,在這項工作的連續(xù)開展過程中,我會時刻注意積極營造團隊成員的凝聚力和歸屬感。在與大家相處的過程中,多一些了解，多一些關愛，多一些鼓勵，在工作目的的實行上互相支持和推動，共同保證工作目的的成功。83、你被錄用了,怎么開展你的工作?①盡快熟悉工作,適應環(huán)境,進一步了解本單位的工作職能,組織結構及基本狀況,特別是我所在崗位職責。②積極學習，肯于求教。剛進入新單位,新的環(huán)境,新的崗位,需要學習，向領導,老同志,同事，爭取早日勝任工作。③服從安排,踏實做事。貫徹好領導工作意見和規(guī)定,準時高質量完畢，為自己發(fā)明有利的環(huán)境。④謙虛謹慎，低調做人。與同事多交流,溝通，增長感情,識大體，顧大局。⑤努力工作,開拓創(chuàng)新。８4、你升職了,你以前的三位同事,一個對你言聽計從,一個冷若冰霜,一個不聞不問，請問你如何解決？一方面調整好心態(tài),以前是同事，現在是領導,別人心里一時不平衡也是可以理解的,不要讓別人的情緒影響自己的工作。另一方面對那位言聽計從的同事要適當的拉開距離,由于他的想法和做法很有也許不一致；而對冷若冰霜的那位和不聞不問的那位,要和他們溝通,以使工作能順利開展。最重要的是多多提高自己的業(yè)務能力,在領導崗位上做出成績,這時大家自然就心服口服了。85、中國古訓有一句“仁者無敵”，尚有一句“忍者無敵”。請你就自己的理解解釋一下。①待人處事可以做到善良仁義、忍讓忍耐者,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。這是這兩句話的本意。②作為一名醫(yī)務工作者,仁