改變自我走向成功

-----詮釋命運(yùn)的奧秘改變自我走向成功詮釋命運(yùn)的奧秘了解個(gè)人的盲點(diǎn)走出自己的框框在管理改革中培養(yǎng)良好的習(xí)慣人生的第一個(gè)疑惑：我（們）未來的命運(yùn)是什么偉人改變了世界林董創(chuàng)辦和收購(gòu)了新柯爾誰動(dòng)了那塊軟糖為什么生死有命、富貴在天人生的第二個(gè)疑惑美國(guó)的一項(xiàng)專題調(diào)查表明,只有12%被調(diào)查的百萬富翁認(rèn)定“有運(yùn)氣”是解釋他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上成功的非常重要因素。相比較之下,有57%的百萬富翁認(rèn)定“有良好的修養(yǎng)”為非常重要因素。是的,運(yùn)氣的確具有某種作用,但是,大多數(shù)的經(jīng)濟(jì)成功(個(gè)人成功)來源于積極進(jìn)取的行為。比爾.蓋茨簡(jiǎn)介：比爾.蓋茨是全球個(gè)人計(jì)算機(jī)軟件的領(lǐng)先供應(yīng)商－微軟公司的創(chuàng)始人、前任董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官。蓋茨出生于1955年,13歲就開始編寫計(jì)算機(jī)程序,曾就讀于哈佛大學(xué),大三從哈佛退學(xué),于1975年組建的微軟公司.他深信個(gè)人計(jì)算機(jī)將是每一部辦公桌面系統(tǒng)以及每一家庭的非常有價(jià)值的工具，并為這一信念所指引，開始開發(fā)個(gè)人計(jì)算機(jī)軟件。蓋茨有關(guān)個(gè)人計(jì)算機(jī)的遠(yuǎn)見和洞察力一直是微軟公司和軟件業(yè)界成功的關(guān)鍵。在蓋茨的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟的使命是不斷地提高和改進(jìn)軟件技術(shù)，并使人們更加輕松、更經(jīng)濟(jì)有效而且更有趣味地使用計(jì)算機(jī)。個(gè)人計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā),改變世界人民的生活和工作方式.同時(shí)也給蓋茨帶來了個(gè)人564億美元凈資產(chǎn)。生活是不公平的，要去適應(yīng)它；這世界在你有成就前不會(huì)在意你的自尊；你的困境不是你父母的過錯(cuò)；你的父母一直為你付帳單才變成現(xiàn)在的乏味善待乏味的人，你可能會(huì)為一個(gè)乏味的人工作。比爾·蓋茨名言生活中你沒有暑假可以休息，也無人幫你發(fā)現(xiàn)自我；企業(yè)主改變了自己,從而改變了命運(yùn)毛澤東改變了自己,從而改變了中國(guó)也許有人會(huì)說，我沒有生活在上個(gè)世紀(jì)二十年代，要不我也會(huì)成為毛澤東式的人物，如果我生活在上個(gè)世紀(jì)80或90年代，我會(huì)比林總更成功?？上?，我沒有這種機(jī)遇！可惜在今天我的命不好,沒有碰到貴人幫我,沒有找到適合我發(fā)展的地方,沒有碰到好的機(jī)遇.一家英國(guó)鞋廠和美國(guó)鞋廠各派出一名推銷員到太平洋的一個(gè)島嶼去做推銷工作.上島后,他們各自給自己的鞋廠發(fā)了一封電報(bào)。英國(guó)推銷員那封電報(bào)的內(nèi)容是：這島上的人不穿鞋，明天我就坐頭班飛機(jī)回來。美國(guó)推銷員的電報(bào)內(nèi)容是：棒極了，這個(gè)島上的人都還沒有穿鞋，潛力很大，我擬常住此島。面對(duì)同樣的“光腳丫”，一個(gè)看到的是”失望“，一個(gè)看到是：“機(jī)遇”?？梢?，素質(zhì)不高的人就是機(jī)遇擺在面前也不知道，而素質(zhì)高的人，別人看不到的機(jī)遇他卻能發(fā)現(xiàn)，生活中許許多多的人總是埋怨沒有機(jī)遇，實(shí)際上要怪自己素質(zhì)不高，許許多多的機(jī)遇就在你面前，就看你是否有發(fā)現(xiàn)它的素質(zhì)。感言：發(fā)現(xiàn)機(jī)遇靠素質(zhì)美國(guó)西部曾經(jīng)掀起過淘金熱潮。淘金生活異常艱苦，最痛苦的是沒有水喝。人們一面尋找金礦，一面不停地抱怨。甲嘀咕：“誰讓我喝一壺涼水，我情愿給他一塊金幣！”乙宣布：“誰讓我痛飲一頓，龜孫子才不給他兩塊金幣！”丙發(fā)誓：“老子出三快金幣！！”……在這種抱怨聲中，淘金的農(nóng)夫亞默爾發(fā)現(xiàn)了機(jī)遇：如果將水賣給這些人喝，比挖金礦能更快賺到錢。于是他毅然放棄淘金，用挖金礦的鐵锨去挖水渠，將水運(yùn)到山谷，一壺一壺賣給找金礦的人。一起淘金的伙伴們都紛紛嘲笑他“不挖金子發(fā)大財(cái)，卻干這種蠅頭小利的買賣”。后來，那些淘金的人大多空手而回，很多人甚至忍饑挨餓、流落異鄉(xiāng)，而亞默爾卻在很短的時(shí)間內(nèi)靠賣水發(fā)了大財(cái).感言:抓住機(jī)遇靠素質(zhì)亞默爾發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)遇并不是上帝賜給他一個(gè)人的，所有淘金人都深感沒水喝的痛苦，個(gè)個(gè)都聽到了那一片抱怨之聲，可是他們根本沒有意識(shí)到這是機(jī)遇，甚至還嘲笑亞默爾的做法。生活中與此類似的事情有很多很多。人們往往從表面上探尋成功的原因，歸之于條件，歸之于機(jī)遇，而實(shí)際上起決定作用的是人的素質(zhì)。亞默爾正是具有其他淘金者所沒有的敏銳的洞察機(jī)遇的素質(zhì)，這決定了他能夠發(fā)現(xiàn)、得到別人得不到的機(jī)遇。影響命運(yùn)的因素分為外因和內(nèi)因。內(nèi)因即自身因素----自身的素質(zhì)；外因即時(shí)代、機(jī)遇和各種外界條件。大量的事實(shí)向世人昭示：同樣的時(shí)代、機(jī)遇和外界條件，人們的命運(yùn)大不相同?？梢姡饹Q定作用的不是外因，而是內(nèi)因。

