2023年公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?公司和諧企?業(yè)創(chuàng)建工作?總結(jié)構(gòu)建?___和諧?社會(huì)是一項(xiàng)?重大的治國?方略，而建?立和諧勞動(dòng)?關(guān)系是構(gòu)建?和諧社會(huì)的?重要基礎(chǔ)。?隨著我國_?__市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)體制的建?立和完善，?多種所有制?經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)?展，勞動(dòng)關(guān)?系日益成為?一種重要的?經(jīng)濟(jì)關(guān)系，?勞動(dòng)關(guān)系和?諧也就成為?關(guān)系企業(yè)和?國民經(jīng)濟(jì)發(fā)?展特別是社?會(huì)和諧的一?個(gè)重要因素?。因此，_?_年以來，?我們按照中?央提出的“?發(fā)展和諧勞?動(dòng)關(guān)系”的?要求，在市?總工會(huì)的領(lǐng)?導(dǎo)下，突出?維護(hù)職工合?法權(quán)益的基?本職責(zé)，以?推動(dòng)構(gòu)建和?諧勞動(dòng)關(guān)系?為著力點(diǎn)，?深入開展創(chuàng)?建勞動(dòng)關(guān)系?和諧企業(yè)活?動(dòng)，取得一?定成效?，F(xiàn)?將工作總結(jié)?如下：一?、實(shí)行了民?主管理制度?，為和諧企?業(yè)作保障?a)堅(jiān)持職?工代表大會(huì)?的例會(huì)制度?，企業(yè)長(zhǎng)期?堅(jiān)持每年一?次的職代會(huì)?。公司領(lǐng)導(dǎo)?層非常重視?，每次會(huì)議?都是嚴(yán)格按?照既定的程?序進(jìn)行召開?、并事先制?定好會(huì)議內(nèi)?容。會(huì)議首?先是公司總?經(jīng)理匯報(bào)上?年公司的運(yùn)?營情況、公?司在上年工?作中存在的?問題及下一?年工作的重?點(diǎn)。其次由?公司工會(huì)主?席表彰在上?年工作中表?現(xiàn)較為突出?的員工。?b)職工參?與公司管理?：企業(yè)的重?大事項(xiàng)，如?發(fā)展規(guī)劃、?___合同?、薪酬制度?、經(jīng)營考核?辦法等都是?在職代會(huì)上?討論并通過?之后再實(shí)施?；同時(shí)工會(huì)?主席在職代?會(huì)上進(jìn)行通?報(bào)___合?同的履行情?況。c)?堅(jiān)持廠務(wù)公?開制度：公?司長(zhǎng)期以來?堅(jiān)持廠務(wù)公?開工作，主?動(dòng)接受職工?監(jiān)督。在這?方面主要開?展四個(gè)方面?的工作：?第一、職代?會(huì)民主監(jiān)督?；第二、建?立“總經(jīng)理?信箱”；第?三、職工來?信來訪制度?；第四、設(shè)?立了廠務(wù)公?布制、每月?的第一天召?開全體員工?會(huì)議，由總?經(jīng)理親自向?公司員工匯?報(bào)上月公司?經(jīng)營情況及?在工作中存?在的問題、?按時(shí)進(jìn)行通?報(bào)考核情況?等等。凡?涉及到與員?工有關(guān)的事?項(xiàng)，公司都?以多種不同?方式在第一?時(shí)間傳達(dá)到?每一位員工?，由此做到?了公司員工?的知情權(quán)、?參與權(quán)。?第二、采用?多種機(jī)制和?方式、促進(jìn)?企業(yè)的和諧?為了讓員?工有一個(gè)更?好的學(xué)習(xí)和?娛樂環(huán)境，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?下，公司工?會(huì)成立了圖?書室、員工?活動(dòng)室、理?發(fā)室、健身?房。購買報(bào)?刊、雜志、?書籍、臺(tái)球?、乒乓球及?健身器材等?；為了提高?員工的業(yè)務(wù)?技能，公司?外聘了專業(yè)?的老師，免?費(fèi)對(duì)公司員?工進(jìn)行各種?技能培訓(xùn)，?目前已有幾?十人拿到了?車工及沖床?工、電機(jī)裝?配工的中級(jí)?證書或初級(jí)?證書。這種?全員參與學(xué)?習(xí)的氛圍在?公司是隨處?可見。依靠?持續(xù)不斷的?學(xué)習(xí)、激發(fā)?員工的潛能?，提升員工?的綜合素質(zhì)?，是公司一?直以來的宗?旨。第三?、建立穩(wěn)定?的職業(yè)生涯?，促進(jìn)企業(yè)?的和諧為?了讓員工有?一個(gè)更好的?發(fā)展平臺(tái)，?公司在提升?管理人員上?實(shí)行了“能?者上、庸者?下”的淘汰?機(jī)制，并注?重從技術(shù)學(xué)?院中吸收學(xué)?生加入，作?為公司后備?力量加以重?點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)?表現(xiàn)出了許?多有新思想?也有能力的?員工，他們?中一部分被?公司提聘為?公司的中層?管理人員、?另一部分被?評(píng)定為公司?的技師，給?予優(yōu)厚的待?遇。這種機(jī)?制給公司員?工一個(gè)很大?的發(fā)展空間?，使員工能?夠看到自己?的發(fā)展前景?，由此公司?上下一心、?團(tuán)結(jié)一致、?以廠為家，?忠誠于企業(yè)?。第四、?以人為本關(guān)?愛員工，為?企業(yè)和諧添?新彩依法?實(shí)施___?合同制度，?認(rèn)真履行勞?動(dòng)合同，深?入貫徹執(zhí)行?《勞動(dòng)法》?和《工會(huì)法?》，保障員?工的正當(dāng)權(quán)?益。在管理?方面公司一?貫實(shí)行人性?化管理。維?護(hù)女員工的?特殊利益；?實(shí)行帶薪休?假制度；參?加社會(huì)各類?保險(xiǎn)；加強(qiáng)?員工技能培?訓(xùn)和健全文?體活動(dòng)設(shè)施?；開展勞動(dòng)?競(jìng)賽和合理?化建議活動(dòng)?、并獎(jiǎng)勵(lì)成?效顯著者。?認(rèn)真執(zhí)行工?資制度。依?法開展工資?___協(xié)商?制度，在政?策允許范圍?內(nèi)，工資分?配盡量向一?線員工傾斜?。發(fā)展員工?加入工會(huì)，?多方位為他?們提供工會(huì)?___保障?，保證員工?隊(duì)伍的穩(wěn)定?。在重大節(jié)?日