現(xiàn)場安全文明施工目標(biāo)及保證措施

現(xiàn)場安全文明施工目標(biāo)及保證措施一、安全文明施工管理體系1、安全管理目標(biāo)總體目標(biāo)：杜絕重傷以上事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故，輕傷頻率控制在1.5%以下。采用全封閉施工，確保達(dá)到市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)省級安全文明示范工地。(2)認(rèn)真分析本工程安全重點(diǎn)、難點(diǎn)和重大安全健康危害因素，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制安全技術(shù)方案，搞好安全預(yù)控。(3)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，責(zé)任落實(shí)到人，定期檢查，認(rèn)真整改，消除現(xiàn)場安全隱患。2、安全生產(chǎn)管理組織體系企業(yè)安全管理體系由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和考核辦法并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和檢查聯(lián)系工作，組織對項(xiàng)目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評比、表彰，并加強(qiáng)與政府部門和上級管理部門協(xié)調(diào)和溝通，積極完成地方政府和上級管理部門下達(dá)的各項(xiàng)安全工作。項(xiàng)目部安全管理組織體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，各專業(yè)專(兼職)安全員為組員的項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門及我單位工程部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部配置安全員2名負(fù)責(zé)各分包隊(duì)伍的安全管理。上述體系為動態(tài)的開放式安全保證體系，適時(shí)鏈接各分包單位自身的安全保證體系，構(gòu)成整個(gè)工程的施工安全控制網(wǎng)絡(luò)。3、公司總部安全管理職責(zé)（1）執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制下達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報(bào)、評選工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項(xiàng)目搞好安全文明工地的迎檢工作，參與各項(xiàng)目安全文明工地的檢查。（3）直接委派項(xiàng)目安全總監(jiān)，督促、收集、分析項(xiàng)目每周安全匯報(bào)資料，幫助項(xiàng)目搞好安全管理工作，每月將項(xiàng)目安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析形成書面報(bào)告報(bào)總部主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。（4）負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目編制的安全方案及消防預(yù)案，定期檢查項(xiàng)目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行情況。（5）總部工程部定期或不定期對項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項(xiàng)目整改。（6）總部人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓(xùn)及全體員工的安全意識培訓(xùn)，開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產(chǎn)。（7）總部設(shè)備部門負(fù)責(zé)對項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。二、安全施工管理措施1、安全組織措施（1）我公司結(jié)合本工程的規(guī)模，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，配置1名專職安全項(xiàng)目經(jīng)理，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。（2）安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面檢查，對檢查的情況予以通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)到人，限期改整。2、安全管理制度（1）建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大、勞動力密集、多工種交叉流水作業(yè)、勞動強(qiáng)度大、露天及高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了建筑施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我公司必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。我公司建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首，下至安全項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全總監(jiān)工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下，我公司對其中的每個(gè)成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工生產(chǎn)不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，我公司特制定了安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識和安全技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。