貧富并非生來注定而完全靠素質(zhì)決定的。只有低能的人才被命運(yùn)所支配愛默生語素質(zhì)包括智慧素質(zhì)、道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)。

改變世界與改變自己相比更難嗎與改變自己相比改變世界并不是最困難的如何改變自己走向成功人生的第三個(gè)疑惑有人說，頭腦是最大的監(jiān)獄。倒不如說觀念是最大的監(jiān)獄。錯(cuò)誤、落后的觀念，常常嚴(yán)重束縛人的頭腦。觀念的差異直接造成命運(yùn)的差異.如果觀念未獲得解放，就算是軀體是自由的，也和囚徒差不多。因?yàn)槿艘坏┍挥^念束縛了頭腦，束縛了手腳，就等于戴上了比物質(zhì)枷鎖更為歷害的觀念枷鎖。觀念枷鎖是無形的，人們往往意識(shí)不到它的存在。戴上物質(zhì)枷鎖，會(huì)感到不舒服，還有奮力掙脫的愿望。戴上觀念枷鎖，看不見摸不著，并不感到不舒服，往往根本沒有擺脫它的愿望，安然自若承受著它的危害。當(dāng)外力來打破時(shí),自己還會(huì)感到老大不舒服,還會(huì)有一種本能的拒絕。觀念是人的一種心靈模式：人總是通過觀念來解讀一切事物有什么樣的觀念，就有什么樣的行為----言談舉止，行止坐臥觀念變則行為變觀念決定命運(yùn)砌墻工人的命運(yùn)觀念

