商場(chǎng)安保工作總結(jié)2023年

第8頁共8頁商場(chǎng)安保工?作總結(jié)20?22年光?陰似箭日如?梭，轉(zhuǎn)眼間?__年已經(jīng)?過去，在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?，我學(xué)到了?不少知識(shí)和?社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，?讓我在工作?中基本上能?獨(dú)立完成各?項(xiàng)工作，首?先感謝領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的指導(dǎo)?和栽培，在?以后的工作?中我會(huì)刻苦?學(xué)習(xí)；不畏?困難；更好?的工作來回?報(bào)上級(jí)。_?_年在領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下，?圍繞商場(chǎng)的?總體目標(biāo)，?認(rèn)真貫徹“?安全第一、?預(yù)防為主”?和“內(nèi)緊外?松”的工作?方針，始終?堅(jiān)持“群防?群治”和“?人防技防相?結(jié)合”的工?作路線，積?極做好商場(chǎng)?的消防安全?防范工作，?維護(hù)商場(chǎng)的?治安秩序，?總結(jié)工作如?下：一、?工作的職責(zé)?疏導(dǎo)后院?進(jìn)出貨物的?車輛，保持?后院消防通?道的暢通等?，登記工作?：登記外來?人員進(jìn)入商?場(chǎng)施工的檢?查；巡視工?作：白天巡?視商場(chǎng)內(nèi)有?無可疑人員?；消防通道?是否暢通；?消防設(shè)施是?否被占用等?；晚上巡視?施工區(qū)域是?否有消防器?材，施工證?件，施工安?全隱患是否?存在等等；?二、消防?知識(shí)__?_月份消防?局舉行了關(guān)?于消防安全?知識(shí)宣傳教?育四個(gè)能力?演講活動(dòng)，?我們?nèi)ヂ犃?別的商場(chǎng)的?演講深受感?動(dòng)，在此之?前我們還是?“三個(gè)能力?”“三懂、?三會(huì)”從那?以后實(shí)行貫?徹消防局的?意見，從“?三個(gè)能力”?“三懂、三?會(huì)”發(fā)展到?“四個(gè)能力?，四懂，四?會(huì)”讓我們?又學(xué)到了好?多，緊接著?每天的出操?、消防演習(xí)?，從中又學(xué)?了好多知識(shí)?和問題，在?一次消防局?的領(lǐng)導(dǎo)來檢?查我們的工?作，我們?cè)?商場(chǎng)消防演?習(xí)了，演習(xí)?分兩組：一?組是___?滅火另一組?是___疏?散逃生，消?防局的領(lǐng)導(dǎo)?看了之后很?贊同認(rèn)可！?三、存在?的不足和今?后的努力方?向回顧大?半年來的工?作，在取得?成績(jī)的同時(shí)?，我們也清?楚地看到自?身存在的差?距和不足。?突出表現(xiàn)在?：1.是?由于隊(duì)員來?自四面八方?，綜合素質(zhì)?參差不齊；?2.是我?們的工作方?法還有待進(jìn)?一步的創(chuàng)新?和改進(jìn)；?3.是工作?上還存在一?些不如人意?的地方。所?有這些，我?們將在今后?的工作中痛?下決心，加?以克服和改?進(jìn)，全力以?赴把今后的?工作做得更?好、更出色?。今后的?工作要求將?會(huì)更高，難?度將會(huì)更大?，這就對(duì)我?們的工作提?出了新的更?高的要求。?我們一定正?視現(xiàn)實(shí)，承?認(rèn)困難，但?不畏困難。?我們將迎難?而上，做好?工作。具體?講，要做到?“三個(gè)再創(chuàng)?新”，“兩?個(gè)大提升”?，最后實(shí)現(xiàn)?“三個(gè)方面?