![電大自學職業(yè)技能實訓平臺之人力資源管理考核復習資料_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/f29add7330990bdb8aa55e35a4e6ea1f/f29add7330990bdb8aa55e35a4e6ea1f1.gif)
![電大自學職業(yè)技能實訓平臺之人力資源管理考核復習資料_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/f29add7330990bdb8aa55e35a4e6ea1f/f29add7330990bdb8aa55e35a4e6ea1f2.gif)
![電大自學職業(yè)技能實訓平臺之人力資源管理考核復習資料_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/f29add7330990bdb8aa55e35a4e6ea1f/f29add7330990bdb8aa55e35a4e6ea1f3.gif)
![電大自學職業(yè)技能實訓平臺之人力資源管理考核復習資料_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/f29add7330990bdb8aa55e35a4e6ea1f/f29add7330990bdb8aa55e35a4e6ea1f4.gif)
![電大自學職業(yè)技能實訓平臺之人力資源管理考核復習資料_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/f29add7330990bdb8aa55e35a4e6ea1f/f29add7330990bdb8aa55e35a4e6ea1f5.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
7/7電大自學職業(yè)技能實訓平臺之人力資源管理考核答案廣義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是D全部人力資源規(guī)劃的總稱長期的人力資源規(guī)劃一般在()以上。B5年在企業(yè)中,()是一種集權和分權相結合的組織結構形式。C直線職能制直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式,又稱()。C軍隊式結構法定休假日支配勞動者工作的,應支付不低于工資()%的工資酬勞。B300崗位評價的結果可以是分值形式,等級形式,也可以是排序形式,但是我們最為關切的是()。A崗位與薪酬的對應關系崗位評價方法中成本相對較低的是()。B排列法關于分類法的不正確描述是()。B對精度要求高工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的()。A相對價值勞動者實際勞動給付的對象是()。D接受單位受派遣勞動者的工資和社會保險是由()支付。A勞動者派遺機構()是人力資源開發(fā)的最高目標。A人的發(fā)展()不屬于人力資源創(chuàng)新實力運營體系。D創(chuàng)新實力結構體系()不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。B美國模式()不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。A科技手段在管理內(nèi)容上,現(xiàn)代人力資源管理()。D以人為中心在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理是()。D動態(tài)管理在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理實行()。D人性化管理在管理策略上,現(xiàn)代人力資源管理是()。B戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合在管理技術上,現(xiàn)代人力資源管理()A追求科學性和藝術性在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于()。B主動開發(fā)形在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理()。B以計算機為主在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理部門B處于決策層企業(yè)管理的核心是A人的管理()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。C員工的引進與培育校園聘請的優(yōu)點是()。D學生的可塑性強所謂(),就是在聘請廣告中不出現(xiàn)聘請企業(yè)的名稱。D遮擋廣告打算在北京地區(qū)聘請90名超市收銀員,最合適的聘請信息發(fā)布渠道是()。C報紙選擇報紙刊登廣告的好處是()。D為公司做廣泛宣揚下列描述不正確的是()。B同一單位聘請申請表相同()是依據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計資料,或者由社會權威機構對應聘者的條件,依據(jù)重要程度確定相應的權數(shù),從而對應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。C加權聘請申請表狹義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是()。B企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。B重要地位崗位分析為企業(yè)員工的考核,晉升供應了()。A基本依據(jù)崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和()。B崗位規(guī)范()能使員工完成任務的內(nèi)容,形式和手段發(fā)生變化。D工作擴大化崗位設計工作的人手點不包括()。A勞動關系改善人力資源管理的基礎是()。