企業(yè)資源計(jì)劃計(jì)算題CRP

ERP中能力需求計(jì)劃（CRP）編制實(shí)例開始讀入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在工作中心上按時(shí)段匯總工序的能力需求計(jì)算工序的開工時(shí)間和結(jié)束時(shí)間計(jì)算工作中心上的工序負(fù)荷或者能力需求計(jì)算和調(diào)整工作中心可用能力輸出CRP報(bào)告結(jié)束CRP總體過程MPS>MRP>CRP物料時(shí)段當(dāng)期12345678910ZXCA-F2計(jì)劃產(chǎn)出量

909090120120120120150150計(jì)劃投入量

909090120120120120150150

A計(jì)劃產(chǎn)出量

300150150300300150300300

計(jì)劃投入量

300150150300300150300300

B計(jì)劃產(chǎn)出量

100100100100200100100200

計(jì)劃投入量

100100100100200100100200

C計(jì)劃產(chǎn)出量

200

200200

200200

計(jì)劃投入量

200

200200

200200

D計(jì)劃產(chǎn)出量

300

300300300300300

計(jì)劃投入量

300

300300300300300

工作中心可用能力工作中心可用能力=每天工作小時(shí)數(shù)X利用率X效率工作中心編碼每天工作小時(shí)利用率（%）效率（%）可用能力（額定小時(shí)/天）WC02898997.76WC07898997.76WC15895987.45WC23895957.22WC39895906.84例子：

在時(shí)段1內(nèi)（通常為一周）完成200個(gè)C的生產(chǎn)，我們的生產(chǎn)怎樣安排？C是由哪些工作中心來生產(chǎn)（即C的工藝路線）工作中心生產(chǎn)單個(gè)C所耗用的時(shí)間（額定工時(shí)）生產(chǎn)C的工藝路線和額定工時(shí)物料編碼工序編碼工作中心編碼單件加工時(shí)間（小時(shí)）準(zhǔn)備時(shí)間（小時(shí)）ZXCA-F25WC020.030.52A5WC070.010.3510WC150.040.35B5WC020.020.65C5WC070.030.6510WC230.030.65D5WC390.050.55工作中心上的工序負(fù)荷物料編碼工序編碼工作中心編碼訂單數(shù)量能力負(fù)荷（小時(shí)）C5WC07200200x0.03+0.65=6.6510WC23200200x0.03+0.65=6.65工序負(fù)荷=加工件數(shù)X單件加工時(shí)間+準(zhǔn)備時(shí)間生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間物料編碼工序編碼工作中心編碼可用能力（小時(shí)/天）訂單數(shù)量能力負(fù)荷（小時(shí)）生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間（天）生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間（小時(shí)）

C5WC077.762006.656.65÷7.76=0.8678x0.86=6.8910WC237.222006.656.65÷7.22=0.9288x0.92=7.37求開工時(shí)間和完工時(shí)間最晚的開工時(shí)間和完工時(shí)間倒序排產(chǎn)法物料C的原材料庫房工序10(WC23)工序5（WC07)移動(dòng)時(shí)間移動(dòng)時(shí)間排隊(duì)時(shí)間等待時(shí)間排隊(duì)時(shí)間移動(dòng)時(shí)間等待時(shí)間生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間78第1周周五16點(diǎn)？？？？？？？工序工作中心編碼排隊(duì)時(shí)間生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間等待時(shí)間移動(dòng)時(shí)間庫房

00015WC07271110WC231811物料C的原材料庫房工序10(WC23)工序5（WC07)移動(dòng)時(shí)間移動(dòng)時(shí)間排隊(duì)時(shí)間等待時(shí)間排隊(duì)時(shí)間移動(dòng)時(shí)間等待時(shí)間生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間1871211111第1周周五16點(diǎn)第1周周五14點(diǎn)第1周周四14點(diǎn)第1周周四11點(diǎn)第1周周三12點(diǎn)物料C的分時(shí)段能力需求計(jì)劃物料工作中心當(dāng)期12345678910CWC07