（3）消除安全隱患是保證安全的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有利手段之一，我公司特制定了安全檢查制度，包括日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢四種形式。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。3、臨時(shí)用電和施工機(jī)具（1）使用電動工具前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。（2）配電柜、開關(guān)箱相應(yīng)裝鳳在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、汽、液體及其它有害介質(zhì)中;不得裝設(shè)在有易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動、液體浸沿及熱源烘烤的場所。（3）開關(guān)箱內(nèi)部和頂部尖裝訂防火板，實(shí)行一機(jī)一閘一漏”制。熔絲不得用其它金屬代替，且開箱前上鎖遍號，有專人負(fù)責(zé)。4、火災(zāi)預(yù)防及搶救（1）火災(zāi)預(yù)防倉庫內(nèi)應(yīng)派專人看守，并標(biāo)明嚴(yán)禁煙火”字欄，如果儲揮發(fā)性易燃物，應(yīng)注意溫度及通風(fēng)，倉庫及現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品。易燃易爆等危險(xiǎn)器應(yīng)放于安全地點(diǎn)，除必要數(shù)量外，不得攜入工作場所。③滅火設(shè)備應(yīng)按規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用的地點(diǎn)，并定期檢查應(yīng)保持隨時(shí)可用之狀態(tài)，同時(shí)要熟練使用方法。④使用氧氣乙炔焊接時(shí)，應(yīng)注意附近有無易燃物品，使用易燃物品之人員需經(jīng)嚴(yán)格，并應(yīng)有監(jiān)工人員在場。⑤不得接用過大的保險(xiǎn)絲，電停止使用后，應(yīng)確實(shí)關(guān)閉電源。⑥電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，暴雨、臺風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無損害。（2）火災(zāi)搶救①如有發(fā)現(xiàn)起火之人，應(yīng)立即呼救，并停止工作，迅速關(guān)閉電源或其它火源，在場人員均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。②火災(zāi)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)一面參加搶救，一面沉著指揮救火，并迅速通知義務(wù)消防隊(duì)，必要時(shí)應(yīng)通知本地消防隊(duì)協(xié)同搶救，并應(yīng)通知他人戒備，警報(bào)器應(yīng)立即打開。③發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)迅速將著火附近的可燃物移開，如火勢一時(shí)不能撲滅，項(xiàng)目主管人員應(yīng)全面指揮搶救人員及物品。④救火時(shí)，后搶物，搶救物品時(shí)，應(yīng)先搶救帳冊，憑證及重要文件或貴重物品。5、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度結(jié)合工程特點(diǎn)，施工技術(shù)部門制定針對性強(qiáng)、可操作、易檢查的安全技術(shù)規(guī)程、操作細(xì)則，組織進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，預(yù)防事故發(fā)生。6、施工申報(bào)審批制度嚴(yán)格執(zhí)行施工申報(bào)審批制度，在施工進(jìn)場后，立即與設(shè)備管理單位和行車單位簽訂施工安全協(xié)議書。施工前將制定的施工方案上報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審批，并按審報(bào)后的施工方案進(jìn)行施工。涉及既有線路和設(shè)備時(shí)，在運(yùn)營單位的配合下，要點(diǎn)進(jìn)行施工。7、安全生產(chǎn)檢查制度通過定期、不定期、抽查三種安全檢查方式，檢查安全生產(chǎn)保證體系的工作情況，安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，安全措施的落實(shí)情況,消除事故隱患。項(xiàng)目經(jīng)理部每旬一次，由項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全大檢查。作業(yè)負(fù)責(zé)人和安檢人員經(jīng)常深入工地，及時(shí)糾正違章作業(yè)，消滅不安全因素。8、安全生產(chǎn)會議制度在施工的全過程中堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后評安全。項(xiàng)目經(jīng)理部定期、不定期召開安全生產(chǎn)研討會，安全保證領(lǐng)導(dǎo)組全體成員和有關(guān)管理人員、作業(yè)隊(duì)長和安全員參加，對安全作業(yè)情況進(jìn)行分析、總結(jié)，對有關(guān)問題定出對策并限期解決。9、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度(1)在施工中，通過對安全生產(chǎn)進(jìn)行講評，對評比出的施工生產(chǎn)安全工作優(yōu)勝的部門、作業(yè)隊(duì)和個(gè)人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對施工生產(chǎn)中存在不安全因素、隱患的部門、作業(yè)隊(duì)和個(gè)人，責(zé)令限期整改，并做通報(bào)批評和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施。