的滿意”。?即：在思想?觀念上再創(chuàng)?新，在工作?質(zhì)量上再創(chuàng)?新，在工作?方法上再創(chuàng)?新；在工作?成績(jī)上再大?提升，在自?身形象上大?提升；最后?達(dá)到讓公司?領(lǐng)導(dǎo)滿意！?以上是我?來一年的工?作總結(jié)，不?到、不妥、?不對(duì)之外，?懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正。?商場(chǎng)安保工?作總結(jié)范文?（二）本?年度本部補(bǔ)?充了較多的?新鮮血液，?隊(duì)伍日益壯?大。為加強(qiáng)?部門整體的?管理，我部?加強(qiáng)了對(duì)管?理層人員的?培訓(xùn)及督導(dǎo)?，嚴(yán)要求、?高標(biāo)準(zhǔn)，以?身作則，使?安管部員工?齊心協(xié)力、?團(tuán)結(jié)一致、?有較強(qiáng)的凝?聚力和戰(zhàn)斗?力。一、?內(nèi)部員工的?管理，努力?提高員工的?綜合素質(zhì)?1、制定了?季度培訓(xùn)計(jì)?劃，內(nèi)容包?括公司企業(yè)?文化，員工?崗位流程，?部門規(guī)范用?語，服務(wù)案?例分析，安?全隱患案例?分析，不斷?提高員工的?專業(yè)技能和?業(yè)務(wù)水平，?向著更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)邁進(jìn)?。2、公?司制定了一?對(duì)一，老員?工對(duì)新入職?員工的引導(dǎo)?制度，并取?得初步成效?，對(duì)引導(dǎo)員?也實(shí)行了獎(jiǎng)?勵(lì)評(píng)審制度?，極大的調(diào)?動(dòng)了員工的?工作熱情。?3、加強(qiáng)?了對(duì)宿舍的?管理，使員?工擁有安全?、祥和、舒?適、寧靜的?生活和休息?環(huán)境。保證?宿舍整潔有?序。4、?根據(jù)__年?培訓(xùn)計(jì)劃，?部門結(jié)合實(shí)?際情況對(duì)所?有員工進(jìn)行?一次詳細(xì)、?系統(tǒng)的培訓(xùn)?。并對(duì)培訓(xùn)?內(nèi)容進(jìn)行了?相應(yīng)崗上考?核。二、?消防和監(jiān)控?方面1.?消防主機(jī)報(bào)?火警：__?_次2.?消防主機(jī)報(bào)?動(dòng)作：__?_例3.?消防改造單?：___家?4.消防?演習(xí)：__?_次，__?_月份__?_月份各一?次5.消?防安全培訓(xùn)?：___次?，其中西塔?貝樂學(xué)科英?語___次?，部門__?_次，項(xiàng)目?各部門__?_次。6?.滅火器年?檢情況：物?業(yè)1783?具。另外協(xié)?助商戶約1?86具，寫?字樓約84?具。1、?我部于__?月份協(xié)同相?關(guān)部門對(duì)_?_寫字樓及?商戶進(jìn)行了?一次入戶消?防、安全檢?查，根據(jù)檢?查情況我部?已現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存?在問題單位?開出了《安?全、火災(zāi)隱?患通知書》?共___余?份并通知各?商鋪或?qū)懽?樓住戶對(duì)各?自存在的問?題進(jìn)行限期?整改，并于?___個(gè)工?作日后協(xié)同?相關(guān)部門針?對(duì)問題單位?進(jìn)行復(fù)查。?2、我部?于__月份?協(xié)同相關(guān)部?門對(duì)__寫?字樓、商戶?進(jìn)行了一次?入戶消防、?安全檢查，?根據(jù)檢查情?況我部已現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)存在問?