“老板”是個(gè)什么職業(yè)海瑞(1514—1587)，明代著名的清官。出自小官僚家庭，家境貧寒。中為舉人。初任南平教諭，后升任浙江淳安知縣，后任戶部主事時(shí)，上疏批評(píng)世宗迷信道教，不理朝政，被逮入獄，世宗死后獲釋。海瑞的一生，是反對(duì)貪官、主張節(jié)儉，和豪強(qiáng)地主進(jìn)行了不屈斗爭(zhēng)的一生。他為官清廉，所在任內(nèi)，清丈田畝，改革賦稅，興修水利，所有這些，對(duì)發(fā)展生產(chǎn)是有積極作用的。他的許多事跡，一直到今天還在民間廣泛流傳。他實(shí)事求是，敢說真話的精神，為歷代人民所稱頌。曉方老師感言:生命本應(yīng)是快樂的，但往往觀念束縛住快樂；生命本應(yīng)是成功的，但往住觀念壓制住成功。觀念的正確與否，對(duì)生命來說太重要了，因?yàn)樗梢愿邠P(yáng)生命，也可以扼殺生命。觀念改變的途徑通過學(xué)習(xí)或反省向值得你依賴的人請(qǐng)教在成功的實(shí)踐過程中在挫折和失敗的磨煉中我們?cè)?jīng)或現(xiàn)在受過那些觀念的束縛我們應(yīng)該樹立那些正確觀念

一、

在形形色色的觀念枷鎖中，最可怕的觀念枷鎖是什么呢？就是消極無為觀念。幾千年來，許許多多的中國(guó)人都不自覺的受這一觀念枷鎖的危害。有正確的觀念,還得時(shí)時(shí)保持良好的心態(tài)

心態(tài)是人為的命運(yùn)控制塔，消極心態(tài)是失敗、疾病與痛苦的源泉。而積極心態(tài)是成功、健康與快樂的源頭與基礎(chǔ)。如果你具有積極觀念，你就是擁有積極心態(tài)；如果你擁有消極觀念，必然產(chǎn)生消極心態(tài)。消極觀念只能使人遠(yuǎn)離成功哈佛大學(xué)有一項(xiàng)研究顯示，成功、成就、升遷原因的85%是因?yàn)榱宋覀兊膽B(tài)度，而僅有15%是我們的專業(yè)技術(shù)。這個(gè)數(shù)據(jù)是令人震撼的。這說明什么？我們的教育所起到的作用只是學(xué)習(xí)那15%，而我們只花了極少的時(shí)間甚至沒有花時(shí)間來學(xué)習(xí)那85%。這不是最大的問題嗎？態(tài)度如此重要，可是我們又如此輕視！因此，不得不說：我們要重新學(xué)習(xí)-----態(tài)度的學(xué)習(xí)！曾經(jīng)有這樣的調(diào)查:大家認(rèn)為最困難的私人問題是什么?75%的人回答是信心不足！一、不自信秀才趕考自信是成功的秘訣——愛默生我的字典中,沒有不可能——拿破侖屢敗屢戰(zhàn)——曾國(guó)藩心信其可行,則移山填海之難,終有成功之日;心信其不可行,則反掌折枝之易,亦無收效之期——孫中山歷史人物對(duì)自信的名言積極心態(tài)訓(xùn)練六方法1、每日照鏡2、自我夸獎(jiǎng):我是最棒的;我真精神;我好漂亮3、多用正面語言:啊!太棒了,這樣的事居然發(fā)生在我的身上,又給了我一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!凡事必有其因果,必將有助我!4、開會(huì)往前坐5、快步行走6、越給越多：對(duì)同事、朋友、家人、公司、社會(huì)二克服