B工作分析設置崗位的基本原則是()。C因事設崗依據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于()。C按勞動效率()被稱為是企業(yè)的“憲法”。D企業(yè)基本制度()是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。C共同發(fā)展原則不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是()。A效益性()是人對某種事物或特定對象所持有的一種確定或否定的心理傾向。D看法()是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的看法。C工作滿足度最早提出組織承諾的是()。C貝克爾()與缺勤率和流淌率成負相關。A組織承諾()是指個體對其他個體的知覺。C社會知覺()是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的劇烈影響。A首因效應()是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。B光環(huán)效益()就是利用有關的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其緣由的過程。A歸因()是指導致行為或事務的行為者本身可以限制的因素,包括行為者的人格,品質(zhì),心情,心境,實力,須要和努力程度等D內(nèi)因下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是()。B費用較高選擇聘請渠道的主要步驟有:①選擇適合的聘請方法;②分析潛在應聘人員的特點;③確定適合的聘請來源;④分析單位的聘請要求。下列排序正確的是()。D4231參與聘請會的主要步驟有:①打算展位;②聘請會后的工作;③聘請人員的打算;④與協(xié)作方溝通聯(lián)系;⑤聘請會的宣揚工作;⑥打算資料和設備。下列排序正確的是()。B163452下列屬于外部招募方法的是()。D熟人舉薦關于發(fā)布廣告,下列描述不正確的是()。B廣告是內(nèi)部聘請最常用方法之一下列不屬于借助中介的是()。D校園聘請對于高級人才和尖端人才,比較適合的聘請渠道是()。D獵頭公司校園聘請亦稱上門聘請,即由企業(yè)單位的聘請人員通過到學校聘請,參與畢業(yè)生溝通會等形式()招募人員D直接面試不能夠考察()。A內(nèi)在潛質(zhì)下列不屬于面試考官在面試中的目標的是()。C確定應聘者是否被錄用從內(nèi)容上看,企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為()。A人力資源規(guī)劃B人員規(guī)劃D組織規(guī)劃E戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括()。A及時性原則C精確性D經(jīng)濟性E系統(tǒng)性在信息收集過程中,屬于詢問法的方法有()。A當面調(diào)查B調(diào)查D會議調(diào)查E郵寄調(diào)查織結構設計后的實施要則包括()。B安排職責原則C管理系統(tǒng)D明確責任企業(yè)組織信息的采集方法有A檔案記錄CD問卷E視察崗位調(diào)查的方式主要有()B面談C書面調(diào)查E現(xiàn)場觀測崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括()。B工作任務的性質(zhì)C工作地點D責任E體力崗位調(diào)查的目的是()。71工作崗位探討的原則包括()。72企業(yè)員工分類方式包括()。73內(nèi)部招募來源有()。74人員聘請信息包括()。75聘請廣告的設計原則()。76撰寫聘請廣告應當留意()。第77題:聘請申請表的特點是()。第78題:公司簡介的作用()。第79題:屬于編寫公司簡介原則的是()。第80題:企業(yè)人員選拔的意義()。第81題:背景調(diào)查的內(nèi)容包括()。第82題:假文憑的識別方法有()。第83題:企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看,可以區(qū)分為()。第84題:工作崗位分析信息主要來源于()。第85題:為了使崗位工作豐富化,應當考慮的重要因素有()。第86題:崗位規(guī)范的內(nèi)容包括()。第87題:工作說明書的內(nèi)容主要包括()。第88題:工作崗位設計的基本原則包括()。89依據(jù)定員標準的綜合程度,企業(yè)定員標準可分為()。第90題:編制定員標準的原則有()。第91題:審核人工成本預算時,應做到()。第92題:人力資源費用支出限制的原則包括()。93內(nèi)部選拔的缺點有()。第9
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代辦簽證服務合同范例
- 2025年度建筑用五金配件購銷合同模板
- 醫(yī)用氣體合同范本
- 公路維修封路合同范例
- 2025年度防水材料環(huán)保認證服務合同標準
- 2025年度湖北城市排水管道維護及清疏合同
- 冰柜采購合同范本
- 勞務公司簽合同范本
- 中興合同范本
- 醫(yī)廢清運合同范例
- 工程數(shù)學試卷及答案
- DB11T 211-2017 園林綠化用植物材料 木本苗
- 2024上海申康醫(yī)院發(fā)展中心招聘2人高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 《氣排球》教學大綱
- 市政道路監(jiān)理大綱34368
- 國際工程項目管理課件
- 珠海市政工程竣工檔案驗收指南(試行上)
- 2024年廣東省廣州市中考英語試卷附答案
- 《中國人民站起來了》課件+2024-2025學年統(tǒng)編版高中語文選擇性必修上冊
- 良性前列腺增生癥患者圍手術期的護理
- DL∕T 1610-2016 變電站機器人巡檢系統(tǒng)通 用技術條件
評論
0/150
提交評論