題單位開出?了《安全、?火災(zāi)隱患通?知書》共計(jì)?___份，?并通知各商?鋪或?qū)懽謽?住戶對(duì)各自?存在的問題?進(jìn)行限期整?改，后又協(xié)?同相關(guān)部門?針對(duì)問題單?位進(jìn)行復(fù)查?。3、為?了落實(shí)小區(qū)?內(nèi)的安全、?消防工作，?杜絕安全隱?患，本部自?于每月的_?_號(hào)協(xié)同商?場(chǎng)、禮賓、?工程、環(huán)境?等部門對(duì)小?區(qū)內(nèi)的寫字?樓、商鋪及?各部門的庫?房進(jìn)行了安?全、消防檢?查，并現(xiàn)場(chǎng)?指出存在的?安全、消防?隱患的各部?門和商鋪，?并要求限期?整改。4?、soho?尚都商鋪及?寫字樓進(jìn)行?消防驗(yàn)收_?__家。并?簽回防火安?全責(zé)任書共?計(jì)___份?。三、電?瓶貨車使用?情況__?年總計(jì)開單?派出電瓶貨?車___車?次，具體情?況如下：?__年度電?瓶車使用情?況統(tǒng)計(jì)表?四、大型活?動(dòng)舉辦配備?情況__?年本部共參?加大型活動(dòng)?的安保工作?50場(chǎng)次，?安排安管力?量___人?次加班。三?層連廊特賣?場(chǎng)___次?，安排安管?力量___?人次。同時(shí)?，本部管理?人員也在其?中得到了鍛?煉，積累?了豐富的經(jīng)?驗(yàn)。五、?物品放行方?面1）嚴(yán)?格執(zhí)行物品?放行管理規(guī)?定，防止物?品丟失或租?戶未與業(yè)主?交涉，私自?撤租的現(xiàn)象?，情況相對(duì)?控制較好。?2）對(duì)有?撤場(chǎng)跡象的?商鋪、公司?的情況及時(shí)?反饋于商場(chǎng)?部/禮賓部?，主動(dòng)聯(lián)系?，爭(zhēng)取工作?主動(dòng)。六?、針對(duì)十一?、三節(jié)日期?間南、北塔?三家戶內(nèi)出?現(xiàn)門別撬一?家被盜事件?總結(jié)分析?人員布控、?巡查頻率、?人員出入登?記、對(duì)戶門?的檢查存在?較多漏洞，?通過以上所?發(fā)生問題我?部已深刻認(rèn)?識(shí)到事情的?嚴(yán)重性，為?了避免在發(fā)?生類似事件?，我部采取?了各班巡視?人員對(duì)寫字?樓、商鋪的?巡查檢查，?通過監(jiān)控、?人員進(jìn)出大?堂及車場(chǎng)巡?視人員對(duì)進(jìn)?入的車輛進(jìn)?行跟進(jìn)。加?強(qiáng)樓巡的責(zé)?任心，并與?禮賓部、商?場(chǎng)部做好人?員的登記，?并在節(jié)假日?期間制定以?下幾點(diǎn)方案?：（1）?結(jié)合商場(chǎng)部?及禮賓部的?房間商鋪的?資料制定相?應(yīng)表格，通?過樓巡打點(diǎn)?對(duì)樓巡嚴(yán)格?要求、對(duì)每?戶現(xiàn)場(chǎng)，檢?查時(shí)間、巡?查次數(shù)、檢?查情況做好?詳細(xì)登記。?（2）協(xié)?同禮賓部對(duì)?出入大堂人?員做好登記?，并要求巡?視人員對(duì)進(jìn)?入商場(chǎng)的人?員做好跟進(jìn)?避免商場(chǎng)人?員通過寫字?樓的安全通?道進(jìn)入寫字?樓，并將每?個(gè)通往寫字?樓的通道前?的監(jiān)控調(diào)制?到大畫面做?好監(jiān)控，對(duì)?進(jìn)入的人員?、及進(jìn)入車?場(chǎng)的車輛與?牌號(hào)做好進(jìn)?出場(chǎng)登記，?發(fā)現(xiàn)可疑人?員及時(shí)通知?中控室監(jiān)控?及樓巡趕到?現(xiàn)場(chǎng)詢問檢?查。（3?）通過技防?，要求中控?員對(duì)監(jiān)控錄?