滿杯心態(tài)樹立學(xué)習(xí)化生存的觀念本領(lǐng)恐慌三、在成功的過程中克服浮燥心態(tài)木桶理論木桶理論樹立以人為本的管理理念重視人的需求鼓勵(lì)員工為主教育（培養(yǎng)）員工為主克服個(gè)人英雄主義獨(dú)斷專行老虎屁股摸不得不按程序辦事自以為是,不把其它人放在眼里將競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)楦?jìng)合既要結(jié)果，又管過程市場(chǎng)部經(jīng)理：最近的銷售不好，我們當(dāng)然有一定的責(zé)任。但更主要的原因是對(duì)手推出了更新的產(chǎn)品。研發(fā)部經(jīng)理緊接著：我們最近推出的新產(chǎn)品是少了些，不過這主要是由于研發(fā)預(yù)算太少了。就那么一點(diǎn)預(yù)算還給財(cái)務(wù)部削減了一大半。財(cái)務(wù)部經(jīng)理解釋：公司成本在上升，我們沒錢啊！采購(gòu)部經(jīng)理跳起來：采購(gòu)成本上升了20％，是由于南非一個(gè)生產(chǎn)鉻的礦山發(fā)生爆炸，導(dǎo)致了不銹鋼價(jià)格的急速攀升。大家異口同聲：原來如此！最后人力資源部經(jīng)理發(fā)言：這樣說來，我只好去考核南非的礦山了？！不為失敗找借口，只為成功找方法；克服隨意跳槽的思想4、在公司發(fā)展的過程中提升自我價(jià)值1、這里不適合我，找適合我發(fā)展的地方2、在公司里沒前途3、因?yàn)槲幕膯栴}而頻繁的跳槽是一種慢性自殺行為八小時(shí)之處是我的自由只要有一點(diǎn)點(diǎn)理由就先談價(jià)后工作習(xí)慣就是簡(jiǎn)單的說就是習(xí)以為常的行為

生命觀念中的大象

馬戲團(tuán)里的大象，從小就用繩子拴在木樁上，由于小象力量小，經(jīng)過多少次的嘗試都不能將木樁拉起。久而久之，只要把象系在木樁上，象知道自己無法掙脫，也就很安分了。小象長(zhǎng)大變成大象，在馬戲團(tuán)中可以做很多表演。一天當(dāng)大象表演完后，一個(gè)小孩到后臺(tái)看到大象很安靜地被繩子拴住時(shí)．就問父親：“大象力大無窮，可以搬很重的東西，為什么現(xiàn)在連一根木樁也拔不起來呢？”父親回答說：“因?yàn)榇笙髲男【徒壴谀緲渡?，它以為木柱的力量比自己大，由于從小就灌輸了這種觀念，久而久之，大象以為自己無法掙脫木板，就乖乖地被綁住了?！贝笙罅Υ鬅o窮．卻連一個(gè)小小的木樁都拔不起來，真是可悲可嘆。壓制生命力量的并非木樁，而是“觀念”心理學(xué)家曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)，在一只玻璃瓶中放進(jìn)一只跳蚤，看它能跳多高，蓋上蓋子讓它跳，跳蚤跳了很多次都碰壁，只好低一點(diǎn)跳，后來將蓋子抽開，它仍在跳原來的高度，不知道飛出去。習(xí)慣人生

習(xí)慣與自然良好習(xí)慣是健康人生的奠基習(xí)慣是存放在神經(jīng)系統(tǒng)中的道德資本個(gè)人習(xí)慣建立（內(nèi)在原則與行為模式）習(xí)慣知識(shí)技能態(tài)度如何做？想做、做什么？實(shí)踐組織習(xí)慣建立（內(nèi)在原則與行為模式）指責(zé)高手被指責(zé)高手感受高手習(xí)慣培養(yǎng)好習(xí)慣用加法去掉壞習(xí)慣用減法21天培養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，有的是要高于21天的