6.65

6.656.65

6.656.65

WC24

6.65

6.656.65

6.656.65

物料時(shí)段當(dāng)期12345678910C計(jì)劃產(chǎn)出量

200

200200

200200

計(jì)劃投入量

200

200200

200200

分時(shí)段能力需求計(jì)劃表物料工作中心當(dāng)期12345678910ZXCA-F2WC02

3.223.223.224.124.124.124.125.025.02

AWC07

3.351.851.853.353.351.853.353.35

WC15

12.356.356.3512.3512.356.3512.3512.35

BWC02

2.652.652.652.654.652.652.654.65

CWC07

6.65

6.656.65

6.656.65

WC23

6.65

6.656.65

6.656.65

DWC39

15.55

15.5515.5515.5515.5515.55

工作中心能力需求表工作中心當(dāng)期12345678910WC02

5.875.875.876.778.776.776.779.675.02

WC07

10.001.858.5010.003.358.5010.003.35

WC15

12.356.356.3512.3512.356.3512.35

WC23

6.65

6.656.65

6.656.65

WC39

15.55

15.5515.5515.5515.5515.55

工作中心WC02的能力需求與可用能力對(duì)比物料編碼時(shí)段12345678910F自行車20202040A車把10202040B車體15202040C車輪15454575D車架10202040練習(xí)：物料需求計(jì)劃工作中心的額定能力工作中心編碼每天工作小時(shí)利用率（%）效率（%）可用能力（額定小時(shí)/天）10898997.7615898997.7620895987.4525895957.2230895906.84工藝路線和額定工時(shí)物料編碼工序編碼工作中心編碼單件加工時(shí)間（小時(shí)）準(zhǔn)備時(shí)間（小時(shí)）F5100.030.52A5150.010.3510200.040.35B5100.020.65C5150.030.6510250.030.65D5300.050.55工序工作中心編碼排隊(duì)時(shí)間等待時(shí)間移動(dòng)時(shí)間庫房

0015152111025111物料C于第1周周五16點(diǎn)完工，物料C在工作中心的排隊(duì)時(shí)間、等待時(shí)間及移動(dòng)時(shí)間如下表工作中心上的工序負(fù)荷物料編碼工序編碼工作中心編碼訂單數(shù)量能力負(fù)荷（小時(shí)）C5151515x0.03+0.65=1.110251515x0.03+0.65=1.1工序負(fù)荷=加工件數(shù)X單件加工時(shí)間+準(zhǔn)備時(shí)間生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間物料編碼工序編碼工作中心編碼可用能力（小時(shí)/天）訂單數(shù)量能力負(fù)荷（小時(shí)）生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間（天）生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間（小時(shí)）

C5157.76151.11.1÷7.76=0.1428x0.14=1.1210257.22151.11.1÷7.22=0.1528x0.15=1.2工序工作中心編碼排隊(duì)時(shí)間生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間等待時(shí)間移動(dòng)時(shí)間庫房

0001515221110251211物料C的原材料庫房工序10(25)工序5（15)移動(dòng)時(shí)間移動(dòng)時(shí)間排隊(duì)時(shí)間等待時(shí)間排隊(duì)時(shí)間移動(dòng)時(shí)間等待時(shí)間生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間1221211111第1周周五16點(diǎn)第1周周五14點(diǎn)第1周周五10點(diǎn)第1周周四17點(diǎn)第1周周四15點(diǎn)第1周周四10點(diǎn)分時(shí)段能力需求計(jì)劃表物料工作中心12345678910F10

1.121.121.121.72

A15

0.450.550.551.05

20

0.751.151.151.95

B10

0.951.051.051.45

C15

1.12

22.9

25

1.12

22.9

D30

1.05

1.551.552.55

工作中心能力需求表工作中心當(dāng)期1234