像的檢查發(fā)?現(xiàn)，電梯、?樓層內(nèi)出現(xiàn)?人員走動(dòng)及?時(shí)通知巡視?人員趕到現(xiàn)?場(chǎng)檢查。?（4）要求?當(dāng)值主管、?領(lǐng)班班長(zhǎng)對(duì)?巡視人員及?各崗的情況?把好關(guān)，檢?查巡視人員?的巡查情況?，檢查質(zhì)量?做好檢查記?錄，發(fā)現(xiàn)存?在問題及時(shí)?整改。避免?出現(xiàn)十一期?間所發(fā)生的?問題。（?5）在每次?節(jié)假日前與?禮賓部對(duì)每?戶進(jìn)行提醒?，鎖好戶門?、關(guān)好門窗?、并對(duì)其公?司人員進(jìn)行?了解有無加?班人員，如?有加班人員?進(jìn)行登記便?于我部節(jié)假?日值班期間?了解現(xiàn)場(chǎng)的?基本情況，?加強(qiáng)各崗的?___，避?免安全隱患?的發(fā)生。?本部將會(huì)在?今后的工作?中以高要求?、高標(biāo)準(zhǔn)來?嚴(yán)格要求每?一位員工，?認(rèn)真貫徹公?司的指導(dǎo)思?想，提倡微?笑服務(wù)，安?全為主。緊?密與其他部?門配合，以?公司目標(biāo)為?導(dǎo)向，加快?工作節(jié)奏，?提高工作效?率，保證工?作質(zhì)量來回?報(bào)公司及公?司領(lǐng)導(dǎo)的厚?愛。商場(chǎng)?安保工作總?結(jié)范文（三?）商場(chǎng)保?安員工作體?會(huì)半年來的?工作、學(xué)習(xí)?和生活，我?們?nèi)〉昧撕?多的成績(jī)，?也得到了鍛?煉和提高，?可以說受益?非淺。主要?得益于以下?幾個(gè)方面：?一是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)懷。?首先，張衍?祿主任身為?領(lǐng)導(dǎo)，在各?項(xiàng)工作中都?能走在前面?，干在前，?給廣大隊(duì)員?樹立了榜樣?，增添了干?勁和信心；?同時(shí)，張主?任、李主任?等領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保安?隊(duì)，給隊(duì)員?講形勢(shì)、講?要求，講保?安業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方面?的知識(shí)，使?廣大隊(duì)員深?受鼓舞；更?重要的是每?一次大的活?動(dòng)，張主任?等領(lǐng)導(dǎo)，都?能親臨現(xiàn)場(chǎng)?，___指?揮。所有?這一切，都?是我們保安?隊(duì)出色完成?任務(wù)的重要?的保證。二?是得益于工?作上的創(chuàng)新?。我們是在?揚(yáng)州國(guó)際珠?寶城從事保?安工作的。?商場(chǎng)的特點(diǎn)?是：出口多?，人員雜。?怎樣預(yù)防公?司的財(cái)產(chǎn)、?人員受侵害?，怎樣做好?消防工作，?自己怎樣把?它做好就成?了我不斷學(xué)?習(xí)和怎樣改?進(jìn)的目標(biāo)。?揚(yáng)州國(guó)際珠?寶城是一個(gè)?國(guó)際化珠寶?產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，?定位高端、?規(guī)模宏偉，?理念先進(jìn)，?這就要求我?們保安工作?必須與時(shí)俱?進(jìn)，不但要?跟上，而且?要走在珠寶?城發(fā)展的前?面，先一步?，快一拍，?否則就會(huì)被?動(dòng)，就會(huì)出?問題。因?此，我們?cè)?工作中，盡?量不受習(xí)慣?思維、習(xí)慣?經(jīng)驗(yàn)的干擾?，從客觀實(shí)?際出發(fā)，_?