三、文明施工管理措施現(xiàn)場文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按照省、市政府有關(guān)文明施工條例規(guī)化現(xiàn)場，做到施工標(biāo)準(zhǔn)化”、現(xiàn)場景觀化”。爭創(chuàng)市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。為達(dá)到此目的，特制定以下措施：1、現(xiàn)場文明施工管理認(rèn)真貫徹以雙增雙節(jié)為中心內(nèi)容創(chuàng)建文明工地競賽活動。公司工程部、安全科為主，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，施工現(xiàn)場設(shè)專人抓文明施工。（1）施工現(xiàn)場圍墻按景觀化設(shè)計(jì)，并與附近小區(qū)圍墻相統(tǒng)一。圍墻正前方砌筑3高花池，繞墻安裝彩燈。在辦公區(qū)彩鋼活動房臨街面墻上設(shè)置五牌一圖，字跡工整、醒目、規(guī)范。（2）施工現(xiàn)場整潔、無積水，各種材料堆碼有序，做到一頭齊、一個(gè)面、一個(gè)線、現(xiàn)場排水系統(tǒng)暢通。（3）工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔、整齊，做到工完、料凈、場清，建筑物內(nèi)外的垃圾要清運(yùn)。（4）施工現(xiàn)場的生產(chǎn)污水采取三次沉淀后，排入場外下水道。（5）施工機(jī)械要做到擺設(shè)整齊、機(jī)身保持整潔、編號明顯、安全裝置有效，機(jī)棚內(nèi)外干凈，操作方便。（6）運(yùn)輸各種材料、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)防泥漿隨車帶出場外，影響環(huán)境衛(wèi)生。（7）施工現(xiàn)場入處、生活區(qū)、辦公區(qū)主要交通要道，澆筑硬地坪。（8）施工人員著裝整潔，佩戴上崗證。嚴(yán)格遵守社會公德，職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周邊的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持。（9）施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色的安全帽以示區(qū)別：施工管理人員戴紅色安全帽；生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽；機(jī)械操作人員戴藍(lán)色安全帽；機(jī)車車指揮人員戴黃色安全帽。（10）加強(qiáng)對入場施工人員的道德品質(zhì)教育，制定嚴(yán)格的項(xiàng)目治安文明管理約束條例。2、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施（1）施工現(xiàn)場的綠色環(huán)保工地施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過程。搞好施工現(xiàn)場綠色環(huán)保工地施工，可以提高項(xiàng)目工程施工的綜合管理水平，促進(jìn)管理層、作業(yè)層觀念，作風(fēng)的改變，提高勞動生產(chǎn)率、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。以實(shí)際行動來把綠色環(huán)保工地施工工作做好，爭創(chuàng)優(yōu)良施工現(xiàn)場。（2）根據(jù)市創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范建設(shè)工地的工作標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工地必須實(shí)行打圍作業(yè)，封閉式施工，落實(shí)凈化、綠化、美化、亮化”創(chuàng)建措施，做到內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、外部景觀化的精神。結(jié)合該施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。項(xiàng)目經(jīng)理部成立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、專職安全員、內(nèi)業(yè)技術(shù)、材料主辦等為主的綠色環(huán)保工地施工領(lǐng)導(dǎo)班子，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)文件規(guī)定，制定出具體管理辦法和長短期計(jì)劃，做到措施落實(shí)，責(zé)任到人，有檢查、有考核，從工程開工到竣工堅(jiān)持綠色環(huán)保工地現(xiàn)場容貌，樹立良好的企業(yè)形象。3、工地外部環(huán)境管理措施（1）在工地四周搭設(shè)2米高圍墻，特別是臨街面施工圍墻，圍墻外側(cè)抹灰，并刷外墻乳膠漆，由甲方售房部統(tǒng)一規(guī)劃，制作。在圍墻上方安裝彩燈裝飾。（2）入處大門均采用防銹鐵花大門，大門兩側(cè)門柱貼彩色外墻面磚，門柱上書寫紅色的企業(yè)、項(xiàng)目部宣傳標(biāo)語，大門內(nèi)彩鋼活動房臨街面外墻上設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范的五牌二圖”公告和書寫紅色規(guī)范的宣傳標(biāo)語等，字跡工整、醒目、規(guī)范、美觀、大方。（3）施工區(qū)域和生活區(qū)域明確劃分責(zé)任區(qū)，認(rèn)真落實(shí)門前三包”責(zé)任制，并設(shè)置標(biāo)牌，分片包干到人負(fù)責(zé)場容整潔。保證施工場地周邊及出入無垃圾、無積水等。做到施工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通。