公司是習(xí)慣的學(xué)校上級(jí)是習(xí)慣的老師不當(dāng)傳球員,問題帶著方案來甲問：這樣做行嗎？乙答：我們以前是這樣的,甲問：以前有什么缺陷嗎?乙反問:那你說怎么辦,甲說：以前的做法是不是有－－－的缺陷呢?乙答：是的，有這些缺陷甲問：那我們?cè)撛趺崔k呢？乙答：我覺得這樣如此如此這般這般做要好些甲說：好，就這樣做。好員工好習(xí)慣尊紀(jì)守法、服從安排、完成勞動(dòng)定額、從一滴水一度電開始節(jié)約成本性格只不過是長(zhǎng)期形成的習(xí)慣而已播種觀念，收獲行為；播種行為、收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)。改變自己就得從改變舊有的觀念開始。改變自己是改變命運(yùn)、環(huán)境、企業(yè)、世界的開始！我宣誓：“我的生命就是成功的種子，我的大腦就是成功的指揮部，手臂是我成功的翅膀，腿足是我成功的千里馬。我訂有目標(biāo)，它是我成功的方向盤；我立即行動(dòng)，它是我成功的航程表；我要努力學(xué)習(xí)，知識(shí)是我成功的加油庫(kù)，我的人生是成功的舞臺(tái)，新柯爾科技有限公司是我成功的疆場(chǎng)。”最后祝大家改變自己，心想事成！在新柯爾科技有限公司這個(gè)成功的疆場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)自己的理想！年齡大的朋友，用自己的勞動(dòng)所得培育好后代，后繼有人，安享晚年；年青的朋友們，積攢自己的勞動(dòng)所得，努力學(xué)習(xí)，奠定未來的發(fā)展基礎(chǔ)，找到理想的伴侶并事業(yè)有成！中國(guó)白領(lǐng)的八大職業(yè)惡習(xí)消極負(fù)面，不思進(jìn)??；為失敗找借口，不為成功找方法；不作計(jì)劃，執(zhí)行乏力；懶于溝通，不善協(xié)調(diào)；對(duì)他人的需求漠不關(guān)心；官僚習(xí)氣，喜歡做指揮員，不喜歡做戰(zhàn)斗員；不愛學(xué)習(xí)；心浮氣躁，過分看重短期得失。窗

有個(gè)太太多年來不斷抱怨對(duì)面的太太很懶惰，“那個(gè)女人的衣服永遠(yuǎn)洗不干凈，看，她晾在外院子里的衣服，總是有斑點(diǎn)，我真的不知道，她怎么連洗衣服都洗成那個(gè)樣子......”

直到有一天，有個(gè)明察秋毫的朋友到她家，才發(fā)現(xiàn)不是對(duì)面的太太衣服洗不干凈。細(xì)心的朋友拿了一塊抹布，把這個(gè)太太的窗戶上的灰漬抹掉，說：“看，這不就干凈了嗎？”

原來，是自己家的窗戶臟了。

機(jī)會(huì)

A在合資公司做白領(lǐng)，覺得自己滿腔抱負(fù)沒有得到上級(jí)的賞識(shí)，經(jīng)常想：如果有一天能見到老總，有機(jī)會(huì)展示一下自己的才干就好了?。?/p>

A的同事B，也有同樣的想法，他更進(jìn)一步，去打聽老總上下班的時(shí)間，算好他大概會(huì)在何時(shí)進(jìn)電梯，他也在這個(gè)時(shí)候去坐電梯，希望能遇到老總，有機(jī)會(huì)可以打個(gè)招呼。

他們的同事C更進(jìn)一步。他詳細(xì)了解老總的奮斗歷程，弄清老總畢業(yè)的學(xué)校，人際風(fēng)格，關(guān)心的問題，精心設(shè)計(jì)了幾句簡(jiǎn)單卻有份量的開場(chǎng)白，在算好的時(shí)間去乘坐電梯，跟老總打過幾次招呼后，終于有一天跟老總長(zhǎng)談了一次，不久就爭(zhēng)取到了更好的職位。

愚者錯(cuò)失機(jī)會(huì)，智者善抓機(jī)會(huì)，成功者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)只給準(zhǔn)備好的人，這準(zhǔn)備二字，并非說說而已。

習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)晚飯后，母親和女兒一塊兒洗碗盤，父親和兒子在客廳看電視。

突然，廚房里傳來打破盤子的響聲，然后一片沉寂。

兒子望著他父親，說道：「一定是媽媽打破的?！?/p>

「你怎么知道？」

「她沒有罵人」

我們習(xí)慣以不同的標(biāo)準(zhǔn)來看人看己，以致往往是責(zé)人以嚴(yán)，待己以寬。酒窩大道

有兩個(gè)臺(tái)灣觀光團(tuán)到日本伊豆半島旅游，路