__地接受?新的思維，?堅(jiān)持不斷的?創(chuàng)新，將創(chuàng)?新作為做好?工作的靈魂?和動(dòng)力。首?先是在工作?內(nèi)容上創(chuàng)新?。我們工?作中，沒有?停留在對(duì)隊(duì)?員枯燥的制?度要求和說?教，而是把?工作層面滲?透到生活層?面，從表象?滲透到內(nèi)心?。當(dāng)隊(duì)員生?病，或遇到?困難時(shí)，只?要我們知道?的，我們都?會(huì)盡力關(guān)心?和幫助的，?只要我們能?做到的，都?會(huì)全力去做?，做不到的?，也盡力想?辦法幫助。?如一位隊(duì)員?的手受傷后?，工作、生?活受到影響?，我們及時(shí)?去看望他，?給他送去飯?菜，幫他洗?衣服，同時(shí)?，在工作上?幫助調(diào)班，?好讓他安心?養(yǎng)傷。當(dāng)我?們了解到隊(duì)?員過生日時(shí)?，都會(huì)提前?為他們訂好?蛋糕，并準(zhǔn)?時(shí)為他們舉?行小型的生?日宴會(huì)。這?種人性化管?理，不僅使?受幫助者個(gè)?人深受感動(dòng)?，更使全體?隊(duì)員都能感?到溫暖，看?到希望。?其次是思想?觀念上的創(chuàng)?新。我們采?取典型事例?的教育方法?，全力引導(dǎo)?隊(duì)員不斷地?更新觀念。?如在報(bào)紙上?，在公司內(nèi)?部發(fā)生的一?些典型的、?有一定說服?力和教育作?用的正反事?例，我們都?___隊(duì)員?進(jìn)行學(xué)習(xí)（?范本），同?時(shí)，引導(dǎo)他?們多問幾個(gè)?“___？?”，收到了?事半功倍的?效果。使大?多數(shù)隊(duì)員對(duì)?待工作的態(tài)?度向敬崗愛?業(yè)的方向轉(zhuǎn)?變。三是?在工作方法?上創(chuàng)新。工?作方法在工?作中尤為關(guān)?鍵。面對(duì)日?新月異的工?作環(huán)境和工?作要求，我?們?cè)诠ぷ鞣?法上不斷的?創(chuàng)新，使工?作的方法從?嚴(yán)肅向靈活?；從單一向?多樣；從會(huì)?議講向正常?化；從說教?向談心，關(guān)?愛轉(zhuǎn)變。這?種有益的創(chuàng)?新嘗試，事?實(shí)證明是有?效的、成功?的。很多隊(duì)?員都能自覺?打消臨時(shí)觀?念，樹立長(zhǎng)?期作戰(zhàn)的思?想，從而工?作更安心、?更用心。?四是得益于?全體隊(duì)員的?共同努力。?我們的隊(duì)員?大多數(shù)是來?自___和?警官學(xué)校，?他們都不同?程度地受過?嚴(yán)格規(guī)范的?___化訓(xùn)?練。他們?cè)?工作上，都?能求同存異?，顧全大局?，無論工作?條件多么艱?苦，生活條?件多么簡(jiǎn)陋?，工作任務(wù)?多么艱巨，?他們大家都?能團(tuán)結(jié)協(xié)作?，共同拼搏?，想方設(shè)法?盡心盡力完?成任務(wù)，其?精神實(shí)在感?人。上半?年我們之所?以能在珠寶?城大型活動(dòng)?多、情況復(fù)?雜，天氣不?利的情況下?，比較出色?地完成各項(xiàng)?工作任務(wù)，?全體隊(duì)員的?共同努力功?不可沒。這?些都凝聚著?全體隊(duì)員的?智慧和汗水?。五是存?在的不足和?今后的努力?方向回顧半?年來的工作?，在取得成?績(jī)的同時(shí)，?我們也清楚?地看到自身?存在的差距?和不足。突?出表現(xiàn)在：?一是由于隊(duì)?員來自四面?八方，綜合?素質(zhì)參差不?齊；二是我?們的工作方?法還有待進(jìn)?一步的創(chuàng)新?和改進(jìn)；三?是工作上還?存在一些不?如人意的地?方。所有?這些，我們?將在今后的?工作中痛下?決心，加以?克服和改進(jìn)?，全力以赴?把