（4）工地出入處道路地坪采用C30商品砼硬化處理。4、工地內(nèi)部環(huán)境管理措施（1）施工組織設(shè)計(jì)中的施工現(xiàn)場總平面布置要按照布局緊湊、規(guī)劃周密、管理方便和安全可靠的原則，符合勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生和文明施工等有關(guān)規(guī)定。（2）根據(jù)施工現(xiàn)場總平面圖，將現(xiàn)場內(nèi)的主要通道、鋼筋、木料、周轉(zhuǎn)材料、構(gòu)件、磚、砂、石堆場鋼筋、木料加工房及砂漿攪拌機(jī)等場地先用現(xiàn)場內(nèi)的建渣填平整、夯實(shí)，再用C30商品砼進(jìn)行硬化防塵處理，使施工操作地點(diǎn)、主要施工道路及其周圍清潔、整齊、暢通?，F(xiàn)場的施工材料、周轉(zhuǎn)材料、門窗、構(gòu)件等，由材料室安排專人負(fù)責(zé)，按總平面圖指定點(diǎn)合理布置，按規(guī)格、品種、類型堆放成排、成行，整齊堆放，保證場內(nèi)及出入道路暢通。施工機(jī)械做到擺設(shè)整齊，機(jī)身保持清潔，標(biāo)記編號明顯，安全裝置靈敏有效，機(jī)棚內(nèi)外干凈，操作方便，攪拌臺掛牌攪拌，工作當(dāng)日完工后立即清洗。做到干活腳下清，活完場地凈”。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按施工現(xiàn)場總平面圖合理布置，無亂搭亂建，保持工地內(nèi)干凈、整潔。5、工地防治揚(yáng)塵管理措施基礎(chǔ)土方開挖開始對施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式施工，采用離基坑1m處沿基坑周邊搭設(shè)1.2m高刷紅白相間油漆的鋼管架，并滿掛綠色密目網(wǎng)。待基礎(chǔ)施工完并土方回填夯實(shí)后，主體、裝飾裝修施工時(shí)，從建筑物底層外圍開始搭設(shè)雙排鋼管腳手架，并搭設(shè)防塵密目網(wǎng)和安全網(wǎng)，進(jìn)行封閉施工，且封閉高度高于施工作業(yè)面1.2m以上。同時(shí)采取有效防塵措施。嚴(yán)禁高空拋撒建筑垃圾，清除建筑樓層廢棄物時(shí)，采用集中堆放垃圾，并用斗車及施工龍門架運(yùn)到地面。清掃場地和樓層時(shí)采用灑水濕作業(yè)法，防止塵土飛揚(yáng)。建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)并適當(dāng)灑水減少揚(yáng)塵，運(yùn)輸車輛采用市政府指定的統(tǒng)一的運(yùn)渣車，以保證泥土不撒落污染街道。不能及時(shí)清運(yùn)的，在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)垃圾堆場并用彩條布密封進(jìn)行存放。（3）施工運(yùn)輸、挖掘土方的機(jī)械設(shè)備等駛出工地前全部在大門洗車點(diǎn)作除泥、除塵處理后方可駛出大門，嚴(yán)禁將泥土、塵土帶出工地。（4）對進(jìn)入施工場地的運(yùn)輸砂、石、水泥、土方、垃圾等容易產(chǎn)生揚(yáng)塵、污染的車輛，全部封閉運(yùn)輸，嚴(yán)禁撒漏。（5）基礎(chǔ)土方開挖時(shí)，堆土相對集中，短時(shí)間存放的采取灑水降塵等措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。（6）水泥等粉細(xì)散裝材料，采取水泥庫房存放并嚴(yán)密遮蓋，卸運(yùn)時(shí)采取有效的措施，減少揚(yáng)塵。（7）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，防止有毒煙塵和惡臭氣體產(chǎn)生。（8）對工地內(nèi)部可能引起揚(yáng)塵的道路，出入等地，每天派專人進(jìn)行灑水防塵。（9）四級以上大風(fēng)天氣，停止清理建筑垃圾及土方工程的作業(yè)。6、工地防止水污染管理措施（1）食堂污水的排放控制：施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池再排放入下水管道。平時(shí)加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。（2）油漆料庫的防滲漏控制：裝飾裝修階段，施工現(xiàn)場設(shè)置專用的油漆料庫，油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其他物質(zhì)，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，存儲、使用和保管由專人負(fù)責(zé)。防止了油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。7、工地防治噪聲污染管理措施：（1）人為噪聲的控制措施：施工現(xiàn)場文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。（2）強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制：嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過四、場地治安保衛(wèi)管理措施現(xiàn)場貫徹以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，項(xiàng)目經(jīng)理為該工地的消防負(fù)責(zé)人，并逐級建立防火責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，確保施工安全。主要消防保衛(wèi)措施如下所述：1、在項(xiàng)目部中設(shè)立消防安全小組，指定防火負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任到人，層層落實(shí)。2、工程開工前，由消防安全小組組織全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行消防安全教育，學(xué)習(xí)消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范。3、施工中，在消防安全小組的